專業(yè)開題報告的模板

　　開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。下面是小編推薦給大家的專業(yè)開題報告的模板，希望大家有所收獲。

　　專業(yè)開題報告的模板一

　�。ㄒ唬┻x題的意義

　　中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的一個重要組成部分，在促進經(jīng)濟發(fā)展、增加就業(yè)、拉動民間投資、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、活躍市場等方面都發(fā)揮了十分重要的作用。2007年國家發(fā)展和改革委員會中小企業(yè)司提供的數(shù)據(jù)顯示，全國進出口貿(mào)易總額的60%左右由中小企業(yè)實現(xiàn)，在從事跨國投資和經(jīng)營的3萬多戶企業(yè)中，中小企業(yè)占到80%以上，中小企業(yè)提供城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位占全國企業(yè)的75%,創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值占全國GDP的60%左右，上交稅收占全國企業(yè)的50%左右。我國的經(jīng)濟是高度外向型的，對外貿(mào)易主要依賴出口，而出口的主要市場是美國，美國人借錢消費的模式曾消化了中國過剩的產(chǎn)能，出現(xiàn)了美國的金融和中國的制造雙重繁榮，但是隨著美國金融的倒下，我國的制造也隨之受到影響，對外貿(mào)易環(huán)境逐漸惡化，出口明顯下滑，中小企業(yè)特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的中小企業(yè)受到的影響顯著，如何在新的經(jīng)濟環(huán)境下加快中小企業(yè)的出口發(fā)展便成了一個非常重要的問題。

　　我國中小企業(yè)出口面臨的生存與發(fā)展困境，既有國際上金融危機引發(fā)的經(jīng)濟衰退導(dǎo)致外部需求萎縮，企業(yè)出口增速回落，人民幣匯率升值幅度較大；也有國內(nèi)原材料漲價、人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、勞動力成本上升，以及節(jié)能減排等措施的影響，是一系列負面因素疊加效應(yīng)的結(jié)果。中小企業(yè)今天所面臨的困境，美國次貸危機引發(fā)的金融危機只是“導(dǎo)火索”,真正的原因是我國長期以來內(nèi)外經(jīng)濟失衡所致型，要解決這些問題，需要中小企業(yè)自身的努力、政府的扶持以及行業(yè)協(xié)會的協(xié)助，其中中小企業(yè)自身的努力是解決出口問題的根本出路；但從長遠看，對我國調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提升出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)無疑是一個好機會。溫總理指出：“全球金融劇烈動蕩，世界經(jīng)濟面臨空前嚴峻的考驗。在這場危機面前，信心與合作比黃金和貨幣更重要，信心是戰(zhàn)勝危機的力量源泉。”危機和機遇是并存的，大危機必有大機遇，只要堅定信心，積極創(chuàng)新，努力轉(zhuǎn)型，就能轉(zhuǎn)危為機。以金融危機為背景分析我國中小企業(yè)出口的現(xiàn)狀，討論其對我國中小企業(yè)出口的不利影響，并提出一些應(yīng)對策略有著十分重要的意義。

　�。ǘ�）選題的目的

　　受美國次貸危機的影響，全球經(jīng)濟動蕩不安，在經(jīng)濟全球化的作用下，中國不可避免地被卷入金融危機之中。日益萎縮的歐美市場給我國中小企業(yè)帶來了巨大的沖擊，作為中國經(jīng)濟有生力量的中小企業(yè)面臨著改革開放30年來最為寒冷的冬天。針對我國中小企業(yè)出口發(fā)展的現(xiàn)狀及面臨的問題，提出相應(yīng)的對策是本文的寫作目的之所在。

　�。ㄈ�）國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

　　隨著我國逐步放寬外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的限制 ,中小企業(yè)得以迅速發(fā)展 ,逐步成為我國外貿(mào)出口的主力軍。隨著金融危機的進一步蔓延并以排山倒海般的破壞力席卷全球，世界經(jīng)濟全面進入衰退階段，因生產(chǎn)過剩使競爭更加殘酷，很多企業(yè)在這一時期倒下，這將使高度依賴出口的中國企業(yè)，尤其是中小企業(yè)面臨著前所未有的巨大考驗。在全球金融危機的形勢下，中小企業(yè)如何在危機中獲得轉(zhuǎn)機？如何在最壞的時機，創(chuàng)造最好的轉(zhuǎn)機？如何化壓力為動力度過漫長的經(jīng)濟蕭條期？這是每一個中小企業(yè)在目前的形勢下必須探索的問題。

　　1、我國中小企業(yè)出口的現(xiàn)狀

　　范萌萌（2008）在《淺談中小企業(yè)的國際貿(mào)易》一文中認為，中小企業(yè)在企業(yè)的縫隙中生存，以大型企業(yè)無法比擬的靈活性，起著拾漏補缺的作用，因此無論是中小企業(yè)品種的多樣性，還是因為地區(qū)間的成本差異產(chǎn)生的價格競爭力，都使得中小企業(yè)成為國際間活躍的貿(mào)易主體。何玉斌（2008）在《我國中小企業(yè)出口貿(mào)易的問題與對策》一文中認為，近幾年來中小企業(yè)出口額占我國出口總額的70 % 左右，并表現(xiàn)出強大的增長潛力。2008年以來 ,受美國次貸危機的影響 ,美國經(jīng)濟甚至是世界經(jīng)濟增長放緩，中小企業(yè)出口遇到前所未有的嚴峻挑戰(zhàn) .陳彥華（2009）在《全球金融危機下我國中小企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)》一文中認為，從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度看，中小企業(yè)的問題不僅僅是局部問題，而且是關(guān)系全局的大事中小企業(yè)不僅要正視金融危機所帶來的挑戰(zhàn)，及時采取措施，化危機為轉(zhuǎn)機，國家也應(yīng)該以此為契機，不斷拓展思路，采取各種切實可行的扶持措施，幫助中小企業(yè)克服困難，推動中小企業(yè)的可續(xù)發(fā)展。

　　2、我國中小企業(yè)出口面臨的問題

　　范萌萌（2008）在《淺談中小企業(yè)的國際貿(mào)易》一文中認為，中小企業(yè)在國際貿(mào)易中的優(yōu)勢表現(xiàn)為兩個方面：其一，品種的多樣性；其二，在一定程度上表現(xiàn)為絕對成本優(yōu)勢。自由競爭能夠充分發(fā)揮各市場行為主體的積極性，但是也存在明顯的盲目性與缺陷。在中小企業(yè)積極參與國際經(jīng)濟交流和國際貿(mào)易的過程中 也出現(xiàn)一些問題和偏差，主要表現(xiàn)為過度的價格競爭、信息不靈通和缺乏規(guī)模經(jīng)濟效益等問題。湯慧子（2009）在《中小企業(yè)出口的障礙及對策探析》一文中認為，由于次貸危機造成的美元貶值，使國際熱錢更多的流入中國，加劇了人民幣的升值，全球性的通脹環(huán)境使我國堅定的實行緊縮性的貨幣政策，企業(yè)的融資更加困難，生產(chǎn)無法順利展開。在這樣需求下降、生產(chǎn)難以進行的情況下，企業(yè)的正常經(jīng)營已經(jīng)成了問題，那么出口則更加步履維艱了。張翠、邱志揚、張晶星（2009）在《我國中小企業(yè)出口競爭力的影響因素分析》一文中認為，從我國中小企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一般科技含量少、附加值低，多數(shù)中小企業(yè)的產(chǎn)品屬于引進技術(shù)或模仿他人技術(shù)生產(chǎn)，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，自主開發(fā)創(chuàng)新能力不，直接影響了企業(yè)出口競爭力的提升。

　　3、應(yīng)對我國中小企業(yè)出口問題的策略

　　吳家曦（2009）在《推動中小企業(yè)走轉(zhuǎn)型升級之路》一文中認為，推動轉(zhuǎn)型升級，既是解決中小企業(yè)發(fā)展難題的有效辦法，又是保持中小企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的基本途徑。要充分認識我國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的緊迫性和重要性，明確發(fā)展思路，采取有力措施加以推動。李京福（2008）在《中小企業(yè)出口面臨的困難與對策》一文中認為，中小企業(yè)為緩解出口壓力，應(yīng)根據(jù)國際貿(mào)易格局的變化，積極調(diào)整出口市場結(jié)構(gòu)，逐步實現(xiàn)以新市場為重點，以周邊國家市場為支撐，發(fā)達國家和發(fā)展中國家市場合理分布的多元化市場結(jié)構(gòu)。張翠、邱志揚、張晶星（2009）在《我國中小企業(yè)出口競爭力的影響因素分析》一文中認為，對于中小企業(yè)來說，提升自身出口競爭力，最主要的是打造其核心競爭力。為實現(xiàn)規(guī)模上的效益，就要積極的加入中小企業(yè)集群；為提高人力資源素質(zhì)，就要采用引進和培養(yǎng)相結(jié)合的方法；為了自主創(chuàng)新能力的提高，需要加大對技術(shù)的研究。陳彥華（2009）在《全球金融危機下我國中小企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)》一文中認為，國家應(yīng)參考國外經(jīng)驗，結(jié)合國情，為中小企業(yè)創(chuàng)造真正有效的法律體系、優(yōu)惠的財稅金融政策和完善的市場環(huán)境；通過設(shè)立財政專項基金，為中小企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)提供貸款貼息和擔保；通過無償資助資本金投入引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)向科技型中小企業(yè)投資等方式，支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進科技成果轉(zhuǎn)化；通過大力支持中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)發(fā)展，引導(dǎo)金融機構(gòu)開展小額擔保信貸業(yè)務(wù)，為中小企業(yè)的設(shè)備更新產(chǎn)品研制產(chǎn)品出口等生產(chǎn)經(jīng)營活動提供融資擔保。李毓（2009）在《我國出口型中小企業(yè)面臨的困境與策略》一文中認為，政府要加大對外經(jīng)貿(mào)交涉力度，積極主動地參與國際貿(mào)易規(guī)則的制定和貿(mào)易制度體系的建設(shè)，務(wù)實、有效化解中外貿(mào)易可能出現(xiàn)的糾紛，健全進口監(jiān)控體系，完善反傾銷、反補貼和保障措施制度等等，以及時應(yīng)對和主動防范各類貿(mào)易摩擦。

　　4、結(jié)合相關(guān)文獻，得出結(jié)論

　　結(jié)合上述相關(guān)文獻，可以看出中小企業(yè)作為中國出口的中堅力量，應(yīng)該在金融危機中完善自身的體制和產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)自己的行業(yè)和產(chǎn)品特點，借鑒國際跨國公司的成功經(jīng)驗，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為了促進中小企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)勝金融危機所造成的困境，實現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，政府應(yīng)該對中小企業(yè)加大扶持力度并制定相關(guān)法律，相信我國中小企業(yè)將會迎來更美好的明天。

　　專業(yè)開題報告的模板二

　　一、選題的理論意義與實際意義

　　面對日益激烈的競爭環(huán)境，中小企業(yè)進行成本控制已日益緊迫。一個企業(yè)利潤是由銷售額和成本所決定的，那么企業(yè)成本的控制和管理勢必最關(guān)鍵。中小企業(yè)在我國現(xiàn)行經(jīng)濟體制下發(fā)展速度迅猛，是促進社會穩(wěn)定和經(jīng)濟增長的重要力量，在很大程度上為我國的經(jīng)濟發(fā)展和資源優(yōu)化配置做出了重要貢獻。但由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，資金力量薄弱，內(nèi)部控制程度較差，生產(chǎn)效率較低，使得在社會主義市場經(jīng)濟中處于較弱的競爭地位。尤其是在目前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，大多中小企業(yè)面臨著生存危機。因此，在外部經(jīng)濟形勢相同的情況下，中小企業(yè)如何在市場經(jīng)濟中爭得一席之地是非常重要。所以，中小企業(yè)應(yīng)引進先進的成本控制理念、采用科學(xué)的成本控制方法、完善成本控制體系。在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，存在著很多問題。目前存在的最主要問題是多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營者無暇或者無意識顧及企業(yè)的成本控制建設(shè)。而在企業(yè)管理中，成本控制是現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此從理論和實踐上探索中小企業(yè)成本控制的建設(shè)方案，可以幫助中小企業(yè)降低產(chǎn)品成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標；提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。所以探索中小企業(yè)成本控制方案對于實現(xiàn)整個社會效率的提高具有實際意義。

　　本文首先從成本控制的意義入手，描述了當前中小企業(yè)對成本控制中存在的問題及表現(xiàn)，并簡要分析了出現(xiàn)這些問題的原因。并針對問題提出相應(yīng)的指導(dǎo)建議，從而幫助中小企業(yè)在成本控制問題上借鑒改進，促進中小企業(yè)更加健康快速的發(fā)展。

　　二、論文綜述（綜述國內(nèi)外有關(guān)選題的研究動態(tài)）

　　成本控制最早于20世紀80年代由英國學(xué)者肯尼斯·西蒙茲提出，后來，美國哈佛商學(xué)院的邁克爾？波特教授在《競爭優(yōu)勢》和《競爭戰(zhàn)略》兩本書中提出了運用價值鏈（縱向價值鏈、橫向價值鏈、內(nèi)部價值鏈）進行成本控制分析的一般方法。具有影響力的是以查爾斯·T·霍恩格倫為代表的五目標論和以卡普蘭為代表的多階段論。凱瑟琳娜。斯騰詹和喬。斯騰詹在《成本管理精要》一書中提出了從決策有用性出發(fā)的1O目標論。他們認為，有助于決策的成本管理系統(tǒng)必須滿足：（1）列示過去、現(xiàn)在和將來的支出；（2）反映組織的成本結(jié)構(gòu)和形態(tài)以支持成本管理系統(tǒng)的改進；（3）支持切實可行的戰(zhàn)略計劃并明確管理目標；（4）引導(dǎo)個人和團隊行為，努力實現(xiàn)組織目標；（5）為完成組織近期目標和戰(zhàn)略規(guī)劃監(jiān)控資源耗費；（6）預(yù)警財務(wù)狀況惡化；（7）資源消耗的適用性；（8）明確個人和團隊對完成經(jīng)營目標應(yīng)負的責任；（9）有助于分析客戶、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和地區(qū)對贏利性的不同影響；（1O）為不同的決策者、管理者提供全景式的組織成本結(jié)構(gòu)信息。

　　20世紀40年代以后的成本管理理論大都是持有這樣一種觀點，認為成本管理是一種管理活動，應(yīng)該具有管理的普遍職能，即預(yù)測，計劃，控制，考核，分析和決策等。成本核算是成本管理的基礎(chǔ)和前提，是為成本管理提供依據(jù)的基礎(chǔ)工作。廣義的成本管理觀不再將成本核算作為成本管理的重心。

　　美國學(xué)者查爾斯。T.亨格瑞認為，成本管理是“經(jīng)理人員的為滿足顧客要求同時又持續(xù)降低和控制成本的行為�！币虼�，為降低成本而進行的成本控制活動是中小企業(yè)成本管理的重心。

　　我國《企業(yè)會計準則》中明確指出：成本指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費中的概念表明了生產(chǎn)成本的產(chǎn)生方式。而根據(jù)會計恒等式“利潤=收入-支出”,及生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)成本占支出比重大的特點，可以推出生產(chǎn)成本對企業(yè)的巨大影 響。作為生產(chǎn)型企業(yè)，主要收入來源就是產(chǎn)品銷售收入，而目前企業(yè)大多處在供大于求的買方市場，取得高銷售收入實在不易，要取得經(jīng)營利潤，降低成本更為合理。因此，著重研究企業(yè)成本控制問題、方法的研究，才能使企業(yè)達到利潤的最大化。

　　我的見解：

　　目前我國提供給中小企業(yè)的外部環(huán)境越來越寬松， 對中小企業(yè)扶持力度也在不斷增強， 然而提高經(jīng)濟效益的根本途徑是要積極開展成本管理活動。如今許多中小企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀卻令人擔憂， 管理者對成本管理的理解存在著諸多誤區(qū)， 并由此導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量不高， 難以做大、做強并全面地參與市場競爭。因此必須對其加以改進和完善。目前我國中小企業(yè)的管理者們逐步認識到了成本管理的重要性， 也加強了成本規(guī)劃和成本控制， 但仍有很多企業(yè)的管理者存在這樣的誤解，多數(shù)中小企業(yè)認為成本管理就是降低成本，只重視產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而忽視了全員參與、全過程、全方位對成本進行控制，缺乏市場競爭意識，仍然按照成本習(xí)性劃分成本的構(gòu)成并核算產(chǎn)品成本，通過大幅度提高產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品分擔的固定成本。因此，在銷售量不變的情況下，企業(yè)誤認為簡單地降低成本就意味著增加效益。這種失真的信息導(dǎo)致生產(chǎn)成本控制覺察出現(xiàn)誤區(qū)，似乎產(chǎn)量越大，成本越低，利潤越高，而不是從成本與效益的對比中尋找成本最小化。

　　企業(yè)是現(xiàn)代社會的細胞，是市場經(jīng)濟的主體，而占企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)則是這一主體中最活躍、最富有活力的組成部分，在國民經(jīng)濟中占據(jù)了相當大的比重。而加強成本控制是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭能力的重要途徑，也是提高中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，提高國家整體經(jīng)濟水平的有效手段。因而，研究如何提高中小企業(yè)的成本控制能力，成為促進我國經(jīng)濟健康成長和實現(xiàn)中小企業(yè)跨越式發(fā)展的一個重要課題。

　　三、論文提綱

　　前言

　　在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，中小企業(yè)也在飛速的發(fā)展，并且在國民經(jīng)濟中占有重要的`作用。中小企業(yè)為解決社會的就業(yè)問題作出了重要貢獻，對人民的生活工作起到了很大的作用，給國家減輕了負擔的同時為國家的經(jīng)濟和穩(wěn)定社會作出了巨大的作用。但是這樣的中小企業(yè)在成本控制中一直存在著問題，表現(xiàn)在產(chǎn)品成本高，但是盈利少，資源消耗量大等等。中小企業(yè)成本控制存在著很多問題需要進一步完善，成本管理手模式落后已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)在的成本戰(zhàn)略管理的需求，這些都嚴重制約著中小企業(yè)的發(fā)展。所以現(xiàn)在的中小企業(yè)想要在競爭激烈的市場上得到發(fā)展的機會必須不斷完善企業(yè)的成本控制體系，引進先進的成本控制理念和科學(xué)合理的方法來降低產(chǎn)品的成本，分析成本控制存在的問題并找出對策等等一系列措施。

　　總之，中小企業(yè)進行成本控制是一項長久的綜合治理工程，是全體員工共同努力的結(jié)果。

　　選題的意義

　　中小企業(yè)在我國現(xiàn)行經(jīng)濟體制下發(fā)展速度迅猛，是促進社會穩(wěn)定和經(jīng)濟增長的重要力量，在很大程度上為我國的經(jīng)濟發(fā)展和資源優(yōu)化配置做出了重要貢獻。但由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，資金力量薄弱，內(nèi)部控制程度較差，生產(chǎn)效率較低，使得在社會主義市場經(jīng)濟中處于較弱的競爭地位。尤其是在目前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，大多中小企業(yè)面臨著生存危機。因此，在外部經(jīng)濟形勢相同的情況下，中小企業(yè)如何在市場經(jīng)濟中爭得一席之地是非常重要。所以，中小企業(yè)應(yīng)引進先進的成本控制理念、采用科學(xué)的成本控制方法、完善成本控制體系。在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，存在著很多問題。目前存在的最主要問題是多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營者無暇或者無意識顧及企業(yè)的成本控制建設(shè)。而在企業(yè)管理中，成本控制是現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此從理論和實踐上探索中小企業(yè)成本控制的建設(shè)方案，可以幫助中小企業(yè)降低產(chǎn)品成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標；提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。所以探索中小企業(yè)成本控制方案對于實現(xiàn)整個社會效率的提高具有實際意義。

　　論文提綱

　　1、成本控制的概述

　　1.1企業(yè)成本控制的定義

　　1.2企業(yè)成本控制的目的

　　1.3控制的意義

　　2 、我國中小企業(yè)產(chǎn)品成本控制現(xiàn)狀

　　2.1企業(yè)的產(chǎn)品成本控制大都停留在事后階段

　　2.2企業(yè)生產(chǎn)成本缺乏市場觀

　　2.3未能及時收集原始成本數(shù)據(jù)，統(tǒng)計表格也不夠合理。

　　2.4產(chǎn)品設(shè)計成本意識缺位

　　2.5決策過程成本觀念不強

　　2.6產(chǎn)品質(zhì)量成本觀念不強

　　3 、中小企業(yè)成本控制問題的原因分析

　　3.1迅速變化的外部經(jīng)濟環(huán)境沖擊著中小企業(yè)成本控制；

　　3.2對新經(jīng)濟環(huán)境下的成本控制的涵義認識不清

　　3.3對新經(jīng)濟環(huán)境下成本控制的重要性認識不清

　　4、 中小企業(yè)成本控制的解決對策

　　4.1注重產(chǎn)品前段的采購成本控制

　　4.2加強材料的領(lǐng)用管理，做好材料領(lǐng)用的事中控制

　　4.3企業(yè)應(yīng)徹底改變現(xiàn)存生產(chǎn)過程弱點

　　4.4企業(yè)應(yīng)定期組織員工進行教育和培訓(xùn)

　　4.5企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)現(xiàn)代化的成本管理手段

　　4.6企業(yè)員工應(yīng)積極配合公司推行各種體制改革

　　5、 天山電梯廠成本控制案例分析

　　5.1天山電梯廠背景

　　5.2天山電梯的目標成本管理的具體做法

　　5.3天山電梯的目標成本管理的基本特點

　　6、 結(jié)論

　　成本控制是企業(yè)生存與發(fā)展的前提，成本控制是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的根本途徑，努力尋求降低成本途徑的一種手段。 在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，進行成本控制至關(guān)重要。本文深入分析該企業(yè)的生產(chǎn)過程以及管理活動。從中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在成本控制方面存在著管理者的成本意識不強，缺乏成本控制觀念；企業(yè)成本控制不全面，忽視了對期間費用的控制，行政開支和銷售費用一直偏高；企業(yè)缺乏一套完善的成本激勵約束機制，很難調(diào)動廣大員工參與成本控制的積極性等問題。這些問題能否得到及時解決對企業(yè)的扭虧為盈起著決定性的作用。因此針對這些問題，分析其產(chǎn)生的原因，采取各種措施，從根本上控制產(chǎn)品成本，提升企業(yè)的市場競爭力。

　　四、論文寫作進度安排

　　20XX年X月X日至X月X日   選題確定指導(dǎo)老師

　　20XX年X月X日至X月X日   提交開題報告或?qū)懽魈峋V

　　20XX年X月X日至X月X日   指導(dǎo)老師就開題報告指導(dǎo)并完成開題

　　20XX年X月X日至X月X日   提交畢業(yè)論文初稿

　　20XX年X月X日至X月X日   提交畢業(yè)論文終稿

　　20XX年X月X日至X月X日   在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下完成定稿

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