馬云給創(chuàng)業(yè)者的忠告句子
從一個平凡窮小子到世界電子商務(wù)巨頭，馬云無疑是這個時代的草根英雄和創(chuàng)業(yè)偶像。
創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點兒時間，去學習別人是怎么失敗的。
碰到災難，第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，最后才是想到對手。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
這個世界沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
性格和情商，主要還是由后天學習和塑造的。
生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
小公司的戰(zhàn)略說穿了就是兩點：活下來，掙錢!
一個成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個因素：眼光、胸懷和實力。
把太太當做合作伙伴，不要把她當太太看。
服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
生意人唯利是圖，有錢就賺;商人有所為有所不為;企業(yè)家必須承擔社會責任。
用價值觀來統(tǒng)一思想，通過統(tǒng)一思想來影響每一個人的行為，最后形成合力。
任何企業(yè)的文化跟它所進行的模式、所做的事情應(yīng)該是相匹配的。品質(zhì)不僅僅是團隊的根本，它還是文化、制度，是一整套東西。
發(fā)不出工資是領(lǐng)導者的'恥辱。
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念。它是實實在在的言出必行，是點點滴滴的細節(jié)。誠信不能拿來銷售，更不能拿來做概念。
創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的贏利模式。
記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
有時候死扛下去總是會有機會的。
一個真正的CEO必須制定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略制定里面有兩個核心的東西：一個是人，一個是財。人是最關(guān)鍵的，其次是產(chǎn)品，然后是銷售，最后才是財務(wù)，如果只把財務(wù)牢牢控制在自己手上，問題就大了。
制定企業(yè)文化目標、共同的使命和價值觀很容易，最難的地方在于如何實施。
大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
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