（優(yōu)）安全競(jìng)聘報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家收集的安全競(jìng)聘報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
安全競(jìng)聘報(bào)告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)成員自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我是XXX，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任XXX,XX年參加組織工作到現(xiàn)在，先后從事過(guò)電氣檢修、試驗(yàn)、運(yùn)行等工作。今天我安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的靈魂第一生命，同時(shí)我確信自己能夠勝任這份重任。底下下面我就對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：
一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解
XXXXX是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，由于XXXX的特殊性，企業(yè)的效益取決于安全上市公司的風(fēng)險(xiǎn)保障，安全工作在生產(chǎn)中起工業(yè)生產(chǎn)著至關(guān)重要的作用，安全教育工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工作，不僅是烘干企業(yè)正常加工的前提和保障，同時(shí)也直接影響著每個(gè)職工的家庭貧困家庭安危。
安全管理最根本的目的是保護(hù)人員的'生命和健康，因而公共安全安全工作必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，只有做好安全工作能否達(dá)到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的，價(jià)值觀這就要求我們建立積極的預(yù)防思想，樹(shù)立精確的安全觀。安全是什么?安全是一種強(qiáng)烈的企圖心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，因此我們?cè)诠ぷ髦斜匦枵嬲龢?shù)立“安全第一”的思想，時(shí)時(shí)講安全,事事重安全、把安全工作落在實(shí)處，嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，大家齊心協(xié)力，做到安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
二、全面落實(shí)安全工作的思路
如果我能夠幫助成功當(dāng)選安全員，將從以下幾方面做好安全工作:
1、首先從自身做起，抓一個(gè)“學(xué)”字，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字，牢記一個(gè)“實(shí)”字，落實(shí)一個(gè)“勤”字�！皩W(xué)”就是學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司制定《XXXXXX》以及車間制定的各項(xiàng)起草規(guī)章制度和各類規(guī)程�！皣�(yán)”就是嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)密安排。“細(xì)”就是安全監(jiān)督、檢查等工作要細(xì)，將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)�！皩�(shí)”就是實(shí)干，求實(shí)。以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，做好每一件事，不搞形式主義，不做表面工作，在實(shí)際工作中，從現(xiàn)場(chǎng)入手，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)，把安全教育工作真正落到實(shí)處�！扒凇本褪茄矍凇⑹智�、嘴勤、腿勤。做到勤檢查、勤思考，遇到環(huán)境問(wèn)題時(shí)多分析，多琢磨，在各個(gè)班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作現(xiàn)場(chǎng)多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，提醒和制止違章，真正起到安全監(jiān)督的作用。
2、轉(zhuǎn)變職工的安全意識(shí)
在完成公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)前提，繼續(xù)加強(qiáng)人員的基本技能安全技能教育，對(duì)職工成功進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高人員安全素質(zhì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作不斷提高職工的安全知識(shí)、安全技術(shù)水平，以及在工作中職工增強(qiáng)的分析判斷能力和緊急情況處理能力，切實(shí)加強(qiáng)人員安全意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
3、落實(shí)安全管理的制度建設(shè)
由于隊(duì)伍比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，安全意識(shí)淡薄，對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，往往會(huì)出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大意，自以為是等沖擊安全的現(xiàn)象。因此應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章創(chuàng)新力管理制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行《XXXXXX》，轉(zhuǎn)變安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意、自以為是的松懈思想，使職工持之以恒自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，把壞自身的安全關(guān)，努力提高安全管理防范意識(shí)，從源頭上能消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘有效的、可行的生命安全管理方法
在安全管理工作系統(tǒng)安全上不斷創(chuàng)新，拓寬思路，積極進(jìn)步，在原則性問(wèn)題上從不退縮，把安全工作做好、做細(xì)致，為車間安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正使大家“高高興興上班來(lái)，平平安安下班去”。
以上是我對(duì)賬戶安全數(shù)據(jù)安全工作的思路和想法，肯定存在不足和不足。但我衷心的希望倡議各位一把手給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在XXX領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為我們XXXX的安全工作做出貢獻(xiàn)。即使競(jìng)聘失敗，我也毫不氣餒，我會(huì)不斷提高自身能力，的以更加棱角分明的工作熱情和踏實(shí)并工作作風(fēng)一如既往的工作。
謝謝大家!
安全競(jìng)聘報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我是XXX，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任XXX，XX年參加工作到現(xiàn)在，先后從事過(guò)電氣檢修、試驗(yàn)、運(yùn)行等工作。今天我安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命，同時(shí)我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：
一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解
XXXXX是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，由于XXXX的特殊性，企業(yè)的效益取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工作，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時(shí)也直接影響著每個(gè)職工的家庭安危。
安全管理最根本的'目的是保護(hù)人員的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，只有做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想，樹(shù)立正確的安全觀。安全是什么？安全是一種強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，因此我們?cè)诠ぷ髦斜匦枵嬲龢?shù)立“安全第一”的思想，時(shí)時(shí)講安全，事事重安全、把安全工作落在實(shí)處，嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，大家齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
二、做好安全工作的思路
如果我能夠成功當(dāng)選安全員，將從以下幾方面做好安全工作：
1、首先從自身做起，抓一個(gè)“學(xué)”字，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字，牢記一個(gè)“實(shí)”字，落實(shí)一個(gè)“勤”字。“學(xué)”就是學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司制定《XXXXXX》以及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和各類規(guī)程�！皣�(yán)”就是嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)密安排�！凹�(xì)”就是安全監(jiān)督、檢查等工作要細(xì)，將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。“實(shí)”就是實(shí)干，求實(shí)。以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，做好每一件事，不搞形式主義，不做表面工作，在實(shí)際工作中，從現(xiàn)場(chǎng)入手，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)，把安全工作真正落到實(shí)處。“勤”就是眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。做到勤檢查、勤思考，遇到問(wèn)題時(shí)多分析，多琢磨，在各個(gè)班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作現(xiàn)場(chǎng)多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，提醒和制止違章，真正起到安全監(jiān)督的作用。
2、轉(zhuǎn)變職工的安全意識(shí)
在完成公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)前提下，繼續(xù)加強(qiáng)人員的安全技能教育，對(duì)職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高人員安全素質(zhì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作不斷提高職工的安全知識(shí)、安全技術(shù)水平，以及增強(qiáng)職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況處理能力，全面提高人員安全意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
3、落實(shí)安全管理的制度
由于隊(duì)伍比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，安全意識(shí)淡薄，對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，往往會(huì)出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大意，自以為是等影響安全的現(xiàn)象。因此應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章管理制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行《XXXXXX》，轉(zhuǎn)變安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意、自以為是的松懈思想，使職工自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，把好自身的安全關(guān)，努力提高安全防范意識(shí)，從源頭上消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法
在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓寬思路，積極進(jìn)步，在原則性問(wèn)題上絕不退縮，把安全工作做好、做細(xì)致，為車間安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正使大家“高高興興上班來(lái)，平平安安下班去”。
以上是我對(duì)安全工作的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在XXX領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為我們XXXX的安全工作做出貢獻(xiàn)。即使競(jìng)聘失敗，我也毫不氣餒，我會(huì)不斷提高自身能力，并以更加飽滿的工作熱情和踏實(shí)的工作作風(fēng)一如既往的工作。
謝謝大家！
安全競(jìng)聘報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫XX，今年25歲，共青團(tuán)員，本科學(xué)歷。非常高興動(dòng)力廠能給我這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我，公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我從去年十二月份來(lái)到榮鋼工作，深知安全工作的重要性。今天我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)檎俏掖_信自己能夠勝任這份重任。雖然我來(lái)榮鋼的時(shí)間較短，但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和勇氣，有團(tuán)結(jié)協(xié)同工作的意識(shí)，我覺(jué)得這些對(duì)做好一個(gè)安全員非常重要。下面我就對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)及其投資思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，請(qǐng)予批評(píng)指正：
一、對(duì)安全教育工作的認(rèn)識(shí)
企業(yè)的效益不僅僅褒貶是經(jīng)濟(jì)收益的好壞，更取決于安全可靠的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著非常重要的作用。安全教育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工程，不僅是民營(yíng)企業(yè)正常生產(chǎn)的前提，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保障保護(hù)人的生命和健康，因而安全工作必須堅(jiān)固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能組織工作達(dá)到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本市場(chǎng)需求需求。
二、做好安全其他工作的思路
如果我能夠成功當(dāng)選為安全員，我將從以下幾方面安全全面落實(shí)安全工作：
1、落實(shí)安全管理管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行股份公司和動(dòng)力廠的'各項(xiàng)管理措施
長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)中容易使人們萌生輕視、忽視安全生產(chǎn)的方法論，因此要時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)，建立應(yīng)積極的預(yù)防思想，堅(jiān)持“讓教育在痛定思痛之前，讓行政管理在處理之前”的安全理念，變首要目標(biāo)管理為過(guò)程管理，從源頭消除安全隱患。
2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)
提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是公司整體發(fā)展的需要有，學(xué)習(xí)效果使員工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較好的分析判斷和緊急情況處理較強(qiáng)能力。對(duì)職工成功進(jìn)行安全教育，目的是以使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全其他工作環(huán)境，做到按規(guī)程操作，不違章;提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意的方法論。
3、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全監(jiān)督管理方法，消除安全隱患
安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此就明確要求不斷創(chuàng)新在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓寬思路，有所進(jìn)步，不能留有絲毫的安全隱患，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
我要把本次競(jìng)聘當(dāng)做一次學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)，讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我。今后盡力干好自己的本職工作，為發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
安全競(jìng)聘報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫于xx，1962年8月8日出生，中共黨員。1980年7月考入遼寧阜新煤礦學(xué)校學(xué)習(xí)三年，所學(xué)專業(yè)為測(cè)量專業(yè)�，F(xiàn)已取得測(cè)量工程師、國(guó)家注冊(cè)安全工程師職稱。身體狀況良好，先后被中國(guó)黃金集團(tuán)公司包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司和西藏華泰龍礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司聘任。今天我競(jìng)聘的職務(wù)是健康安全環(huán)保部經(jīng)理。
1983年8月畢業(yè)后分配到內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗榆樹(shù)林子煤礦工作，在此期間擔(dān)任地測(cè)組長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記，被評(píng)為旗優(yōu)秀團(tuán)干部，后因榆樹(shù)林子煤礦緩建，1980年5月被調(diào)入赤峰市敖漢旗金廠溝梁金礦工作，在此期間擔(dān)任測(cè)量組長(zhǎng)。1990年被評(píng)為先進(jìn)工作者，參加赤峰黃金局全國(guó)考察工作。1992年8月被內(nèi)蒙古黃金局推薦到包頭市哈德門(mén)金礦(也就是現(xiàn)在的包頭鑫達(dá)黃金公司)擔(dān)任測(cè)量組長(zhǎng)。1995年5月到20xx年10月?lián)尾删蜿?duì)長(zhǎng)職務(wù)，在此期間多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者，被授予“特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍”榮譽(yù)稱號(hào)，并授予錦旗和5000元獎(jiǎng)金。20xx年中國(guó)黃金集團(tuán)公司收購(gòu)了哈德門(mén)金礦，更名為包頭鑫達(dá)黃金礦有限責(zé)任公司。20xx年至20xx年擔(dān)任總調(diào)度室副主任，主管安全生產(chǎn)工作。20xx年擔(dān)任安環(huán)處處長(zhǎng)，20xx年1月17日參加包頭市超越集團(tuán)公司壕賴溝鐵礦透水事故搶險(xiǎn)，擔(dān)任井下總指揮，當(dāng)時(shí)井下被困礦工35人，后來(lái)經(jīng)過(guò)搶險(xiǎn)，最終6名礦工獲救，29人死亡，這次搶險(xiǎn)得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。在包頭工作期間，曾被聘任內(nèi)蒙古安監(jiān)局專家，搶險(xiǎn)救援專家。
20xx年5月受中國(guó)黃金集團(tuán)推薦到西藏華泰龍礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，擔(dān)任健康安全環(huán)保部經(jīng)理。20xx年10月，由于導(dǎo)爆管事件被撤職，最終查明原因是供應(yīng)部從高爭(zhēng)民爆公司進(jìn)貨時(shí)就缺少100發(fā)，炸藥庫(kù)沒(méi)有做好驗(yàn)收工作，影響很大，加之自己之前多次找領(lǐng)導(dǎo)辭職，20xx年5月到20xx年10月初從未休過(guò)假，身體實(shí)在有些支持不住。20xx年獲得全國(guó)安康杯，縣市兩級(jí)報(bào)自治區(qū)安全先進(jìn)企業(yè)。20xx年、20xx年被西藏自治區(qū)安監(jiān)局聘任為專家，多次參加專家評(píng)審（20多本）。今年6月5日發(fā)生特大交通事故后，公司讓我立即返回。6月14日接到孫連忠董事長(zhǎng)電話任命健康安全環(huán)保部代經(jīng)理至今。
20xx年健康、安全、環(huán)保工作思路
一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想及安全理念認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三個(gè)代表”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確的安全理念，在安全管理工作中堅(jiān)持以科學(xué)的安全理念武裝人、以科學(xué)的方法引導(dǎo)人。經(jīng)過(guò)精心的提煉和培育，在各級(jí)管理層中牢固樹(shù)立“安全第一、生命至上”，堅(jiān)信“只要采取措施，一切事故是可以避免的”。通過(guò)安全理念強(qiáng)力滲透，使各級(jí)管理層牢固樹(shù)立安全高于一切、重于一切、壓倒一切的理念。真正做到把安全工作變成第一需要，實(shí)現(xiàn)“要我安全”，向“我要安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，保證我公司的安全管理體系有效運(yùn)行，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)，杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、交通、人員傷亡事故，確保安全生產(chǎn)。
二、20xx年8月至至12月健康、安全、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)
1.重大設(shè)備、火災(zāi)、交通、工亡事故為零；
2.無(wú)重大環(huán)境污染、破環(huán)生態(tài)環(huán)境事故；
3.重傷事故控制在3‰以下；
4.輕傷事故控制在6‰以下；
5.安全教育、安全培訓(xùn)上崗率100％；
6.特種作業(yè)人員持證上崗率100％；
7.隱患整改率100％，復(fù)查率100%；
8.保證職工三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100％；
9.設(shè)備完好率98%以上；
10.職業(yè)病為零。
三、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)建立健全安全組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)搞好安全工作的重要保障，同時(shí)也是全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。重新調(diào)整安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，公司建立以董事長(zhǎng)為法人，以總經(jīng)理為主任，以部門(mén)、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，是本公司的最高安全管理機(jī)構(gòu)。下設(shè)健康安全環(huán)保部及各下屬公司設(shè)有安全組及相應(yīng)的安全組織機(jī)構(gòu)。形成上上下下一個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)，橫向到邊，縱向到底，真正形成人人頭上有指標(biāo)，安全重?fù)?dān)大家挑的良好局面。
四、建立安全保障體系（見(jiàn)圖）五、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度建立健全各類安全制度，是安全管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。目前已初步形成能夠適應(yīng)當(dāng)前健康安全環(huán)保管理需要的責(zé)任制及管理制度。
1．建立公司從總經(jīng)理到基層崗位的所有安全崗位責(zé)任制，即“縱向到底”；
2．建立18個(gè)職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3．安全生產(chǎn)管理制度建立了安全目標(biāo)管理制度、安全例會(huì)制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定、設(shè)備管理制度、危險(xiǎn)源管理制度、事故隱患排查與整改制度、安全技術(shù)措施審批制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、事故管理制度、應(yīng)急管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、消防工作管理制度等14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
4．完善各類事故應(yīng)急預(yù)案事故應(yīng)急預(yù)案是有效控制在事故發(fā)生之后，減少人員傷亡、降低事故經(jīng)濟(jì)損失和次生災(zāi)害、維護(hù)職工生命安全、促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種有效措施。為此我公司根據(jù)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形式及時(shí)建立了多項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案，隨著礦山建設(shè)的逐步發(fā)展，將進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
六、加大安全環(huán)保投入
安全環(huán)保資金的投入，是健康安全環(huán)保管理的`經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)保障。為此公司高度重視健康安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)的投入，嚴(yán)格按照國(guó)家的安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督督促各施工單位有計(jì)劃地按期投入必要的安措費(fèi)用。
七、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作安全教育培訓(xùn)是搞好安全工作的基礎(chǔ)，安全教育工作是統(tǒng)帥、是靈魂，沒(méi)有良好的安全教育培訓(xùn)，是搞不好安全工作的。
1.加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)；
2.新入廠職工培訓(xùn)；
3.全員職工安全再培訓(xùn)；
4.特殊工種培訓(xùn)；
5.轉(zhuǎn)換崗培訓(xùn)；以上培訓(xùn)全部按照國(guó)家規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)的。合格率百分之百。
6.加強(qiáng)工程施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)工作。
由于公司現(xiàn)處于礦山基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)期，按生產(chǎn)期各項(xiàng)工程全部招標(biāo)，招標(biāo)后進(jìn)礦建設(shè)的時(shí)間不盡相同，因此對(duì)下屬公司要進(jìn)行統(tǒng)一的安全教育培訓(xùn)很困難，健康安全環(huán)保部根據(jù)具體的進(jìn)礦時(shí)間隨時(shí)進(jìn)行一級(jí)安全教育培訓(xùn)，二、三級(jí)安全培訓(xùn)由下屬施工隊(duì)自行培訓(xùn)。
八、安全檢查工作公司制定安全環(huán)保檢查工作制度，由公司健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
1．日查。每日安全環(huán)保員檢查，健康安全環(huán)保部配備10名安全環(huán)保員，負(fù)責(zé)對(duì)所有工程承包公司施工現(xiàn)場(chǎng)的每日安全檢查工作。對(duì)檢查出的問(wèn)題及各類安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全整改，盡量做到處理問(wèn)題不過(guò)夜。當(dāng)日確實(shí)整改不了的，下整改通知單，限期整改。
2.抽查。公司組織安全環(huán)保員進(jìn)行抽查，檢查出重點(diǎn)安全隱患，進(jìn)行整改。
3.月查。公司組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)安全大檢查工作，即每月一次安全環(huán)保工作大檢查。查出隱患下發(fā)隱患整改通知書(shū)，整改率
100%，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，查處隱患，均已下發(fā)隱患整改通知書(shū)，合格率100%。
九、堅(jiān)持安全例會(huì)制度安全環(huán)保生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)、分析、研究、布置安全環(huán)保工作的重要途徑。每周一次，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，及時(shí)布置下周安全生產(chǎn)情況。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題，提出下步安全工作要求。
十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰公司安全管理部門(mén)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，安全檢查人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，發(fā)現(xiàn)各類違章行為的，堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行罰款處理。措施得當(dāng)，執(zhí)行制度嚴(yán)謹(jǐn)，有效遏制了各類違章違規(guī)行為的發(fā)生，減少了事故隱患，降低了事故發(fā)生率。
十一、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理
為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，公司從源頭抓起，在招標(biāo)中就嚴(yán)格審查各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)，施工隊(duì)伍進(jìn)駐后即對(duì)其資質(zhì)建立檔案。簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議書(shū)。
將各個(gè)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)納入公司的整體安全生產(chǎn)管理中。要求各施工隊(duì)伍建立組織機(jī)構(gòu)，安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理制度，安全操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)組織，配備安全器材，制定安全生產(chǎn)措施，進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育。對(duì)施工隊(duì)加強(qiáng)監(jiān)督管理，做到日查、周查、月查，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。
十二、全面推行安全生產(chǎn)“確認(rèn)制”華泰龍公司所有的井巷施工現(xiàn)場(chǎng)、重要地點(diǎn)、操作機(jī)臺(tái)等實(shí)行安全確認(rèn)制度，確定安全內(nèi)容，確定安全責(zé)任人，做到“不確認(rèn)，不入井”；“不安全，不工作”。
十三、員工健康管理完善健康管理臺(tái)帳，堅(jiān)持定期組織員工體檢，及時(shí)將員工體檢狀況存檔，對(duì)體檢過(guò)程中檢查出的各類異常疾病及時(shí)告知員工，方便及時(shí)就診，不耽誤病情。
對(duì)員工就餐食堂進(jìn)行監(jiān)督管理，包括用餐衛(wèi)生、廚師是否有感染傳染疾病等，進(jìn)行健康檢查。
定期對(duì)生活辦公區(qū)進(jìn)行消毒，防止病源體傳播。
定期普及各類防疫知識(shí)，特別是施工隊(duì)流動(dòng)人口的普及，防止鼠疫等傳染病的發(fā)生。
十四、強(qiáng)化污染源、�；饭芾恚派湓垂芾�，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)
對(duì)全公司范圍內(nèi)的各類�；贰⒎派湓催M(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)控，尤其是選礦廠、實(shí)驗(yàn)室等部門(mén)，防止強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、氰化物等流失。
加強(qiáng)對(duì)尾礦庫(kù)的監(jiān)控，尤其是汛期要安排防汛值班，防止因水量過(guò)大導(dǎo)致尾礦滲濾液進(jìn)入河溝，防止污染地下水和土地。
嚴(yán)禁捕殺礦區(qū)內(nèi)的旱獺等鼠疫傳播類動(dòng)物和各種國(guó)家級(jí)保護(hù)動(dòng)物。
十五、完善各類安全管理機(jī)制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化安全環(huán)保是企業(yè)生存的根本，安全工作重于泰山，安全大于天，安全工作常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。安全工作重在落實(shí)，搞好安全工作必須做到“三鐵”（①鐵面孔：對(duì)安全管理工作有鐵一般的剛勁②鐵手腕：打擊“三違”有鐵一般的手腕③鐵石心腸：處理各種違章行為也是鐵石心腸）“三勤”。對(duì)待事故做到“四不放過(guò)”。
多年安全工作體會(huì)到：第一，要有“一把手”的大力支持，才能搞好安全環(huán)保工作。第二，要真正加大安全投入，從人力、物力、財(cái)力給予保證。第三，加強(qiáng)安全環(huán)保管理人員的素質(zhì)。第四，真正做到全員、全天候、全方位的管理。
總之，搞安全工作，不但是累在身體，更累在心里。責(zé)任重大，責(zé)任太大，我將盡我的最大努力，干好這一行。我沒(méi)有特別遠(yuǎn)大的目標(biāo)，只想在我工作期間，別出事故，能夠安全平穩(wěn)地向前發(fā)展。為公司完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)保駕護(hù)航！為西藏華泰龍貢獻(xiàn)出自己的光和熱！最后，祝愿各位安全、平安、幸福、美滿！
安全競(jìng)聘報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù)，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。
l個(gè)人簡(jiǎn)歷l
我叫劉**，北京市人，生于１９XX年１月，1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員，高級(jí)工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)。
l競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)l
我競(jìng)爭(zhēng)的職位是質(zhì)量安全科科長(zhǎng)，理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
第二點(diǎn)，作為一名黨員，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。
第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。
從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長(zhǎng)必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。
第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。
從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事過(guò)技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等工作。參加過(guò)天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。
第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò)，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí)，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過(guò)以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。
l工作設(shè)想l
如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”，堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時(shí)，作好QHSE貫標(biāo)和計(jì)量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的`基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工作應(yīng)該考慮各職能科室對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)的貫標(biāo)檢查；貫標(biāo)辦對(duì)各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽查，盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實(shí)下去，重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。
第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：
1．完善質(zhì)量保證體系。建立以處長(zhǎng)為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì)；在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
2．建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查；項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實(shí)和完善“三檢制”。
3．要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上；要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
4．搞好質(zhì)量教育和宣傳工作
進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個(gè)職工牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺(jué)性。通過(guò)印發(fā)書(shū)面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開(kāi)會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5．作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)
提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平，有計(jì)劃的開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。
6．深入開(kāi)展QC活動(dòng)
根據(jù)工程特點(diǎn)，在工程處組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。有針對(duì)性地確立課題，成立小組，進(jìn)行攻關(guān)，撰寫(xiě)總結(jié)，進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。
7．組織開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
為樹(shù)立企業(yè)的良好形象，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國(guó)優(yōu)和部?jī)?yōu)工程。
8．確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)：今年在建工程合格率達(dá)到100，優(yōu)良品率達(dá)到96，竣工工程優(yōu)良品率92的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫(kù)項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。
9．強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施：
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
安全競(jìng)聘報(bào)告 篇6
大家上午好！首先，本人非常感謝公司能再給我這么一個(gè)自我推薦的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)有13年駕齡的駕駛員，對(duì)車有一種濃厚的熱愛(ài)，對(duì)車輛的管理，維修及運(yùn)作成本也有一定的見(jiàn)解，因此本人決定競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
一、部門(mén)現(xiàn)狀概況及分析
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，_年_月_號(hào)借調(diào)至行政部代管車隊(duì)。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車，_輛大巴車總計(jì)金額_元，每輛_元；三輛電瓶車總計(jì)金額_元，每輛_元。合計(jì)_元，其中不包括_的購(gòu)置稅，那么公司用那么大一筆的資金購(gòu)置這些車輛的目的是什么，我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè)，也是深入市民心中的誠(chéng)實(shí)守信的.企業(yè)，為了回報(bào)社會(huì)加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成，而購(gòu)置這些車輛讓所有購(gòu)買我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購(gòu)物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù)，而最終的目的是通過(guò)車輛的宣傳和運(yùn)作帶動(dòng)人氣，將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級(jí)商業(yè)中心。
通過(guò)近三個(gè)月的工作，對(duì)整個(gè)車隊(duì)的情況有了全面的了解。在此工作期間，由于對(duì)燃油實(shí)行一卡化管理，對(duì)燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，在滿足線路對(duì)車輛需求的同時(shí)，提高了車輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施，使近三個(gè)月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。（油耗同期對(duì)比見(jiàn)附表一）
財(cái)務(wù)競(jìng)聘報(bào)告·辦公室主任競(jìng)聘報(bào)告·教師競(jìng)聘報(bào)告·核算員競(jìng)聘報(bào)告
二、車輛管理
�、艆f(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
�、普匍_(kāi)日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保行車安全。
�、浅闪踩鹿使ぷ餍〗M和車輛技術(shù)狀況檢查小組。
�、燃訌�(qiáng)車輛管理，狠抓愛(ài)車?yán)＃_保車輛技術(shù)狀況良好，制定車輛維護(hù)、修理計(jì)劃，定期或不定期按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。
�、山④囕v技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。
�、赎P(guān)心員工疾苦，了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，合理安排調(diào)配好駕駛員。
�、酥贫{駛員考核制度。（見(jiàn)附表二）
三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范
�、虐l(fā)車前的準(zhǔn)備工作，著裝整潔，按規(guī)定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。
�、茀f(xié)助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車、就坐。
�、前l(fā)車前觀察乘客是否坐好，關(guān)好車門(mén)平穩(wěn)起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。
�、仍谶\(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，精力集中，禮貌行車，安全駕駛。
�、扇缋先撕托『l(fā)生突發(fā)性疾病，應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。
�、实秸緯r(shí)，檢查車內(nèi)有無(wú)遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。
⑺嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。
⑻嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭(zhēng)吵、斗歐。
�、蛧�(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽(tīng)手機(jī)。
�、诬囕v駕駛員使用普通話，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。
⑾儀表端莊、整潔，不蓬頭垢臉。
四、競(jìng)聘感想
如果在此次競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)中能夠競(jìng)聘上的話，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步完善車輛的成本管理及日常管理，尤其是車輛的成本管理。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，促進(jìn)整個(gè)車隊(duì)人員素質(zhì)的提高。
如果此次競(jìng)聘我落選的話，我會(huì)一如既往的做好本職工作，從中反省自己，找到自身的不足，從而提高和完善自己。
安全競(jìng)聘報(bào)告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù)，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。
個(gè)人簡(jiǎn)歷 我叫，生于年，年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員，高級(jí)工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)。
競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) 我競(jìng)爭(zhēng)的職位是安全科科長(zhǎng)，理由有三點(diǎn)： 第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。 第二點(diǎn)，作為一名黨員，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。 第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。
從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長(zhǎng)必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知 識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。
第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。 從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事過(guò)技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等工作。參加過(guò)天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理培 訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的`完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。
第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。 質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò)，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí)，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過(guò)以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐， 一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。
工作設(shè)想 :如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”，堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。 同時(shí)，作好QHSE貫標(biāo)和計(jì)量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工 作應(yīng)該考慮各職能科室對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)的貫標(biāo)檢查;貫標(biāo)辦對(duì)各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽 查，盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實(shí)下去，重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。 第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：
1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長(zhǎng)為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì);在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)任公司質(zhì) 量總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
2.建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查;項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實(shí)和完善“三檢制”。
3.要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作 進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個(gè)職工牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想觀 念。提高職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺(jué)性。通過(guò)印發(fā)書(shū)面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開(kāi)會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn) 提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平，有計(jì)劃的開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培 訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。
6.深入開(kāi)展QC活動(dòng) 根據(jù)工程特點(diǎn)，在工程處組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。有針對(duì)性地確立課題，成立小組，進(jìn)行攻關(guān)，撰寫(xiě)總結(jié)，進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。
7.組織開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng) 為樹(shù)立企業(yè)的良好形象，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國(guó)優(yōu)和部?jī)?yōu)工程。
8.確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)： 公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)：今年在建工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良品率達(dá)到96%，竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫(kù)項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。
9.強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施：
1)嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”，強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制 度和重大施工技術(shù)審批制度。
2)在年度工作會(huì)上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。
3)切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。
4) 每月月初，各項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)撰寫(xiě)項(xiàng)目月度質(zhì)量工作總結(jié)，由處質(zhì)量科召開(kāi)質(zhì)量碰頭會(huì)，研究解決質(zhì)量工作中的重大問(wèn)題。
5) 每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，交流、研討、布置、督促各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開(kāi)展。
6) 處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。
7) 開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。
8) 建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。
9) 建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡，便于質(zhì)量管理人員 的培養(yǎng)和使用。
10) 加大質(zhì)量管理力度，推進(jìn)企業(yè)精益管理 實(shí)行“質(zhì)量過(guò)程控制卡”，使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處;加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，做到“防檢結(jié)合，以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。
11)強(qiáng)化施工階段的管理工作
�、抛ベ|(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn) 把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗(yàn)關(guān);把 好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。
(2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。
12)質(zhì)量工作的探索：
(1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，實(shí)施重點(diǎn)控制，制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施，保證施工質(zhì)量。
(2)作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作，尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)實(shí)測(cè)項(xiàng)目打假和工程技資料打假。
第二、安全工作管理方面：(保衛(wèi)、交通略)
1、立足基層，注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起，始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理，采取 多種手段強(qiáng)化這種管理。
2、以人為本，重點(diǎn)抓人的安全意識(shí)，抓人的安全生產(chǎn)自覺(jué)性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。
3、目標(biāo)明確，建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，做到年年有創(chuàng)新，年年有發(fā)展，使安全管理落到實(shí)處。
4、多級(jí)控制，實(shí)行處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級(jí)管理，形成了多級(jí)遞階管理模式。
5、動(dòng)態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。
6、全員參與，黨政工團(tuán)各部門(mén)齊抓共管
7、 全員安全意識(shí)普遍提高，安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng)，安全第一，預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。
同時(shí)做到安全標(biāo)準(zhǔn)化：
(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)，規(guī)章制度齊全，原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn) 正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。
(二)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志，標(biāo)語(yǔ)齊全醒目。各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠，交通安全暢通。
(三)操作標(biāo)準(zhǔn)化：要求每個(gè)工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個(gè)職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。
(四)在項(xiàng)目管理上，做到四個(gè)認(rèn)真：
1、認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，確定達(dá)標(biāo)的具體要 求。
2、認(rèn)真抓典型，以點(diǎn)帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項(xiàng)目的幾個(gè)班組進(jìn)行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后，在全公司范圍內(nèi)推廣。
3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持做到不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)，注重實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令限期整改。
4、認(rèn)真搞好三個(gè)結(jié)合，即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn) 如果我能競(jìng)爭(zhēng)上崗，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”，爭(zhēng)取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
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