總經(jīng)理崗位競聘演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理崗位競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理崗位競聘演講稿 篇1
大家好。
我叫xx，今年35歲。我非常喜歡這樣一句話：“眉毛上的汗水,眉毛下的淚水,你總要選擇一樣！”作為年輕人，一個有理想、有信念的年輕人，我希望能在副總經(jīng)理的崗位上，和大家一道，為推動xxx國際酒店的發(fā)展竭盡全力。
有人說，經(jīng)歷是人生最寶貴的財富。確實，我感謝14年的工作經(jīng)歷，因為它帶給我機(jī)會，幫助我進(jìn)步，促進(jìn)我成長。
怎能忘記，那是在20xx年，年輕的我步入社會，帶著干事創(chuàng)業(yè)的夢想走進(jìn)北京安徽大廈，從餐飲部服務(wù)員、前廳部接待員到銷售部主管，我一步步走上了酒店管理崗位，一點點了解了酒店業(yè)的運作模式，熟悉了酒店業(yè)服務(wù)理念，并具備了一定的酒店服務(wù)與銷售能力。
20xx年4月，我有幸成為北京吉林大廈銷售部的一員。由于個人業(yè)績突出，三個月后，即被破格提拔為酒店中層干部，任銷售部經(jīng)理助理。期間，我懷著對大廈的熱愛，和對領(lǐng)導(dǎo)的感恩之心努力工作，創(chuàng)造了個人業(yè)績每月、年均為部門xxx的佳績。我的銷售能力、服務(wù)水平，以及管理、溝通、協(xié)調(diào)、組織與綜合管理能力，均得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。
當(dāng)時，我真的以為我事業(yè)的支點會一直架在吉林大廈這座平臺上。然而，由于種種客觀原因，一年后，我不得不帶著深深的遺憾離開了吉林大廈。
此后不久，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，很多行業(yè)受到了沉重的打擊，我們酒店新開業(yè)便逢此危機(jī)，可以說是雪上加霜。當(dāng)時，酒店不僅不能全額開出工資，而且工資還不能準(zhǔn)月發(fā)放。有眾多在開業(yè)時聘任的管理人員陸續(xù)離職，酒店進(jìn)入了低谷期。當(dāng)時，我的月收入比在貴州時要少50%，但是在我心中，與大廈同舟共濟(jì)的信念卻格外堅定。為了早日度過難關(guān)，我堅持在辦黨組和酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展工作，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和關(guān)系，有計劃地一步步拓展業(yè)務(wù)，一個個建立客戶群體，在銷售策略和手段上也推出了一系列的營銷政策方案。日常工作中，我?guī)ьI(lǐng)部門員工風(fēng)雨無阻地外出跑客戶、掃樓。終于，我們的付出贏得了客戶的認(rèn)可，很快，建立了約1100家新的協(xié)議和會議客戶群體，為酒店在金融危機(jī)后迅速復(fù)蘇奠定了堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)年，我的部門被評為辦事處先進(jìn)窗口，我被評選為辦事處先進(jìn)個人。
此后，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊做好總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，在酒店做好“龍頭”部門的表率作用，主動搞好跟兄弟部門的合作關(guān)系，務(wù)實本職工作，在20xx至20xx年創(chuàng)造了一個個新佳績，酒店終于扭虧為贏。
各位領(lǐng)導(dǎo)，今天的我，感謝曾在其他辦事處酒店工作的日子，它開闊了我的視野，拓寬了我的思路，讓我在不同的經(jīng)營方式及管理模式的碰撞中，得以學(xué)習(xí)與思考，學(xué)會了集各家之所長，以不同的思維方式，更加全面的思考并處理問題；敢大膽地迎接不同的挑戰(zhàn)。同時，我更加感激那段與我酒店同舟共濟(jì)的日子，它讓我學(xué)會了感恩，具備了憂患意識和團(tuán)隊精神；能在困難與挫折面前不退縮、不畏懼，拿出獨立的創(chuàng)新觀點，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同走出一條無畏無悔的新路。另外，我也對酒店里的人員、經(jīng)營管理、運作方式，以及發(fā)展方向等方方面面都有了較為深刻的認(rèn)識。
目前，酒店業(yè)又一次面臨著嚴(yán)重的.危機(jī)。環(huán)顧周邊，曾經(jīng)輝煌的四海凱悅、湘鄂情、怡香春竹等中高檔酒樓陸續(xù)倒閉，眾多四、五星級酒店已在虧損經(jīng)營，如知名的香格里拉、喜來登等酒店也不例外，這是一個殘酷的信號--行業(yè)競爭即將進(jìn)入到白熱化，危機(jī)重重。
值得慶幸的是，當(dāng)前我們酒店在管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終處于穩(wěn)定經(jīng)營狀態(tài)。然而，我們絕不能因此而漠視整個酒店業(yè)的嚴(yán)峻形勢，而是要以居安思危的憂患意識和前瞻思維去規(guī)劃下一步工作，盡量做到未雨綢繆。因此，如果有幸成為副總經(jīng)理，我將做好總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助總經(jīng)理早安排、早部署，為搞好酒店的經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
首先，全方位加強(qiáng)酒店管理，打造獨具特色的競爭軟實力。
一是推進(jìn)企業(yè)文化。決定一個企業(yè)形象的往往不是它的硬件設(shè)施，而是它的文化底蘊(yùn)，這是企業(yè)參與競爭、搶占市場、提升效益的軟實力。我上任后將協(xié)助總經(jīng)理從職工角度出發(fā)，調(diào)動員工積極性，深入構(gòu)建與xxx的環(huán)境、設(shè)施相配套的xxx的企業(yè)文化。
二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，降低人員因流動而帶來的二次培訓(xùn)成本，穩(wěn)定基層，穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
三是強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)要求，建立與我酒店規(guī)模相匹配的、完善的質(zhì)量管理體系，使我們的員工、我們的服務(wù)具有與眾不同的特質(zhì)，并使這種特質(zhì)成為我們酒店的標(biāo)志，使“品牌員工，品位服務(wù)，品質(zhì)企業(yè)”成為客戶選擇我們的理由。
四是完善各部門規(guī)章制度。把規(guī)章制度的建立與完善作為工作的重點，針對各部門的現(xiàn)狀，梳理并優(yōu)化工作流程，以完善的制度和優(yōu)化的流程實現(xiàn)工作上的規(guī)范與高效。
其次、堅持“兩手抓”理念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，拓展?fàn)I銷思路。
堅持推進(jìn)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“兩手抓”理念，一手要抓住能掙的每一分錢，一手要抓好配合辦事處做好政務(wù)接待工作。同時協(xié)助總經(jīng)理做好酒店的市場營銷管理工作。
一是針對酒店的實際經(jīng)營情況，在酒店內(nèi)部進(jìn)一步營造全員營銷氛圍，讓更多更優(yōu)秀的人才發(fā)揮自己的能力，參與到管理工作中來，成立酒店銷售、服務(wù)創(chuàng)新小組，積極研發(fā)市場和軟件服務(wù)的創(chuàng)新，同時深入分析市場，集思廣益，為酒店開拓新客源和穩(wěn)定老客源打下堅實的基礎(chǔ)。
二是推進(jìn)微信、微博、外網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)銷售模式。目前社會已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)絡(luò)銷售已成為不可小視的新型銷售模式，所以，我酒店在當(dāng)前的市場環(huán)境下要調(diào)整營銷策略，把網(wǎng)絡(luò)銷售作為后期開發(fā)和推廣的重點。
三是為了保障餐飲當(dāng)前在逆境中利潤增長點，我們要進(jìn)一步的保持與客戶的需求為本，圍繞餐飲硬件維護(hù)、菜肴質(zhì)量提高、推出新菜品、價格調(diào)整適當(dāng)?shù)葞追矫�，調(diào)整我酒店餐飲市場定位，打造餐飲新亮點。
再次、以人為本，建立科學(xué)、系統(tǒng)的業(yè)績考核工資體系
眾所周知，員工的工作積極程度直接影響到酒店的經(jīng)營收入和形象，我們要想辦法讓員工真正的動起來，為酒店爭取更多的收入，因此，制定一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖刹僮餍詮?qiáng)的，且起到激勵效果的營銷績效體系，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)勝劣汰，減員增效，已是勢在必行。我上任后，將協(xié)助總經(jīng)理建立并完善適合我酒店的績效體系，設(shè)立個人業(yè)績一覽表，提高員工個人業(yè)績與酒店經(jīng)營收入掛鉤，每月進(jìn)行匯總并兌現(xiàn)績效工資，營造比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，提高員工的工作積極性。
最后，狠抓安全促經(jīng)營，以三個加強(qiáng)，重點抓好酒店“七防”。
為切實加強(qiáng)酒店安全管理工作，我將通過三個加強(qiáng)來抓好“防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀(jì)”等七防工作。
一是加強(qiáng)教育，利用各種場合反復(fù)宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現(xiàn)的不安全事故。
二是加強(qiáng)管理，要求所有員工，都必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，避免因管理混亂、人員失控，而出現(xiàn)的不安全事故。
三是加強(qiáng)檢查，將工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，做為管理檢查工作的重點，積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時，而出現(xiàn)的不安全事故。
各位領(lǐng)導(dǎo)，酒店管理工作不是一人一時能夠完成的工作，它需要我們共同的汗水與智慧。今天，無論競聘能否成功，我都將在自己的崗位上，用勤奮做槳，用智慧做帆，用事業(yè)做船，和大家一道，在奮斗中創(chuàng)造你我人生的精彩，在超越中鑄就xxx國際酒店的輝煌！
我的演講完畢，謝謝各位的支持！
總經(jīng)理崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
非常感謝公司提供這次公平、公正、公開的競聘機(jī)會，讓我有機(jī)會展示個人風(fēng)采，實現(xiàn)人生價值，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。我將以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個寶貴的機(jī)會，希望展現(xiàn)在大家面前的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重、成熟的我。我堅信，這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。
一、競聘優(yōu)勢
(一)是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我畢業(yè)于高校信息管理專業(yè)，擁有較為扎實的理論文化功底和實際操作能力，精通計算機(jī)知識，思路寬，潛能大，適應(yīng)能力強(qiáng)。工作后，我始終堅持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思苦鉆，不斷豐富、完善、提高自己，使我的理論水平和實際工作能力又有了進(jìn)一步的提高，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。如果能從事稽核工作，相信過硬的計算機(jī)操作能力一定能助我一臂之力。
(二)是具有豐富的工作經(jīng)驗。俗話說的好：老馬識途。曾經(jīng)有過客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗的我，對員工性格、營銷方式的開展等都有了深刻的了解和掌握。同時，我在日常工作中腳踏實地，誠實待人。古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，厚積薄發(fā)，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。一次，公司在青山區(qū)檢察院的基站續(xù)租過程中出現(xiàn)爭議，對方單位要求大幅度提高租金，使續(xù)租談判無法繼續(xù)進(jìn)行。這時，我充分發(fā)揮了自身經(jīng)驗優(yōu)勢，利用多年來形成的較好的客戶關(guān)系，多次進(jìn)行溝通，最終按原合同金額簽訂了續(xù)租協(xié)議，為公司節(jié)約了建設(shè)成本，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
(三)是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心。我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是移動公司發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高。正因為有了這種認(rèn)識，過去十年中，無論在哪個崗位上，我都深深感到自己責(zé)任重大，堅定干好工作的信念，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真地做好每項工作。
三、工作思路
(一)認(rèn)真稽核資金款項
稽核、匯總、監(jiān)督營業(yè)部內(nèi)部資金、各種營收款項，是稽核員的重要職責(zé)。我在日常工作中，將以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，對營業(yè)廳各類銷售和促銷商品進(jìn)、銷(贈送)、存進(jìn)行復(fù)核和抽查，定期組織實地盤點，確保準(zhǔn)確無誤，保障mis系統(tǒng)及時、準(zhǔn)確、完整反映庫存商品實際狀況。要定期編制業(yè)務(wù)稽核檢查工作計劃并按期實施，制定每天、每周、每月工作計劃，并根據(jù)實際工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時對計劃進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充，編寫稽核檢查工作報告及改進(jìn)意見，及時進(jìn)行稽核通報和監(jiān)督營業(yè)廳差錯的整改工作。
(二)健全完善內(nèi)部稽核制度
要結(jié)合公司實際，不斷建立健全各項內(nèi)部稽核制度，特別是將稽核結(jié)果與人員考核相結(jié)合，建立相應(yīng)的處罰、激勵制度。在工作中，認(rèn)真執(zhí)行好各項制度，做好業(yè)務(wù)單式、現(xiàn)金票據(jù)和業(yè)務(wù)流程的指導(dǎo)、檢查監(jiān)督工作，及時對營業(yè)廳經(jīng)營情況進(jìn)行現(xiàn)場稽核，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和各種違法、違規(guī)行為，及時報告綜合管理員，采取有效措施進(jìn)行處理。
(三)加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點管理
加強(qiáng)各班組之間的緊密配合，注重團(tuán)隊協(xié)作，強(qiáng)化對營業(yè)廳稽核工作的'指導(dǎo)、培訓(xùn)，監(jiān)督檢查各營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作情況，嚴(yán)格執(zhí)行分公司市場部制定的營銷管理考評辦法，對代辦代銷行為實施監(jiān)控，促進(jìn)營銷渠道的規(guī)范化建設(shè)。要加強(qiáng)對內(nèi)控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監(jiān)督工作，及時糾正稽核工作中的偏差和問題，防止稽核工作走過場、流于形式。
我真誠地希望能得到大家的支持，能給我一個施展才華的舞臺。勝固可喜，敗亦欣然。如果這次競聘成功，新的崗位對我來說既是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任，還會面臨許多挑戰(zhàn)。但我堅信“青年之字典，無困難之字，青年之口頭，無障礙之語�！蔽視粩嗵岣咦陨順I(yè)務(wù)素質(zhì)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和和同事的幫助下，扎扎實實做好稽核工作，為公司的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。如果在這次競聘中落選，我也不會悲觀失望、怨天尤人，而是會更加清醒地看到自身存在的差距，從而在以后的工作中，立足本職崗位，繼續(xù)努力工作，在拼搏和奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值。
謝謝大家!
總經(jīng)理崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！我非常喜歡這樣一句話：眉毛上的汗水，眉毛下的淚水，你總要選擇一樣！作為職場人，一個有理想、有信念的職業(yè)人，我愿意把汗水灑在干事創(chuàng)業(yè)的舞臺上，與大家一道，為推動中國人壽事業(yè)的發(fā)展竭盡全力。
我是xxx，今年45歲，大專學(xué)歷，中共黨員。今天，我競聘的崗位是支公司分管團(tuán)體業(yè)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)。首先感謝組織上提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的平臺。此時此刻，面對這么多共同奮斗的了多年的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我感慨萬千--
回首昨天，每一滴汗水都凝為成長的琥珀！
記得，那是年的元旦，在命運女神的指引下，我有幸進(jìn)入中國人壽某支公司，我的人生從此開啟了一段全新的旅程。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與幫助下，我從外勤做起，一步步走上了保險所所長、拓展部經(jīng)理等崗位，08年4月份，我擔(dān)起了支公司綜合部經(jīng)理，還曾榮獲市分公司先進(jìn)個人、市分公司先進(jìn)黨務(wù)工作者等多個榮譽(yù)稱號。可以說，我的成長離不開中國人壽這塊沃土，我的成功更離不開組織與領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)！
抓緊今天，每一份優(yōu)勢都將是明天的業(yè)績！
16年業(yè)務(wù)一線的.打拼，使我懂業(yè)務(wù)，熟悉運作，了解市場，熟悉團(tuán)體業(yè)務(wù)。
進(jìn)入支公司xx年來，我經(jīng)受了多個崗位的磨礪，不僅了解業(yè)務(wù)員的需求，了解市場的需求，而且對支公司的業(yè)務(wù)流程、工作方法、服務(wù)對象非常熟悉，更積累了豐富的壽險基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗。尤其熟悉團(tuán)險業(yè)務(wù)，如果競聘成功，我會在最短時間內(nèi)上手工作。
對壽險工作的熱愛，使我作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)過硬，有良好的職業(yè)操守。
xx年風(fēng)雨，使我對壽險工作產(chǎn)生了極大的熱情，也培養(yǎng)了我的大局觀念，及集體榮譽(yù)感。工作中，我自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔。在多年的工作中，我始終堅持尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，樂觀進(jìn)取，充滿愛心，辦事公道，不近名利，表現(xiàn)出了優(yōu)秀的政治素質(zhì)和思想修養(yǎng)。
多年為客戶熱情服務(wù)，使我人脈網(wǎng)絡(luò)寬，善于溝通協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的服務(wù)營銷能力。
有人說，經(jīng)歷是一種寶貴的財富。對此我深有體會。我是土生土長的本地人，不僅了解本地客戶資源與競爭對手的情況，而且積累了很好的人脈資源，有一定的交際能力與客戶服務(wù)能力，工作中也與政府各關(guān)聯(lián)部門、企事業(yè)單位廣泛聯(lián)系，建立了親密友好的人脈網(wǎng)絡(luò)，這些都為我做好下一步工作奠定了基礎(chǔ)。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！是xx年來在工作中奮斗、為事業(yè)拼搏的每一天，成就了今天的我！展望未來，如果我有幸獲得各位的信任與支持，我愿把自己定位為總經(jīng)理的參謀助手，同大家一道--
創(chuàng)造明天，每一項舉措都推動我支公司發(fā)展上臺階！
我的工作總思路是：做好總經(jīng)理的參謀助手，以團(tuán)隊合力引導(dǎo)團(tuán)隊成員，建立以目標(biāo)為引領(lǐng)的渠道管理模式，以基礎(chǔ)管理為抓手，隊伍建設(shè)為依托，管理考核為手段，實現(xiàn)價值增長兩位數(shù)，規(guī)模份額雙第一！
我的工作舉措是：
第一，多管齊下做大法人業(yè)務(wù)，做強(qiáng)團(tuán)險根基。
一是進(jìn)行深層次營銷。對重點客戶主動進(jìn)行面對面溝通，了解目標(biāo)客戶對相關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)知程度和意向，為不同客戶提供能切入其生產(chǎn)經(jīng)營過程的產(chǎn)品，通過產(chǎn)品價值及附加值對客戶生產(chǎn)經(jīng)營的投資促進(jìn)作用，產(chǎn)生良好的客戶體驗。
二是規(guī)范操作，防范風(fēng)險。在加大法人業(yè)務(wù)直銷力度的同時，向客戶詳細(xì)介紹相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)范客戶在購買產(chǎn)品時的程序和手續(xù)，完善協(xié)議管理，防范操作風(fēng)險。
第二，做實政保業(yè)務(wù)和口子業(yè)務(wù)，提高核心競爭力，提升品牌影響力。
一是開發(fā)并深化政保合作項目，把政保合作作為我支公司發(fā)展的著力點，發(fā)揮已有優(yōu)勢，加強(qiáng)與政府部門的溝通和聯(lián)系，進(jìn)一步深化擴(kuò)大政保合作業(yè)務(wù)。
二是大力拓展創(chuàng)費高、效益好的口子業(yè)務(wù)，不斷推進(jìn)短險業(yè)務(wù)發(fā)展。具體操作中，一向市場要潛力，積極挖掘資源，拓展發(fā)展空間。二向政策要活力，從國家和各級政府出臺的一些政策中尋找發(fā)展契機(jī)。三向改革要動力。積極改革考核辦法，通過完善團(tuán)險渠道的考核辦法，激發(fā)外勤隊伍的自主發(fā)展熱情。
第三，謀求多方共贏，始終保持團(tuán)體保險發(fā)展活力。
積極與政府有關(guān)部門及銀行進(jìn)行溝通合作，努力擴(kuò)大與政府及銀行的合作渠道，積極尋求政府支持、贏取社會認(rèn)同，逐步探索出一個政府支持、銀行放貸、保險保障的運作模式，實現(xiàn)多方共贏。
第四，規(guī)范操作流程，有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。
從加強(qiáng)管理入手，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理步驟與流程，形成一整套完善的業(yè)務(wù)處理流程，確保每一環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格規(guī)范的要求；并定期對全體外勤人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，灌輸營銷理念，傳授銷售技能，力爭建設(shè)一支高素質(zhì)高能力的銷售隊伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，保險工作是一項幫助別人、提升自己的工作，更是一項需要眾人劃槳開大船的工作，它需要我們共同的汗水與智慧。如果能競聘成功，我將與協(xié)助總經(jīng)理帶好隊伍，抓好業(yè)務(wù)，努力打造團(tuán)體法人業(yè)務(wù)、渠道業(yè)務(wù)、口子業(yè)務(wù)三項團(tuán)險主要業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、三足鼎立、全面發(fā)展的理想結(jié)構(gòu)，為推動支公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，任何競爭都有成敗兩種結(jié)果，但即使競聘失敗，我也將在自己的崗位上，用勤奮做槳，用智慧做帆，用事業(yè)做船，和大家一道，在奮斗中創(chuàng)造你我人生的精彩，在超越中鑄就xx支公司事業(yè)的輝煌！
謝謝！
總經(jīng)理崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個人一個展現(xiàn)自我、公平競爭的機(jī)會；當(dāng)前，不斷發(fā)展的社會體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力。參加這次競聘，我的心境是異常激動的，因為這是對我多年來工作態(tài)度與工作業(yè)績的充分肯定！首先要感激領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，讓我有機(jī)會在那里競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經(jīng)理一職。
我叫×××，今年××歲。于20××年×月進(jìn)入××××團(tuán)體企業(yè)，開始了我從事××××的職業(yè)生涯。光陰似箭，在××××團(tuán)體企業(yè)工作的××個年頭，我把青春與熱情全部投入到自我從事的這個平凡的崗位上，盡職盡責(zé)，一絲不茍，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的業(yè)務(wù)骨干。
一、對總經(jīng)理崗位的認(rèn)識總經(jīng)理即受公司委托，帶領(lǐng)全體管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務(wù)理念，按照公司的實際情景，組織指定和實施各項物業(yè)管理方案，全心全意做好公司的服務(wù)，實現(xiàn)公司的各項目標(biāo)。這就要求作為總經(jīng)理首先應(yīng)當(dāng)具有良好的.政治素質(zhì)以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，同時要有勤奮工作，遵紀(jì)守法，誠實守信，開拓積極的思想品德和扎實熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，這些年的學(xué)習(xí)充電與工作歷練，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我已具備充分自信，并做好充分準(zhǔn)備擔(dān)任客戶經(jīng)理一職，堅信自我能做好相關(guān)工作。
二、競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢首先，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，熟悉各項規(guī)章制度。我多年來一向從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程，街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問題也十分清楚，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動態(tài)。并且這些年我不斷充實自我，堅持工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練，無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又或是新興業(yè)務(wù)，我都力求做到守制度，懂原理，會操作。
其次，具有良好的政治素養(yǎng)，熱情與冷靜并存。作為公司的一員，在工作中我不僅僅有堅定的政治立場，并且有較高的思想政治覺悟，對于自我肩負(fù)的職責(zé)，我能清楚的認(rèn)識，在工作中從未在原則問題上越雷池一步。本事不足，道德可補(bǔ)，職責(zé)可補(bǔ)；道德缺損，職責(zé)意識不強(qiáng)，本事卻不可補(bǔ)。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍。
最終，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，以業(yè)主為中心，扎實勤懇。我一向?qū)?qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感應(yīng)用到工作中，能遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、踏實工作、以身作則。在崗位工作中，自我牢固樹立“為民服務(wù)、客戶至上”的服務(wù)理念，工作積極主動，不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平，取得業(yè)主對公司的信任和信心，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、對經(jīng)理的工作設(shè)想成績屬于過往，活力來自未來�；貞浲簦宜哌^的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，都夾雜著同事的奉獻(xiàn)。總經(jīng)理不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的職責(zé)。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁。
首先，擺正位置、消除顧慮，換位思考。我要擺正自我的位置，多站在業(yè)主的角度，來審視和監(jiān)督工作質(zhì)量，做好業(yè)主的代言人。當(dāng)前，物業(yè)市場的競爭日益激烈，物業(yè)企業(yè)能否在市場立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素就是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣同時直接關(guān)系到公司的效益。我要提前做好準(zhǔn)備，積極主動的介入工作，做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問題，換位思考，以主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題替代以往的理解業(yè)主的投訴。工作中，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，要用真誠的態(tài)度，提出意見提議，而不能求全責(zé)備，產(chǎn)生反感。
其次，轉(zhuǎn)變理念，樹立“業(yè)主至上”的服務(wù)理念我不能將自我定位在“管理者”的主角中，而應(yīng)當(dāng)把自我切實的擺在“服務(wù)者”的位置上，提高服務(wù)質(zhì)量，妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此，我首先要樹立超前服務(wù)的意識。換位思考，設(shè)身處地的為業(yè)主著想，多了解業(yè)主對物業(yè)服務(wù)等各方面的意見，積極主動的把控制工作做在事前。其次，我要以真誠的心和業(yè)主交朋友，具體了解部分業(yè)主的實際困難，給予幫主和關(guān)心�！百浫嗣倒澹钟杏嘞恪�，我要真誠的付出，贏得業(yè)主對我工作的理解和支持，建立良好關(guān)系。
最終，開拓創(chuàng)新，充實過程，提升執(zhí)行力。在開拓服務(wù)意識和服務(wù)水平的同時，要以各項成本控制為中心，為公司各項管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理方法和手段，在建立健全崗位職責(zé)制的基礎(chǔ)上，要重視各項工作的細(xì)節(jié)管理，從日常的小事抓起，真正實現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念。對于公司指定的各項管理制度要從緊從嚴(yán)，對執(zhí)行力的建設(shè)做到一絲不茍，管理即是各種行為的集合，要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度，扎實落實執(zhí)行，才能發(fā)揮管理制度的真正作用。
“給我一根棍子，我能撬起整個地球。”“給我一個機(jī)會，我能做出我的光彩�！睉�(yīng)對各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事信任和期待的目光，我不僅僅看到了期望所在，也意識到了壓力所在，同時也是我的動力所在。此次競聘，無論成功失敗，我都能以平常心對待，并將以此作為新的起點，更加努力工作，迎難而上！
總經(jīng)理崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!美國著名政治家富蘭克林說過：“推動你的事業(yè)，而不要讓事業(yè)推動你!”今天我正是為了更好地推動事業(yè)而來，我競聘的崗位是分行計劃財務(wù)部總經(jīng)理助理。
我叫xxx，38歲，中共黨員，大本學(xué)歷，主任科員，具有經(jīng)濟(jì)師和工程師兩個任職資格。我1990年來到工商銀行，先后在市分行石崗支行和分行科技科工作，1995年調(diào)入省行，先后在信息處、調(diào)查統(tǒng)計處工作，1999年至今在省行計劃財務(wù)部擔(dān)任綜合組組長，負(fù)責(zé)綜合管理、經(jīng)營績效考評等工作。
人生的價值在于奉獻(xiàn)�；厥捉�16年的工作歷程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的貢獻(xiàn)：我和同事一道，建立完善了經(jīng)營績效考評體系，并出色地完成了各項考評任務(wù)，發(fā)揮了績效考評應(yīng)有的作用。從1998至20xx年，我連續(xù)三年被總行考評辦評為“先進(jìn)工作者”。我不畏繁瑣，任勞任怨，進(jìn)行了大量艱苦細(xì)致的工作，較好地完成了綜合管理的各項任務(wù)，為計劃財務(wù)部保持在省行部室年度考核中的領(lǐng)先位置做出了貢獻(xiàn)。我作為省行集中采購專家委員會委員，參與了多個集中采購項目，為保證采購質(zhì)量、節(jié)約采購資金作出了貢獻(xiàn)。同時，我還發(fā)揮計算機(jī)應(yīng)用特長，編寫了多個應(yīng)用軟件，大大提高了工作效率。我參與開發(fā)的統(tǒng)計信息系統(tǒng)軟件現(xiàn)已在全行推廣應(yīng)用。另外，我注重調(diào)查研究，并撰寫了多篇調(diào)研報告，其中《運用考評杠桿推進(jìn)資源配置整合優(yōu)化》一文還獲總行考評辦優(yōu)秀調(diào)研成果二等獎，當(dāng)然，我深知，所有這一切，除了表明自己具備一定的`工作能力外，說明不了任何問題。今天，如果承蒙大家的信任與支持，允許我走上計財部總經(jīng)理助理的工作崗位，我將把過去的一切“歸零”，從一個嶄新的起點開始，充分發(fā)揮愛崗敬業(yè)、經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)嫻熟、懂管理、善溝通、能協(xié)調(diào)和具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力的自身優(yōu)勢，在今后的工作中續(xù)寫輝煌。具體來講，我要在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，努力做到以下幾點：
第一，擺正位置，處事講原則
總經(jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，如果找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”�？偨�(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。因此，我要把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。
第二，不斷提高自己的綜合能力
要培養(yǎng)自己做好“參謀”工作的.能力，要善于及時捕捉信息，準(zhǔn)確做好反饋，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀；要進(jìn)一步提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，作部門之間的“潤滑劑”，搞好縱向的溝通和橫向的交流；要養(yǎng)成高效快捷處理事務(wù)的能力，要有強(qiáng)烈的時效觀念，努力培養(yǎng)自己雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，絕不拖泥帶水。
第三，搞好四項改革，提升計劃財務(wù)工作水平
我要總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合銀行股份制改革的實際情況，配合總經(jīng)理，構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的計劃財務(wù)資源配置機(jī)制和激勵約束機(jī)制，統(tǒng)籌預(yù)算管理和績效評價，大力推進(jìn)“四項改革”，建立新型計劃財務(wù)管理機(jī)制，提升計劃財務(wù)工作水平，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。
同志們，面對浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新!
由衷地希望，我能夠成為大家的選擇!(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感)
我的演講完畢，謝謝大家!
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