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組長競聘報告

時間:2024-01-20 09:28:23 競聘 我要投稿

組長競聘報告

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫作上具有一定的竅門。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的組長競聘報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

組長競聘報告

組長競聘報告1

尊敬的領導、各位同志:

  大家好!

  根據(jù)公司及隊部班組長競聘上崗要求,我自己推薦自己競聘班組長,現(xiàn)做如下競聘報告,請各位評委審議:我叫xxx,生于xx年x月,xx年x月參加工作,由于平時工作生活當中能夠認真向隊部領導和老工人虛心學習現(xiàn)場安全知識和操作技能,工作當中又吃苦耐勞,受到區(qū)隊領導和班組成員的一致好評。本人從事采煤工作年,有豐富的采煤工作經(jīng)歷,熟悉采煤工藝流程,有獨特的協(xié)調(diào)組織能力,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被評為20xx年度“工作突出貢獻獎”,20xx年度“先進個人獎”,20xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

  下面,我借這次機會,把我自己在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。

  1、班組管理方面:班組是區(qū)隊組織生產(chǎn)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格班組管理者,應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的.調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:

  一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

  二、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。自己只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質(zhì)。我的目標和措施是:如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;

 。ㄒ唬⒗^續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

  (二)、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。

 。ㄈ、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結(jié)本班組人員,調(diào)動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的工作積極性,用真摯的情感團結(jié)全體員工。

  班組長的職責就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強化工作意識,在自己的模范帶動下確保各項工作落到實處。如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事們放心,在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為企業(yè)工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量!

組長競聘報告2

各位同事:

  大家好!

  首先感謝給我了這次競選上崗的機會。

  這次競選上崗是庫管理的需要,是新形勢的需要,是選賢任能的舉動。我參加競選的目的是想通過競選來挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,勇挑更重的擔子,負更大的責任,為庫的發(fā)展做更大的貢獻。

  今天我競選的崗位是文秘組長一職,我認為自己主要有以下幾點優(yōu)勢:

  一、較熟悉文秘工作。一年來,自己一直在文秘崗位工作,并且系統(tǒng)學習了公文、文秘業(yè)務知識,更為重要的是,在日常的實踐中,得到了和同志們的大量指導和幫助,從而使自己的業(yè)務水平提高較快,從采寫信息到編輯簡報,從寫一般通知到寫工作,幾乎糧庫涉及到的所有公文文種和日常的事務文書,我都得到了具體實踐和很好的鍛煉。可以說,我對文秘工作業(yè)務還是比較熟悉的。

  二、有好的工作作風和較強的敬業(yè)。工作中,我嚴格要求自己,對交辦的文字工作或其它工作,我總是以認真負責、一絲不茍的態(tài)度認真對待,并且講究方式方法,提前準備,以最少的勞動量達到最大最好的效果。文秘工作加班加點趕稿子,也是常有的事,對于這一點,我看作是一種鍛煉、挑戰(zhàn)自我的機會,今天要交的稿子,絕不拖到明天,而且要力爭提前、及時為高質(zhì)量的文稿,這也是我工作中最大的成就感。

  三、勤思善學,知識結(jié)構(gòu)合理。公文要求的學識既要博,也要專,所以要做好文秘工作,除要掌握公文知識外,對本單位的業(yè)務工作也要有一定的了解。我除學習公文知識外,還特別注意學習倉儲等糧庫業(yè)務知識,對國家時事、市場經(jīng)濟、科技發(fā)展等也有一定的了解和掌握。

  四、能夠熟練地操作計算機。從辦公軟件地應用,到硬件地維護維修,從上查找資料、發(fā)送郵件,到組織絡會議等,計算機各方面的'應用,我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。

  以上是我競選文秘組長的幾點優(yōu)勢,如果有幸競選成功,我將按照以下思路開展工作:

  首先,提高個人修養(yǎng)和學識儲備。古人說:“志高者意必遠。”者樹立了正確、遠大的理想,時才能正確地“言志”,做到文意深遠。鑒于此,我要進一步強化自己的境界修養(yǎng),增進自己多方面的文化科學知識素養(yǎng),使自己樹立正確的世界觀、政治觀、道德觀、藝術觀、美學觀、歷史觀、文化觀,做到對各方面知識融會貫通、運用自如。

  第二,文秘工作的基本規(guī)律,建立健全工作制度,進一步規(guī)秘工作,確保文字材料不出現(xiàn)任何差錯,使文秘工作水平上臺階。

  第三,平時注意收集和糧庫正在開展的工作、采取的措施以及發(fā)展狀況、行風正氣等各方面信息。這對做好文秘工作也至關重要。

  第四,和同事建立默契的工作關系,做到互幫、互助、共同進步。

  第五,認真完成交辦的其它工作。

  各位、各位同事,俗話說得好,說得好不如做得好,實踐出真知,學習長才干!無論這次競選成功與否,我都真誠地感謝大家對我的鼓勵、支持和幫助,并服從安排,忠于職守,不斷進取,努力在今后的工作中做得更好。

  謝謝大家!

組長競聘報告3

尊敬的各位領導、評委、老師同事們:

  大家好!

  我今年xx歲,從x年畢業(yè)到現(xiàn)在,一直在我校任教,八年來,有五年時間擔任班主任工作。首先讓我誠摯地感謝在座的各位多年來對我的關心、支持和幫助,使我有幸走上今天這個競崗講臺。我深深感到,自己在經(jīng)驗、經(jīng)歷和素質(zhì)等方面與在座的各位同仁,尤其是參加競聘的老師相比,尚有很大的.差距。之所以敢斗膽報名參加競崗,其理由有三:第一,做為具備資格條件的我,應當響應學校號召,積極參予教學改革;第二,做為進入而立之年的我,更應當注重提高自身素質(zhì),而年級組長一崗能使自己有更多的鍛煉提高機會,包括今天演講本身,也是一次有益的鍛煉;第三,做為在八中成長起來的我,應當勇挑重擔,多做工作,為八中增光添彩,以回報這個大集體給予的厚愛。至于競聘結(jié)果,我以平常心對待。

  如果競聘成功,我將從以下幾個方面努力做好年級組長工作:

  一、時時處處做好表率。作為年級組長,管理一個年級,要在老師中做好表率,在思想和行動方面,嚴格要求自己,以一個完美的形象展現(xiàn)到師生面前,以實際行動帶領師生搞好年級工作。

  二、競競業(yè)業(yè)有所作為。態(tài)度決定一切,不平凡的業(yè)績來自不平凡的敬業(yè)態(tài)度。八中作為重點中學,在安陽市各個中學中名列前茅,作為年級組長,我一定會想方設法把年級工作抓好,力爭走在全校乃至全市前列。

  三、方方面面搞好協(xié)調(diào)。對上當好領導的參謀助手,積極反映師生的建議要求,對下當好橋梁紐帶角色,認真落實學校指示要求,勤與老師溝通情況,共商教書育人之策,耐心細致的做好師生思想工作,適時為師生排憂解難。

組長競聘報告4

尊敬的領導:

  我叫現(xiàn)年30歲,20xx年xx月畢業(yè)于xxx專業(yè),于20xx年xx月xx日來工作至今。到項目部后,響應項目部領導號召去工地做了一名技術員,經(jīng)過在工地上一段時間的實踐工作,讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的,而建筑工地才是我們從事技術工作人員的真正學堂。意識到這一點后,我在工作中更加勤奮、認真,不懂就問、不會就學,并且在工作中努力使自己的工作多元化,盡量多做一些與本職工作有關的事情。使自己的工作能貫穿整個施工過程,并且能夠勝任施工中任何工作崗位,讓自己成為一個復合型人才。在實際工作中既從事現(xiàn)場施工技術,又整理建設工程資料,以及現(xiàn)場測量定位工作。在完全理解每個工作對工程的意義后,可以更好的做好自己的本職工作。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的.活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者,應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者,;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:

  一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

  二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質(zhì)。

  四、我的目標和措施是:

  如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;

  (一)、繼續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

 。ǘ、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。

 。ㄈ⒏愫镁C合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結(jié)保衛(wèi)科人員,調(diào)動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任職,我將對本班組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進,防止出現(xiàn)的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

組長競聘報告5

尊重的領導;

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于20xx年xx月xx日參與工作至今。始終從事分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年頭理副組長一職中,帶領本小組仔細負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年頭理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。

  工作中仔細學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實推動TPM和5S管理。在此非常感謝分廠領導給于我一個公允競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,剛好完整生產(chǎn)各項任務。并嚴格要求平安方面和質(zhì)量技術等規(guī)范操作,防范操作風險,確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

  我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調(diào)實力和溝通實力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作實力。要懂得資源共享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作閱歷和技術共享。做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素養(yǎng)和管理水平,會干脆影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的`局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方非常了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就須要哪出志氣大膽進行改革創(chuàng)新。)

  做為班組長要不斷的、接著的加強學習,主動進取,不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新實力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設想和方法。努力提高管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)主動性,用真摯的情感仔細負責的看法凝聚班組全體成員。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起主動努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

  假如在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以接著擔當鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進,防止出現(xiàn)的各種問題,并剛好加以修正和改善,集思廣益給出想法和看法。特此申請;望各位領導予以批示此致

組長競聘報告6

大家好,首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機會。

  但我也有我自己的相對優(yōu)勢,能吃苦,肯干,有極強的可塑性,可以塑造成為符合集團價值觀的一員。當然,我自身的缺點也是不少,就是在前幾天也犯了錯,違反了公司的規(guī)章制度。不過,這些缺點都在全力的改正。我叫xxx,a線燒成系統(tǒng)巡檢。此次應聘的班長職務也是巡檢班長。巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查,職責要求就是要熟識責任區(qū)的工藝,設備狀況。每日工作要點檢查設備運行工作狀況,以便在有故障出現(xiàn)的時候能夠剛好的處理。此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的`來的人生的發(fā)展就是須要不斷的去追求拼搏,努力的奮進,才能實現(xiàn)人生的價值。

  不管最終競聘結(jié)果如何,此次經(jīng)驗對我來說都是無可比擬的財寶閱歷。假如競聘勝利,成為巡檢班長,我將會仔細貫徹集團的價值觀,做好榜樣!做好分內(nèi)格外的事情。并且學習所需的各種學問,不落人后,擴充自己的學問儲備。這樣才可以更好的帶領團隊。

  盡管我只是負責的燒成系統(tǒng)的巡檢工作,但是我也正在漸漸的學習其他的工作。我相對于別的老師傅,沒有豐富的工作閱歷,沒有高深的理論學問,甚至可以說是一竅不通。在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里,可能10個問題我只能答上來5個,也可能一個也答不上來,但是,今日回答不上,并不代表著以后回答不上,現(xiàn)在正在學習消化中。不過燒成預熱器上的學問可能就回答的上。我的演講到此結(jié)束!

  感謝大家!

申請人:

  20xx年xx月xx日

組長競聘報告7

尊敬的領導;

  我叫現(xiàn)年30歲,20xx年6月畢業(yè)于xxx專業(yè),于05年7月1日來工作至今。到項目部后,響應項目部領導號召去工地做了一名技術員,經(jīng)過在工地上一段時間的實踐工作,讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的,而建筑工地才是我們從事技術工作人員的真正學堂。

  意識到這一點后,我在工作中更加勤奮、認真,不懂就問、不會就學,并且在工作中努力使自己的工作多元化,盡量多做一些與本職工作有關的事情。使自己的工作能貫穿整個施工過程,并且能夠勝任施工中任何工作崗位,讓自己成為一個復合型人才。在實際工作中既從事現(xiàn)場施工技術,又整理建設工程資料,以及現(xiàn)場測量定位工作。在完全理解每個工作對工程的意義后,可以更好的做好自己的本職工作。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

  而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者,應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、

  物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者,;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:

  一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

  二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質(zhì)。

  三。我的目標和措施是:

  如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;

  (一)、繼續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的`薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

  (二)、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。

 。ㄈ⒏愫镁C合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結(jié)保衛(wèi)科人員,調(diào)動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  做為班組長,做為單位工程的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平,會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野。

 。ㄓ捎谑苤饔^和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)

  做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結(jié)班組全體成

  員。競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任職,我將對本班組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進,防止出現(xiàn)的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

  望各位領導予以批示

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