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董事局內(nèi)審部部長崗位競聘報告

時間:2024-06-05 07:35:40 競聘 我要投稿
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董事局內(nèi)審部部長崗位競聘報告

  在我們平凡的日常里,報告不再是罕見的東西,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編幫大家整理的董事局內(nèi)審部部長崗位競聘報告,歡迎大家分享。

董事局內(nèi)審部部長崗位競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  今天,很榮幸董事局給我一個展示自我的平臺。

  首先,請允許我向大家作一個簡單的介紹:

  我,xx,會計師,xx縣人,1972年8月出生,xx年6月畢業(yè)于xx財專會計專業(yè)。同年7月在原xx地區(qū)制藥廠,從事往來、稅務(wù)、成本、總賬、稽核、市場部會計等工作。1999年8月非常榮幸成為xx集團的一員,主任工程財務(wù)主管,兼管房產(chǎn)、設(shè)計、物業(yè)財務(wù)。20xx年11月至20xx年2月,在深圳廣海橡膠廠先后任總廠總經(jīng)理助理、公明分廠總經(jīng)理助理兼總廠總經(jīng)理助理職務(wù)。20xx年2月承蒙董事長和工程公司的厚愛,重新回到xx的懷抱,先后任工程采購副主任、內(nèi)審部(原資產(chǎn)管理中心)(副主任、主任)負責人等職。下面從工作體會、以后的工作設(shè)想、個人分析三個方面向大家匯報。

  第一部份 工作體會

 。ㄒ唬猿帧耙粋中心,兩個基本點”,通過例行審計和臨時、專項審計、檢查結(jié)合,積極發(fā)揮內(nèi)審經(jīng)濟護航作用。

  1、一個中心

  緊緊圍繞董事局“03國慶會議精神”和董事長指導思想,04年以來,以實際行動,以點帶面、以小促大,把董事長和董事局“以變現(xiàn)、效益為中心”的經(jīng)營意識,在集團遍地開花。

  2、兩個基本點

  ①、在制度的完善和制訂時,盡可能尋求員工和股東合法權(quán)益的平衡點

  如果制度的完善和制訂,只顧考慮員工和個人的利益,不管企業(yè)效益和股東合法權(quán)益,先別說制度本身能否通過,即使通過執(zhí)行,又能維持多久呢?如果只考慮股東權(quán)益而不顧員工合法利益,那么,員工的積極性、創(chuàng)造性、穩(wěn)定性又從何而來,員工的工作效率會高嗎?員工工作效率不高,創(chuàng)造性得不到發(fā)揮,企業(yè)的效益又從哪里來。

 、、正確把握“為”與“不為”的平衡點

  一方面讓遵章守紀、全心全意為了公司利益服務(wù)和奉獻的部門和員工當作審計部門不存在;另一方面讓存在或滋生不良習氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預(yù)警、震懾效應(yīng)。

 。ǘ、堅持“以人為本、至高致遠“的企業(yè)文化為導向,把董事長和董事局對我們無限的信任,化為對公司的無限忠誠。

  審計是一個復(fù)雜的工作,具有量大、面廣、業(yè)多和易開罪人的特點,業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德要求都高于一般的會計人員。兩年多來,我們克服困難,身體力行,以身作則,在積極完成年度及半年度例行審計的同時,開展貨幣檢查、存貨抽盤、業(yè)務(wù)招待費等專項檢查及工資審簽工作,并積極完成董事長和董事局交辦的各項臨時任務(wù),及時參與各公司邀請的招投標等各項經(jīng)濟活動。

 。ㄈ、建立健全各項規(guī)章制度

  結(jié)合集團實際情況和持續(xù)發(fā)展需要,集思廣益,積極在內(nèi)部審計、資產(chǎn)管理、工資及風險考核、招投標、年度經(jīng)營管理責任書等方面進行建立健全和完善工作。

  第二部份 以后的工作設(shè)想

 。ㄒ唬猿趾桶l(fā)揚“一個中心、兩個基本點”的審計作業(yè)指導思想;

 。ǘ、一如既往地貫徹、執(zhí)行 “以人為本,至高致遠”等企業(yè)文化和董事局決議;

 。ㄈ⒈3挚陀^、公正、實事求是、有依有據(jù)的審計作風。推行項目

  組長負責制,審計結(jié)論不能出現(xiàn) “冤、假、錯”案;

  (四)、采取部門專業(yè)、政策學習和經(jīng)驗總結(jié)相結(jié)合的方式,加大加強部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)學習。并在適當?shù)臅r機,到武鋼、九江石油等大型企業(yè)考察向內(nèi)審?fù)袑W習和取經(jīng),不斷提高部門人員的思想、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì),努力維護審計人員在思想和業(yè)務(wù)上的先進性,“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。

 。ㄎ澹⑼ㄟ^例行審計和臨時、專項檢查相結(jié)合,既全面審計、又突出重點;把審計滲透到企業(yè)經(jīng)營管理活動的全方位、全過程中去,不斷提高審計威信。

  第三部份 個人分析

  (一)、具有較熟練的業(yè)務(wù)技能和多職業(yè)、多體制的工作閱歷

  本人先后從事過財務(wù)、銷售、跑單、管理、采購、審計等職業(yè),具備多方面的從業(yè)經(jīng)驗,并與部門同仁一起,所在財務(wù)曾獲得“優(yōu)秀部門”榮譽稱號。并先后在國營企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)、沿海企業(yè)、個體企業(yè)等多種結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟實體工作。

 。ǘ、具有較豐富的管理理論和實踐經(jīng)驗。

  (三)、具有較強的資源組織、協(xié)調(diào)能力,擅長使現(xiàn)有的資源通過組合,盡可能發(fā)揮最大的效應(yīng)。

  (四)、具有較強的獨立、全面的思考和解決問題的能力;有以身表率、敢拼敢闖、勇于開展批評和自我批評的良好工作作風。

  (五)、具有良好的職業(yè)道德和較強的保密意識,在所經(jīng)歷的每一個崗位,均能兢兢業(yè)業(yè)。

 。、有崇尚“德高為范、學高為師、 精益求精、學無止境”的良好學習心態(tài)。

  社會是一個大熔爐,有很多很多值得我們學習、追求的東西,學習別人的優(yōu)點以揚長,借鑒別人的不足以避短,“活到老學到老”是不變的話題。

  (七)、本人骨子里“以人為本、追求完美”的思想意識與公司倡導的“以人為本、至高致遠”企業(yè)文化的共鳴,讓我完全相信,也請大家放心----我有信心做好這份工作。

  革命尚未成功,同志仍須努力。我一定會在未來的工作舞臺上為公司、為部門、為個人碰出更多的火花,最后衷心希望xx的明天越來越輝煌。

  謝謝大家!

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