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企業(yè)班組長競聘演講稿

時間:2023-01-01 19:11:39 競聘 我要投稿
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企業(yè)班組長競聘演講稿(7篇)

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)在的社會生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊桑韵率切【幘恼淼钠髽I(yè)班組長競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)班組長競聘演講稿(7篇)

企業(yè)班組長競聘演講稿1

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情,來競聘xx隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會。此次競聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實現(xiàn)自己的人生價值,為xx的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。

  來競聘之前,我在xx隊工作,擔(dān)任經(jīng)采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。

  俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)!卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞,班組長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班組長,就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班組長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍,就要靠班組長來組織實施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變。

  首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質(zhì)強(qiáng)化起來,把單位形象樹立起來,把班組長職能、作用發(fā)揮起來。任何工作都需要班組長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實負(fù)起責(zé)任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

  班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班組長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班組長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。

  要讓班員感受到班組長的作用,就是要讓班員認(rèn)識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班組長在為她們解決困難。這樣,班組長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班組長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班組長與班員的距離。

  俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機(jī)制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時,要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實施過程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。在班組長日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進(jìn)。

  無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚長補(bǔ)短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚愛!

  謝謝大家!

企業(yè)班組長競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好,我競聘的崗位是企業(yè)班組長。我之所以鼓起勇氣參加班組長的競聘,首先緣于我對更好的服務(wù)寶鋼事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。我相信,一個人,只要他執(zhí)著地愛自己的事業(yè),他就一定能把他的事業(yè)做好。我有過一些基層管理工作經(jīng)歷,積累了一些工作經(jīng)驗。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當(dāng)然,我更清楚,成績也好,經(jīng)驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

  記得拿破侖曾說過,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當(dāng)不了元帥。但我更信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛這一諺語,此番目的還在于通過這次競聘去實現(xiàn)人生的價值。

  假如我能競聘成功,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實的工作

  作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作,并努力做到以下幾點:

  一、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流

  要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取。同時努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。它告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  二、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí)

  天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  三、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)

  我信奉嚴(yán)于律己的處世之道。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的x,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。

  我覺得,沒有目標(biāo)的生命是灰暗的生命,沒有目標(biāo)的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個明確的目標(biāo),并專著于它,清楚地認(rèn)識它,目標(biāo)鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標(biāo)將我?guī)狭诉@舞臺。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:

  一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

  工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的意識。

  我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。為適應(yīng)公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓(xùn),勝利取得了中級工證書。并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在xx年12月取得了上海市計算機(jī)應(yīng)用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。

  三、是我具備一定的管理能力。

  我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故。記得王主任講過打鐵還需自身硬,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

  那么如何做好一個合格又稱職的班組長呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為一個原則、二個中心、三個做到。

  一個原則就是為更好的服務(wù)寶鋼以及為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難并且出謀劃策為原則,來作為全部工作的出發(fā)點。

  二個中心就是圍繞服務(wù)寶鋼與現(xiàn)場管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和隊伍的整體素質(zhì)。

  三個做到就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),管理上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負(fù)眾望,不辱使命。第二、銳意進(jìn)取、做到創(chuàng)新不變,與時俱進(jìn),全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過:勤能補(bǔ)拙也正是這句話,促使我在以后的工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

企業(yè)班組長競聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先感謝站領(lǐng)導(dǎo)提供了這次機(jī)會,我競聘的是運行班班組長一職。我將從以下幾個方面闡述自己。

  第一、我能夠認(rèn)真遵守站內(nèi)規(guī)章制度,顧全大局,團(tuán)結(jié)同事,助人為樂,建立和諧的人際關(guān)系。

  第二、操作技術(shù)和技能。我在運行班已經(jīng)工作多年,能夠熟練掌握各種設(shè)備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經(jīng)歷,磨練了我的心智,更鍛煉了學(xué)習(xí)能力和操作技能。本人現(xiàn)擔(dān)任運行班安全監(jiān)督員一職,能夠圓滿完成上級交給的各項任務(wù)和指標(biāo)。

  第三、責(zé)任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度責(zé)任心對待每一班崗。結(jié)合處理站的現(xiàn)狀到實際運行工作更是得心應(yīng)手。

  如果我能夠成功競選為運行班班組長,我將在此工作崗位上做到以下幾點:

  1.積極配合站領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員,結(jié)合實際工作編制本班組的工作計劃和總結(jié),并組織實施安全教育培訓(xùn)計劃。

  2.制定完善的班組管理制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好各項工作。

  3.帶領(lǐng)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)新老設(shè)備和流程,使每一個人都能獨當(dāng)一面。加強(qiáng)班組的責(zé)任心和榮譽感,保障平穩(wěn)安全生產(chǎn)。

  4.認(rèn)真遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,在班組內(nèi)以身作則,處處起帶頭作用。

  最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們投我一票,我會用自己的實際行動證明自己、回報大家。謝謝!

企業(yè)班組長競聘演講稿4

各位評委、各位同志:

  為配合我分公司及XX公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)XXX隊《關(guān)于員工競聘班組長、機(jī)長》通知要求,我將競聘采氣隊XX站站長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

  一、本人的基本情況本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXX專業(yè),XXXX年XX月參加工作, XXXX年XX月任XXX站站長,現(xiàn)為大專學(xué)歷,XX高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔(dān)任XX開發(fā)公司XXX隊XX站站長。

  二、競聘優(yōu)勢本人從事XXX工作XX年,有擔(dān)任XX站站長XX年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務(wù),能獨立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被評為XX公司20xx年度優(yōu)秀共青團(tuán)員,XX年度XX公司雙文明先進(jìn)個人,并榮獲XX年XX公司首屆、二屆“XXXX”、XX年度中國石油化工集團(tuán)公司 “青年崗位能手”,獲得過XX職工技術(shù)比武XXX組第一名,XX公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號,F(xiàn)已通過XXX學(xué)院專接本考試并完成全部課程。

  下面,我借這次機(jī)會,把我擔(dān)任XXX站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報,并同各位班組長進(jìn)行交流,有不對的地方起批評指正。

  1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)的指揮者;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點:

  (1) 有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。(理由)(2) 具有過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力(理由),那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的班組長都是不合格的;(3) 懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

  所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內(nèi)工作得到順利開展。

  2、班組安全管理方面:XX站作為XX開發(fā)公司計量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責(zé)權(quán),樹立安全"第一責(zé)任人"的形象,嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全(班內(nèi)巡回檢查,安全學(xué)習(xí))、生產(chǎn)(資料審核)、設(shè)備的管理(計量設(shè)備檢查和調(diào)試),在班組實際安全教育工作中,著重突出安全教育有“實效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)),技術(shù)培訓(xùn)有“實用”(如工作經(jīng)驗的交流),制度管理有“落實”(制定班規(guī)),認(rèn)真抓好“三違”控制,及時制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

  三、工作設(shè)想;如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任XX站站長一職,我的工作設(shè)想重要有一下幾點;(1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

 。2)、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

 。3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

企業(yè)班組長競聘演講稿5

  去年的此時此地,我進(jìn)行了組長競聘的演講,在大家的信任與支持下,我擔(dān)任了托班年級組的組長。在這個和諧的集體里,我收獲許多,雖然比往常忙了許多!

  一個年級組猶如一棵生機(jī)勃勃的大樹,每一位老師都是一枚果實,我們這棵樹雖然果實只有兩個,卻依然有著沁人心脾的幽香。三八節(jié)親子活動,諸老師提議請媽媽、奶奶、外婆們來為大家做老師,介紹自己的工作或育兒心得;家長工作中我提議讓家長進(jìn)班做一天老師,五一、六一的小制作與環(huán)保義賣活動,我們一起主動加班準(zhǔn)備。我門兩個果實相互依存,為蓓蕾的開放靜靜留香。

  在工作中,我通過個別交流,開年級組會議,小型的聚會等形式讓我們這個小小的年級組充滿歡樂與激情。因為,天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。通過實際的工作,我深切感受到組長工作的不易,由于組員人數(shù)少,出謀劃策的人相對也少了,開展活動制定計劃等有時需要自己更多的摸索。

  這一年中的許多活動,我們都是和小班年級組合作的。在大家的幫助下,我初步策劃了師德小品《甜蜜的事業(yè)》及歌舞《世博之舞》,通過全體的努力,獲得了第一名;三八節(jié)運動會我們擰成了一股繩,雖然成績平平,確是笑聲不斷;迎世博義賣更是你出力來,我?guī)兔。在此我要感謝所有小班年級組的老師們,我們親密的合作,共商共論,留下的是溫馨的回憶,獲得的是一次次的成功。而在這一系列的工作中,也讓我體會了組長在組織協(xié)調(diào)工作方面的要領(lǐng),積聚了活動創(chuàng)設(shè)的智慧。

  組長不僅要凝聚人心,更需要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。要想組員之所想,急組員之所急。我們帶班老師工作十分瑣碎繁雜,我就盡可能在工作中減少形式化的東西,在年級組活動中,抓住重點,以聽取意見與問題為主,展開討論,提高會議的效率,留出更多的時間讓大家去實際的做。同時為大家提供所需的各種資料,如制定各種活動的表格、通知;看到想到好的家園聯(lián)系內(nèi)容,主動給于大家分享。幫助大家有效率的工作。在工作中遇到的困難以及老師的困惑,我也能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,并傳達(dá)給老師,同時,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),讓大家不走彎路。我們組有兩位生活老師,她們會積極地配合我們的.工作,但有些工作如何做則需要我們的幫助。例如備課、寫作等等,雖然她們不屬于我們組,但我一直把她們視為托班這個整體中的一員,因為只有每根枝葉的茂盛,才能結(jié)出美麗的果實。

  我將自主性區(qū)域活動與家長工作作為本年度年級組工作的重點,在迎接區(qū)督導(dǎo)活動中,我和諸老師的區(qū)域設(shè)置都獲得了專家的好評。同時我設(shè)計了《請您建議表》、《您的教育心得》等內(nèi)容,讓家長就親子活動、專題講座、家園互動、幼兒園安全工作等方面提出自己的意見和建議。

  我做組長的工作宗旨是:少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。我工作的藍(lán)圖是:給大家以歡笑,創(chuàng)設(shè)心情舒暢的年級組氛圍。我會為此努力,也希望大家給予我這個機(jī)會。當(dāng)我們年級組這棵大樹隨風(fēng)而響時,每個果實顫顫而動,那不是風(fēng)吹響的,那是我們一陣陣歡樂的笑聲,在藝幼的園地里,傳播、蕩漾。

企業(yè)班組長競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會讓我競選組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。

  我叫王xx,現(xiàn)年歲22,中專文化,XX參加工作。

  我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下:

  首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時間,擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心。對于自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態(tài)度,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。

  怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,為他們著想,處事公平合理,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達(dá)到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊精神。

  如果由我來帶領(lǐng)一個組,首先我會以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。

  如果我競選成功了,我的工作目標(biāo)是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

  最后競選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功,成為組長,我將會認(rèn)真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊.,互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。

  我相信,我一定能把這個職位做得很好,希望大家能給我一個機(jī)會,謝謝!

企業(yè)班組長競聘演講稿7

敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!我是門窗車間xx望通過這次競選能夠活的班組長職位。

  首先,我認(rèn)為,班組長本身就是一個班組的領(lǐng)頭羊,一件事情,班組長做好了,把頭帶好了,底下的員工就會跟著他的步伐,去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當(dāng)選了班組長,我會盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作,去用心工作。

  另外,作為一個班組長,必須嚴(yán)格律己,以身作則,這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認(rèn)為,一個遵守紀(jì)律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長,我一定努力做好我應(yīng)該做的事情,嚴(yán)格律己,以身作則,做一個有資格管理其他人的班組長。

  如果我當(dāng)選了班組長,我將以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗,并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓,F(xiàn)場管理方面,我將全面貫徹公司推行的5S管理體系,場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制,營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

  如果我在本次競選中有幸勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望,充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項任務(wù),以昂揚的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中,以使小組在今后各方面有所突破,更上一層樓。

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