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公司部長競聘演講稿

時(shí)間:2024-05-23 17:22:47 競聘 我要投稿

公司部長競聘演講稿[匯總15篇]

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在當(dāng)今社會(huì)生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的公司部長競聘演講稿,歡迎大家分享。

公司部長競聘演講稿[匯總15篇]

公司部長競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長。

  我叫,年出生,現(xiàn)年歲;年,在中學(xué)學(xué)習(xí);年考入礦業(yè)高等?茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè),年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;年,在工作之余考入電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班,年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

  年9月份,我進(jìn)入電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

  1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

  2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

 。1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的'漏洞。

 。2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

 。3)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 。4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺(tái)。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

公司部長競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好!

  我是xxx,現(xiàn)年xx歲,能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對(duì)組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競爭、展示才能的機(jī)會(huì)表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對(duì)我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進(jìn)入公司,現(xiàn)在負(fù)責(zé)xxx工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對(duì)外的窗口。當(dāng)我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!讓每一天對(duì)業(yè)務(wù)都有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上,有大幅度的提高。

  我更堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下,我會(huì)不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

  做好一個(gè)理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最直接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽(yù),所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個(gè)門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識(shí)和技能非常重要。我認(rèn)為作為一個(gè)理貨員,首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn),比如協(xié)助各店對(duì)其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對(duì)顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補(bǔ)貨計(jì)劃、搞好市場調(diào)查,掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),制定新產(chǎn)品購銷計(jì)劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責(zé)就是對(duì)每個(gè)理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn),熟悉各個(gè)門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。

  我競聘理貨部部長這個(gè)職位,認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的.工作盡力去做,不無故推諉。

  二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

  四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

  如果我能競聘成功,一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù),充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點(diǎn)工作:

  一、詳細(xì)了解各個(gè)商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標(biāo)以及我公司在其間的發(fā)展目標(biāo),我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好各項(xiàng)工作。

  三、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實(shí),做到規(guī)范有序,有章可循。

  四、建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

  五、擺正位置,做好公司領(lǐng)導(dǎo)市場戰(zhàn)略的參謀。首先對(duì)各個(gè)店的情況深入了解,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,提供各種有利于市場開發(fā)的建議和主張;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好各個(gè)店的協(xié)調(diào)人。

  六、讓每個(gè)員工樹立公司形象為重、利益至上的思想,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn).的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

  七、是加強(qiáng)對(duì)理貨員的管理和監(jiān)督,對(duì)各店組織購進(jìn)的我產(chǎn)品庫存情況,銷售情況以及損壞貨情況詳細(xì)了解和記錄,確保各店我產(chǎn)品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。

  八、是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實(shí)執(zhí)行公司及各個(gè)店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

  九、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)店的服務(wù)工作,協(xié)助各店加強(qiáng)我產(chǎn)品的進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高庫存周轉(zhuǎn)率,不斷貨,負(fù)庫存、零庫存進(jìn)行分析,并及時(shí)解決,促使各店產(chǎn)品管理趨于科學(xué)化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支,取得各店的信任,提高各店對(duì)我公司的忠誠度。

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),“滿足客戶需求、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事”這是我的工作目標(biāo)。誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我理貨部部長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使理貨部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。不管這次是否競聘上,我想用以下十字“忠誠、學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新”來嚴(yán)格要求自己,來做工作,我一定會(huì)努力。也想請(qǐng)大家多多理解、支持我的工作。

公司部長競聘演講稿3

  各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。我叫,今年32歲,大專學(xué)歷。96年8月,應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán),分配到XX,從一名普通工人做起,很快成為車間技術(shù)骨干,98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心,從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作,01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。

  今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長。我的競聘報(bào)告共分三部分:

  1、自身優(yōu)勢(shì);

  2、對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí);

  3、工作思路。

  第一部分 自身優(yōu)勢(shì)

  我認(rèn)為,競聘肉制品生產(chǎn)部副部長一職有下列優(yōu)勢(shì):

  1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神,同時(shí)對(duì)雙匯有深厚的感情。

  八年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的根基,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺(tái),我忠于雙匯,我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯,為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  2、我具有吃苦耐勞,務(wù)實(shí)熱情,敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。

  我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天,我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘,就是因?yàn)槲疑钪盁o限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,工作難度越大,越能鍛煉人”。在以后的工作中,我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求,踏實(shí)工作,不斷創(chuàng)新思路,勇于承擔(dān)各種壓力。

  3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力,能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的`工作。

  我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織工作,具備了一定的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等部門,具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要,我認(rèn)為我具有這方面的能力。

  4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況,能夠快速適應(yīng)新的工作。

  我起步于一名普通工人,在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程,掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點(diǎn),熟悉了肉制品工藝知識(shí)和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn);在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作,熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系;制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范,對(duì)集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉;對(duì)集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定,標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),使我能很快適應(yīng)新的工作要求。

  第二部分:對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)

  肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個(gè)主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營主體,必須確保供應(yīng)鏈順暢,控制好銷售、采購和生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作,我認(rèn)為要做好以下四個(gè)方面:

  1、做好肉制品生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá),保證按生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施,保證市場供應(yīng),保證產(chǎn)品的新鮮度。

  2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤,落實(shí)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。

  3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)能、提高勞效,增加企業(yè)贏利水平。

  4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核,加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對(duì)比與總結(jié),并對(duì)生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤,確保各肉制品單位成本最低,創(chuàng)利水平最高。

  為此,對(duì)做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。

  第三部分:工作思路

  如果我競聘成功,我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個(gè)方面的工作:

  一、圍繞工作目標(biāo),做好與四個(gè)部門的銜接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。

  四季度肉制品事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤1.3億元,噸均創(chuàng)利634噸,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須加強(qiáng)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)四個(gè)部門的銜接,解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡,生產(chǎn)設(shè)備布局與市場需求的不協(xié)調(diào)。

  1、做好與技術(shù)部門的銜接:

  市場在變化,消費(fèi)觀念也在變化,我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整,因此,必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品,培育新產(chǎn)品,重點(diǎn)推出新產(chǎn)品,而要想培育上量的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)規(guī);纳a(chǎn),必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐,也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者,還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配,只有這樣,才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

  2、做好與銷售部門的銜接:

  肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),是集團(tuán)公司必須“做深做透,做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè),按照市場規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷定產(chǎn)“,牢固確立”市場第一“的觀念,各種產(chǎn)品都有其消費(fèi)的規(guī)律性,也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場,了解不同時(shí)期的市場需求,預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷售需求情況,才能提前決策,更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。

  3、做好與采購部門的銜接:

  作為肉制品業(yè),要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,必須有充足的原料做保障,因此要加強(qiáng)與采購部門的銜接,及時(shí)為采購部門提供需求信息,實(shí)現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一,要根據(jù)不同時(shí)期的原料市場、原料價(jià)格的變化,調(diào)整生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合,即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求,又達(dá)到成本最優(yōu),創(chuàng)利水平最高。

  4、做好與生產(chǎn)部門的銜接:

  生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排,指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)廠家必須有一個(gè)全面的了解,包括各個(gè)工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、外部環(huán)境、市場狀況,只有這樣,才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上做到資源有效配置、合理利用,使生產(chǎn)與市場需求充分對(duì)接。

  只有實(shí)現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)的有效銜接,才能理順供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作,落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送,制定了高溫火車裝車管理規(guī)范,以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)肉制品進(jìn)、銷、存管理,落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理,對(duì)出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,實(shí)行“日通報(bào)、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。

  二、完善質(zhì)量管理體系,建立內(nèi)部市場質(zhì)量鏈。

  隨著消費(fèi)者保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng),特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質(zhì)量問題1483起,其中雜質(zhì)問題714起,占48.15%,品質(zhì)問題629起,占42.41%,抽檢不合格5起,占0.34%,其他問題135起,占9.1%,已經(jīng)危及到食品安全,分析原因主要是執(zhí)行力差,管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理:

  1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ),做深做精工廠內(nèi)部管理,強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質(zhì)量問題處罰制度,對(duì)市場反饋質(zhì)量問題,生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總,并按損失金額的多少進(jìn)行排序,實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。

  3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場鏈,下道工序作為上道工序的市場,下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰,激勵(lì)員工的工作熱情,提高員工質(zhì)量意識(shí)。

  4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對(duì)食品安全實(shí)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題就地整改。

  三、降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品競爭力。

  肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費(fèi)用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場競爭力,必須從這兩個(gè)方面加強(qiáng)控制,提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。

  對(duì)原材料成本,實(shí)行考核通報(bào)處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上,一方面拓寬考核范圍,另一方面加強(qiáng)檢查,杜絕弄虛作假,對(duì)低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報(bào)外,還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行連帶制,對(duì)責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制,即“責(zé)任人40%、車間主任20%、生產(chǎn)部長20%、項(xiàng)目經(jīng)理20%”。

  對(duì)費(fèi)用成本,一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠穩(wěn)定幾個(gè)品種,一個(gè)規(guī)格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則,分解生產(chǎn)計(jì)劃,有效整合資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,另一方面實(shí)行目標(biāo)成本層層分解制,按照年度費(fèi)用計(jì)劃,將公司指標(biāo)分解到部門、車間,由各部部長、車間主任負(fù)責(zé);部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組,班組把指標(biāo)分解到個(gè)人;各級(jí)費(fèi)用指標(biāo)的完成情況與各級(jí)人員的收入掛鉤,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司整個(gè)費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé),收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤,每月兌現(xiàn)。

  四、突出對(duì)比,加強(qiáng)成本核算,樹立經(jīng)營意識(shí)。

  生產(chǎn)部對(duì)各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析,對(duì)工廠的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行橫向?qū)Ρ、總結(jié),找出各工廠可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。剔除工廠不可控費(fèi)用,如人員工資、廠房設(shè)備折舊等,對(duì)工廠可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)分析,制定控制措施,對(duì)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營,進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督,同時(shí)要求各工廠成立成本核算小組,根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫存進(jìn)行原料最佳組合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。

  五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  生產(chǎn)中心通過理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,已經(jīng)出臺(tái)了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》,我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足,規(guī)范作業(yè)流程,落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時(shí)制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)操作的,按標(biāo)準(zhǔn)處罰,真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各個(gè)肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

  六、進(jìn)行創(chuàng)新管理,實(shí)行生產(chǎn)管理垂直化。

  為加強(qiáng)對(duì)肉制品單位控制力、執(zhí)行力,確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn),肉制品生產(chǎn)部對(duì)分廠調(diào)度室(或調(diào)度部)正副主任實(shí)行垂直化管理,即對(duì)調(diào)度室(調(diào)度部)主任的工作業(yè)績進(jìn)行考核,工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定,并以書面形式反饋各單位財(cái)務(wù)室(財(cái)務(wù)部),據(jù)此發(fā)放,同時(shí)對(duì)各單位調(diào)度室(或調(diào)度部)主任有建議任免權(quán)。

  七、加強(qiáng)稽查與考核,實(shí)現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。

  1、組建肉制品稽查隊(duì),對(duì)各肉制品廠實(shí)行全方位檢查。

  目前,控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá),產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想。

  作為生產(chǎn)部副部長就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),組建肉制品稽查隊(duì),巡回檢查全國各肉制品廠,對(duì)生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。

  生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對(duì)各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費(fèi)用、出品率、配送、利潤等六大指標(biāo),這六個(gè)指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對(duì)稱原則,進(jìn)行分值分配,對(duì)各肉制品廠進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)結(jié)構(gòu)實(shí)行周通報(bào)、月考核,一方面在整個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋_(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的,另一方面根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  在這里,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機(jī)會(huì),無論競聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進(jìn)取,做好本職工作!疤ぬ(shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”是我的工作作風(fēng),我會(huì)用實(shí)際行動(dòng),回報(bào)大家、回報(bào)雙匯。

  競聘人:

公司部長競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好!

  我來自xxx,20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)。20xx年來京尋夢(mèng),經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了,為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái),公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。

  此時(shí)此刻,我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功和失敗同在的演講臺(tái)上。首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì),大家的鼓勵(lì)與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗(yàn),學(xué)習(xí)和提高的目的,走上今天的演講臺(tái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

  一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達(dá),跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

  二 、憑著我對(duì)公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

  三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無私、責(zé)任心極強(qiáng)的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì),以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。

  總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過我自己的`努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

  這次競職無論黨和人民把我放在哪個(gè)位置,我都會(huì)盡最大努力發(fā)揮才干,報(bào)效社會(huì)。

  謝謝大家!

公司部長競聘演講稿5

各位會(huì)長、部長、干事:

  大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的**!今天我要競選的職位是企劃部部長。

  在過去一年里,文武薈萃晚會(huì)和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦,讓我學(xué)會(huì)了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下,我學(xué)會(huì)了如何和上級(jí)相處,如何與同事交流溝通,也學(xué)會(huì)了如何將一個(gè)部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認(rèn)識(shí)到,一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,要能為上級(jí)分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)武協(xié)的開展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶!

  在過去的一年里,工作經(jīng)驗(yàn)和能力的'積累,使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級(jí)和干事對(duì)我的挑選、考驗(yàn)!

  對(duì)于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會(huì)盡我所能協(xié)助會(huì)長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì)!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個(gè)更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會(huì)!同時(shí),我會(huì)做到一個(gè)稱職的部長!我會(huì)把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會(huì)向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),為以后自己的成長積累經(jīng)驗(yàn)。

  最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會(huì)!我堅(jiān)信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

公司部長競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  本人叫xxx,今年xx歲,大專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部部長。下面我要講的是對(duì)公司人力資源部部長的工作思考。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:我20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)路橋工程專業(yè),20xx年元月至20xx年x月在xx縣xx工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;20xx年9月至20xx年2月在xx工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測設(shè)及施工等;20xx年x月至20xx年x月在xx教育科(xx職工學(xué)校)任教員,20xx年任教育科副科長;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。20xx年x月至20xx年xx月在區(qū)xxxx有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;20xx年x月到公司人力資源部,主要工作是對(duì)xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

  下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有xx多年的工作經(jīng)歷,有將近x年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的'年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、積極做好xx公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取20xx年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  四、加強(qiáng)xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與xx、xx有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  如果大家認(rèn)為我適合這一職務(wù),請(qǐng)投我一票。謝謝!

公司部長競聘演講稿7

尊敬的董事長、各位、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  我叫,年月出生。年參軍入伍,工程師;年入黨,歷任技術(shù)員,助理工程師,技師;年退役。轉(zhuǎn)業(yè)到。擔(dān)任過科員、辦公室副主任。競聘的崗位是設(shè)備保障部部長。

  我演講的主要內(nèi)容分二個(gè):我競聘設(shè)備保障部部長的優(yōu)勢(shì);談?wù)勗O(shè)備保障部部長的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)。

  1、盡職盡責(zé)為建設(shè)鞠躬盡瘁。

  年機(jī)構(gòu)的,我被安排到了當(dāng)時(shí)的設(shè)備工作。剛搬到新廠,設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運(yùn)行。廠房設(shè)施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認(rèn)證工作。在廠長和公司班子的下,從,了上述工作。并的了企業(yè)的改制。在時(shí)期,設(shè)備保障部做了三項(xiàng)工作,編制一整套的管理文件,制定了崗位的職能;改造及改正了廠房設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更,并符合’ gmp ‘的規(guī)定;為企業(yè)改制了的'固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  2、盡心盡力為了應(yīng)。

  眾所周知,改制后,發(fā)展事業(yè)是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作,的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外,還為公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的論證、建設(shè)及’erp’系統(tǒng)的安裝運(yùn)行,為發(fā)展計(jì)算機(jī)管理從無到有,從小到大,并且走向規(guī)范、走向成熟,了的光和熱。

  3、全心全意為發(fā)展的聰明才智。

  發(fā)展有的未來,我已積累了資料,學(xué)習(xí)了與制藥的知識(shí),如《gmp對(duì)潔凈廠房建設(shè)的要求》、《 gmp對(duì)原料藥裝備要求的參考 》、《 不銹鋼知識(shí)》、 《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《 建筑給排水系統(tǒng) 》、《 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《純化水系統(tǒng)驗(yàn)證》《 制藥公用工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 》等等。

  我輝煌的,只求把握好現(xiàn)在和未來。,我參加設(shè)備保障部部長職位的競爭,主要基于幾個(gè)的考慮:

  我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在搬遷到新廠后,我事必躬親,到過廠房的每個(gè)角落,對(duì)每臺(tái)設(shè)備有,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,體現(xiàn)出 “能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。

  我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后,從沒間斷過學(xué)習(xí)。在所,所,武漢大學(xué),中科院計(jì)算所,上海計(jì)算機(jī)廠等學(xué)習(xí)深造。后因工作的需要,我又參加了英語專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備保障部部長后,又所管工種需要,了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學(xué)習(xí);公司發(fā)展,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備、安裝和保養(yǎng)知識(shí)。并對(duì)安全工作了深度的學(xué)習(xí)。

  我學(xué)以致用、從實(shí)踐到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有工作經(jīng)驗(yàn),在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò)、制控皆學(xué)。我想,我最專業(yè),但我確實(shí)很,這對(duì)技術(shù)管理工作者來說,非常。

  四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了多的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作三十年來我思想活躍,愛好,勇于實(shí)踐、新事物快;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調(diào)改造施工、安裝及調(diào)試。還對(duì)進(jìn)口的異型壓丸機(jī)的調(diào)速系統(tǒng)等多臺(tái)設(shè)備了技術(shù)革新改造。并多次為設(shè)備技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在部隊(duì)工作,轉(zhuǎn)業(yè)后又在機(jī)關(guān)工作。現(xiàn)又在工作,工作中既要的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正的人格魅力和做人宗旨,同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán) 格要求,尊敬,團(tuán)結(jié)同志,了和同事的認(rèn)同。

  六是我有的管理能力。從事設(shè)備管理工作,也有6年了,我公司的設(shè)備管理現(xiàn)狀,對(duì)設(shè)備的備品、備件、低值易耗品了定向管理,每零(備)件何時(shí)、何人、何種原因購進(jìn),安裝到哪臺(tái)設(shè)備上或放到哪個(gè)部位,了定向跟蹤。對(duì)設(shè)備開機(jī)工作了詳細(xì)記載

  和統(tǒng)計(jì),并輸入了微機(jī),為設(shè)備的維修工作及管理了的科學(xué)依據(jù)。幾年來,所管設(shè)備從未過大的事故。

  綜上所述,我已具備擔(dān)任設(shè)備保障部部長的素質(zhì)和才能。

  那么如何合格又稱職的設(shè)備保障部部長呢,我應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,好本職工作,抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實(shí)高效抓,人本管理抓細(xì)節(jié),以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為口,性的工作。概括為“原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)”。

  “原則”上為董事長分憂、,下為生產(chǎn)著想、服務(wù),以公司的“銷售是龍頭”為原則,工作的點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”服務(wù)與管理兩個(gè)中心,服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),自身和的素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉(zhuǎn)變。

  “四個(gè)”:的綜合素質(zhì),努力政治上成熟、上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上、業(yè)績上,不負(fù)眾望,不辱使命,“以為爭位,以位促為”。、銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新意識(shí),守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),設(shè)備保障部工作上臺(tái)階上。、妥善三個(gè)關(guān)系,對(duì)要尊重,的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多、多幫助,調(diào)動(dòng)的性、性、性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,、緊密合作。、廉潔做事、形象,有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以的形象和表率作用感召人、人、帶動(dòng)人、本的、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的董事長、各位、各位評(píng)委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。不管競聘結(jié)果如何讓,我都將在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)董事長和同志們。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

公司部長競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我來自xxx,19xx年出生,20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)。

  20xx年來京尋夢(mèng),經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了xx這個(gè)大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了,為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái),公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。

  此時(shí)此刻,我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功和失敗同在的演講臺(tái)上。首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關(guān)心;支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì),大家的鼓勵(lì)與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗(yàn),學(xué)習(xí)和提高的目的,走上今天的演講臺(tái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

  一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達(dá),跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

  二、憑著我對(duì)公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

  三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無私、責(zé)任心極強(qiáng)的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì),以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。

  總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過我自己的.努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

  這次競職無論公司和領(lǐng)導(dǎo)把我放在哪個(gè)位置,我都會(huì)盡最大努力發(fā)揮才干,報(bào)效公司。

  謝謝大家!

公司部長競聘演講稿9

各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),在座的所有同事們:

  大家好。

  首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們青年員工提供這次展示個(gè)人才華、證明自我能力的機(jī)會(huì)!

  此時(shí)此刻,當(dāng)我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí),內(nèi)心充滿了必勝的信心,并且也做好了勇于拼搏,敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

  我叫xxx,1979年8月出生,大專文化,XX年參加工作,先后在等崗位工作。二年來,憑著對(duì)高速公路事業(yè)的一片赤誠,我在自己的崗位上默默奉獻(xiàn),辛勤耕耘,多次受到省局領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)!

  記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!苯裉,我正是為了能夠推動(dòng)我所熱愛的事業(yè)而參加這次黨委工作部副部長崗位的競聘,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。

  我只所以有勇氣參加這次公平競爭,主要基于以下二方面:

  一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長的素質(zhì):

  一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯,使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。大學(xué)實(shí)習(xí)期間,我在 “代崗教育扶貧”,每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭,晚上在沒有暖氣的集體宿舍經(jīng)受零下20多度的考驗(yàn),給我印象最深的是XX年教師節(jié),我們的慰問品是一穗水煮玉米。經(jīng)歷了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練,培養(yǎng)了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,努力把工作做得最好。

  二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作,平時(shí)喜歡讀書看報(bào),經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到辦公室工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類文件精神,初步具備了一個(gè)文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。另外,我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神。

  三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng)。參加工作后,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下,特別是在姚主任的影響下,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得一位領(lǐng)導(dǎo)語重心長對(duì)我講的話:小溫,你不管到哪工作,在什么崗位上,做什么事都要認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè),干脆利索,不要拖泥帶水。

  另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長的才能。

  一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事,對(duì)國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后,我更加注重了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造,能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是有一定的文字基礎(chǔ)。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué),參加過文學(xué)社,大學(xué)期間曾在校報(bào)發(fā)表各類文章20余篇。參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,累計(jì)在省局《簡報(bào)》發(fā)表文章30余篇。XX年,我撰寫的《高速公路應(yīng)成為先進(jìn)生產(chǎn)力的載體》一文入選省局編纂的《大運(yùn)高速公路管理經(jīng)驗(yàn)集錦》一書。

  三是有一定的管理能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助下,組織完成了公司

  那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)公司號(hào)召,積極參與競爭。坦誠地說,我關(guān)注競聘的結(jié)果,渴望競爭成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于年輕的我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)我的事業(yè)而來,那么,無論成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)高速公路事業(yè)的執(zhí)著。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心當(dāng)好一名稱職的黨工部副部長。

  古人言:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!笨傊,無論怎樣,我都會(huì)用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對(duì)人生!“勝固可喜,敗亦無悔!”

  給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

  謝謝大家!

公司部長競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好!今天能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。首先,我要對(duì)組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競爭、展示才能的機(jī)會(huì)表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對(duì)我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進(jìn)入公司,現(xiàn)在負(fù)責(zé)工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對(duì)外的窗口。當(dāng)我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!讓每一天對(duì)業(yè)務(wù)都有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上,有大幅度的提高。

  我堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下,我會(huì)不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

  做好一個(gè)理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最直接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽(yù),所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個(gè)門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識(shí)和技能非常重要。我認(rèn)為作為一個(gè)理貨員,首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn),比如協(xié)助各店對(duì)其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對(duì)顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補(bǔ)貨計(jì)劃、搞好市場調(diào)查,掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),制定新產(chǎn)品購銷計(jì)劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責(zé)就是對(duì)每個(gè)理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn),熟悉各個(gè)門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。

  我競聘理貨部部長這個(gè)職位,認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件。

  一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡力去做,不無故推諉。

  二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

  四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

  如果我能競聘成功,一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù),充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點(diǎn)工作:

  首先,詳細(xì)了解各個(gè)商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標(biāo)以及我公司在其間的發(fā)展目標(biāo),我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

  二、是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好各項(xiàng)工作。

  三、是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實(shí),做到規(guī)范有序,有章可循。

  四、是建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

  五、是擺正位置,做好公司領(lǐng)導(dǎo)市場戰(zhàn)略的參謀。首先對(duì)各個(gè)店的情況深入了解,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,提供各種有利于市場開發(fā)的建議和主張;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好各個(gè)店的協(xié)調(diào)人,

  六是讓每個(gè)員工樹立公司形象為重、利益至上的思想,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)。的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的'思想。

  七、是加強(qiáng)對(duì)理貨員的管理和監(jiān)督,對(duì)各店組織購進(jìn)的我產(chǎn)品庫存情況,銷售情況以及損壞貨情況詳細(xì)了解和記錄,確保各店我產(chǎn)品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。

  八、是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實(shí)執(zhí)行公司及各個(gè)店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

  九、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)店的服務(wù)工作,協(xié)助各店加強(qiáng)我產(chǎn)品的進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高庫存周轉(zhuǎn)率,不斷貨,負(fù)庫存、零庫存進(jìn)行分析,并及時(shí)解決,促使各店產(chǎn)品管理趨于科學(xué)化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支,取得各店的信任,提高各店對(duì)我公司的忠誠度。

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),“滿足客戶需求、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事”這是我的工作目標(biāo)。誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我理貨部部長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使理貨部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。不管這次是否競聘上,我想用以下十字“忠誠、學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新”來嚴(yán)格要求自己,來做工作,我一定會(huì)努力。也想請(qǐng)大家多多理解、支持我的工作。

公司部長競聘演講稿11

  尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  我__財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè),本科學(xué)歷,————年取得會(huì)計(jì)師--中級(jí)職稱,本次競聘的是房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部部長崗位。本人XX年入司以來,先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì)。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收獲,在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,今天站在這里是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評(píng)委和大家的點(diǎn)評(píng)。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘,從不自信到自信,多少也有一些內(nèi)心升華的感悟。在此先為大家即將的點(diǎn)評(píng)表示衷心的感謝!

  我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規(guī)范的人。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛崗敬業(yè),多奉獻(xiàn),為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個(gè)樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請(qǐng)教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè)》、《企業(yè)資本運(yùn)營操作指南》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的.幫助和鼓勵(lì)下,我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門外漢得已轉(zhuǎn)變,熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中,我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭,房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難,充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo);與此同時(shí),我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長期目標(biāo)來抓,進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期通報(bào),讓全員競爭意識(shí)明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。

  在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面:一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn),合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,開源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候,我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

  適逢這次競爭上崗,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái),希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對(duì)自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:

  一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,實(shí)行程序化管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,降低風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳,落實(shí)銷售任務(wù),做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作。

  二、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)項(xiàng)目部各種會(huì)計(jì)報(bào)表或數(shù)據(jù),真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營成果,并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料的收集和保管,加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。

  四、加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭。

  五、保守項(xiàng)目部的商業(yè)秘密,確保項(xiàng)目部內(nèi)部信息和商業(yè)機(jī)密不外漏。

  六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配合搞好中心工作。

  總之,不論此次是否能夠競聘上,都對(duì)我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,畢競財(cái)務(wù)工作是我最熱愛的事業(yè),我愿永遠(yuǎn)為之奮斗!

  謝謝大家

公司部長競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  很高興成為xx的一員,同時(shí)也很高興能夠與大家成為同事,我叫xxx,來自湖南xx市,在公司擔(dān)任xxx一職務(wù),現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)xx班的事務(wù),凌晨6點(diǎn)到11點(diǎn),整個(gè)樓面之整個(gè)公司的安全都將由本人負(fù)責(zé),在我面前的,都是我們公司的佼佼者,為他們暫時(shí)的成功而鼓掌吧。之前呢,我在,xx公司湖南分公司擔(dān)任過倉庫副主管一職務(wù),也在xx市素質(zhì)教育基地?fù)?dān)任過主教官一職,那兩個(gè)地方,和我現(xiàn)在所從事的行業(yè)有很大的差別。

  我還有很多話要說,但是今天的主題是假如我是部長,說實(shí)話我現(xiàn)在的心態(tài)很平穩(wěn),雖曾有人說不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,是的我也想當(dāng)將軍,但是我更懂得在當(dāng)將軍之前如何把一個(gè)士兵做好,我一直相信這樣的'一個(gè)觀點(diǎn),“物競天擇,適者生存”的觀點(diǎn),剛進(jìn)人這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,還不了解這個(gè)行業(yè)的模式,一直以來都是在認(rèn)真的學(xué)習(xí),認(rèn)真的工作,希望能夠早日適應(yīng)這行業(yè),距今已有大半年時(shí)間了,在這大半年里我認(rèn)為樓面部長的崗位責(zé)任主要是:

  1.對(duì)上直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2.上班時(shí)間配合各樓層主任及其他各部門的工作,使公司能夠已的狀態(tài)迎接顧客;

  3.上班時(shí)與客人溝通,了解客人對(duì)公司的看法跟好客人的投訴信息;

  4.上班時(shí)間抓好服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量;

  5.隨時(shí)了解xx該行業(yè)的服務(wù)動(dòng)態(tài);

  6.經(jīng)常與服務(wù)員談心了解他們的心態(tài)及思想意識(shí),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以便管理層的整體規(guī)劃與管理。

  記得我剛來應(yīng)聘的時(shí)候,是x主任,你給我一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)讓留在xx的機(jī)會(huì),讓大家允許我表示對(duì)x主任的感謝,謝謝你x主任!同時(shí)也非常感謝大家長期以來對(duì)我的支持與關(guān)照,謝謝!

  從開始到現(xiàn)在,我也在認(rèn)真的執(zhí)行公司交給我的任務(wù),我本人認(rèn)為在這期間,我做到以下幾點(diǎn):

  1.提高自身素質(zhì),做好帶頭模范作用;

  2.加強(qiáng)培訓(xùn)以及工作力度,靈活運(yùn)用各種方式進(jìn)行工作;

  3.了解同事的思想動(dòng)態(tài),努力和同事做好xx作用。

  同時(shí)呢,我也意識(shí)到了自己的不足與其他幾位部長的長處,由于時(shí)間的關(guān)系,本人不再多說,我剛才說過,我從事這個(gè)行業(yè)才半年多時(shí)間,剛開始的時(shí)候這個(gè)行業(yè)在我面前感覺有點(diǎn)吃力,但我決不氣餒,我一直都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),自我完善,雖進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)間不長,但是我從事過管理的層次,對(duì)管理層有了比較深刻認(rèn)識(shí),我相信再過不久,我也會(huì)做為這個(gè)行業(yè)的管理層的,甚至做的更好,并且希望在坐的各位,領(lǐng)導(dǎo),同事,能夠支持我,配合我,為我加油,為我吶喊,為我鼓掌。

  今天的演講,我不知道是否能夠勝出,,我知道在下面有很多支持我的領(lǐng)導(dǎo),與同事,請(qǐng)用你們的掌聲告訴我好嗎?如果能夠勝出的話,我一定會(huì)不負(fù)眾望的,我會(huì)向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí),爭取早日了解部長的崗位責(zé)任以及工作流程,爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下在xx樹立一桿別具特色的旗幟,我們不但要我們會(huì)所在xx獨(dú)一無二,同時(shí)也要讓我們的服務(wù)模式,在xx,開一個(gè)先河,能夠讓我們公司成為xx乃至整個(gè)華中地區(qū)的領(lǐng)軍者。如果不能勝出的話,我也不會(huì)因此而氣餒,我會(huì)總結(jié)自己足,同時(shí)努力去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其他部長的經(jīng)驗(yàn)和管理能力,使自己有不足變成成熟,甚至變得完美,甘心作一片永不褪色的綠葉,來襯托紅花的美麗,同時(shí)也配合上級(jí)的工作。

  今天無論勝出還是落選,我都會(huì)坦然接受,并對(duì)今天的勝出者道上一句真心的祝福,因?yàn)槲抑钡健澳苷呔又钡暮x,同時(shí)更相信大家的選擇!

  最后我真心感謝在座的支持我的同時(shí),今天這個(gè)舞臺(tái)上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝大家!

公司部長競聘演講稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的李凡!今天我要競選的職位是企劃部部長。

  在過去一年里,文武薈萃晚會(huì)和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦,讓我學(xué)會(huì)了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下,我學(xué)會(huì)了如何和上級(jí)相處,如何與同

  事交流溝通,也學(xué)會(huì)了如何將一個(gè)部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認(rèn)識(shí)到,一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,要能為上級(jí)分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)武協(xié)的開展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶!

  在過去的.一年里,工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累,使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級(jí)和干事對(duì)我的挑選、考驗(yàn)!

  對(duì)于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會(huì)盡我所能協(xié)助會(huì)長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì)!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個(gè)更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會(huì)!同時(shí),我會(huì)做到一個(gè)稱職的部長!我會(huì)把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會(huì)向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),為以后自己的成長積累經(jīng)驗(yàn)。

  最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會(huì)!我堅(jiān)信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

  作為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我絕不會(huì)回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。

  謝謝大家!

公司部長競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  本人叫競聘演講稿,今年45歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部部長。下面我要講的是:對(duì)公司人力資源部部長的工作思考。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:

  我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校路橋工程專業(yè),1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測設(shè)及施工等;92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局職工學(xué)校)任教員,96年任教育科副科長;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。20xx年3月至20xx年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;20xx年11月到公司人力資源部,主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

  下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的'職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  如果大家認(rèn)為我適合這一職務(wù),請(qǐng)投我一票。謝謝!

公司部長競聘演講稿15

  各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),在座的同事們,大家好。

  我叫xx,我競聘的職位是監(jiān)察審計(jì)部部長。

  本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,中專學(xué)歷,助理工程師職稱,19xx至19xx年在xx公司技術(shù)處工作;19xx年至今在我公司工作,先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀(jì)委副書記等職,在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨的代表大會(huì)上又當(dāng)選為新一屆紀(jì)委委員。

  本人競聘監(jiān)察審計(jì)部部長一職具有以下優(yōu)勢(shì):

  1、多年工作中樹立的踏實(shí)勤懇、謙虛好學(xué),公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監(jiān)察審計(jì)部部長的第一優(yōu)勢(shì)。

  2、平時(shí),我一貫注重政治理論學(xué)習(xí),對(duì)黨的路線方針政策,黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進(jìn)行過深入學(xué)習(xí),使我具備了監(jiān)察審計(jì)部部長所必須的理論基礎(chǔ)。

  3、擔(dān)任紀(jì)委副書記這兩年,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī),掌握了違紀(jì)案件的查辦方法和技巧,曾多次對(duì)職工反映的違紀(jì)線索進(jìn)行調(diào)查,對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀(jì)處理,這也是別人所不具備的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。

  4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié),而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷,使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),這將有助于我在開展紀(jì)檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對(duì)性和有效性。

  5、多年的工作經(jīng)歷,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),沉穩(wěn)的性格特征,良好的群眾威信,較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,都將有助于我干好監(jiān)察審計(jì)部部長這一職位。

  我的工作目標(biāo)是:依靠基層職工,協(xié)同相關(guān)部門,共同推進(jìn)公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。

  我的工作思路是:

  1、苦練內(nèi)功,樹立部門形象。紀(jì)檢干部的素質(zhì)決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動(dòng)部門人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),從思想上樹立“己正方能正人”的正確認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì)。其次,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),由于監(jiān)察審計(jì)部是新合并的部門,每個(gè)人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的.薄弱點(diǎn),因此,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),將是我到任后的首要工作任務(wù)。

  2、關(guān)口前移,強(qiáng)化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對(duì)性的加強(qiáng)黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

  3、調(diào)查研究,開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門,深入基層,認(rèn)真開展調(diào)查研究,以降低成本為目標(biāo),針對(duì)設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識(shí)薄弱等幾個(gè)影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇,實(shí)現(xiàn)三個(gè)領(lǐng)先,爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動(dòng),逐步健全內(nèi)控制度,以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  4、健全網(wǎng)絡(luò),依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式,變職工上訪為紀(jì)委定期下訪,主動(dòng)深入到職工中了解基層情況,進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,共同推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項(xiàng),加強(qiáng)對(duì)重大決策、重點(diǎn)工程、資金運(yùn)作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督,使各項(xiàng)權(quán)利的運(yùn)行更加透明化、公開化。

  6、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計(jì)劃的開展內(nèi)部審計(jì)工作,通過內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題,逐步健全規(guī)章制度,幫助基層單位自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高管理水平。

  7、嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件。要認(rèn)真對(duì)待群眾來信來訪申訴舉報(bào),及時(shí)調(diào)查核實(shí),做到事事有著落,件件有回音,要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點(diǎn),嚴(yán)肅查處,決不姑息。

  我相信,憑著我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、無私的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),一定能使紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

  謝謝大家。

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