企業(yè)應(yīng)收賬款管理和應(yīng)用的研究?jī)?yōu)秀開(kāi)題報(bào)告
劉宏(2013)在《淺談應(yīng)收賬款的管理》將應(yīng)收賬款定義為:第一、 摒棄利潤(rùn)最大化的銷售觀;第二、應(yīng)樹(shù)立正確的應(yīng)收賬款管理目標(biāo),重視企業(yè)的現(xiàn)金流量管理;明確應(yīng)收賬款管理的責(zé)任部門;第三、明確回收應(yīng)收賬款的責(zé)任人,把應(yīng)收賬款的回收納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的考核體系中來(lái);第四、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)監(jiān)督;第五、建立應(yīng)收賬款的對(duì)賬及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制;第六、制定合理有效的信用政策。
國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀概括總結(jié):通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)眾多學(xué)者著作文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)不難發(fā)現(xiàn)在企業(yè)日常的交易活動(dòng)中經(jīng)常發(fā)生賒銷行為,無(wú)可避免的就會(huì)發(fā)生應(yīng)收賬款。由于信用環(huán)境惡劣造成的,但很大一部分原因在于我國(guó)信用管理方面存在著一系列問(wèn)題”。具體表現(xiàn)在“追求銷售額的增長(zhǎng),忽視信用管理;很多企業(yè)沒(méi)有專門的信用管理機(jī)構(gòu);從事信用管理的人員相當(dāng)部分缺乏專門的訓(xùn)練;缺乏客戶資信方面的資料;懼怕風(fēng)險(xiǎn),回避使用信用工具"。比較全面的指出了我國(guó)信用管理的癥結(jié),并結(jié)合我國(guó)國(guó)情給出了解決方案。另一方面,企業(yè)自身管理制度不完善。為了擴(kuò)大銷售而盲目賒銷,對(duì)客戶的償債能力以及履行償債義務(wù)的信用等級(jí)缺乏合理、有效的科學(xué)分析和準(zhǔn)確評(píng)估,沒(méi)有按照客戶的信用等級(jí)來(lái)制定相應(yīng)的賒銷制度和信用政策,造成回款困難,發(fā)生壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)加大。針對(duì)不同的原因?qū)W者們展開(kāi)深入的調(diào)查研究,對(duì)不同原因采取不同的解決措施建立一系列的解決方案。
James C.Van.Home(2010)在《Fiscal policy and macroeconomic environment》指出企業(yè)的信貸政策與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款管理影響的主要因素。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境屬于不可控的因素,而企業(yè)信貸政策的變量包含現(xiàn)金折扣政策、貸款期限的多少、交易賬廣的質(zhì)量狀況、具體收賬程序等等。企業(yè)若通過(guò)改變上述變量則會(huì)導(dǎo)致額外銷售所產(chǎn)生的利潤(rùn)與應(yīng)收賬款增加所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本同時(shí)發(fā)生。所以應(yīng)收賬款管理實(shí)際就變
成了對(duì)額外銷售所產(chǎn)生的邊際利潤(rùn)與應(yīng)收賬款所增加投資要求的收益之問(wèn)進(jìn)行評(píng)估,只有當(dāng)兩者相等,這時(shí)的應(yīng)收賬款產(chǎn)生的收益才是最大化口。
Ben J. Sopranzetti 在《The Economics of Factoring Accounts Receivable》指出應(yīng)收賬款保理是企業(yè)將賒銷形成的未到期應(yīng)收賬款在滿足一定條件的情況下,轉(zhuǎn)讓給商業(yè)銀行,以獲得銀行的流動(dòng)資金支持,加快資金周轉(zhuǎn)。應(yīng)收賬款的不斷增長(zhǎng)使不少企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金拮據(jù),應(yīng)收賬款占用資金加大了企業(yè)的機(jī)會(huì)成本,而應(yīng)收賬款難以收回又使公司的壞賬增加,從而增加企業(yè)的費(fèi)用,致使許多企業(yè)虛盈實(shí)虧,影響企業(yè)的利潤(rùn)。應(yīng)收賬款保理可以低成本融資,加快資金周轉(zhuǎn),增強(qiáng)銷售能力。
John G. Salek(約翰·塞萊克)在《Accounts Receivable Management BestPractices中指出,企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理重視程度和力度不夠,相關(guān)信用政策的制定和執(zhí)行不規(guī)范,導(dǎo)致應(yīng)收賬款質(zhì)量低下,回收程度偏低。而應(yīng)收賬款的增加和質(zhì)量的降低必然導(dǎo)致其中一部分應(yīng)收賬款的呆賬壞賬的產(chǎn)生,這些應(yīng)收賬款的沉淀,使企業(yè)資產(chǎn)實(shí)際質(zhì)量降低,嚴(yán)重影響了企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。作為影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要因素之一,應(yīng)收賬款的管理是企業(yè)管理的'重中之重。分析應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因以及我國(guó)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀,并找出其中的問(wèn)題所在,分析應(yīng)收賬款的管理方法和及其不足之處的改善方法,這些對(duì)于企業(yè)管理者和投資者,以及相關(guān)政府部門都有借鑒和參考意義,對(duì)于我國(guó)企業(yè)管理質(zhì)量的提高以及經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展也有一定的幫助。
James c.Van.Horne(杰姆斯)在《Financial management and policy》中認(rèn)為整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司的信貸政策是影響公司應(yīng)收賬款管理水平的主要原因。整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境是不可控制的因素,而信貸政策的變量包括交易賬戶的質(zhì)量、貸款期限的長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣、季節(jié)性延遲付款、收賬程序等。企業(yè)通過(guò)改變這些變量必然導(dǎo)致額外銷售產(chǎn)生的利潤(rùn)和應(yīng)收賬款增加產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本。管理應(yīng)收賬款實(shí)際上轉(zhuǎn)化為了對(duì)額外銷售產(chǎn)生的邊際利潤(rùn)和應(yīng)收賬款增加投資所要求的收益進(jìn)行評(píng)估,只有兩者相等時(shí),應(yīng)收賬款所產(chǎn)生的才是最大化的。應(yīng)收賬款理論上時(shí)間越久收回的可能性越小,發(fā)生壞賬風(fēng)險(xiǎn)的可能性就越大。建立和利用多元回歸模型,根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)變量建立財(cái)務(wù)預(yù)警模型,對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)。
國(guó)外研究現(xiàn)狀概括總結(jié):通過(guò)對(duì)James C.Van.Home、Ben J. Sopranzetti等幾位學(xué)者著作的研究發(fā)現(xiàn):國(guó)外企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理重視程度和力度不夠,相關(guān)信用政策的制定和執(zhí)行不規(guī)范,導(dǎo)致應(yīng)收賬款質(zhì)量低下,回收程度偏低以及整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司的