車間副主任競聘演講稿

時(shí)間：2024-07-17 10:02:30 競聘我要投稿

[通用]車間副主任競聘演講稿15篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在充滿活力，日益開放的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家收集的車間副主任競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

[通用]車間副主任競聘演講稿15篇

車間副主任競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!

　　現(xiàn)為車間普通工人。競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我提供了這樣一個(gè)展示自我機(jī)會(huì)。

　　競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，說實(shí)話。主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可，將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功，也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

　　就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，下面。讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，認(rèn)為我劣勢主要是三個(gè)方面：第一是文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個(gè)劣勢是年齡，過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了家庭的責(zé)任要求我遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內(nèi)”傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。

　　下面再談一下自己的優(yōu)勢。知道女人在持家方面都是天生的好手，說完劣勢。處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，相信，女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲壹?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，會(huì)認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲矣袗坌�，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人;第三是因?yàn)槲矣心托�，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，還具有一些特有的優(yōu)勢：比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任�？梢哉f，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。

　　光有信心和勇氣還不夠，當(dāng)然競聘成功與否。最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任，將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個(gè)方面努力：

　　不懂的問題馬上就問，第一個(gè)方面、要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理，認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”勤請示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”口吻，多用“替代式”語氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。

　　第二個(gè)方面、要注重細(xì)節(jié)。俗話說。一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面，覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極摸索設(shè)備的'運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反映問題，及時(shí)解決問題，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全，處處防范安全，增強(qiáng)自我保安意識(shí)，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放，減少無效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率。

　　第三個(gè)方面、要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選。配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動(dòng)，請相信我說到就能做到當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，一定虛心受教。

　　借此機(jī)會(huì)，最后。提前預(yù)祝大家快樂，身體健康，萬事如意!謝謝大家!

車間副主任競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我叫xxx，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

　　說實(shí)話，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒有競聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

　　下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢主要是三個(gè)方面：

　　第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。

　　第二個(gè)劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的.環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。

　　說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗坌�，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；

　　第三是因?yàn)槲覀冇心托�，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任�？梢哉f，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。

車間副主任競聘演講稿3

　　大家好！

　　我叫王xx，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

　　下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中的優(yōu)勢。

　　車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢？

　　首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；

　　其次是因?yàn)槲覀冇袗坌�，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟著想。

　　第三是因?yàn)槲覀冇心托�，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的人選。

　　除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任�？梢哉f，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。

　　當(dāng)然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個(gè)方面努力：

　　第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問題馬上就問，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會(huì)管理，我認(rèn)為xxxx步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)。在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。

　　第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對廠子負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的'橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。

　　第三個(gè)方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選，在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動(dòng)，請相信我，我說到就能做到。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，我一定虛心受教。

　　最后，祝大家，身體健康，萬事如意！謝謝大家！

車間副主任競聘演講稿4

大家上午好!

　　首先，感謝站領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，感謝同事們對我的支持和幫助！作為一名對行包事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠的人，我應(yīng)該站出來，接受組織的挑選。我競聘的職務(wù)是測繪主任工程師競聘演講稿。

　　人們常說，機(jī)遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人！今天，我充滿信心地站在這里競聘這個(gè)職務(wù)，是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉€(gè)優(yōu)勢：

　　一、思想過硬，綜合素質(zhì)好。

　　我一貫服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，堅(jiān)持公平，團(tuán)結(jié)同事。我為人正直，作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)，能與同事團(tuán)結(jié)一致。我有較強(qiáng)的上進(jìn)心。參加工作以來始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業(yè)精神強(qiáng)，是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段，能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當(dāng)中去。

　　二、技術(shù)精湛，專業(yè)技能強(qiáng)。

　　我在行包一線所有的崗位都干過，衛(wèi)生、消防、路風(fēng)等，車間辦公室的文字工作也做過。我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，腿勤手勤。行包車間，屬于服務(wù)行業(yè)，需要對貨主旅客有耐心，態(tài)度好，服務(wù)好。我做事細(xì)心，有責(zé)任感。外勤、承運(yùn)、交付、等崗位、都有我歷練的成績，業(yè)務(wù)室里繁雜的工作更有我的蹤跡，曾主抓車間自控型班組管理、衛(wèi)生、消防、路風(fēng)等工作，業(yè)務(wù)能力全面，熟悉行包所有崗位的職責(zé)和規(guī)范，掌握了搞好車間安全運(yùn)輸?shù)姆椒ê筒呗�。百年大�?jì)，安全第一。車間生產(chǎn)安全工作是全站工作的重中之重。古言說“千里之堤，潰于蟻穴”，每一個(gè)細(xì)節(jié)，都需要我們?nèi)ブ匾�、去親自做到位。去年10月份，車間的三品檢查儀因故停機(jī)3天，經(jīng)局維保中心同意，和我自己長期對崗位所屬設(shè)備性能的細(xì)心鉆研在短短的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就把故障排除，使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有力的保障了生產(chǎn)安全，并為站段省下了一筆可觀的維修費(fèi)用。

　　三、覺悟先進(jìn)，工作態(tài)度好。

　　我在長期的工作中，深刻體會(huì)到，站領(lǐng)導(dǎo)長遠(yuǎn)科學(xué)的規(guī)劃，能用心的傾聽員工的心聲，耐心的.探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮，科學(xué)實(shí)用的管理，才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績?yōu)轵湴�，我尊重站領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。

　　四、以站為家，奉獻(xiàn)精神高。

　　工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長期習(xí)慣性的堅(jiān)持了對待廣大貨主、旅客的貼心服務(wù)，在廣大貨主中留下了較深的印象，行包房學(xué)習(xí)室現(xiàn)在懸掛的唯一一面錦旗就是我在當(dāng)承運(yùn)班長時(shí)承運(yùn)班組為車間奪取的榮譽(yù)。

　　高速的火車，來自每一個(gè)精細(xì)的零件的配合。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛大家的支持，給我一個(gè)施展的機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。我的工作設(shè)想是：

　　1、盡快進(jìn)入角色當(dāng)好副手。副主任，是一個(gè)承上啟下的鏈條崗位，我將充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭當(dāng)排頭兵，給車間主任當(dāng)好左肩右膀。

　　2、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹十七大報(bào)告精神和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定政治立場，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)理論，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)車站安全隱患的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。

　　3、配合車間主任，使車間管理趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。我將和主任一起，帶領(lǐng)所有的同事們，完善每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)，讓貨主、旅客感受到春天般的溫暖，讓他們感受，到來自南陽火車站的親人般的貼心服務(wù)。搞好車間每一個(gè)崗位的規(guī)范和工作。我將傾其所有，盡職盡責(zé)協(xié)助主任搞好車間每一個(gè)崗位的規(guī)范和工作，團(tuán)結(jié)同事找出每個(gè)崗位最佳的工作方法和服務(wù)措施，讓我們繁瑣的服務(wù)工作，變得快樂開心。

　　4、筑牢安全屏障。安全是一項(xiàng)長期艱巨的工作，抓安全工作重在落實(shí)，只說不抓不行，寫在紙上不做不行。落實(shí)不到位，再好的制度也發(fā)揮不出作用。整改措施落實(shí)是安全工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改是阻止事故發(fā)生的關(guān)鍵，也是防止事故發(fā)生的第一道關(guān)口。我將加大整改措施落實(shí)力度，使安全管理工作取得成效，教育必須深入員工心里，時(shí)刻繃緊安全這根弦。我將協(xié)助主任，找出工作中的潛在安全隱患，把它們消滅在蔭芽狀態(tài)，讓站領(lǐng)導(dǎo)每天都安心睡個(gè)好覺。不能讓一個(gè)螞蟻，壞了我們站百年的榮譽(yù)，不能讓一塊松動(dòng)的馬掌，壞了一個(gè)將軍的前途。

　　如果我這次能夠競聘上崗，我將在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極發(fā)揮自己能力，努力拼搏，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，全面做好管理工作，以飽滿的熱情和優(yōu)異的成績回報(bào)我站和領(lǐng)導(dǎo)。

　　謝謝大家，我的演講結(jié)束了。

車間副主任競聘演講稿5

諸位領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友們：

　　各位好！

　　現(xiàn)為生產(chǎn)車間普通職工。競選的職位是生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任。最先，要謝謝廠領(lǐng)導(dǎo)干部和廠為我給予了那樣一個(gè)展現(xiàn)自身機(jī)遇。

　　競選這一職位也沒有很大的掌握，坦白說。主要是從此機(jī)遇鍛練自身，取得成功入選雖然喜人，表明領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們認(rèn)同，將不會(huì)辜負(fù)大伙兒的重任，搞好份內(nèi)的工作中；沒有競選取得成功，也不會(huì)餒，畢竟曾經(jīng)的我努力過，提升了人生道路的經(jīng)驗(yàn)，將一如既往地繼續(xù)努力，工作勤奮。

　　就向諸位領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們報(bào)告一下我本身狀況與在此次竟選中優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，下邊。讓大伙兒有一定的掌握。未立先破，談妥一下自身的缺點(diǎn)吧，客觀性審視自己，覺得我缺點(diǎn)主要是三個(gè)層面：第一是學(xué)歷不高，兒時(shí)家中標(biāo)準(zhǔn)不太好，媽媽太早病故，初中畢業(yè)生時(shí)考上了上海體育學(xué)院，可是體育學(xué)院昂貴的花費(fèi)并不是一個(gè)離異家庭能夠擔(dān)負(fù)的到了不上一年迫不得已退學(xué)。那一年.我十七歲，俗話說得好窮人的孩子早當(dāng)家，以后的10余年里，生活不易，依次從業(yè)過施工人員、加工廠女職工、營業(yè)員、服務(wù)生，當(dāng)過個(gè)體工商戶老總，也在街邊賣過菜，社會(huì)發(fā)展的溶爐中持續(xù)掙脫、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和鍛練，品味了日常生活的艱苦，豐富多彩了人生道路的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了愛惜職位、愛惜機(jī)遇，知道為人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個(gè)缺點(diǎn)是年紀(jì)，過去了年我也30歲了相比于二十出頭的兄妹而言，年老了許多。人說男生三十而立，針對女性而言，三十歲就比較尷尬了家中的義務(wù)規(guī)定我避開純真和爛漫，日常生活的壓力要我越來越安穩(wěn)和實(shí)干，降低了談戀愛、完婚、產(chǎn)子的熱情與不便，只是是多了些甘于本分、勤奮辦事的潛心。第三個(gè)缺點(diǎn)是性別。我國數(shù)千年來的男主角外、女人主內(nèi)”民間風(fēng)俗和女人的生理特征，使我女性在職人員場闖蕩中處在一種缺點(diǎn)。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險(xiǎn)時(shí)刻的自然環(huán)境中，女性確實(shí)不如男生，不得不說成一種缺點(diǎn)。

　　下邊再談一下自身的優(yōu)點(diǎn)。了解女性在勤儉持家層面全是與生俱來的高手，講完缺點(diǎn)。解決起家中后勤管理井然有序，都不除外，勤儉持家，勤儉持家秘術(shù)不小于人。生產(chǎn)車間的管理方法盡管繁雜，壓根的基本原理卻與理家一樣，只需我看待加工廠好似看待自身的家，充分運(yùn)用專長，仔細(xì)維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)信，女性也一定會(huì)干得更強(qiáng)、更優(yōu)異。為什么呢？最先是由于我仔細(xì)，領(lǐng)導(dǎo)干部想起領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的每日任務(wù)，會(huì)認(rèn)真完成，仔細(xì)申請辦理，實(shí)實(shí)在在地實(shí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部臨時(shí)想不到也可以有一定的發(fā)覺，明確提出自身的提議，給領(lǐng)導(dǎo)干部建議；次之是由于我有愛心，了解無話不說、一起工作中便是一種緣份，珍惜身邊人，重視情感，時(shí)刻為兄妹考慮，這就是女性；第三是由于我有耐心，明白重視領(lǐng)導(dǎo)干部，擅于融洽相互配合，做為實(shí)職的左膀右臂。除開具有以上女性一共有的優(yōu)點(diǎn)外，還具備一些獨(dú)有的優(yōu)點(diǎn)：比年輕的朋友多了點(diǎn)日常生活經(jīng)驗(yàn)，想得多一些，考慮到難題全方位些、周全些；比年老的朋友多了些青春活力，有極強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)力，可以迅速地接納新事物，盡早地把握工作中要點(diǎn)；比男人是少了些豪爽，可是多了些仔細(xì)，事無大小厭煩，越發(fā)零碎的事兒越能游刃有余；比一般的同事

　　又人體健壯了些，可以擔(dān)的起重任，負(fù)得起義務(wù)�？梢哉f，恰好是由于具有了這種客觀原因，才使我有了競選的自信心和膽量。光有信心和膽量還不夠，自然競選取得成功是否。最重要的或是要有科學(xué)研究的方式方法和領(lǐng)導(dǎo)干部及朋友們適用、協(xié)助和激勵(lì)。假如我可以競選取得成功，入選為生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任，將積極主動(dòng)充分發(fā)揮好參謀和小助手功效，勤奮相互配合負(fù)責(zé)人開展工作，用實(shí)際行動(dòng)收益領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注適用和大伙兒的情深后誼。關(guān)鍵在下列四個(gè)層面勤奮：不明白的難題立刻就問，第一個(gè)層面、要勤奮學(xué)習(xí)培訓(xùn)。最先要學(xué)精技術(shù)性。加工工藝、機(jī)器設(shè)備、指標(biāo)值、操作步驟、生產(chǎn)過程中的常見問題這些。立即向領(lǐng)導(dǎo)干部求教、向朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使自身盡早發(fā)展為生產(chǎn)制造上的技術(shù)骨干和行家里手；次之是要學(xué)好管理方法，覺得第一步要做好“傳聲筒”勤請示報(bào)告、勤報(bào)告，恰當(dāng)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)干部的用意，科學(xué)研究溶解每日任務(wù)總體目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的傳聲筒”變化為擅于融洽的人，盡量減少“命令句”語氣，常用“取代式”語調(diào)，竭盡所能，細(xì)心細(xì)膩，平心靜氣地做好工作。最終一點(diǎn)是自身學(xué)習(xí)進(jìn)步的另外，相互配合好車間管理搞好職工隊(duì)伍基本建設(shè)，正確引導(dǎo)和協(xié)助員工共同學(xué)習(xí)、共同奮斗。這兒我建議工廠能不能為大伙兒印些加工工藝、技術(shù)性和設(shè)備維護(hù)等層面的宣傳冊，使大伙兒可以盡早的了解加工工藝、了解機(jī)器設(shè)備、精通業(yè)務(wù)，盡早地提高工作能力，盡早地進(jìn)到工作中人物角色，進(jìn)行工廠交到的工作目標(biāo)。

　　一是對工廠承擔(dān)，第二個(gè)層面、要敢于承擔(dān)。主要是對三個(gè)層面承擔(dān)。積極地進(jìn)行廠領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的各類工作目標(biāo)，無論是日常生產(chǎn)制造，或是設(shè)備維護(hù)，或是組織建設(shè)，都需要擔(dān)負(fù)起相對應(yīng)的義務(wù)，保證廠各類總體目標(biāo)圓滿完成。二是對車間管理承擔(dān)，做好車間管理的參謀長與小助手，推功攬過，多做補(bǔ)臺(tái)層面的工作中，不做揭短的事兒，團(tuán)結(jié)一心，齊心合力地搞好生產(chǎn)車間管理及各類工作目標(biāo)。三是對無話不說、一同工作中的兄妹承擔(dān)，將朋友們恰當(dāng)?shù)挠行У囊?guī)定和意見建議，立即向廠領(lǐng)導(dǎo)干部意見反饋，作朋友們暖心意味著，做領(lǐng)導(dǎo)干部的'當(dāng)場品牌代言人，兄妹和工廠中間搭起一座信賴的公路橋梁，產(chǎn)生工作中的協(xié)力和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　態(tài)度決定成功與失敗。辦廠之初各類規(guī)章制度并未創(chuàng)建，第三個(gè)層面、要精益求精。俗話說得好。一切方式方法都有待探索和了解，這就規(guī)定我想尤其精益求精上的管理方法，產(chǎn)生優(yōu)良的工作習(xí)慣和規(guī)范化的工作氣氛。這些方面，感覺關(guān)鍵要留意下列好多個(gè)層面，一是要提升設(shè)備維護(hù)管理，積極主動(dòng)探索機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作規(guī)律性，按時(shí)開展機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)構(gòu)員工提升機(jī)器設(shè)備的巡檢，及時(shí)處理難題，立即反映問題，立即解決困難，確保機(jī)器設(shè)備安全性和一切正常運(yùn)行；二是要留意生命安全。文化教育和協(xié)助員工時(shí)刻確保安全，隨處預(yù)防安全性，提高自身保安人員觀念，避免產(chǎn)生磕手碰腳的事兒，降低和防止出血安全事故產(chǎn)生。三是要留意產(chǎn)品品質(zhì)。商品的品質(zhì)是公司的性命。要緊緊把握住與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的各個(gè)階段上管理方法和操縱，尤其是各類生產(chǎn)制造性能指標(biāo)更要嚴(yán)肅認(rèn)真看待，嚴(yán)苛按規(guī)范工作，按安全操作規(guī)程工作，不充許產(chǎn)生一切誤差，防止安全事故，確保產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。四是要留意自然環(huán)境干凈整潔，立即對工作中當(dāng)場開展清除、清理和整治，維持環(huán)境整潔的工作場地，構(gòu)建溫馨的辦公環(huán)境；專用工具要堅(jiān)持不懈定置放置，降低無效勞動(dòng)和一到用時(shí)就驚慌忙碌狀況，提升工作效能�？偠灾�，要把握住生產(chǎn)制造和施工現(xiàn)場管理上的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)下功夫，清除各種各樣不靠譜要素，確保生產(chǎn)制造的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)作。

　　第一件事便是要在工廠的適用下，第四個(gè)層面、要塑造生產(chǎn)制造技術(shù)骨干。假如入選。相互配合好車間管理，構(gòu)建起生產(chǎn)車間的組織架構(gòu)，明確好工班長等生產(chǎn)制造技術(shù)骨干的候選人。要象工廠一樣，堅(jiān)持不懈公布、公平公正、公平的標(biāo)準(zhǔn)，公開招聘工班長，選賢任能，員工中發(fā)覺優(yōu)秀人才，培育人才，打造出一支有工作能力、有所作為、有團(tuán)隊(duì)的凝聚力、有戰(zhàn)斗能力的效率高職工隊(duì)伍。尊重的諸位領(lǐng)導(dǎo)干部和各們朋友們用滿懷的激情來參與此次競聘演講，用語言表述自身的觀念，用觀念去操縱行動(dòng)，請相信我說到就能保證自然，公司的管理紛繁復(fù)雜，不僅是以上表述的幾個(gè)方面，很多工作目標(biāo)要在日常實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)掘和主要表現(xiàn)，很多方式方法要在日常的管理方法中開創(chuàng)和健全。期待大伙兒能給我一個(gè)機(jī)遇，要我用自身的聰明智慧為大伙兒做些事兒，為工廠的發(fā)展趨勢做一做點(diǎn)奉獻(xiàn)。演說將要完畢，若有不妥煩請諸位領(lǐng)導(dǎo)干部與同事不吝賜教，一定謙虛授教。

　　可以借此機(jī)會(huì)，最終。提早恭祝大伙兒開心，身心健康，萬事大吉！謝謝你們！

車間副主任競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好﹗

　　首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，感謝同事們對我的支持和幫助！

　　一直以來在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此，多年來我勤勤懇懇、努力進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天，我充滿信心地站在這里競聘電力車間副主任這個(gè)職務(wù)，是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉€(gè)優(yōu)勢：

　　第一、思想過硬，綜合素質(zhì)好。

　　我一貫服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，堅(jiān)持公平，團(tuán)結(jié)同事。我為人正直，作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)，能與同事團(tuán)結(jié)一致。我有較強(qiáng)的`上進(jìn)心。參加工作以來始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，電力部門生產(chǎn)計(jì)劃部副主任競聘演講稿，誠實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業(yè)精神強(qiáng)，是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段，能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當(dāng)中去。

　　第二、技術(shù)、實(shí)線經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　幾年來，我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng)新知識(shí)，并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過努力掌握了對設(shè)備管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的實(shí)線經(jīng)驗(yàn)。具有組織協(xié)調(diào)能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，能夠有規(guī)劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)對汽輪機(jī)設(shè)備的維護(hù)管理工作。20xx年5月任汽輪機(jī)設(shè)備管理“作業(yè)長”職務(wù)。我勇敢的接受這項(xiàng)工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

　　第三、思想覺悟高，自律能力強(qiáng)。

　　我深知，電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機(jī)是公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的重要崗位，它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中，深刻體會(huì)到，能用心的傾聽員工的心聲，耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮，科學(xué)實(shí)用的管理，才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起、樹立良好的自律觀念。

　　第四、工作態(tài)度好，奉獻(xiàn)精神高。

　　我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績?yōu)轵湴�，我尊重領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長期習(xí)慣性的堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)。

　　我如果有幸擔(dān)任電力車間副主任，我會(huì)更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。我將做好以下幾個(gè)方面的工作：

車間副主任競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我參加競聘。這次我是研討會(huì)的副主任。

　　在此期間，每一個(gè)過程都包含著公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，也包含著他們的辛勤工作。在多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵(lì)著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到挑戰(zhàn)和機(jī)遇對個(gè)人進(jìn)步的重要性。

　　有了機(jī)遇，我們應(yīng)該善于抓住機(jī)遇。沒有機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)。適逢中鋁西南鋁企業(yè)對西南鋁組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，我愿意把握此機(jī)會(huì)，按照機(jī)構(gòu)改革“效益優(yōu)先，精干高效，積極穩(wěn)妥，目標(biāo)控制，競爭擇優(yōu)”的基本原則，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，以實(shí)際行動(dòng)支持組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，找到自己事業(yè)騰飛的舞臺(tái)。

　　為了競爭這個(gè)職位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

　　一是我具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，兩年多來不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范，具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能夠掌握當(dāng)前的工作規(guī)則，負(fù)責(zé)車間工作。

車間副主任競聘演講稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家下午好！

　　下面我進(jìn)行競聘演講,演進(jìn)的題目是《“競”字煥發(fā)活力來》，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

　　第一部分從業(yè)經(jīng)歷和相關(guān)業(yè)績

　　我叫xxx，男，36歲，漢族，山西省河津市人，本科文化，中共黨員，高級政工師，國家二級人力資源管理師。于1994年7月從山西省太原化學(xué)工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，被分配至原氧化鋁一分廠工作至今。歷任技術(shù)員、點(diǎn)檢員、分廠團(tuán)委副書記、政工科副科長、人力資源科主管、一車間黨支部書記等職務(wù)。1995年7月，因點(diǎn)檢工作突出，被評為原山西鋁廠十大點(diǎn)檢員；20xx年，協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作，積累了應(yīng)對突發(fā)事件方面的經(jīng)驗(yàn)；20xx年9月，牽頭組織了原氧化鋁一分廠“設(shè)備維護(hù)員”大型培訓(xùn)活動(dòng)，受到分公司裝備能源部主管領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。個(gè)人撰寫的《對推行“設(shè)備維護(hù)員”評定考核活動(dòng)的幾點(diǎn)思考》一文獲中國有色金屬協(xié)會(huì)企業(yè)管理優(yōu)秀論文；20xx年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個(gè)人績效考評實(shí)施細(xì)則》在分公司第一家試點(diǎn)實(shí)施，受到時(shí)任山西分公司副總經(jīng)理?xiàng)钛嗲嗟闹匾暫涂隙�，并代表一線生產(chǎn)單位，在分公司績效考評會(huì)上做了交流發(fā)言，考評經(jīng)驗(yàn)在分公司各二級單位予以推廣；20xx年9月，我組織策劃了“與企業(yè)共命運(yùn)、為挖潛再比拼”主題實(shí)踐教育活動(dòng)，引導(dǎo)車間員工“自愿放棄年休假，努力工作在崗位”，受到山西鋁廠黨委書記郭順喜的重視和肯定，活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)在中鋁山西企業(yè)予以推廣。以上工作，為我積累了豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論知識(shí)，提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題的能力。

　　第二部分對競聘崗位的認(rèn)識(shí)從宏觀意義上講，車間主任的主要職責(zé)是管人理事。

　　具體到一車間主任，因?yàn)橐卉囬g的生產(chǎn)素有“點(diǎn)多、線長、面廣、工作環(huán)

　　境艱苦、清理工作量大、和露天設(shè)備多”的特點(diǎn)，使得一車間受天氣因素的制約比較大，再加上外圍鐵路部門檢查、運(yùn)輸部對車不及時(shí)等因素的影響，特別是了雨季和冬季，生產(chǎn)組織更是難上加難，所以我覺得作為一車間主任，第一，要肯吃苦。與員工一起清倉清料，攻堅(jiān)克難；第二，要善溝通。與路局、運(yùn)輸部、生產(chǎn)運(yùn)行部以及兄弟單位及時(shí)協(xié)商、周旋，為翻車供料創(chuàng)造條件；第三，要敢管理。與輪班作業(yè)長一起靠制度管理，用制度考核，做到“制度面前沒有特權(quán)，制度面前沒有例外”；第四，要能創(chuàng)新。與崗位員工一起總結(jié)、鉆研，及時(shí)對制約生產(chǎn)“瓶頸”環(huán)節(jié)和管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新改造，保證流程暢通，生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　第三部分對應(yīng)聘崗位的適合度分析

　　在參加競聘之前，有很多朋友對我提出質(zhì)疑，說你一直從事的是黨群部門和人力資源管理部門的工作，沒有在車間直接從事過生產(chǎn)組織工作，你憑什么進(jìn)行競聘。說實(shí)話，來到一車間后，也只有在值班時(shí)才直接協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，所以對生產(chǎn)組織而言，個(gè)人存在一定的差距。這是我此次競聘的主要劣勢。但是我認(rèn)為車間主任的核心工作是管理，要考慮的核心問題是如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，把翻車數(shù)量和供料任務(wù)提上去。

　　說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。首先，除了對一車間人員的情況熟悉以及我個(gè)人在年齡和體力方面優(yōu)勢外，我覺得自己還具備以下優(yōu)勢：

　　第一，肯吃苦。我是一個(gè)農(nóng)民的兒子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，參加工作前，為了掙學(xué)費(fèi)，利用放假時(shí)間，我在建筑工地上干過小工，為了每天10元錢工資，我在私人磚瓦窯場干過制磚工，更經(jīng)歷了在杜家溝煤礦進(jìn)入井下主巷道看護(hù)了近30天的小火車道軌。早年的打工生活，不僅使我品嘗了生活的艱辛，更培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)，而且豐富了我的人生的閱歷，讓我學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。

　　第二，善溝通。將近10年的黨群工作經(jīng)歷，增強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)溝通能力。第三，敢管理。在人力資源科工作的五年里，我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主抓績效考評和管理工作，使我知道如何建章立制，如何按章考核，如何利用績效考核的杠桿，獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

　　第四，能創(chuàng)新。我年紀(jì)輕，干勁足，思想比較活躍，工作熱情高，接受新事物比較快，具有跟廠領(lǐng)導(dǎo)干一番事業(yè)的自信心和責(zé)任感。

　　第四部分20xx年工作設(shè)想和目標(biāo)

　　假若這次我能競聘成功，我將借本次競聘活動(dòng)的東風(fēng)，按照廠領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上提出的“建立激勵(lì)新機(jī)制，激發(fā)員工新動(dòng)力”和“多勞多得，不勞不得”工作思路，在“競”字上做文章，層層分解車間的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理辦法，確保超額完成車間的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

　　階梯式目標(biāo)考核管理的具體內(nèi)容：首先，將每月績效工資設(shè)定abcd四個(gè)檔次，每個(gè)檔次相差50元，這樣即a類比d類人均高150元。然后，根據(jù)每班翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀(jì)情況（含“6s”管理和安全環(huán)境衛(wèi)生）等考核指標(biāo)完成情況，排出四個(gè)輪班的名次，第一名拿a類績效工資，第二名拿b類績效工資，后面依次類推。

　　階梯式目標(biāo)考核管理的目的：

　　1、增強(qiáng)各輪班作業(yè)長自主管理的積極性和主動(dòng)性。

　　2、利用績效考核杠桿作用，煥發(fā)員工的工作熱情。

　　3、實(shí)踐廠領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上提出的“多勞多得，不勞不得”員工激勵(lì)新機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作潛力。第五部分具體措施

　　一、建章立制，為實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理創(chuàng)造條件。

　　進(jìn)一步建立健全車間的管理制度和體系，這是車間管理工作的基礎(chǔ)。修訂車間管理制度和“三大”規(guī)程，要體現(xiàn)系統(tǒng)性、持續(xù)性和可操作性的特點(diǎn)。

　　1、繼續(xù)實(shí)行車間“班前會(huì)”和“班后會(huì)”制度。及時(shí)通報(bào)當(dāng)班目標(biāo)考核管理情況，使員工逐漸形成“日清日結(jié)日高”的習(xí)慣。

　　2、建立車間旬工作例會(huì)制度。加強(qiáng)與員工溝通，取得員工的信任和理解。

　　3、強(qiáng)化“6s”管理模式，切實(shí)改變生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境面貌。

　　二、開展勞動(dòng)競賽，為實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理提供有效平臺(tái)。

　　在各輪班開展“班組管理勞動(dòng)競賽活動(dòng)”，并將競賽結(jié)果與作業(yè)長掛鉤，這是車間管理工作的基本手段。

　　采取日統(tǒng)計(jì)，日通報(bào)，旬總結(jié)，月考核的方式，在車間設(shè)立“班組管理勞動(dòng)競賽排行榜”，及時(shí)公布各輪班的翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀(jì)等，排出名次，對先進(jìn)和落后班組進(jìn)行多種形式的激勵(lì)（如口頭表揚(yáng)、書面通報(bào)、懸掛笑臉或提醒標(biāo)志、季度報(bào)功等），提高員工參與生產(chǎn)管理的積極性。

　　三、制訂一車間冬季雨季生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案，是實(shí)行階梯式目標(biāo)考核管理有益補(bǔ)充。

　　一車間每年在雨季、冬季組織生產(chǎn)時(shí)，因費(fèi)用短缺、工具不全、人員到位不及時(shí)等原因，影響專列翻運(yùn)的情況時(shí)有發(fā)生，所以制訂一車間車間冬季雨季生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案，在冬季雨季來臨之前，對工器具準(zhǔn)備、人員補(bǔ)充、生產(chǎn)保鏢和費(fèi)用支持等事項(xiàng)做出專門安排。一句話，有了應(yīng)急預(yù)案，車間在特定時(shí)期組織生產(chǎn)時(shí)，就不會(huì)手忙腳亂、缺這少那，各相關(guān)單位就會(huì)按照既定方案為翻車供料保駕護(hù)航、排除困難，保證生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行。

　　四、及時(shí)公開，是階梯式目標(biāo)考核管理順利實(shí)施的有力保障。

　　及時(shí)公開階梯式目標(biāo)考核管理的結(jié)果，增加工資分配透明度和公平性，詳細(xì)說明各輪班排名靠前或靠后的原因，是階梯式目標(biāo)考核管理順利實(shí)施的有力保障，因?yàn)楣�，員工才沒有怨言，因?yàn)楣_，員工才沒有猜測，因?yàn)楣�，員工才會(huì)主動(dòng)分析先進(jìn)或落后原因，才會(huì)采取得力措施，形成“后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)帶后進(jìn)”的良好氛圍。

　　最后，我相信隨著競爭機(jī)制的引入，一車間的各項(xiàng)工作必將攀上一個(gè)新的臺(tái)階，一車間必將成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工信任的“放心車間”！謝謝大家！篇五：車間副主任競聘報(bào)告范文

　　車間副主任競聘報(bào)告范文

　　尊敬的各位評委你們好首先，感謝公司采用這種公平、公正、公開的競爭機(jī)制選拔人才，給我提供匯報(bào)工作、展示自我的機(jī)會(huì)。今天，我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報(bào)效雙匯之心來參加競聘，我競聘的職務(wù)是德州雙匯動(dòng)力車間副主任一職，我的報(bào)告分三部分。第一部分:個(gè)人簡歷我叫xxx，現(xiàn)年27歲，中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學(xué)校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武，榮獲三等獎(jiǎng)，xx年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作，xx年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，xx年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動(dòng)力車間綜合維修房，12月調(diào)入屠宰維修，xx年3月調(diào)入制冷機(jī)房，5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長直至之今從中擔(dān)任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作，從一個(gè)一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設(shè)備維修班班長，工作作風(fēng)正派，踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨。首先，我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開、公正、公平的方法，實(shí)行干部競聘上崗制度，同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會(huì)，第二部分：工作回顧自xx年進(jìn)入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長一步一個(gè)腳印的走過來。渴求知識(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動(dòng)力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再任德州雙匯動(dòng)力車間屠宰維修班班長期間，我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

　　一、在人員管理方面我們依照公司的`各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應(yīng)一系列的處罰，自從制定以后不但提高了工作效率，而且還提高了維修質(zhì)量。

　　二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制，把每臺(tái)設(shè)備承包給個(gè)人，并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對設(shè)備保養(yǎng)加油級檢修，沒有定期保養(yǎng)加油者對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。

　　三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造

　　1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋，這樣不但節(jié)約用水，而且沖淋均勻

　　2、xx年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經(jīng)過改造調(diào)試，處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn)，為節(jié)約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要沖洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右，xx年6月，污水處理水達(dá)到目的國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)，通過一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道，把處理后的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節(jié)約用水4200t；

　　3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經(jīng)過時(shí)自動(dòng)噴水，空檔時(shí)自動(dòng)關(guān)閉閥門，節(jié)約用水及一名工人，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2萬元；

　　4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個(gè)腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節(jié)約2萬元人員工資支出；

　　5、加裝豬皮傳送帶；屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后，需一名員工用料斗車?yán)@過二次提升處轉(zhuǎn)動(dòng)豬皮，浪費(fèi)人力，同時(shí)存在安全隱患，經(jīng)過研究，在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動(dòng)，減少了人員投入，同時(shí)消除了安全隱患；

　　6、紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。第三部分、對于動(dòng)力車間副主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路副主任不僅僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃；有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作，規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn)；有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí)，非常認(rèn)真，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時(shí)完成，完不成的和解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不會(huì)打腫臉充胖子，也不會(huì)對自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛多說話，不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活，對就是對錯(cuò)就是錯(cuò)，說一不二，對問題敢于面對和曝光，我不會(huì)用華麗的語言來裝飾自己，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作。第一是車間管理還存在較多問題，具體表現(xiàn)在，職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用，執(zhí)行力不夠強(qiáng)，人員不穩(wěn)定，新進(jìn)員工多，整體技術(shù)水平低，職工工作積極性不強(qiáng)；第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題，主要表現(xiàn)在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小，導(dǎo)致部分職工安全操作意識(shí)淡漠、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重；第三是創(chuàng)新問題，主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作：1）協(xié)助車間主任加強(qiáng)對各班組班長的管理，對班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主，放寬班組長權(quán)力，給班組長以更大的發(fā)展空間，由班組長根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員，根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金，拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距，激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。2）細(xì)化車間管理規(guī)范，完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn)，以規(guī)章制度管理人，認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時(shí)間和精力對員工多給予指導(dǎo)和督促檢查，少一些事后的批評和處罰，努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而發(fā)揮個(gè)人的潛能，積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。

　　2、針對設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題，我想主要從以下幾個(gè)方面控制：

　　1）、對于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問題及車間能源使用浪費(fèi)問題，把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現(xiàn)場的維修人員加強(qiáng)對車間使用人員的監(jiān)督力度，對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現(xiàn)象，規(guī)范車間員工對設(shè)備及能源的正確使用。

　　2）、針對設(shè)備維護(hù)問題，設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確到人，由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。

　　3、集思廣益，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新問題，我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展：

　　1）、從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚(yáng)、制作光榮榜等形式，在精神上鼓勵(lì)大家。其次，在從物質(zhì)上重獎(jiǎng)創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎(jiǎng)勵(lì)以外，車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng)，進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì)。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、先進(jìn)個(gè)人評選上等方面給于優(yōu)選考慮，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。

　　2）、繼續(xù)深化進(jìn)口備件國產(chǎn)化，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國產(chǎn)化。我深知：每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的，每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的。

車間副主任競聘演講稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好，我叫***，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

　　下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。

　　說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的`家，充分發(fā)揮特長，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗坌�，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因?yàn)槲覀冇心托�，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任�？梢哉f，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。

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車間副主任競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！

　　首先，我要感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事給我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我有幸參加這次比賽，迎接機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

　　本人叫xx，現(xiàn)年25歲，大專機(jī)電一體化專業(yè)，于18年3月參加工作，18年3月至7月在xx水泥廠生燒段學(xué)習(xí)熱風(fēng)系統(tǒng)和生料粉磨系統(tǒng)；由于表現(xiàn)良好，很快被調(diào)至電工組，到同年11月才調(diào)到劍門水泥廠設(shè)備部學(xué)習(xí)，兩個(gè)月后調(diào)回了電氣部，由于有一定的電工基礎(chǔ)和積極努力學(xué)習(xí)，很快升為電工副班長。7月18日，他調(diào)任機(jī)電設(shè)備部，負(fù)責(zé)廠區(qū)機(jī)電設(shè)備的檢查、潤滑和環(huán)保工作。3月18日起，任環(huán)保局副局長。

　　拿破侖說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵�！蔽医�(jīng)過一番深思熟慮，認(rèn)為自己有實(shí)力參與競爭，也有能力勝任這份工作，愿意把握這次機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我。

　　一方面，我認(rèn)為我具備當(dāng)副局長的必要素質(zhì)。

　　我有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。嚴(yán)于律己，誠信為本的品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí)、生活和工作中，能以大局為重，從不計(jì)較個(gè)人利益；嚴(yán)于律己，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

　　我信奉誠實(shí)、正派的為人宗旨，堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，堅(jiān)持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。

　　另一方面，我認(rèn)為我有這個(gè)職位所必須的能力。

　　我有一定的理論基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這么長時(shí)間的工作，我逐漸總結(jié)出一些工作方法和策略，培養(yǎng)了一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。其次本人有一定的創(chuàng)新能力。

　　我年輕，思維活躍，接受新事物快，熱愛學(xué)習(xí)，有一定的文字控織能力和語言組織能力。在工作中注中注觀能動(dòng)性，有利于開創(chuàng)工作新局面。

　　綜上所述，我參加了原材料車間副主任的競爭。

　　如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)公司制度、維護(hù)公司生產(chǎn)、維護(hù)公司利益、”的原則，積極主動(dòng)地開展工作。

　　一個(gè)好將軍，他的士兵必須有士氣。首先我將調(diào)動(dòng)原料車間員工的積極性，近期我私下觀察和了解，由于某些原因造成原料車間員工的思想變得松散，工作的積極性也明顯下滑。為此我將一方面細(xì)心開導(dǎo)，單獨(dú)談話，另一方面我將努力創(chuàng)造和爭取，盡力為員工謀福利，必要時(shí)望梅止渴也是可以的。

　　當(dāng)然這些最終目的都是為了搞好生產(chǎn)。

　　其次，由于我的長處，我會(huì)密切關(guān)注電氣設(shè)備的管理。搞好生產(chǎn)的基礎(chǔ)是搞好電氣設(shè)備，否則一切都不可能。俗話說，預(yù)防勝于xx。

　　因此，我將加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢查，努力把機(jī)電設(shè)備事故扼殺在搖籃里。其次，我會(huì)盡力提高鉗工的'專業(yè)技能。電工方面，組織對抽屜柜、軟起動(dòng)、變頻啟動(dòng)、控制回路報(bào)警等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　鉗工方面，將組織針對圓堆系統(tǒng)、側(cè)取系統(tǒng)、橋取系統(tǒng)、破碎系統(tǒng)和輸送及板喂機(jī)系統(tǒng)等相關(guān)鉗工技術(shù)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　第三、由于原料車間工作的特殊性，我將積極配合xx的收料工作、質(zhì)控部的均化配料工作、生燒和制成的生產(chǎn)工作。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)完成各部門、各單位下發(fā)的整改通知，積極配合公司、各部門開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　四是加強(qiáng)車間員工責(zé)任心培養(yǎng)。責(zé)任感是做好本職工作、實(shí)現(xiàn)事業(yè)的前提，是克服工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量。只有對車間高度負(fù)責(zé)、對工作高度負(fù)責(zé)，才會(huì)竭心盡力、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做工作。

　　責(zé)任心是一種情懷，一種擔(dān)當(dāng)，一種境界和覺悟，它是我們的防火墻，沒有了這道墻，什么病毒都可能侵入，再強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)也會(huì)跨掉。因此我將盡力表率，修正身心，從用盡最后一點(diǎn)焊條、完善最短一點(diǎn)裸露線頭做起，帶頭打造一個(gè)有責(zé)任心的隊(duì)伍。

　　第五，把安全第一的思想運(yùn)用到檢查、維修和生產(chǎn)中去。同時(shí)，我還積極響應(yīng)公司雨季三防工作和后山安全隱患治理處置工作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，不管此次競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我都不會(huì)辜負(fù)組織對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會(huì)勤奮努力。

　　競爭這個(gè)職位，就像申辦奧運(yùn)會(huì)一樣，是一個(gè)把握的機(jī)會(huì)，也是一種自我挑戰(zhàn)。我的參與也許只是今天的一個(gè)小插曲，但我仍然以最真誠的態(tài)度尋求你的幫助和支持。相信我，我不會(huì)辜負(fù)你的期望！

　　謝謝大家!

發(fā)言人：xx

　　xx年xx月xx日

車間副主任競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機(jī)會(huì)，讓我有辛參加這次競聘，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)、關(guān)心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任，以下是我的個(gè)人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實(shí)施措施。

　　第一部分，個(gè)人基本情況

　　我叫XXX，20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專業(yè)，助理工程師。在電解車間一線工作兩年了，通過這兩年的工作和學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)知識(shí)得到了鞏固，業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來，先后當(dāng)過電解工，鑄造工，檢修工，熟練掌握電解工藝流程，同時(shí)對電解設(shè)備也有一定的了解。當(dāng)過副作業(yè)長，不但增強(qiáng)了操作技能，還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力。現(xiàn)任電解一車間技術(shù)員，負(fù)責(zé)車間的培訓(xùn)工作，協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析，協(xié)助車間日常工作的開展。

　　第二部分，工作分析

　　首先，說說我對車間副主任的認(rèn)識(shí)，作為車間副主任應(yīng)該協(xié)助車間主任抓好安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場等方面的工作。處理好車間日常事務(wù)，搞好車間內(nèi)部團(tuán)結(jié)，處理好上下級關(guān)系和同級之間的關(guān)系。為車間各項(xiàng)工作高效有序開展鋪平道路。具體的說，車間副主任的職責(zé)是：

　　1、搞好日常生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。

　　2、建立健全車間技術(shù)臺(tái)賬，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工綜合素質(zhì)。

　　4、對工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改進(jìn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。

　　6、做好質(zhì)量管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作量。

　　7、協(xié)助車間主任搞好文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作。

　　8、做好設(shè)備的使用維護(hù)管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實(shí)等工作，保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

　　9、按照‘6S’標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場管理工作。

　　10、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　11、處理好其他臨時(shí)性工作。

　　第三部分，工作目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，盡快成長為懂技術(shù)、會(huì)管理的精干力量。

　　2、做到高效管理，做好上下級溝通工作，妥善處理上下級關(guān)系，為高效生產(chǎn)鋪平道路；

　　3、協(xié)助車間主任完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；

　　4、建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，最終使車間形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，使員工擁有較高的安全意識(shí)，扎實(shí)的`知識(shí)和過硬的技能；

　　5、做好安全生產(chǎn)工作，杜絕重大設(shè)備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。

　　第四部分，實(shí)施措施

　　為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)我將采取以下工作措施：

　　1、勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等，時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，不懂就問，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)；

　　2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦，妥善處理好三個(gè)關(guān)系，做到對上級尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對職工要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性；對同級要多溝通，多交流，相互配合、緊密合作；

　　3、堅(jiān)持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都沖在最前線，身先士卒，時(shí)刻與職工同在，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，精益求精，追求完美。

　　4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。營造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，配合車間抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)；

　　5、積極推進(jìn)五精管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　第五部分，關(guān)于本次競聘的心態(tài)。

　　我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心，我熱愛我們的企業(yè)，熱愛我的工作，我會(huì)非常珍惜車間副主任這來之不易的工作，愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘，不管成功與否，我都會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

　　最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中看完我的競聘報(bào)告。

車間副主任競聘演講稿12

　　大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我參加競聘。這次我參加競選職位是車間副主任。

　　兩年多的時(shí)間里，雖然我的工作崗位進(jìn)行了3次變化，但是每次崗位變化后我都能快速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位。我在技術(shù)質(zhì)量部做質(zhì)量管理工作時(shí)，兼做了生產(chǎn)車間質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，通過做質(zhì)量報(bào)表使我對車間金屬的走向有了一定的了解，對車間存在的生產(chǎn)質(zhì)量問題有了一定的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了我有針對性地開展工作。通過這樣不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高，對所從事的不同工作的流程和要領(lǐng)，都有著較為具體的理解和熟練的操縱能力，同時(shí)通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，也使我的人生觀、價(jià)值觀有了很大轉(zhuǎn)變，由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí)，積極、主動(dòng)地開展工作；由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓；由一味地側(cè)重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個(gè)過程都蘊(yùn)含了公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和幫助，同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵(lì)著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí)，我也深刻地體會(huì)到，挑戰(zhàn)和機(jī)遇對于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇，要善于把握機(jī)遇，沒有機(jī)遇，要努力創(chuàng)造機(jī)遇。適逢中鋁西南鋁企業(yè)對西南鋁組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，我愿意把握此機(jī)會(huì)，按照機(jī)構(gòu)改革“效益優(yōu)先，精干高效，積極穩(wěn)妥，目標(biāo)控制，競爭擇優(yōu)”的基本原則，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，以實(shí)際行動(dòng)支持組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，找到自己事業(yè)騰飛的舞臺(tái)。

　　競爭這一崗位，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢：

　　一是我具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，兩年多來不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行工作規(guī)則，主持車間工作輕車熟路。

　　二是我具有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，具有吃苦耐勞的精神，經(jīng)常到生產(chǎn)一線，向老工人學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)情況，真正做到了以廠為家。

　　三是我具有較強(qiáng)的工作能力，在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人。

　　四是我具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過2年半來在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

　　五是我具有較好的年齡優(yōu)勢，正值青年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

　　認(rèn)清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足，如在把理論工作更深入、更緊密地與實(shí)際工作相結(jié)合，推動(dòng)本職工作開展方面做得還不夠；業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高，但深度不夠等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。在以后的工作中，我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢，盡快彌補(bǔ)自身的不足，爭取使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。如果我競爭到這一崗位，我將在以下方面做出努力：

　　一是勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面是加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)；另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。

　　二是扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，繼往開來，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本車間的工作，使本車間工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。

　　三是注重提高員工素質(zhì)，營造健康向上的車間文化。努力營造“嚴(yán)謹(jǐn)高效，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“坦誠相待、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”等健康向上的車間文化，將這些文化作為車間員工行為的.一個(gè)導(dǎo)向，讓員工明白制度和標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義，并努力踐行之。同時(shí)加強(qiáng)車間管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關(guān)系，更不是對立的關(guān)系，而是共同合作，共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)員工自主管理、自主提高。

　　五是協(xié)助車間主任作好各項(xiàng)工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用。

　　以上是本人競聘這一崗位的一些想法。

　　各們領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。今天我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，基于對本工作的熱愛及我自己的進(jìn)取心和務(wù)實(shí)精神，我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。

車間副主任競聘演講稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，來自安裝維修公司第二車間。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次比賽的機(jī)會(huì)。

　　一、自我介紹

　　我于20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)金屬材料工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于中國石化第四建設(shè)公司，20xx年至20xx年參加中國石化茂名石化擴(kuò)建工程，擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員，20xx年至20xx年在中石化四公司廣東惠州項(xiàng)目部承建的中海油石油一體化項(xiàng)目上擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員。20xx年至20xx年攻讀xxx大學(xué)材料加工工程專業(yè)研究生，研究生畢業(yè)后在xxxx公司安裝檢修公司二車間擔(dān)任管焊技術(shù)員。這些年來，無論在學(xué)習(xí)上還是工作上，我都在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

　　今天我滿懷信心和激情走到演講臺(tái)上，參加安裝檢修公司檢修三車間副主任的競聘，自信有能力挑起這份重任，希望各位多多支持我，鼓勵(lì)我，謝謝！

　　二、來競聘的理由

　　在上臺(tái)之前我曾問自己，我為什么來參加此次競聘，對于競聘副主任一職我有什么優(yōu)勢，我想是因?yàn)橐韵滤姆矫嬖颍?/p>

　　首先，我想在公司提供的舞臺(tái)上展示我的才華。

　　其次，我深深地?zé)釔圻@項(xiàng)工作。愛因斯坦在談到工作時(shí)說過“熱愛是最好的老師�！睆倪M(jìn)入公司的那一天起，我就做好了艱苦奮斗的準(zhǔn)備，因?yàn)槲疑钌畹責(zé)釔壑@片成就我事業(yè)的沃土。

　　第三，我雖然只工作了三年，但我已對設(shè)備系統(tǒng)的各項(xiàng)工作流程比較熟悉，對如何做好設(shè)備安裝檢修工作也有比較深刻的認(rèn)識(shí)。特別是對靜態(tài)設(shè)備、焊接、無損檢測進(jìn)行了研究。目前我現(xiàn)已取得“國際焊接工程師資格證書”，“無損檢測ut、mt中級證書”。

　　第四，我相信我所具有的扎實(shí)的專業(yè)技能，較為豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，讓我有能力勝任檢修三車間副主任這一職務(wù)。我想借這次招聘的春風(fēng)，在新的崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。所以我來了。

　　三、工作目標(biāo)及措施

　　如果我在這次比賽中獲勝，我將協(xié)助車間主任從以下幾個(gè)方面努力工作，不斷推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

　　第一、狠抓安全，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的'“化工企業(yè)可以做到零事故”的安全目標(biāo)。

　　安全責(zé)任比泰山更中要，工作中要把安全放在首位。加強(qiáng)員工安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，特別是加強(qiáng)外協(xié)單位安全知識(shí)教育和操作人員安全意識(shí)培訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，安全不只是車間安全員的責(zé)任，每個(gè)員工也有責(zé)任對自己的安全負(fù)責(zé)，每個(gè)人應(yīng)該簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，務(wù)必實(shí)現(xiàn)零事故。

　　二是強(qiáng)化質(zhì)量和時(shí)間意識(shí)，保質(zhì)保量按時(shí)完成維修任務(wù)。

　　化工廠是易燃、易爆、有毒、有害的場所，施工和檢修質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)化工廠的安全，在保節(jié)點(diǎn)的同時(shí)更要保質(zhì)量，焊接質(zhì)量是重中之重。焊接時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行化工行業(yè)的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。不能馬虎、投機(jī)取巧，堅(jiān)決杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)就投入使用的現(xiàn)象。

　　三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)高性能安裝維護(hù)隊(duì)伍。

　　知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來。這是公司堅(jiān)定的學(xué)習(xí)理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，就是使檢修三車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入學(xué)習(xí)的組織，讓每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。

　　目前，公司有許多檢修任務(wù)由于本公司員工業(yè)務(wù)能力，人員和設(shè)備配備等問題而委托其他大公司施工，我們要打破這種專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)和難攻克的工作委托給其他大公司的局面，在培養(yǎng)員工不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能的同時(shí)，大力引進(jìn)具有高技能的專業(yè)技術(shù)人才，尊重知識(shí)尊重人才，不畏艱苦，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)安檢公司在技術(shù)上的新跨越，進(jìn)一步提高安檢公司在煤化工的戰(zhàn)略地位。

　　四是通過績效管理，不斷激勵(lì)員工，塑造陽光文化，贏得員工的微笑。

　　在今后的車間工作中，要通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強(qiáng)技術(shù)組、各個(gè)班組之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個(gè)人工作起來更加愉快、更加高效；

　　同時(shí)，將績效考核上升到績效管理的層次，做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰兼施，嚴(yán)懲工作散漫以及在工作中出現(xiàn)重大失誤的員工，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任心強(qiáng)以及高效優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)的員工，在員工中樹立典范和楷模，激勵(lì)員工更加積極主動(dòng)地投入到工作中去。通過對員工績效的評價(jià)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)改進(jìn)了車間存在的基本管理問題。

　　四、應(yīng)制定的原則

　　為順利實(shí)現(xiàn)上述四個(gè)目標(biāo)，車間全體人員必須遵循以下原則：

　　首先，分清是非，明確黑白原則。通過制定規(guī)章制度，讓車間的每個(gè)員工都知道哪些是對的，哪些是錯(cuò)的。

　　二是第一提升原則，車間管理人員帶頭行動(dòng)。

　　第三，沒有借口原則來提高員工的主觀能動(dòng)性。

　　第四、執(zhí)行原則。

　　第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。

　　第六、結(jié)果高于一切的原則。

　　作為這次比賽的積極參與者，我當(dāng)然希望能在比賽中取得成功。同樣，我會(huì)坦然地接受失敗，找到自己的定位，明確今后努力的方向，不管競聘的結(jié)果如何，我都將一如既往的努力工作，做到“該做的事要雷厲風(fēng)行，要做的事要胸有成竹，在做的事要精益求精，已做的事要日臻完美”。謝謝大家！

　　xxx

　　20xx年3月16日

車間副主任競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)提供了一個(gè)挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，同時(shí)感謝企業(yè)對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝身邊的同事對我的關(guān)心和幫助。今天，我要競聘的崗位是車間生產(chǎn)副主任。

　　首先，向大家介紹一我的基本情況，我叫，今年周歲，中共黨員，大專學(xué)歷，年月從部隊(duì)復(fù)員，來到礦上企業(yè)參加工作。年月至年月被企業(yè)派到培訓(xùn)深造兩年，學(xué)習(xí)專業(yè)。10多年來，先后擔(dān)任、、和，年月至今，擔(dān)任。

　　參加工作以來，自己始終工作在礦山第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，盡職盡責(zé)，有一分光發(fā)一份熱。

　　下面，我想先談?wù)勛约焊偲副緧徫坏膬?yōu)勢。

　　1、具有一定的車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。10年多年以來，自己始終在基層車間負(fù)責(zé)把成本的礦，送到交接站（火車站）。通過自己努力學(xué)習(xí)工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo)，向同事們學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在工作中取得了一些成績，工作多次得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的好評。

　　2、具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。在處理各個(gè)方面工作關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)，互相學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)，能夠以人為本，職工為本，大局為重，在考慮企業(yè)利益的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處維護(hù)職工利益，幫助職工分憂解愁，為他們辦實(shí)事，并且有包容心，能夠發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)同志的優(yōu)點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，求同存異，

　　3、具有百折不撓的工作精神。熟悉基層情況，能夠因地制宜開展工作。腳踏實(shí)地，一絲不茍，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取。艱苦工作環(huán)境中，磨煉出有極強(qiáng)的適應(yīng)能力，不管遇到什么樣的困難，都能夠百折不撓。另外，更為重要的是自己熟悉生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀，能夠結(jié)合基層情況和特點(diǎn)有針對性指導(dǎo)工作。

　　4、具有感恩的心態(tài)。熱愛企業(yè)，熱愛本領(lǐng)職崗位，對我們礦山企業(yè)有比較深厚的感情，工作中能夠做到帶著感情用心工作，愛崗敬業(yè)。以自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，回報(bào)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，回報(bào)這個(gè)社會(huì)。

　　如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的大力支持，競聘本崗位成功，我將在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下。扎扎實(shí)實(shí)開展好車間管理工作：

　　一、擺對位置，努力當(dāng)好車間主任的參謀助手

　　堅(jiān)決服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)定，工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責(zé)明確不推諉，以身做則、嚴(yán)于律已。對分管工作中發(fā)生的問題，本著妥善處理、勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，樹立為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為職工服務(wù)的思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。就是永遠(yuǎn)要和車間主任處好關(guān)系，處處為主任分擔(dān)一些工作上的壓力，并且自覺維護(hù)車間主任、車間支部書記的威信，從思想到行動(dòng)上，都能保持高度一直，不利于團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說，不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做。

　　二、提高素質(zhì)，抓好自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　俗話說得好“打鐵先要自身硬”我們現(xiàn)在處在礦山企業(yè)二次騰飛的年代，大改革大發(fā)展的年代，如果自己不注意學(xué)習(xí)，一定會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此，作為一個(gè)車間管理者，自己必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，力求成為基層生產(chǎn)經(jīng)營、組織管理的行家里手。特別是要加強(qiáng)對新知識(shí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，快速適應(yīng)礦山改革發(fā)展的需要，同時(shí)，還要向工作周圍的同志學(xué)習(xí)，“取他之長，補(bǔ)已之短”，通過向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，學(xué)思結(jié)合，不斷提高自身綜合能力。

　　三、精細(xì)管理，繼續(xù)做好車間的管理工作

　　1、協(xié)助主任完善職工培訓(xùn)機(jī)制，利用生產(chǎn)間隙對職工進(jìn)行企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝的培訓(xùn)，實(shí)行一個(gè)老職工帶一個(gè)新職工，合理調(diào)配人員，同時(shí)，加大對職工的培訓(xùn)力度，提高職工熟練程度，形成人人怕落后，個(gè)個(gè)爭先進(jìn)的良好工作氛圍，著重培養(yǎng)一人多崗、一崗多能的綜合型人才,為車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ).

　　2、協(xié)助主任定期召開職工座談會(huì)，解決職工工作與生活中遇到的困難與問題。認(rèn)真聽取職工的匯報(bào)情況，使其對班長的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步提高各班組長的管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)管理的逐步升級。同時(shí)，也為職工宣傳當(dāng)前公司的經(jīng)營形勢，讓大家明白自己所處崗位的重要性，使之覺得有成就感和個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。從而，使每個(gè)職工都能認(rèn)真主動(dòng)、盡職盡責(zé)的完成工作，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　3、協(xié)助主任抓好勞動(dòng)紀(jì)律。按照企業(yè)《考勤管理制度》，嚴(yán)格審查各單位員工每月考勤情況。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時(shí)合理調(diào)配人員，提高工作質(zhì)量和效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的'順利開展。

　　四、身先士卒，塑造良好形象

　　自己要求大家做到的，自己首先做到。工作、生活和學(xué)習(xí)上一馬當(dāng)先，沖鋒在前，享受在后。辦事公道正派、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、在思想上要坦蕩，光明磊落，“清清白白做事，堂堂正正做人”。在人力資源管理上，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。在與人交往中，要講原則、講正氣，謹(jǐn)言慎行，保守機(jī)密，不搞庸俗化，始終保持自身的良好形象。

　　五、勇于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)、車間和職工負(fù)責(zé)

　　主要是對三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對企業(yè)負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。

　　六、廉潔奉公，嚴(yán)于律己無私奉獻(xiàn)

　　充分認(rèn)識(shí)市場經(jīng)濟(jì)新形勢下加強(qiáng)反腐倡廉的極端重要性，不斷夯實(shí)廉潔自律的思想道德基礎(chǔ)，筑牢思想防線；樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和榮辱觀，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義和弄虛作假行為，決抵制浮躁之風(fēng)、浮華之風(fēng)和浮夸之風(fēng)，進(jìn)一步抓好勞資管理、薪酬分配、業(yè)績考核等方面的制度建設(shè)，做到車間管理工作公開、公正、規(guī)范、有序，確保廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　今后，我的工作態(tài)度是：做到個(gè)性服從團(tuán)隊(duì)、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位；力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力。

　　以上是我本崗位工作的思路和工作目標(biāo)。無論競聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持一顆平常心，坦然面對未來，在今年工作中，我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時(shí)，不斷汲取新經(jīng)驗(yàn)、新方法，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作，不辜負(fù)公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的希望和關(guān)愛，戒驕戒躁、勵(lì)精圖治，再創(chuàng)佳績。為礦山企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

車間副主任競聘演講稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　現(xiàn)為車間普通工人。競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我提供了這樣一個(gè)展示自我機(jī)會(huì)。

　　競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，說實(shí)話。主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可，將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒有競聘成功，也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

　　就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，下面。讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，認(rèn)為我劣勢主要是三個(gè)方面：

　　第一是文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。

　　第二個(gè)劣勢是年齡，過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，年長了很多。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了家庭的責(zé)任要求我遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。

　　第三個(gè)劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內(nèi)”傳統(tǒng)習(xí)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人的確比不上男人，不能不說是一種劣勢。

　　首先是因?yàn)槲壹?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，會(huì)認(rèn)真對待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲矣袗坌�，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因?yàn)槲矣心托模米鹬仡I(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，作為副敬業(yè)精神強(qiáng)，是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段，能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當(dāng)中去。

　　第二、技術(shù)、實(shí)線經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　第三、思想覺悟高，自律能力強(qiáng)。

　　我深知，電力設(shè)備、汽輪發(fā)電機(jī)是公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的重要崗位，它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)線的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中，深刻體會(huì)到，能用心的傾聽工人的心聲，耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調(diào)度指揮，科學(xué)實(shí)用的管理，才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起、樹立良好的自律觀念。

　　第四、工作態(tài)度好，奉獻(xiàn)精神高。

　　一是勤于學(xué)習(xí)。

　　首先對車間所屬的設(shè)備技術(shù)理論或有關(guān)政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。不懂的向領(lǐng)導(dǎo)請教和與同事共研討解決，使自己盡快成為生產(chǎn)上的骨干。其次也要學(xué)會(huì)管理，耐心細(xì)致，心平氣和地做好每一項(xiàng)工作。使自己的`管理能力與業(yè)務(wù)技術(shù)能力得到全方位的提高。

　　二是敢于負(fù)責(zé)。

　　對公司負(fù)責(zé)，對車間負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)。積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不論是日常生產(chǎn)、還是設(shè)備管理都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。對車間負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好設(shè)備管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。對員工負(fù)責(zé)，了解同事的生活習(xí)慣與思想，將同事的合理要求和工作建議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，與同事形成工作的合力和凝聚力。

　　三是注重細(xì)節(jié)。

　　俗說“細(xì)節(jié)決定成敗”，我將特別注重員工的管理。形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，模索設(shè)備工作性能、認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加強(qiáng)組織對設(shè)備的巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、及時(shí)解決、保證設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　四是注重安全。

　　認(rèn)真屬實(shí)的宣傳安全意識(shí)、講解注意安全、處處防安全、加強(qiáng)自我保安全意識(shí)。定期對車間安全進(jìn)行安全檢查，制定相關(guān)的安全制度，做到人人懂安全知識(shí)，人人重安全責(zé)任。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，假如我競聘成功，我將再接再厲，用十二分的熱忱投入到工作中，加倍努力工作、全力以赴協(xié)助車間主任的管理工作。以車間的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標(biāo)。共同努力使電力車間走向新的臺(tái)階。

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