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副總監(jiān)競聘演講稿范文
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當今社會生活中,很多地方都會使用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的副總監(jiān)競聘演講稿范文,歡迎大家分享。
副總監(jiān)競聘演講稿范文1
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
我叫xx,xx年xx月出生,xx年入伍,xx年xx月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學院建筑工程系。于xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨。xx年畢業(yè)于中央黨校函授學院經(jīng)濟管理專業(yè),從xx年開始,一直從事工程管理工作至今。
在2xxxx年的工作實踐中,不論在何單位,在何崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號,并因工程質量管理出色榮立過"三等功"。本人認為目前可以更好地為集團的發(fā)展服務,希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件:
一、精通業(yè)務,善于創(chuàng)新,具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。在實踐中,注重調查研究、創(chuàng)新管理方法,并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務繁雜,必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調作用。在工作中,我努力做到:以“服務、落實、保障、創(chuàng)新”為目標,督查督辦,準確到位,為提高工作質量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點,采取主動服務、微笑服務的方式,使各項服務的狀況有所改善。
三、具備較強的解決問題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員,尤其在工程管理、工程報建方面,能在經(jīng)費少、工作量大的情況下,努力做到沉著應對,緩解矛盾,尋求可行辦法,及時解決問題。
四、有好的工作作風和較強的敬業(yè)精神;多年來,堅持擺正自己的位置,謹言慎行來嚴格要求自己,做到讓別人做的事首先自己會做,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風,多想工作,少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情,有較好的群眾基礎。
五、勤思善學,知識結構合理。我在工作中,不斷加強學習,做到學以致用,學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態(tài),與集團的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應。
當然,人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作,時間不太充分,對理論知識學習的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取。進一步加大理論學習力度,進一步提高業(yè)務水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求集團發(fā)展壯大的過程中與員工共同進步。如果領導和同志們信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果能夠競聘上,我的工作設想如下:
一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得員工對集團前景的信心,必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的.溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使員工能夠理解、支持集團的決策,營造良好的團隊精神,使員工為集團創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益,培養(yǎng)"以人為本,至高至遠"的理念。
二、擺正位置,當好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)信息,進行分析,提供有價值的建議和主張,協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益,又能滿足集團員工的意愿,做到盡職不越權,幫忙不添亂。
三、家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾,在工作中,協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領導和員工、員工和員工之間的協(xié)調。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系;和諧的工作環(huán)境;既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想員工之所想,急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考,想員工的感受,在事關員工的利益問題上,多為員工著想。
五、加強對員工的業(yè)務能力和職業(yè)道德培訓。針對部分員工經(jīng)驗不足、服務水平不高等諸多的問題,分期分批對他們進行培訓。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質及能力。
最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機會,認真履行副總監(jiān)的崗位職責。用心、用情、用良心做工作;反之,競聘不上,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信,行必果。
謝謝大家!
副總監(jiān)競聘演講稿范文2
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
感謝公司這種“賽馬不相馬”的競爭體制,才使我有機會這次參與這次競聘,今天作為一位競聘演講者,我感到非常激動和自豪。我于一九二年畢業(yè)于xx省廣播電視大學,大專學歷,二000年七月參加工作,于二00二年入司,先后擔任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問,房產(chǎn)二處代理副主任,飛山新城營銷策劃主管,飛山新城總監(jiān)助理等職。這次,我競聘的崗位是飛山新城副總監(jiān)。
俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現(xiàn),看一個人所做的工作,就是“如見其人”了,我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘飛山新城副總監(jiān)總的思路是:完成董事局下達的任務指標、創(chuàng)新適用于縣城的營銷策劃思路、加強執(zhí)行力、激發(fā)員工的奮斗激情,我將在董事長及相關領導的大力支持下,結合原項目部幾代領導的管理經(jīng)驗,帶領飛山項目部全體人員把飛山項目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團的模范樣板。這是我的愿望,也是我競聘的目的;仡欁约簬啄陙淼墓ぷ鳎偨Y起來有如下幾個特點:一是做事較有耐心,日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,我因此也敷衍塞責過,一推了事,但在董事長及項目部幾代領導的細心調教下這一點有了相當大的改善;二是做事有恒心,不服輸,對既定的工作目標都能專心一意地努力,對于這一點飛山的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我感動,也讓我明白只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標的唯一方法;三是做事計劃性強,面對繁雜的工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規(guī)律,提煉經(jīng)驗,做事不能說是井井有條,計劃得當,但也提高辦事效率;四是適應性強,在xx工作的幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過,我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調整自己的思維和行為,使之與工作相適應,順利的完成角色的轉換;五是信守諾言,具有團隊精神?偙O(jiān)是項目部的核心,在工作中起到承上啟下的作用,而我作為副手就必須具有協(xié)作意識與服從性,前幾任總監(jiān)就是始終堅持從服從大局出發(fā),堅持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的我一定能為總監(jiān)的工作開石、鋪路,輔之以成;六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,對待工作的熱情與精神狀態(tài),決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。
一年前,我被公司領導調到項目部我一直很沮喪甚至頹廢,我一直認為項目部工作簡單,缺乏激情,人又在外地無法讓我有成功的愉悅,只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事,F(xiàn)在還有人說項目部就是為公司守邊疆的,是公司的基層工作者,而我卻認為到項目部工作的員工才能真正的體現(xiàn)到xx企業(yè)文化的真正內(nèi)涵,群狼文化的實質(狼是世界上最具有執(zhí)行力、團隊精神及忍耐力的.動物),項目部是企業(yè)和項目之間的橋梁和紐帶,是一個執(zhí)行總公司信息傳遞與反饋的中心,一個好的項目部起到了溝通,協(xié)調、輸血與輔助的作用。所以,做一名好的項目負責人的副手要有相當?shù)膮f(xié)調能力、執(zhí)行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鐘董事常教導我們要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它,就是不容易。做一個優(yōu)秀的項目負責人也許并不需要多高的智慧與才華,而更應具備強烈的責任心,熱情與敬業(yè)精神。
項目部的現(xiàn)狀與今年的前景分析:
今年所面臨的主要困難:20xx年對飛山新城項目部而言,困難比20xx年大,通過幾代總監(jiān)的努力,飛山新城在xx的知名度與美譽度已有了很大的提高,但由于項目部銷售情況的好轉也使得更多的競爭對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中,目前xx在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達xxxx,且地理位置都很不錯,城市配套設施也較為齊全,這也是我們現(xiàn)在所面臨的最大的困難,當然也是挑戰(zhàn)。
今年面臨的主要機會點:在困難越大,搶食者越多的時候實際上也把xx從計劃經(jīng)濟時代帶到的真正意義上的市場經(jīng)濟時代,經(jīng)濟學中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切準備和有充分服務意識的開發(fā)商,市場只屬于強者。盡管說我們目前的城市配套設施與交通仍顯得比較薄弱,加上現(xiàn)在股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運用到的資源和服務理念,更加關鍵的是今后幾年內(nèi)縣政府的搬遷,使得我有理由相信,飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉變成造血部門。
通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:
一、緊緊圍繞董事局下達給項目部的工作目標,與總監(jiān)一起完成它并做好各項具體工作;
二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則,提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率;
三、緊緊圍繞重點工作,有針對性提出操作性強的對策和建議,做到督辦內(nèi)容,完在時限,完成結果三明確;
四、緊緊圍繞變現(xiàn)回款這個中心,激發(fā)員工的奮斗激情和創(chuàng)業(yè)成就感;
五、緊緊圍繞項目部的相關工作,認真學習,全面掌握與本行業(yè)管理相關的政策,法規(guī)和業(yè)務知識協(xié)調與政府各職能部門之間的關系,當好總監(jiān)最好的“輔助者”;
誠然這次競聘飛山項目部副總監(jiān)我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰(zhàn)的精神,本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認真做好本職工作”,看似很簡單的一句話,真正要做到它其實很難。可以毫不回避的講,這幾年的工作我沒有做到盡心盡力,更沒有做到十全十美,面對壓力有過退縮,面對困難有過妥協(xié),面對工作有過抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點,在今后的工作中我會努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性的發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望一年后如果有機會再次走上這個講臺,面對大家我可以坦然的說:對工作我真的盡力了!
謝謝大家!
副總監(jiān)競聘演講稿范文3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機會,勇敢的走上臺來接受大家的評判。
一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)或辦事處經(jīng)理,而選擇這一職務對我來說是一種責任,更是一種使命,一種義務和一種奉獻。
下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:
主要有6點:
第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;
第2點:經(jīng)驗豐富,我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協(xié)調、執(zhí)行力強;
第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,產(chǎn)品銷售方面很重要;
第5點:有危急意識,深知學習的重要,經(jīng)?偨Y和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自己的工作質量和工作效率;
第6點:入公司以來無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設想的工作思路及策略:
思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、需均衡管理;
策略有6點
第1點、疏理流程,完善機制,編制辦事處組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;
第2點、探討銷售作業(yè)操作標準化,實施卓越績效考核,不斷完善,實現(xiàn)真正的'快速反映;
第3點、建立科學的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;
第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法,及時滿足市場銷售需求,實施庫存標準的合理化;
第5點、學習現(xiàn)代化的營銷管理辦法,完善團隊及經(jīng)銷商的管理;
第6點、培養(yǎng)團隊精神,建立團隊和諧關系,享受工作,享受生活。
經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和自我表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學習,培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!
各位領導、各位同事,古人說“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意,而墜其志”,崗位競爭有上有下,無論上下,我都以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。
最后,讓我們一起跨越今天,步入明天新的征程,奉獻我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無限無悔的赤誠。
謝謝大家!
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