理事會副會長競聘演講稿
競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性，而競爭的實(shí)質(zhì)，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持。下面這位朋友些的這份競聘演講稿是為了競聘理事會副會長一職的，具體內(nèi)容如下，大家敬請閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：下午好！
我是來自紫金店廚房的員工，我的名字叫xxx， 競職理事會副會長的演講，對于我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，因為平時就不愛發(fā)言，何況面對幾十雙炙熱、期盼的眼神，五分鐘的報告很長，是因為我的確很緊張，五分鐘的.時間又太短，短到要用文言文的格式來表達(dá)我的思想，我想大家也不會同意的。
我非常高興大家能來到這個會場聆聽我們的競職報告，很榮幸我能成為集團(tuán)管理局“員工理事會”的成員之一，能將員工的所思所想通過這個渠道沒有阻塞地傳達(dá)到集團(tuán)管理層，這是一個能夠分享企業(yè)利益與員工利益互動的平臺，下面我將對企業(yè)建立集團(tuán)理事會的認(rèn)知、建議及如何履職簡要的做一下匯報：
一、對企業(yè)成立集團(tuán)理事會的認(rèn)知
能真實(shí)的捕捉員工原生態(tài)的想法、互相理解、建立一個積極向上、富有凝聚力的企業(yè)文化、平衡員工利益與企業(yè)利益等等都是企業(yè)成立理事會的初衷，企業(yè)利益與員工利益是矛盾的，也是統(tǒng)一的，既是相斥的，又必須是融合的，理事會就是為解決這一矛盾體而服務(wù)的。我也是為了解決這一矛盾而來的，當(dāng)然成立了員工理事會并非就是萬能的，但卻能客觀地、循序漸進(jìn)的、主次分明地解決員工的利益訴求，
二、對即將成立集團(tuán)理事會的一點(diǎn)建議
作為一個剛剛加入理事會的我，還不能提出實(shí)質(zhì)性的建議，在以后的組織架構(gòu)的運(yùn)作中，若有一些心得與體會將積極的提出，并加以改善。
三、作為理事會員的我如何履職
作為一個新的成員，我還處在不斷的學(xué)習(xí)中，我想我的角色就是起到一座橋梁的作用，積極的將員工的利益訴求反應(yīng)到高管層，最大限度的保證員工的利益，以身作則，樹立一個積極、正面的形象，并積極與理事會成員溝通、交流，收獲一些值得借鑒的經(jīng)驗，實(shí)施運(yùn)用到工作中，并積極參加理事會所組織的活動。將員工對企業(yè)的歸屬感、成就感、及對員工的利益訴求做一些實(shí)際的工作。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起監(jiān)督我的工作，讓我們一起共同努力吧。再次感謝來到會場的嘉賓，謝謝，我的演講完了。
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