生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位競(jìng)聘書范文
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位競(jìng)聘書范文【一】
我在重催車間分餾崗位工作已經(jīng)有四年了,隨著重催車間的開停工次數(shù)的增多。我在分餾崗位的學(xué)習(xí)內(nèi)容也逐日增多。這次重催車間的領(lǐng)導(dǎo)們要求分餾崗位公開公平競(jìng)爭(zhēng)一操,使我這個(gè)工作多年的二操倍感激動(dòng)。
我想一操的重要性不僅是領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,更是分餾崗位責(zé)任心的具體體現(xiàn).
在分餾崗位工作之際,我也學(xué)習(xí)了不少關(guān)于其他崗位的知識(shí),使我明白了分餾崗位是整個(gè)重催裝置的樞紐。
我想作為一名分餾崗位的一操必須做好五點(diǎn):
第一:嚴(yán)格遵守好勞動(dòng)紀(jì)律和工藝規(guī)章制度。
第二:根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)及班長的安排完成具體的工作。
第三:發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況和危及安全是,應(yīng)采取措施,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo).
第四:對(duì)任何破壞安全環(huán)保和違章行為都應(yīng)制止。
第五:在本崗位上要時(shí)時(shí)處處以身作則,努力提高個(gè)人的操作水平和業(yè)務(wù)技能。增強(qiáng)本崗位的他團(tuán)結(jié)意識(shí)。
當(dāng)然,這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在其他方面我也應(yīng)該多學(xué)習(xí),眼下百萬噸的蠟油催化又要開建,這也是大好的鍛煉,應(yīng)進(jìn)一步 提高自己事故分析和處理能力。
隨著分餾崗位工作的不斷展開,我感到了操作工在處理事故時(shí)要把握住要點(diǎn),事故判斷要明確,做到遇事沉著冷靜。三思而后行,牢記崗位事故處理原則和主要步驟。
在分餾 崗位上,高溫高壓也無處不在,在巡檢質(zhì)量上我要求自己仔細(xì)再仔細(xì)些,作為分餾一操的申請(qǐng)人,應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻比別人嚴(yán)格才行。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,如果我能在這次競(jìng)聘中當(dāng)上了一操,我一定盡心盡力把分餾崗位操作保持平穩(wěn),并交接好。努力完成領(lǐng)導(dǎo)們交給本崗位的具體工作,在我一操的帶領(lǐng)下,一定能夠爭(zhēng)取到好的質(zhì)量指標(biāo)和 更優(yōu)化的操作水平,當(dāng)然,若是有不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)們多多批評(píng)指教。若這次競(jìng)聘不成功,我也不會(huì)氣餒,我想那肯定是自己的努力不夠。
親愛的領(lǐng)導(dǎo)們,請(qǐng)你們考驗(yàn)我吧!我永遠(yuǎn)都相信“成功是給那些有準(zhǔn)備的人”最好的禮物。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位競(jìng)聘書范文【二】
感謝公司為青年員工了公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我覺得競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來說,是難得的機(jī)遇,更是學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的,我會(huì)倍加珍惜,展示自我。此次競(jìng)爭(zhēng),與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。
一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,主要訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競(jìng)聘車間主任助理崗位,給鍛煉發(fā)展的機(jī)會(huì),更大潛力為公司效力。競(jìng)聘主任助理,我我的優(yōu)勢(shì)是強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕資本,我會(huì)把“年輕”寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了崗位,我將在公司的栽培下,當(dāng)好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,各級(jí)、各個(gè)的支持,崗位職責(zé),以赴本職工作。
下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和打算:公司是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;員工就屬于腿,主要是廠部的思路,司令部的意見。頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線發(fā)展,活生生的人才能走得平穩(wěn),而公司的工作也正需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;谡J(rèn)識(shí),我:經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營工作的主戰(zhàn)場(chǎng),善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點(diǎn)和口,使工作貼近生產(chǎn)、貼近。我本人而言,扎實(shí)每一件事,為公司的發(fā)展價(jià)值,做正直的人、誠實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心。
我抱著一顆平淡之心參加競(jìng)聘。我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。在競(jìng)選中失敗,我將的精神狀態(tài),用的熱情,百倍的,錘煉,在今后的工作中,更大的進(jìn)步。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位競(jìng)聘書范文【三】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:
大家好!
首先感謝公司給了我這次展示自我的機(jī)會(huì),并預(yù)祝今天參加競(jìng)聘的各位同仁能夠充分的展示自己的才華。競(jìng)聘是要求每個(gè)參與者都全心的投入,同時(shí)是對(duì)自我能力的認(rèn)識(shí)和肯定。我今天競(jìng)聘的崗位是車間主任。我競(jìng)聘的口號(hào)是“共同努力、提高質(zhì)量、加強(qiáng)管理、共同提高。”
本人謝**,大專文化,2003年進(jìn)入**果業(yè),我是一名勤勤懇懇的一名Xx員工。在這8年的工作期間我從事過車間的各崗位操作,三次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,有5年的車間管理工作。隨著中糧Xx的發(fā)展,我們不能回避,中糧**的壯大,對(duì)我們每位員工都提出了更高的要求。競(jìng)聘對(duì)我來說即是一次挑戰(zhàn)也是一次機(jī)遇。參加此次競(jìng)聘充分展示自我。
我個(gè)人的優(yōu)點(diǎn):工作熱情,上進(jìn)心強(qiáng),敢于承擔(dān)責(zé)任。對(duì)新生事物有較快的接受能力。在工作上能夠很快的適應(yīng)環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)換,能夠與他人合作,在工作上善于鼓勵(lì)他人和團(tuán)結(jié)同事,能夠經(jīng)常檢查自己的不足。能夠?yàn)橄聦賱?chuàng)造輕松紅的工作環(huán)境。下面是我對(duì)競(jìng)聘內(nèi)容的闡述。
一、我對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
車間主任的角色有6點(diǎn):1、上傳下達(dá);2、有效的執(zhí)行力;3、有效的協(xié)調(diào)能力;4、人員的組織;5、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。6、較強(qiáng)的溝通能力。
車間主任的職責(zé):
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立本車間的管理體系,貫徹執(zhí)行有關(guān)ISO9000、HACCP體系文件及相關(guān)法律、法規(guī)。
2、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,抓好現(xiàn)場(chǎng)和安全管理。
3、負(fù)責(zé)車間人、財(cái)、物、生產(chǎn)成本及各項(xiàng)費(fèi)用管理和各項(xiàng)指標(biāo)的分解。
4、配合行政管理室做好員工各類培訓(xùn)實(shí)施的管理工作,加強(qiáng)班組建設(shè)。
5、負(fù)責(zé)車間各類事故及緊急情況的處理及處理結(jié)果的上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格成品處置實(shí)施工作的管理。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指令參數(shù)。
8、負(fù)責(zé)本部門各體系運(yùn)行監(jiān)控及糾正與預(yù)防措施實(shí)施工作的管理。
9、負(fù)責(zé)車間設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。
10、負(fù)責(zé)本部門宣傳、衛(wèi)生、安全(設(shè)備防凍、防盜、防火)工作的管理。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)、主任助理、值班長的管理工作。
二、我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)
1、我具有團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的能力,能夠給公司同事保持較好的人緣關(guān)系。能帶領(lǐng)車間人員做好生產(chǎn)。
2、我在中糧Xx工作期間從事過前處理、蒸發(fā)、殺菌的崗位操作,()我對(duì)車間的設(shè)備和工藝都熟悉。
3、從事個(gè)4年的車間管理工作,對(duì)車間有一定的'管理經(jīng)驗(yàn)。
4、我為人正直,有良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的工作作風(fēng)。很強(qiáng)的責(zé)任感。
三、競(jìng)聘上崗后的設(shè)想
(一)管理方面
1、從自我做起,以理服人,以制度管人,在工作中起到帶頭作用。
2、在車間管理過程中,檢修期、生產(chǎn)期、防凍期都要責(zé)任到人,非生產(chǎn)期服從公司的統(tǒng)一管理。
3、車間合理化分工,在責(zé)任面前對(duì)事不對(duì)人
4、隨時(shí)溝通和協(xié)調(diào)車間的各項(xiàng)工作,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)車間人員的積極性。
5、隨時(shí)了解車間人員及設(shè)備的檢修、運(yùn)行情況。在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)上報(bào)和作出解決方案。
6、做好公司下達(dá)的每一項(xiàng)通知和每個(gè)文件,嚴(yán)格實(shí)行公司的管理制度。
7、有計(jì)劃,有驗(yàn)證。按計(jì)劃推進(jìn)車間的每一項(xiàng)工作。
(二)在創(chuàng)新方面
1、要促進(jìn)車間員工動(dòng)手動(dòng)腦的積極性,加深大家對(duì)車間的主人翁思想。
2、打破員工的墨守成規(guī)的思想模式,激發(fā)員工的潛在能力。
3、有效的節(jié)約時(shí)間,提高員工的工作效率。
4、為生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)約成本增加公司利潤。
(三)今年車間的主要工作:
首先要總結(jié)2011年以前,生產(chǎn)車間的不足和出現(xiàn)個(gè)設(shè)備事故,杜絕人為事故再次發(fā)生。
1、做好2012年的檢修工作,做到三不放過,問題沒有解決不放過,2沒有找到原因不放過。3沒有預(yù)防措施不放過。(在檢修期每周對(duì)檢修工作進(jìn)行一次車間內(nèi)部驗(yàn)收,對(duì)檢修不到為的設(shè)備對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核)
2、加強(qiáng)對(duì)車間人員的技能培訓(xùn),使每位員工都能熟悉掌握本工段的操作技能外,還能了解其他工段的操作。(組織車間內(nèi)部進(jìn)行一崗多能培訓(xùn))
3、加強(qiáng)對(duì)車間人員的制度培訓(xùn),提高車間人員對(duì)工作的責(zé)任心。(制度培訓(xùn)要讓每位員工都知道自己該做什么不該做什么,怎么去做,沒做好是什么后果,做好了是什么結(jié)果,獎(jiǎng)勵(lì)和處罰等等。)
4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制,注重細(xì)節(jié),注重質(zhì)量,注重安全,注重成本,(如:質(zhì)量不合格的時(shí)候,大家要知道這是我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,把生產(chǎn)出來的產(chǎn)品當(dāng)我們自己的產(chǎn)品,人人都要去關(guān)心,大家要想辦法解決問題)。
5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù),摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),組織員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和反映問題。保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
不管這次竟聘是否成功我都會(huì)以平常的心態(tài)來對(duì)待這次竟聘,成功了我會(huì)一飽滿的熱情,用心用行動(dòng)與大家一起完成車間的各項(xiàng)工作。
最后歡迎大家給我工作的不足提出建議。謝謝我的竟聘報(bào)告完畢。