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小學(xué)校長競聘報(bào)告

時(shí)間:2023-11-07 15:33:37 競聘 我要投稿
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小學(xué)校長競聘報(bào)告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編收集整理的小學(xué)校長競聘報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

小學(xué)校長競聘報(bào)告

小學(xué)校長競聘報(bào)告1

尊敬領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、來賓們:

  大家好!

  感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX小學(xué)的關(guān)心,我校作為區(qū)教育系統(tǒng)人事制度改革的試點(diǎn),將使我校的用人機(jī)制更加民主化、規(guī)范化,給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機(jī)會(huì),使我們年輕人有機(jī)會(huì)展示自己的才華,為XX小學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和才干。如果我當(dāng)選為XX小學(xué)副校長,我相信我有信心,有能力做好總務(wù)處的工作,為XX小學(xué)的騰飛貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  一、本人簡歷:

  XX

  二、工作能力

  1、良好的職業(yè)道德。任教11年來,本人能廉潔奉公,以身作則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,說實(shí)話,辦實(shí)事,講實(shí)效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業(yè)心和責(zé)任感。

  2、認(rèn)真、勤勞的工作特點(diǎn),樂于助人的工作作風(fēng)。總務(wù)處工作的性質(zhì)和特點(diǎn),要求總務(wù)人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對(duì)待每一項(xiàng)工作,積極主動(dòng),熱情周到地做好服務(wù)工作。認(rèn)真、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。

  3、良好的同志之間的關(guān)系,有利于今后的工作開展。

  4、有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),有利于工作的程序化管理。

  三、學(xué)校工作的指導(dǎo)思想與工作思路

  1、指導(dǎo)思想

  嚴(yán)格遵守上級(jí)部門的財(cái)政制度和財(cái)會(huì)制度,協(xié)助校長強(qiáng)化學(xué)校財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理,做好理財(cái)工作和后勤保障工作,樹立“服務(wù)”的觀念,為教育教學(xué)一線服務(wù)。

  財(cái)務(wù)競聘報(bào)告·辦公室主任競聘報(bào)告·教師競聘報(bào)告·核算員競聘報(bào)告

  2、工作思路

 、胚M(jìn)一步完善總務(wù)處的各項(xiàng)管理的制度,以適應(yīng)信息時(shí)期的要求。

 、谱龊脤W(xué)校的財(cái)務(wù)管理

  認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的財(cái)務(wù)制度,加大學(xué)校財(cái)務(wù)的管理。認(rèn)真編制學(xué)校的預(yù)算,有計(jì)劃、有目的'地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學(xué)工作的開展。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)審批制度,不亂收費(fèi),并實(shí)行財(cái)務(wù)公開。

 、墙(yán)格的采購制度

  制定嚴(yán)格的購物計(jì)劃,合理化審批、采購、管理制度,在保證質(zhì)量的情況下,做到貨比三家,節(jié)約開支。

  ⑷進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理

  應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),建立一整套財(cái)產(chǎn)的管理制度,做到物盡其用。

 、俳⒔∪潭ㄙY產(chǎn)帳,完善固定資產(chǎn)管理辦法。

  ②應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做到合理調(diào)配物質(zhì)。

 、弁晟莆锲返念I(lǐng)用制度,每學(xué)年做好物品的清點(diǎn)工作。

  ④節(jié)約水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。

 、菪夼f利廢,減少浪費(fèi),組織人員對(duì)學(xué)校的課桌椅進(jìn)行全面的維修,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。

 、商岣呖倓(wù)處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。

 、首龊脦熒男l(wèi)生保健工作

 、倜繉W(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體檢,建立學(xué)生健康卡,對(duì)患有特殊疾病的同學(xué)做好反饋、跟蹤工作。堅(jiān)持預(yù)防為主,加強(qiáng)對(duì)常見病的防治知識(shí)宣傳,對(duì)各種流行傳染病及時(shí)防治和管理。

 、诟鶕(jù)學(xué)校財(cái)力,有計(jì)劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。

 、私⑷粘9ぷ饕(guī)章制度,調(diào)動(dòng)處室人員的工作積極性,團(tuán)結(jié)處室人員做好日常工作,保證教育教學(xué)工作的正常開展。

小學(xué)校長競聘報(bào)告2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  我叫___,大專學(xué)歷。___年分配到實(shí)驗(yàn)小學(xué),___年和___、___、___等幾個(gè)位同志一起,被任命為實(shí)驗(yàn)小學(xué)的中層副職,從此,便走向了教育教學(xué)的管理之路。

  ___年到99年期間,輔助過三位教導(dǎo)主任,致力于實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教育教學(xué)管理,并主管學(xué)校語文教學(xué)的研究和管理。九年的時(shí)間,寫過17個(gè)學(xué)期的學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,18個(gè)課題實(shí)驗(yàn)方案。

  在語文教學(xué)管理和研究方面,針對(duì)學(xué)校教師的實(shí)際狀況,制定實(shí)施了《分層推進(jìn)、全面提升》的教師培養(yǎng)計(jì)劃,把全校語文教師分三個(gè)梯隊(duì),進(jìn)行分層管理,按照一年一提高,三年全提升的培養(yǎng)思路,使全校幾十位語文教師的業(yè)務(wù)水平和研究能力有了大幅度的提高,并且對(duì)外形成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)人才輩出的良好局面,98年在市語文優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中,市教研室領(lǐng)導(dǎo)曾帶著疑惑的語氣問我:你們學(xué)校每次參評(píng)都是新面孔,每個(gè)選手都很優(yōu)秀,你們學(xué)校還有多少這樣的人才。

  在9年的語文教學(xué)研究和管理中,聽過并指導(dǎo)過的語文課在500節(jié)以上,其中獲縣市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的課在100節(jié)以上,95年指導(dǎo)的《偉大的友誼》一課,獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng),填補(bǔ)了我縣小學(xué)語文課在省級(jí)獲獎(jiǎng)的空白。

  99年到03年期間,擔(dān)任實(shí)驗(yàn)小學(xué)教導(dǎo)主任,我把管理語文教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和做法推廣到各個(gè)學(xué)科的管理中,有效地加快了各個(gè)學(xué)科研究水平的提高,先后和廣大教師一起,進(jìn)行了語文、數(shù)學(xué)、勞動(dòng)、音樂、體育、思想品德、活動(dòng)等學(xué)科的研究,四年的時(shí)間,有7節(jié)課獲得省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),其中語文兩節(jié),數(shù)學(xué)一節(jié),勞動(dòng)兩節(jié)。音樂、體育、思想品德、活動(dòng)等學(xué)科的研究也同時(shí)達(dá)到了市級(jí)先進(jìn)水平。

  99年到00年期間,理順了學(xué)校教科研組織,分六大塊分化了31個(gè)縣級(jí)以上的實(shí)驗(yàn)課題,編寫了《實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研手冊(cè)》,從組織到制度,一直到課題的分布,都進(jìn)行了細(xì)化,使學(xué)校教科研工作有章可循、有規(guī)可依,形成了全校上下齊心搞科研的良好局面。這期間,學(xué)校被確定為省級(jí)重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)基地,被授予省級(jí)和全國級(jí)創(chuàng)造教育先進(jìn)集體。

  03年8月到04年7月,擔(dān)任現(xiàn)代學(xué)校的校長,新辦學(xué)校,新的工作環(huán)境,迫使我重新調(diào)整自己的工作思路。

  首先,調(diào)整管理思路,狠抓內(nèi)部管理。教學(xué)、德育、醫(yī)務(wù)、生活、保衛(wèi)五塊管理層層有序,制定了學(xué)校24小時(shí)管理程序和管理規(guī)定,保證了學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)、生活、健康、安全等管理有條不紊。

  其次,拓寬辦學(xué)思路,尋求發(fā)展特色。作為民辦學(xué)校,如果和普通學(xué)校一樣,也就沒有存在的價(jià)值和發(fā)展的.空間,因此,辦學(xué)特色是這類學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。

  一年來,圍繞“特色”做了以下幾方面的工作:

  1、培養(yǎng)教師的特長。對(duì)于首批聘用的教師,雖然都比較優(yōu)秀,但對(duì)于創(chuàng)辦特色學(xué)校來說,還有一定程度的不足。因此,初步構(gòu)思了教師三年培訓(xùn)計(jì)劃,在過去的一年里,主要依據(jù)開展的各種活動(dòng)提高教師的基本素質(zhì)。如普通話、英語會(huì)話比賽,目的在于提高教師的雙語會(huì)話水平;形體訓(xùn)練主要是提高教師的外表形象;讀兩本好書活動(dòng),主要是增強(qiáng)教師的內(nèi)在修養(yǎng);課件制作比賽,目的是提高教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的水平;每周堅(jiān)持開展的聽評(píng)課活動(dòng),主要是提高教師的業(yè)務(wù)研究水平,并且通過互相研究,逐步形成每位教師的課堂教學(xué)風(fēng)格;全員系列健身運(yùn)動(dòng)的開展,目的在于鍛煉教師的身體素質(zhì),而且教師和學(xué)生共同參與的趣味體育活動(dòng),便于拉近師生之間的距離,建立朋友式的平等師生關(guān)系。

  2、發(fā)掘?qū)W生的特長。本著人人能提高,個(gè)個(gè)有特長的原則,在全體學(xué)生中先后開展了繪畫、泥塑、歌詠、背誦、寫字、洗衣、救助、制作、演藝、朗讀等學(xué)科、生活、技藝方面的系列比賽活動(dòng)。使每個(gè)學(xué)生在活動(dòng)中找到了樂趣,增強(qiáng)了自信。16個(gè)與學(xué)科和活動(dòng)課緊密相關(guān)的區(qū)域?qū)n},幾百件泥塑作品的展示,幾十米長的巨幅畫卷,為每個(gè)學(xué)生提供了充分展示自己的舞臺(tái)。同時(shí),在一年的時(shí)間里,學(xué)生的12件作品和3篇作文獲國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校也被命名為國家級(jí)藝術(shù)示范學(xué)校。

  3、開發(fā)了特色課程。從一年級(jí)開始,增設(shè)了英語、泥塑、信息技術(shù)、文學(xué)欣賞、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程,并且親自靠上,狠抓這五門特色課程的研究。目前,均有不同的收獲,國家級(jí)刊物《小畫家》上,刊登了我們的作法;《歡歌笑語鬧玉盤》綜合實(shí)踐活動(dòng)課光盤,已經(jīng)通過了市、省兩級(jí)的評(píng)比,并代表省送往中央教科所參評(píng)。

  總之,現(xiàn)代學(xué)校在創(chuàng)辦不到一年的時(shí)間里,取得了良好的社會(huì)效應(yīng),得到了家長的認(rèn)可,招生人數(shù)由去年的212名,目前已經(jīng)超過600名。

  回顧14年的管理工作,自己覺得沒有什么成績可談,有的只是許許多多的收獲和自身的提高。

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