審計部競聘演講稿范文

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)下社會，演講稿的使用越來越廣泛，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編收集整理的審計部競聘演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

審計部競聘演講稿范文1

各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的同事們：

　　大家好。

　　我叫xx，我競聘的職位是監(jiān)察審計部部長。

　　本人現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中專學(xué)歷，助理工程師職稱，xxxx至xxxx年在xx公司技術(shù)處工作；xxxx年至今在我公司工作，先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀(jì)委副書記等職，在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會上又當(dāng)選為新一屆紀(jì)委委員。

　　本人競聘監(jiān)察審計部部長一職具有以下優(yōu)勢：

　　1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學(xué)，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。

　　2、平時，我一貫注重政治理論學(xué)習(xí)，對黨的路線方針政策，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進行過深入學(xué)習(xí)，使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎(chǔ)。

　　3、擔(dān)任紀(jì)委副書記這兩年，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī)，掌握了違紀(jì)案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀(jì)線索進行調(diào)查，對相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀(jì)處理，這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。

　　4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷，使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，這將有助于我在開展紀(jì)檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。

　　5、多年的.工作經(jīng)歷，豐富的工作經(jīng)驗，沉穩(wěn)的性格特征，良好的群眾威信，較強的文字表達和組織協(xié)調(diào)能力，都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。

　　我的工作目標(biāo)是：依靠基層職工，協(xié)同相關(guān)部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。

　　我的工作思路是：

　　1、苦練內(nèi)功，樹立部門形象。紀(jì)檢干部的素質(zhì)決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風(fēng)建設(shè)，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執(zhí)紀(jì)。其次，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由于監(jiān)察審計部是新合并的部門，每個人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，將是我到任后的首要工作任務(wù)。

　　2、關(guān)口前移，強化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對性的加強黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

　　3、調(diào)查研究，開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門，深入基層，認真開展調(diào)查研究，以降低成本為目標(biāo)，針對設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識薄弱等幾個影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇，實現(xiàn)三個領(lǐng)先，爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動，逐步健全內(nèi)控制度，以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　4、健全網(wǎng)絡(luò)，依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式，變職工上訪為紀(jì)委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，共同推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督，使各項權(quán)利的運行更加透明化、公開化。

　　6、加強內(nèi)部審計，規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計劃的開展內(nèi)部審計工作，通過內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題，逐步健全規(guī)章制度，幫助基層單位自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律，提高管理水平。

　　7、嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報，及時調(diào)查核實，做到事事有著落，件件有回音，要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點，嚴(yán)肅查處，決不姑息。

　　我相信，憑著我豐富的工作經(jīng)驗、無私的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)，一定能使紀(jì)檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階，更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護航。

　　謝謝大家。

審計部競聘演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委、各位同事：

　　大家好!隨著當(dāng)今社會競爭的激烈，人事制度也隨之進行了較大的改革，非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會，這對我們來說是一個很好地實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生價值的平臺�，F(xiàn)在的心情非常的激動，同時更多的是充滿了期待，我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位，希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經(jīng)理。

　　我本人學(xué)過工民建專業(yè)及經(jīng)濟管理專業(yè)兩個專業(yè)，并獲得兩專業(yè)的大專學(xué)歷;有多年工作經(jīng)驗，從事過7年工程安全管理、預(yù)算;10年房地產(chǎn)的預(yù)算、售樓、物業(yè)前期組建、造價管理工作;主要優(yōu)點/優(yōu)勢：

　　1、經(jīng)濟管理與工程造價管理相結(jié)合管理理念應(yīng)用;對工程招標(biāo)及工程施工現(xiàn)場造價管理嫻熟，有多年管理經(jīng)驗及大型小區(qū)開發(fā)的全方位造價管理經(jīng)驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預(yù)結(jié)算工作。計劃控制實施能力和個人學(xué)習(xí)能力強等。

　　2、以職業(yè)道德為第一、堅持原則，不因壓力屈服,不受利益誘惑，不搞陰謀詭計。多次評為優(yōu)秀員工及09年的突出貢獻獎。

　　主要缺點/短板：

　　1、財務(wù)基礎(chǔ)知識因已是多年前課程，久而不用，有所生疏;2、因把公司利益放在第一位，對工作比較執(zhí)著，故有時不注意溝通方式讓他人接受，無意中得罪他人。

　　下面我跟大家談一下我對競聘職務(wù)的理解和以后的工作思路、設(shè)想。

　　下面我談?wù)劯偲笇徲嫴拷?jīng)理職務(wù)的理解、三個看法、工作思路及工作展望。

　　一、對競聘職務(wù)的理解。

　　內(nèi)部審計是由單位內(nèi)部的獨立機構(gòu)和人員對單位的財政財務(wù)收支和其他經(jīng)濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督工作。

　　二、如何做好內(nèi)部審計工作，下面我來談?wù)勎业目捶ā?/strong>

　　1、做好內(nèi)部審計工作。

　　要做到獨立公正獨立，就是不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實為依據(jù)做出判斷。

　　公正，則是實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚。內(nèi)部審計需要審計人員對企業(yè)運營過程進行監(jiān)督，對經(jīng)營成果進行評估，就監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題和評估得出的結(jié)果向公司管理層及公司高層如實匯報，以協(xié)助公司高層對公司的管理工作。

　　作為審計部門的成員，尤其是審計部門的領(lǐng)導(dǎo)，必須能夠客觀地分析評價公司內(nèi)的每項活動。只有不受誘惑，不懼壓力，不考慮自身得失，方可站立在一個客觀的角度，以第三者的身份，唯有如此，才能保證審計監(jiān)督的職能正常的發(fā)揮，唯有如此，才能給公司高層準(zhǔn)確可靠的反饋信息。

　　在我17年的工程成本工作中，我一直以職業(yè)道德為第一位，堅持工作原則性不放松，不受利益誘惑，不因壓力屈服，保證了工程預(yù)算決算的準(zhǔn)確性。事實可以證明，這是做好工程成本工作的之路。事實也證明，這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的之路。在過去和現(xiàn)在，我都如此看如此做，在將來，在任何的工作崗位上，也必將我的信念堅持到底。

　　2、做好內(nèi)部審計工作要有專業(yè)的知識和充足的經(jīng)驗。

　　專業(yè)的知識是執(zhí)行實際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，充足的經(jīng)驗源于知識在工作的實踐，兩者一同相輔相成，相互促進。

　　內(nèi)部審計是針對企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)進行監(jiān)督，審計的工作貫穿業(yè)務(wù)的事前、事中和事后，廣度覆蓋公司的各方各面，深度則達到業(yè)務(wù)每個細節(jié)。作為內(nèi)審工作人員，要對公司的業(yè)務(wù)有深刻的認識和高度的理解，才能使審計工作不停留在數(shù)字層面，才能使審計工作不成為單純的收集文檔，才能給公司高層提供有深度的關(guān)鍵性的信息。

　　我在從事工程成本工作中，將書面知識運用于實踐，在實踐中的反饋化為指導(dǎo)和動力，學(xué)習(xí)更多的知識。通過實踐和學(xué)習(xí)，我獲得了工程師及全國造價員等證書，學(xué)會了預(yù)算專業(yè)方面、辦公、工程項目管理等軟件操作，通過多方面的提高，在工程造價管理上，我可以做到對工程全過程全方位的管理，對設(shè)計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監(jiān)控、施工設(shè)計變更方案比選、資金成本計劃預(yù)測、材料價格市場了解至竣工結(jié)算等過程的管理。在市場價、信息價、預(yù)算價、結(jié)算價、標(biāo)底價、合同價、中標(biāo)價、施工報價等眾多價格中，靈活運用工程造價的多種管理方式方法，來尋求一個合理的工程造價的管理。

　　另一方面，我在另一經(jīng)濟管理專業(yè)，也學(xué)習(xí)過財務(wù)、法律、金融知識，對我在企業(yè)管理方面的認知裨益甚多，通過再學(xué)習(xí)及實踐，相信這些知識也將能幫助我做好內(nèi)部審計的工作。

　　3、做好內(nèi)部審計工作要有主動性和責(zé)任感

　　主動性是完善工作的動力，責(zé)任感是完成工作的.根本保障。只擁有其中一項，是達不到完美工作的要求。

　　內(nèi)部審計是基于公司業(yè)務(wù)而發(fā)生的一項活動，作用主要是監(jiān)督、評價、反映，但絕不是說審計的活動都要在其他業(yè)務(wù)完成之后再進行。監(jiān)督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風(fēng)險，事后的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發(fā)現(xiàn)和及時糾正補救。所以，要做好內(nèi)部審計工作，需要以公司主人公的態(tài)度，與公司同心同德，將公司利益等同自身利益，以公司責(zé)任為己的態(tài)度，積極的追尋探索公司管理的方案，才能保證審計工作的順利完成。

　　三、工作思路及工作設(shè)想。

　　1、如何做好內(nèi)部審計工作，我這里有八個字的工作口號：查漏堵缺，防弊糾錯。

　　查漏：發(fā)現(xiàn)管理制度和經(jīng)營過程中存在的漏洞;堵缺：為制定更周全縝密的公司制度和業(yè)務(wù)規(guī)范提供專業(yè)的意見;防弊：監(jiān)督公司各項經(jīng)營活動，防止由外因或內(nèi)因而導(dǎo)致公司利益的非正常損失;糾錯：對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正，使公司經(jīng)營風(fēng)險降至最低。

　　2、我對審計工作的原則是：公正、獨立、全面、負責(zé)公正：實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚;獨立：不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實為依據(jù)作出判斷;全面：對企業(yè)管理，不因巨細而疏于調(diào)理;對業(yè)務(wù)審查，不因涉及金額多寡而放任不理;對工作負責(zé)人，不因其職位高低而網(wǎng)開一面;負責(zé)：對公司所有者權(quán)益方負責(zé)，對審計部直接上級負責(zé)。

　　3、管理規(guī)劃：在以上工作方針和原則下，通過建立完善的內(nèi)部審計體制，我的目標(biāo)是帶領(lǐng)審計部門結(jié)合崗位職責(zé)和工作任務(wù)，做到保障公司利益，對公司及子公司經(jīng)營活動的合規(guī)性進行監(jiān)督管理：

　　(1)組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額采購等比較專業(yè)，但財務(wù)管理還未能達到專業(yè)，故團隊組建必須配備專業(yè)的財務(wù)審計人員，可由財務(wù)部及人力資源部提供人選。人員配備根據(jù)公司要求的任務(wù)廣度和深度來組建。

　　(2)建立制度。根據(jù)相關(guān)審計制度規(guī)定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作日志、工作臺賬、績效考核等科學(xué)、完備、詳細的規(guī)章制度。

　　(3)年度計劃。羅列重點審計對象，包括：重點部門、重點項目、重點資金、重點問題;突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務(wù)收支等審計;結(jié)合時效對項目竣工、領(lǐng)導(dǎo)離任進行審計及對大額采購專項審計與調(diào)查;做好各年度審計計劃。

　　我非常希望在座的領(lǐng)導(dǎo)評委能夠給我這次機會，我一定會履行好自己的崗位職責(zé)，踏實認真的把工作干好。但是不管今天的競聘結(jié)果如何，我都會認真服從單位領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配，在以后的工作中，我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，爭取為單位的發(fā)展和進步做出更大的貢獻!

　　謝謝大家!

審計部競聘演講稿范文3