主任競聘演講稿
競聘可以提供一個展示自己的工作能力和才能的好機會，以下是小編整理的主任競聘演講稿，歡迎閱讀，更多競聘演講稿，歡迎關注中國人才網(wǎng)。
主任競聘演講稿一
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好!我叫xx，37歲，大專文化，工程師職稱，現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作，是調(diào)度室副主任，主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作，專業(yè)工作年限15年，今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術部副主任職務。
我的簡歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學讀大專;1993 年8月至1998年11月在調(diào)度室工作，做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至XX年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;XX年8月至～年3月在輸變電管理所工作，任主任;～年4月至今在調(diào)度室工作，任調(diào)度副主任。
競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換，國有企業(yè)三項制度的改革深化，必須建立起適應社會主義市場經(jīng)濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后，不管工作好壞，技術素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動者努力學習，勤鉆業(yè)務，提高生產(chǎn)技能，從而促進職工素質(zhì)的提高，增強其憂患意識和競爭意識，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理!
自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘，因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會，讓我把從大學中學到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會做到盡善盡美。
我競聘的個人優(yōu)勢在于：
�、盼以谏a(chǎn)技術部所轄大部分部門工作過，并當過調(diào)度室副主任，輸變電管理所主任職務，有較強工作能力和領導能力，多年被評為先進工作者;
�、迫陙淼拇髮W脫產(chǎn)學習，使自己學習掌握了一套扎實的基礎理論專業(yè)知識和技能。在大學中，是一名優(yōu)秀班干部，學習成績總排在班上前五名，各科成績總達80分以上，每個學期得到單位的獎學金，并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵;
�、窃诨鶎庸╇娬竟ぷ鲀赡旰娃r(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年，對35kv、10kv 線路設計、安裝有著更深層次的了解和掌握，學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中
假如我這次競聘成功的話，我的工作設想是：
1、使設計工作規(guī)范化、標準化，設計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術檔案資料。
2、在調(diào)度室要強化調(diào)度管理，充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴格執(zhí)行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過”的原則，認真調(diào)查處理事故，切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設備，電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動化班。
3、在變電站，要加強運行人員的培訓，提高其業(yè)務水平，提高對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所，要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓，如果有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓，以及繼電保護進行測量和校驗。
競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術水平，我已展示了自己的優(yōu)勢，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我的演講完畢，謝謝大家的支持!
主任競聘演講稿二
各位領導，同志們，大家好!
今天我主要講兩個方面的內(nèi)容：
一是我的工作經(jīng)歷及工作情況;
二是我對辦公室工作的認識及努力方向。
下面，我首先講第一問題，即我的工作經(jīng)歷及工作情況。
(內(nèi)容略)
以上是我的工作經(jīng)歷和工作情況的簡單介紹。從中可以看出，我從事辦公室工作有一些比較明顯的優(yōu)勢，就是從事辦公室工作時間相對比較長，從1987年2月到現(xiàn)在一直從事辦公室工作。從科員到副處長，從文字綜合到行政后勤，都有過一些實踐經(jīng)歷。但同時也有一些劣勢，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是來局工作時間短，大家對我的情況還不太了解;二是對統(tǒng)計業(yè)務知識的學習還需進一步加強。
接下來，我講第二個問題，即我對辦公室工作的認識及努力方向。
按照我局“三定”方案對辦公室職責的原則規(guī)定，我認為，辦公室的工作可以用“一個中心、五項任務”來概括：
所謂“一個中心”，就是以服務為中心。服務是全方位的、是多角度的，服務覆蓋了辦公室工作的時時處處和方方面面。為領導服務、為處室服務、為三支隊服務、為全省統(tǒng)計系統(tǒng)的廣大干部群眾服務，是辦公室工作的根本出發(fā)點。服務態(tài)度的好壞、服務水平的高低、服務質(zhì)量的優(yōu)劣是檢驗辦公室工作的唯一標準。
圍繞服務這個中心，我認為應完成好五項任務，包括公文處理、信息調(diào)研、督查督辦、事務協(xié)調(diào)、機要保密。
那么，作為一個辦公室主任，如何才能正確認識自身的工作性質(zhì)，積極主動地完成任務，從而在更廣的范圍、更深的層次、更高的起點上做好工作，真正把辦公室建成局機關對外的一個“窗口”、建成協(xié)調(diào)各方面關系的樞紐、建成連接機關與基層的`橋梁，必須養(yǎng)成良好的工作作風，這個良好的工作作風，可以總結(jié)為八個字，即“嚴謹、高效、務實、熱情”。
一是嚴謹。就是要認真細致、一絲不苛，辦事要有依據(jù)、說話要有根據(jù)。特別是對領導交辦的事項、對群眾反映強烈的問題、對兄弟處室和同志們提出的意見和建議，事事要有結(jié)果、件件要有交待。
二是高效。就是要樹立效率意識。有事馬上去辦、辦事就要辦好，要從快節(jié)奏中來體現(xiàn)高效率。這就要求我們必須優(yōu)化辦公室的工作程序、必須科學合理地安排工作、必須大力運用現(xiàn)代化辦公手段。
三是務實。就是要實事求是、求真務實，不做表面文章、不搞花拳繡腿，要主動服務、不搞被動應付，好事一定要辦實、實事一定要辦好，要長計劃、短安排、一件一件抓落實，不斷提高工作的質(zhì)量和水平。
四是熱情。就是要熱情待人、寬厚容人、誠實為人、平易近人。無論對上對下、無論對內(nèi)對外，都要做到平等對待、一視同仁、熱情周到、優(yōu)質(zhì)服務。要通過文明辦公，樹立辦公室的良好形象。
這八個字說起來很容易，做起來卻不易。具體到實際工作中，我有這樣幾點考慮：
第一、緊扣崗位職能開展工作。只有這樣，才能使辦公室工作有保證、有力度。緊扣崗位職能開展工作，就是要找準位置、演好角色，忠實地履行職責，努力在本職工作中做出自己應有的貢獻。
第二、圍繞中心工作確定目標。只有這樣，才能使辦公室工作有作為、有地位。要站在全局的高度來想問題、辦事情、提建議、做規(guī)劃，對工作落實中遇到的情況要及時進行反饋、對工作過程中取得的經(jīng)驗要及時進行總結(jié)。
第三、廣泛聽取意見，主動接受監(jiān)督。只有這樣，才能使辦公室工作有生機、有活力。要自覺地把自己置身于領導和群眾的監(jiān)督之下，積極地、主動地、廣泛地聽取大家的意見和建議，爭取大家及時的、實實在在的幫助和指導。
第四、抓好自身建設，提高自身素質(zhì)。只有這樣，才能使辦公室工作人員有凝聚力、有戰(zhàn)斗力。要內(nèi)心自愿、毫不勉強地學業(yè)務、學管理。要通過學習來提高自己、充實自己、豐富自己。要特別注意向老同志學習、向身邊的同志們學習。要充分看到別人的長處、虛心彌補自己的短處。不僅要知道自己欠缺些什么，更要知道如何去努力克服。
各位領導，同志們。我深深地感到，要成為一個合格的辦公室主任，不僅要依靠自己的艱苦努力和嚴格自律，而且也離不開同志們的幫助和支持、離不開領導的關心和指導。這次，如果有幸能贏得群眾的認可、能取得黨組的信任，我將不負眾望、不辱使命，與辦公室的各位同仁一道，忠實履行職責、努力做好工作。否則，說明我還不具備擔此重任的條件。我將正確地對待批評、正確地認識自己，不論在哪個崗位上工作，都要經(jīng)得住考驗和錘煉。而且，要加倍努力完成黨組交給的任務，從而以自己的實際行動來爭取大家的支持和信任。
謝謝大家!
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