優(yōu)秀護(hù)士長精選競聘演講稿
競聘演講稿寫作重點(diǎn)是競聘者的優(yōu)勢和今后工作思路兩個方面。以下是關(guān)于優(yōu)秀護(hù)士長精選競聘演講稿，希望可以幫到你!
優(yōu)秀護(hù)士長精選競聘演講稿(一)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給我們創(chuàng)造了這次難得的機(jī)遇。今天有幸站在演講臺上，產(chǎn)科護(hù)士長崗位競聘稿，心情萬分激動，無論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!
我叫，今年30，�？茖W(xué)歷，畢業(yè)于學(xué)校護(hù)理專業(yè)，目前本科在讀。自1992年參加工作以來，曾先后在本院普外科、急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，有著近二十年的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年的實(shí)踐鍛煉，使我各方面的素質(zhì)都得以提高。我曾先后參加院組織的小科研小發(fā)明，均榮獲紀(jì)念獎，并在2009年和2010年榮獲先進(jìn)工作者。在本院二甲、三乙晉級工作中表現(xiàn)突出，并主動配合領(lǐng)導(dǎo)出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評!
時光荏苒，歲月流逝，轉(zhuǎn)眼間，已近不惑之年的我，一直奮戰(zhàn)在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的戰(zhàn)線上!參加工作20年來，我有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng)，不求轟轟烈烈，但求無愧于心!處處以大局為重，有一定的協(xié)調(diào)、組織能力。在體現(xiàn)做護(hù)士行業(yè)的好主管、和醫(yī)患之間的好聯(lián)絡(luò)員，提高解決問題和處理醫(yī)患關(guān)系等方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我始終以患者利益為重，以集體利益為重，全心全意為醫(yī)院服務(wù)、為廣大患者服務(wù)!
今天，我以醫(yī)院一名普通護(hù)士的身份競聘護(hù)士長，可能大家都會認(rèn)為工作角色的有所差異，崗位職責(zé)又不相吻合!然而在我看來，這兩者之間存在著層階性和遞進(jìn)性——防病治病，救死扶傷，關(guān)愛呵護(hù)，確保人民群眾身體健康是醫(yī)院基層護(hù)士的天職!讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同事開心、讓患者放心，就是護(hù)士全部工作的核心思想!而醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理服務(wù)管理的復(fù)雜性和困難性也要求護(hù)士長應(yīng)該具備充足的耐心、豐富的情感、細(xì)膩的心理以及高度的責(zé)任感和飽滿的思想覺悟!而護(hù)士長崗位就是對護(hù)士崗位職能的一次提煉與升華!
正因?yàn)槲矣腥绱松羁痰恼J(rèn)識，我才有信心有決心參與競聘!
優(yōu)秀護(hù)士長精選競聘演講稿(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委，給了這次競聘演講的機(jī)會，讓我能夠走上講臺，參與這些競聘活動。
我們都為了一個共同的目標(biāo)希望公正,公平,公開地選拔出優(yōu)秀人才,為我們省醫(yī)院的發(fā)展注入新的生機(jī)!我們都深信我們省醫(yī)院的未來,相信我們可以更好地團(tuán)結(jié)奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)無限的可能，打造出一個更加完美的醫(yī)院。
我不是土生土長的省醫(yī)院人,去年8月才剛剛來到這里,懷著一個夢想而來,渴望在省醫(yī)院這片熱土上,盡情地?fù)]灑自己的汗水,1994年首都衛(wèi)校畢業(yè)后,我分到保定鐵路醫(yī)院工作,2002年,我成功競聘神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長,在這個崗位的四年中,我們科保證了醫(yī)療安全,增加了創(chuàng)收,年年均為全院第一,科室形成了一種積極向上愉悅的工作氛圍;2006年,為了挑戰(zhàn)自我。超越自我,我成功競聘成為VIP病房護(hù)士長,負(fù)責(zé)VIP病房的創(chuàng)建發(fā)展工作,二年的時間，使VIP病房成為一個有穩(wěn)定病源，穩(wěn)定收入，大家向往的科室;VIP病房成熟以后,我又有了新的渴望，2008年,在眾人疑惑不解的目光下,我來到了省醫(yī)院,這片更廣闊的天地!
來這里快一年了,感謝關(guān)心關(guān)注我的人們,尤其感謝蘇主任,張護(hù)士長,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)的管理理念,任人唯賢不拘一格用人才的指導(dǎo)思想,深深影響著我。在同事的幫助下,我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境,并非常榮幸地被選派進(jìn)修神經(jīng)科ICU,這是一份信任,更是一份責(zé)任,一份沉甸甸的囑托!
省醫(yī)院在我心目中是那么的神圣,我驚詫于這里的職工忘我的工作精神,每個人,每個崗位都在滿負(fù)荷高效的運(yùn)轉(zhuǎn)著,驚詫于這個百年老院深厚的文化積淀,但是也看到了許多不盡人意的地方。
當(dāng)一盒補(bǔ)達(dá)秀都需要到外面購買時,當(dāng)為一個氧氣表而滿院到處找時,當(dāng)半夜三更,患者沒有大便器,把大便拉在床上時,當(dāng)大門口花圈又?jǐn)[起,橫幅再次掛起,紙灰在病房里飄飄落落實(shí),我別有一番滋味，為什么這是為什么難道我們就不能做些改變
居安思危,何況我們現(xiàn)在已不是高枕無憂了,就保定而言,252醫(yī)院,一中心醫(yī)院快速發(fā)展,有的專業(yè)科室已堪與我們抗衡,8路車上的患者過省醫(yī)院門口而不入,還不值得我們深思嗎三甲醫(yī)院,二甲水平,三流的管理,四流的服務(wù),這就是一些人對我們的評價。
所以說，變革,CHANGE,這就是我的競聘詞,變革那些沉浮的觀念,變革那些不合適宜的制度,變革我們緊張的醫(yī)患關(guān)系,變革我們現(xiàn)在沉悶的壓力沉重的工作生活態(tài)勢.我們應(yīng)增強(qiáng)法律意識風(fēng)險意識責(zé)任意識服務(wù)意識,我們每個人都可以得到充分發(fā)展,每個人都可以快樂地工作,幸福地生活.這就是我變革的目標(biāo)。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!變革,我能承擔(dān)起這份永無止境的光輝事業(yè),和大家一起努力,和大家一起奮進(jìn),失望的時候,我們相信希望尚存;失敗的時候,我們相信勝利降至,一個生機(jī)盎然,活力四射,和諧發(fā)展的醫(yī)院必將展現(xiàn)在我們面前!此次競聘護(hù)士長我勢在必得!
優(yōu)秀護(hù)士長精選競聘演講稿(三)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好!
很榮幸今天可以參加這次的醫(yī)院人才選拔，我叫XX，護(hù)師，XX年出生，XX年7月中專畢業(yè)于XX衛(wèi)校，分配至現(xiàn)優(yōu)秀護(hù)士長精選競聘演講稿。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，得到了各方面的好評。現(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部的首肯和通報表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電XXX律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班，現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文《護(hù)士長競聘書材料》在XX年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《競爭竟聘護(hù)士長演講稿》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、護(hù)士長崗位競聘演講稿、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的`整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評價，找出存在的問題，醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競聘稿，把問題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，呼吸科副護(hù)士長競聘演講稿，獎優(yōu)懲劣。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、護(hù)士長競聘演講稿范文、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性。
四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。護(hù)士長競聘稿
五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單，全面的護(hù)理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單，及時耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(競聘護(hù)士長演講稿);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝�？�，出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)
我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心。
六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識，不斷探索進(jìn)取。
我將搞好護(hù)理情報工作，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
我的競聘稿完畢，謝謝大家!
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