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部長競聘演講稿

時間:2022-11-22 13:45:35 競聘 我要投稿

部長競聘演講稿合集15篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當(dāng)今社會生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的部長競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

部長競聘演講稿合集15篇

部長競聘演講稿1

  一年風(fēng)雨,一年過程。每一段路都有它獨特的期待,堅持與感受。期待是對未知事物的美好幻想,堅持是對困難過程的努力,而感受則至關(guān)重要!若你畏懼,若你膽怯,那么可能就是放棄或混沌,這一刻倒不要緊,但未來的空間,將由于你此時此刻的情緒所導(dǎo)致的決定而削減半壁江山!那是絲毫不值得的!既若已經(jīng)秉持一顆進取之心辛勤一年,何不將他堅持到底,做一回有始有終!

  世事洞明皆學(xué)問,人情練達即文章。有些學(xué)問是書本所無法給與的,它在于各人歷身處事之中所得。那是每個人緊隨時代必須具備的素質(zhì),而實踐部恰是這么一個絕佳的平臺。言語皆為簡單,實踐最能體味過程,都知寶劍出自磨礪,人才,則必須經(jīng)受得住過程的錘煉,F(xiàn)實的責(zé)任需要我們拿出直面一切的勇氣與無堅不摧的毅力,望,我能擁有這份榮譽,領(lǐng)導(dǎo)實踐部打出化材院的風(fēng)采!

部長競聘演講稿2

各位老師,各位代表:

  大家好!

  我是xx,首先感謝大家能給我這次機會,給我這次鍛煉自我,展現(xiàn)自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯(lián)財務(wù)部部長。

  社團人,社團心,社團情。社團聯(lián)合會作為學(xué)院管理31個協(xié)會的學(xué)生組織機構(gòu),在整個團委學(xué)生會中發(fā)揮著重要的作用。而財務(wù)部作為社聯(lián)機構(gòu)中的其中一個,在管理服務(wù)協(xié)會中發(fā)揮著不可替代的作用。

  首先,在我的眼里,每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺,在擔(dān)任院學(xué)生會考核干事中,以認真,踏實的態(tài)度為需要幫助的人服務(wù),為學(xué)校貢獻自己的一份力量,并在考核期間,不斷接受老師的培訓(xùn),在劉老師的培訓(xùn)中,使我樹立了正確的人生觀,價值觀,形成了熱情上進,不屈不撓的性格和誠實守信,有責(zé)任心,有愛心的人生信條,扎實的人生信條,扎實的基礎(chǔ)知識讓我變得更加自信,而在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)這其中,最重要的是我學(xué)會了為人處世和待人侍物,最后,財務(wù)部的職能是為協(xié)會服務(wù),而我在不斷地的學(xué)習(xí)時間里,對于各個協(xié)會有一定的了解,因此在與協(xié)會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務(wù)。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃:

  假如我有幸擔(dān)任下屆的財務(wù)部部長,我將努力做到以下幾點:

  1。內(nèi)部建設(shè):首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設(shè)成為一個溫馨的大家庭;其次,加強財務(wù)部與各個協(xié)會的溝通交流,只有溝通交流了解到各個協(xié)會想法,我們才能更好的為他們服務(wù);最后加強部門規(guī)章制度建設(shè),特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

  2。外部建設(shè):首先,加強與各個協(xié)會的交流,社聯(lián)的各個部門機構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個重要基礎(chǔ),只有各個部門齊心協(xié)力,才能更好的為協(xié)會服務(wù),才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展;更好的豐富學(xué)生的校園生活,其次,加強與各個協(xié)會會長的交流,著重培養(yǎng)他們的一個歸屬感,使得協(xié)會與社聯(lián)更好的配合與合作

  其次,我會用我的熱情,去工作,去努力,借這一平臺磨練自己,同時也更好展現(xiàn)自己的風(fēng)采

  以上是我當(dāng)選的工作設(shè)想,我的演講結(jié)束。謝謝!

部長競聘演講稿3

親愛的各位評委老師,同學(xué)們:

  大家好,我是來自xx的xx,很榮幸又一次站在這里參加競選,去年的這個時候,我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,轉(zhuǎn)瞬間一年過去了,通過這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己無論在個人能力,思想品質(zhì),還是管理組織上,都有了很大的提升,但是我還想百尺竿頭,更進一步,所以這次我競選的職務(wù)是宣傳部副部長。。

  我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事,需要很多,但這些條件我都具備,而且通過一年來的鍛煉,我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進步,所以我相信自己完全有能力勝任這個職務(wù)。

  如果這次我競選成功,我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:

  一,加強隊伍建設(shè),要做到人盡其才,各盡其責(zé),充分調(diào)動大家的積極性,只有將自身建設(shè)搞好了,其他的宣傳工作才奶順利開展。

  二,加強宣傳力度,社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高,如果從多個方面來加強社聯(lián)的宣傳力度,將會有更多的人了解社聯(lián),關(guān)注社聯(lián)。

  三,加強作品管理,要保證海報的質(zhì)量以及宣傳效果,要對各社團的海報內(nèi)容與張貼進行質(zhì)量監(jiān)督,使宣傳能達到預(yù)定的效果。

  總之,我會盡己之力與大家共同努力把工作做好,最后我用一句話來結(jié)束我的演講,那就是“踏踏實實做人,勤勤懇懇做事”,我的請大家支持我,謝謝!

部長競聘演講稿4

  團結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。

  ——鄧國珍

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表: 工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),20xx年被評定為工程師技術(shù)職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。

  3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

  4、擔(dān)任過兩個項目的項目經(jīng)理,對項目的各項管理工作熟悉。

  5、在擔(dān)任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時,有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。

  6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

  1、團結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。

  2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-xxxx工程項目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準的措施督促項目部和相關(guān)部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。

  4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

  5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使項目施工生產(chǎn)有序可控。

  如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!

部長競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  歲月荏苒,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,我在供水排水有限公司已經(jīng)干了五個春秋了。五年的風(fēng)雨歷程,五年的寒來暑往,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我奉獻公司的熱情。工作雖然平凡,卻泯滅不了我上進的激情,阻擋不住我前進的步伐,財務(wù)部長競聘演講稿,因為我感覺這里是我唱響生命旋律、實現(xiàn)自我價值的舞臺。這里有我付出的辛勤汗水,也有我收獲的喜悅,我深深地?zé)釔壑@里的工作環(huán)境,這里的人文氣息,也正是這種熱愛讓我勇敢地走上了今天競職的演講臺,參與人力資源部部長的競聘。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次參加競聘、展示自我的機會。同時,也感謝同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。

  下面我做一下自我介紹,讓大家對我有個全面的了解。我自信有能力做好這份工作,因為我有以下優(yōu)勢:

  第一、我性格開朗,為人熱情大方。

  我在機關(guān)從事財務(wù)出納工作多年,使我養(yǎng)成了善解人意,善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神,經(jīng)營管理部部長競聘演講稿對于每一件工作我都力爭卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在人力資源部部長的工作崗位上,也是這樣一種精神使我勇于挑戰(zhàn)自我,參加今天的競聘。

  第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神。

  我參加工作已經(jīng)二十一年了,二十一年的春花秋月在淘盡歲月的同時,也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗。我先后做過會計出納、科員、科長,現(xiàn)在又擔(dān)任部長。不同的崗位歷煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)、化機部部長競聘稿自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神,這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  第三、我具扎實的專業(yè)知識和創(chuàng)新能力。

  我這個人對知識有著天生的渴求,參加工作后仍然在知識的海洋里孜孜以求。1987年我進修完了會計函授中專,掌握了扎實的財會知識。1993年我又在文秘夜大大專取得了財會師職稱。學(xué)海無涯,學(xué)無止境,面對這些成績我并沒有驕傲,沒有自滿,在20xx和20xx年又先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級和二級考試,取得了技師職稱,還獲得了市勞動保障監(jiān)察員的稱號。漫漫求學(xué)路不僅讓我具備了扎實的知識,還提高了我的思想認識,培訓(xùn)部部長競聘演講稿讓我明白了創(chuàng)新的重要性。江澤民曾經(jīng)說過“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力!蔽疑朴诮佑|一些先進的、科學(xué)的思想,喜歡別開生面,喜歡創(chuàng)新工作思路,這種創(chuàng)新精神必將刷新我以后的工作業(yè)績。

  第四、我具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力。

  人常說女性具有著天生的語言溝通能力,我感覺自己就是這樣一個人。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧,多了幾分融洽。我隨和,熱情的性格,一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系,創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

  第五、我具有較強的敬業(yè)精神和管理能力。

  參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭把工作做得最好。如果把工作比作一個圓的話,我會盡自己最大努力讓這個圓變的圓潤,優(yōu)美。這種敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻,勇挑重擔(dān)的品格。我在公司擔(dān)任過科長,鍛煉了我的管理能力,任職期間我把各項工作都安排地井井有條,確保了工作行之有序的開展,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,作為公司的一員我自當(dāng)傾心盡力做好工作,醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。我會在工作崗位上把自己的才能發(fā)揮的淋漓盡致,把奉獻的藍圖描繪地絢麗多姿,讓奉獻更多地承載我的辛勞與汗水,更多地囊括我的赤誠與忠心。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛讓我走上人力資源部部長的工作崗位,我將秉承以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作方法,開啟我們公司發(fā)展的再度輝煌。具體來講我將做好以下工作:

  第一、立足本職,做好人力資源管理。

  如果競聘成功我將立足人力資源部部長這一職位,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標,做好人力資源的開發(fā)、管理、配置等問題。人力資源規(guī)劃是公司戰(zhàn)略在人力資源方面的延伸和支撐,今后我將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)各部門人力資源需求報告進行盤點,確定人力資源需求的大致情況。在此基礎(chǔ)上做好編制職務(wù)計劃,合理預(yù)測各部門人員需求,將預(yù)測中需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等詳細列出,形成一個標明有員工數(shù)量、技能要求、工作類別的分列表,依據(jù)該表有目的地實施日后的人員補充計劃。人員供給通過公司內(nèi)部提升和外部招聘的方式來獲得。

  在公司績效管理和部門考核方案上我將在確定部門關(guān)鍵業(yè)績指標的基礎(chǔ)上通過羅列指標、篩選指標、設(shè)置權(quán)重、修改確認的流程進行考核。對一些無法量化的指標,如工作態(tài)度、工作效率、工作支撐等,進行定性考核。

  在勞動紀律管理上,我將完善考勤、加班及請假管理制度。要求遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;認真履行崗位職責(zé),服從上級指揮;準時上下班,對所負責(zé)的工作保證時效,不拖延;上班時間不得接待私人來訪,不得擅離職守。下班后、節(jié)假日期間如有特殊、財務(wù)部副部長競聘緊急需要,服從加班、值日等安排。

  第二、廉正為公,做好薪酬管理。

  在薪酬管理上,我將努力健全制度,定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況,力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)程度等進行綜合評定。規(guī)定每月xx號為發(fā)薪日。基本工資將根據(jù)部門、職務(wù)、學(xué)歷進行核算。工齡工資將根據(jù)員工在公司服務(wù)的時間而增加,試用期工資按正式員工工資60%發(fā)放,對工作突出或業(yè)績較好實行獎金鼓勵。

  第三、躬身服務(wù),做好職稱、人事檔案管理和保險工作。

  作為一名人力資源部部長,自當(dāng)竭誠為公司服務(wù)。今后我將財務(wù)部長競聘報告職稱晉升條件,晉升指標分配,破格選拔,評審程序、方法和結(jié)果”全部進行公開,根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的學(xué)歷、任職年限、所學(xué)專業(yè)與從事專業(yè)等,進行職稱評定管理。

  在人事檔案管理上,我將分為三類保管,一為在職員工檔案;二為離職員工檔案;三為儲備員工檔案。我會保證原始檔案的質(zhì)量部長競聘演講稿齊全完整,保證密級檔案的安全性。對檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。

  第四、盡職盡責(zé),做好員工教育培訓(xùn)工作。

  為了公司完成經(jīng)營目標、提高績效,我將積極做好培訓(xùn)工作,財務(wù)部長競聘通過培訓(xùn)提升能力、開發(fā)潛力、更好地服務(wù)于工作。今后我將努力從公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等方面開展培訓(xùn)。通過培訓(xùn)讓大家了解公司文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、福利制度等,并提升相應(yīng)技能,開啟我們工作的再度輝煌。

  第五、完善規(guī)章制度,營造企業(yè)文化。

  沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓,沒有制度公司難以有發(fā)展。今后我將努力健全制度、做好企業(yè)文化建設(shè)。制度主要是健全員工紀律與考勤制度、公司薪酬制度,員工福利制度、安全衛(wèi)生管理制度、印章管理制度、機要文件管理制度、預(yù)決算制度、財務(wù)檢查監(jiān)督制度、經(jīng)費報銷管理制度等。

  企業(yè)文化建設(shè)上,我將創(chuàng)建“自強不息、厚德載物”的企業(yè)精神;“做人在先、誠信為本”的員工風(fēng)尚;“同心同德、團結(jié)共進”的團隊意識;“德才兼?zhèn)洌缳t尚能”的人才觀;“服務(wù)零距離、稱心又滿意”的服務(wù)觀。“精益求精、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)等,并在以后的工作中不斷充實、完善。此外,我還將通過辦板報宣傳上級的指示精神,展現(xiàn)公司的風(fēng)貌,通過舉辦豐富多采的文藝活動,繁榮企業(yè)文化,唱響我們企業(yè)發(fā)展的主旋律。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上人力資源部部長這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業(yè)績,以出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。

  謝謝大家!

部長競聘演講稿6

尊敬的各位老師、同學(xué)們:

  晚上好!

  很榮幸我能有機會參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部部長。

  首先自我介紹一下,我叫xx。性格活潑開朗,喜歡看書,有責(zé)任心,我已經(jīng)在團委工作了一年的段時間,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團結(jié)的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。

  我認為該自己做的事情一定不要拖延,出了錯誤,就要勇于承擔(dān)。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明:我有能力勝任團委宣傳部部長一職,并且有能力把團委宣傳部發(fā)揚光大。

  競爭給優(yōu)勝者帶來歡樂,但同時又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競選成功與否,我都會把它當(dāng)作人生的一次旅程,坦然處之。

  工作的失敗并不可怕,可怕是的失敗后不能站起來,失敗是一種考驗和磨練,失敗中成長,吸取教訓(xùn),我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凱旋而是奮斗,它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。

  內(nèi)心的力量和勇氣讓我站在這個講臺上,追求成功的路上使我自信與成長。

  既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!相信我,一定能行的!

  謝謝大家,我的演講完畢!

部長競聘演講稿7

  尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人:大家晚上好!

  今天有幸站在這個舞臺上參加公司的崗位競聘,這對于我來說既是一次挑戰(zhàn),又是一次對以往工作的檢驗,更是一次學(xué)習(xí)交流的機會。我衷心感謝董事長給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺!感謝多年來在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的師傅,各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們!謝謝大家!是你們讓我充滿了工作的激情,是您們陪伴我取得了一次次成績,是您們給了我參加競聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機會,用我的奉獻之心和愛崗之情,接受大家的評判和挑選。我競選的是xxx部長一職。

  我叫xxx,畢業(yè)于xxxx校,從20xx年12月到xxx公司電氣車間從事電氣安裝維護工作,參加工作幾年來,我工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,曾三次榮獲年度“先進個人”,尤其在擔(dān)任車間技術(shù)員期間,我恪守職責(zé)較好地完成了工作任務(wù)。

  a、是否很想得到這份工作?

  我非常想得到這份工作。當(dāng)然,成績和榮譽只能說明過去,而我今天所選擇一條崎嶇而艱難的道路,對我來說也一片嶄新領(lǐng)域。在人生道路上常常會有許多更高目標等待著我們?nèi)ヅ实,但我有信心、有決心為我所做選擇去付出、去努力,我相信只要有足夠的信心,把每件工作都當(dāng)做事業(yè)去做,常言說的好“人比山高腳比路長”只要不斷地“挑戰(zhàn)自我超越自我”就一定會成功。

  結(jié)合自身實際,我思來想去,覺得還是有幾個優(yōu)勢:

  一、我具備了相關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ),在校期間曾經(jīng)學(xué)習(xí)機械基礎(chǔ)、化工機械制圖、冷作工藝及板筋下料、caxa計算機機械制圖,aotocad工程制圖。在業(yè)余時間就讀了函授,取得了“經(jīng)濟管理”的?飘厴I(yè)證書。

  二、強烈事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備首要條件。

  三、我有一個良好的心態(tài)。從進xxx工作的第一天起,我就開始熱愛這份工作,非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個來之不易的工作機遇。說心里話,也很想在xxx實現(xiàn)個人的自身價值。因為我認為我自己責(zé)任心強,做事認真,敢于承擔(dān)責(zé)任,待人厚道,愛動腦、愛動手和敢于嘗試新鮮的東西,我能參加工作崗位的競聘。

  四、我有扎實的工作基礎(chǔ);叵雭韝xx七年有余,對設(shè)備的制作安裝也比較熟悉。在工作崗位上,默默無聞,任勞任怨,在平凡的工作崗位做著很平凡的業(yè)績,一心只想多學(xué)習(xí),為公司多作些實實在在的事。我知道,眾人拾柴火焰高,只有每一個員工都認真工作才能夠換來今天的xxx發(fā)展和成績。

  五、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能以身作則充分發(fā)揮自己主觀能動性、創(chuàng)造性地開展工作,也能團結(jié)同志以大局為重,全力支持領(lǐng)導(dǎo)工作。

  b、觀察到這個崗位以前有那些不足?

  在看到成績的同時,我也清楚地看到自身存在的問題與不足,距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:

  本人性格上有些倔強,有什么就說什么,不會噎著藏著,業(yè)務(wù)知識還有欠缺。原來崗位主要表現(xiàn)在作為一個部門的主要領(lǐng)導(dǎo),不會經(jīng)常去施工現(xiàn)場去監(jiān)督指導(dǎo),不去了解下屬員工們的信息和需求。

  如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)們的信任和同事們的支持,我將積極努力的去工作,找準位置,認真履行職責(zé)。

  c、如果得到這個崗位將如何改進工作?競崗后的工作目標和努力方向:

  一是要找準自己位置,盡快上手工作。新的機制改革必然會帶來一些新情況、新問題,公司管理工作提出了新的要求。以我本身來看我的業(yè)務(wù)知識還有欠缺,這個崗位對于我來說是一個全新的領(lǐng)域,我要盡快熟悉業(yè)務(wù),找準自己的位置,制定工作計

  劃,以身作則,團結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。

  二是對每個工程必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,擬定采取的措施方案報主管領(lǐng)導(dǎo),按批準的措施督促并落實,對效果進行跟蹤、反饋、評價和驗收。深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使各項工作有序可控。

  三是堅持學(xué)習(xí)不放松,提高自身素質(zhì)。一方面加強管理知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己管理能力。另一方面是身在工程部,更應(yīng)不斷充實完善,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),具備較強的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向師傅們學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向身邊人學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,使自己盡快適應(yīng)工作需要。以旺盛的工作熱情,謙虛謹慎、求真務(wù)實的工作作風(fēng)去感染周圍的同事,高標準的工作要求,干好所管的工作。

  四是處理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實實做人。一方面更要嚴以律己,以優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,時時做到自省、自查、自勵,經(jīng)得起考驗;另一方面要團結(jié)同事、寬以待人,與人為善,取人之長,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,會辦難事,敢辦新事。

  五是對員工負責(zé),主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂得知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發(fā)揮他們每個人的專長和才智,提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環(huán)境;在高層管理者面前,恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項紀律措施;為優(yōu)秀員

  工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機會。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)團隊提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,能在他們有任何困難和難題時教他們解決,當(dāng)然對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都必須熟知并理解,要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責(zé)的同時,又要對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);既要起到模范帶頭的作用,又要得到同志們對自己工作的認可;既要對公司領(lǐng)導(dǎo)和員工負責(zé)的同時,又要協(xié)調(diào)好公司里各部門的各項工作,使之有效的運作。

  六是平時工作和管理過程中,真正用行動實踐:執(zhí)行制度.從我做起。借鑒其他管理人員成功經(jīng)驗,引入新的觀念,打造一個完美的團隊。

  d、保證在什么條件下能夠完成工作?

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,如果我有幸競聘成功,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。我想,只要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,埋頭苦干、不屈不撓的干勁,一定把工作做好。當(dāng)然,個人的能力和水平終究是有限的,但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,只要我虛心好學(xué)、積極進取,就一定能做好工作,去挑起這棵大梁。如果這次競聘不能成功,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競聘作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的機會,在現(xiàn)在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好工作,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持!

  最后,祝大家身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!

部長競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

  大家好!我叫,34歲,學(xué)歷,職稱。現(xiàn)任簡陽市人民醫(yī)院科教科副科長。今天我競聘的崗位是職工培訓(xùn)部部長。

  英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對自己的審視與剖析,也源于對我16年工作情況的回顧與總結(jié),我認為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長的重任,為我院的培訓(xùn)工作獻計出力。所以,我來了!滿懷對工作的至愛與深情,帶著對工作的構(gòu)想與企望,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺,用心和大家交流,希望我的能力能夠贏得這一崗位,希望我的自信能夠獲得大家的喝彩!

  下面,我先來分析一下自己的優(yōu)勢所在:

  第一,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,熟悉職工培訓(xùn)工作。

  我xx年畢業(yè)于內(nèi)江藝體師范,以后的5年中一直在華西通用機器公司從事教學(xué)工作,有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗。20xx年我調(diào)至簡陽市人民醫(yī)院科教科,主要負責(zé)全院的科研、教學(xué)、職工繼續(xù)教育工作。這3年多的工作經(jīng)驗,使我熟知了職工培訓(xùn)的內(nèi)容和特點,能夠準確理解和把握院領(lǐng)導(dǎo)對職工隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和人員培養(yǎng)的目標及要求,并富有創(chuàng)造性地開展工作,取得了驕人的成績。三年來,我們連續(xù)被資陽市衛(wèi)生局評為市科教工作先進單位。20xx年還被四川省衛(wèi)生局評為四川省全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心教學(xué)基地?梢哉f,我對培訓(xùn)業(yè)務(wù)駕輕就熟。

  第二,有較強的組織能力和語言、文字表達能力。

  我曾組織院內(nèi)、院外學(xué)術(shù)交流活動200余次,均取得了圓滿成功。而且,我還經(jīng)常組織院內(nèi)、院外各種大型活動如知識競賽等,并親任主持人,也得到了大家的好評,20xx年我們參加四川省醫(yī)療事故處理條例知識競賽活動,獲得了2等獎的好成績。另外我在院宣傳科工作了近6年的時間,宣傳工作的熏染,也使我的文字表達能力有了長足進步。

  第三,熟悉管理工作,有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力。

  我有著3年半的管理工作經(jīng)驗,對醫(yī)院的管理工作十分諳熟。

  同時我主管的:協(xié)調(diào)各臨床科室,聯(lián)系全國各大醫(yī)院接收我院實習(xí)人員,醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長,聯(lián)系全國各知名專家赴我院進行學(xué)術(shù)指導(dǎo),行業(yè)授課等工作也成績斐然。我的溝通和協(xié)調(diào)能力也在工作中得到了加強與提高。

  第四,吃苦耐勞,具有良好的性格。

  我來自農(nóng)村,具有黃土地賦予我的與生俱來的質(zhì)樸和堅毅的性格,能和大家以誠相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力;同時我開朗熱情,能夠主動團結(jié)大家作好各項工作

  有人說過,風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信,但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可,得以走上培訓(xùn)部部長的崗位,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:

  第一,制定切實可行的培訓(xùn)工作目標并組織好實施

  要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革,創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的目標,制定切實可行的培訓(xùn)目標,對培養(yǎng)范圍、重點、內(nèi)容以及具體操作步驟,都要逐一細化,要通過學(xué)術(shù)講座,學(xué)術(shù)交流會,好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí),醫(yī)學(xué)遠程網(wǎng)絡(luò)教育,“財務(wù)部副部長競聘”考試等途徑完善培訓(xùn)工作,通過再學(xué)習(xí)使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平,提高我院治病救人的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來抓,在院內(nèi)營造良

  好,濃郁的學(xué)習(xí)進取氛圍,打造學(xué)習(xí)型集體。

  第二,重視技術(shù)骨干與特殊人才的培養(yǎng)

  要對一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,理論水平高,有一定外語水平,身體健康的中級職稱以上或少數(shù)拔尖人員進行中點培養(yǎng),給予深造機會,使這部分人成為該專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人或后備人才,成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅力量。

  第三,做好調(diào)查研究工作

  我們的培訓(xùn)工作應(yīng)該以調(diào)查為依據(jù),有的放矢的培訓(xùn),而不應(yīng)該是盲目的為培訓(xùn)而培訓(xùn)。要本著形式多樣,管理嚴格,尤其要注重實效的原則,有針對性地開展培訓(xùn)工作。力爭為員工營建一所“無墻”的大學(xué),不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)院服務(wù)患者的實力和水平。

  第四,抓日常管理,使培訓(xùn)部門的工作再上新臺階

  要制定嚴格的規(guī)章制度,把培訓(xùn)部的所有工作進行條分縷析的規(guī)定和說明,責(zé)任到人,不留漏洞。同時要以人為本,實行人性化管理,打造高效、和諧的團隊,建立有序,順暢的工作秩序,使培訓(xùn)部的工作再上新臺階。

  古希臘哲人說:“組織部副部長競聘”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競級意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

  我的演講完畢,謝謝大家!

部長競聘演講稿9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!

  在xx發(fā)電公司各項事業(yè)取得重大成就之時,能有機會參加公司中層管理崗位的競聘,我感到非常的榮幸。在公司的各項工作不斷深入開展之際,參加公司中層管理崗位競聘,這對每一個人來說,都是一種機遇和挑戰(zhàn)。我非常珍惜這次展示自己,鍛煉自己難得的機會,積極參加水利工程管理部部長的競聘,勇敢的接受大家的評判。

  我叫xx,1960年出生,1979年在xx電站參加工作,現(xiàn)任xx發(fā)電公司工程部部長。1988年6月,我畢業(yè)于xx水利學(xué)校陸地水文專業(yè),畢業(yè)后加強自學(xué),通過函授學(xué)習(xí),取得武漢水電學(xué)院水利工程建筑專業(yè)?飘厴I(yè)證書。畢業(yè)后,一直在xx電站從事工程管理和水庫調(diào)度工作,扎實的專業(yè)理論知識功底和長期的一線磨練的工作經(jīng)歷,使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗,在實踐中成長為一名熟練的工程師和管理人員。二十多年來,我參加多項工程建設(shè),如:桃源縣城漳江垸的建設(shè),xx水庫除險加固工程的建設(shè)等。通過這些年的工作經(jīng)歷,使我對xx發(fā)電公司的.工作內(nèi)容有了比較清晰的理解,對水庫管理工作的各項方針和政策有了比較全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的建設(shè)和管理經(jīng)驗。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我堅信,在xx公司不斷深化“三項制度改革”,全力整頓理順xx發(fā)電公司各項關(guān)系的歷史性時刻,我有能力勝任公司水利工程管理部部長這一光榮職務(wù)。

  水利工程管理部是xx發(fā)電公司的一個重要的職能部門,目前肩負的主要任務(wù)是:xx發(fā)電公司水工建筑物的管理,水庫的水庫調(diào)度等多項工作任務(wù),在他面前既有困難,也有很多機遇,如果我當(dāng)選為水利工程管理部部長,我將著重從以下幾個方面去開展工作:

  1.認真學(xué)習(xí),掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī),與時俱進,開放思想,以開拓進取,以全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想,掌握好國家對當(dāng)前水利管理工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)xx發(fā)電公司經(jīng)濟,維護廣大職工利益為己任,吃透水利管理工作的精神實質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實踐。

  2.擺在位置,抓好業(yè)務(wù),做好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。xx發(fā)電公司在過去的工程管理工作中取得了很大成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然非常艱巨,作為工程管理部部長,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)xx特點,搞好水庫水文預(yù)報,提高水庫預(yù)報精度,進行合理的優(yōu)化調(diào)度,多發(fā)電,減少不必要的棄水。繼續(xù)開展工程觀測和水文觀測,做好資料年鑒,繼續(xù)加強對現(xiàn)有工程維護管理,消除隱患,確保水工建筑物的正常運行和安全。汛期積極組織專業(yè)防汛隊伍,依據(jù)防洪法制定防汛預(yù)案,嚴格按照省,市,縣防汛指揮部關(guān)于xx水庫工程防汛方案進行調(diào)度,樹立“預(yù)防為主,安全第一”和“防大汛,抗大旱”的思想,適時做好xx水庫提前預(yù)泄,與上游五強溪水庫錯峰,以此在解決xx水庫集雨面積大,且防洪庫容相對不足的被動局面,盡量以安全泄量宣泄洪水,減輕下游沿河兩岸的沖刷,確保xx水庫上下游民的生命財產(chǎn)安全,確保xx水庫的工程安全。

  3.搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)廣大職工。水利工程管理部負責(zé)公司的工程建設(shè)和管理,各項工程建設(shè)情況千差萬別,需要做大量耐心細致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)工程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量,與公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批,招投標工作的順利進行,組織好各項工程的竣工驗收工作,確保工程的順利投產(chǎn)運行,協(xié)調(diào)外部環(huán)境,正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,聽取不同意見,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為公司的政令暢通盡職盡力。

  4.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。過去的工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗,面對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠遠不夠得,如果我當(dāng)選水利工程管理部部長,我將繼續(xù)加強調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),不斷深入探索,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好職工的表率,在工作上還要主動與其他部門搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作,誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一起營造一個團結(jié),協(xié)作,積極向上的水利工程管理部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的智慧,集體的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。

  以上是我對做好水利工程管理部部長職務(wù)的一點認識和看法,xx發(fā)電公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批團結(jié)務(wù)實的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)職工。我相信,xx發(fā)電公司的全體職工,會抓住這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進一步把公司做大,做強,做實。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤的汗水去共同鑄造xx發(fā)電公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

部長競聘演講稿10

尊敬的各位部長,主席們:

  你們好,我今天很榮幸能站在這里競選職務(wù),我今天所競選的職務(wù)是大型活動項目部副部長,我希望能在大家的贊同下成為上一屆的接班人,把工作做得更好,更有成就。

  我叫**,來自地科院地質(zhì)**班,性格開朗、大方而有積極向上。我到社聯(lián)來快兩個月了,但在經(jīng)驗上相對于大家來說還只學(xué)到個皮毛,但我相信在以后的工作中會更加沉穩(wěn)。既然**靠積累經(jīng)驗當(dāng)上了主席,我相信在社聯(lián)里學(xué)到的東西能讓我在社會上越走越順。

  當(dāng)我剛進社聯(lián)的時候,對什么都感到很新鮮,不久心情平靜了下來,但還是在里面碰到了很多麻煩,正是這些麻煩迷住了我,因為他們讓我學(xué)到了很多東西,比如進社聯(lián)的第一天,在會議上就被主席批了一次,剛開始有點不開心,后來仔細一想,這告訴了我,以后在會上應(yīng)該注意自己的表現(xiàn),這就會讓我以后在工作會議上少走點彎路。項目部的工作讓我深刻體會到了與其他部門的不同,即他是由人力資源部和外聯(lián)部組成的,他所承擔(dān)的責(zé)任是任何部門都無法抵抗的。僅僅在一個多月的時間里我就被這個特殊部門深深吸引住了。

  如果我有幸當(dāng)選為副部長,我將做好以下幾方面的工作:

  首先,我會嚴格要求自己,不論在學(xué)習(xí)、工作,還是生活上,我都要起到模范表率作用,要經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo),老師和廣大同學(xué)的監(jiān)督、考驗。

  其次,在我上任之后,我會和部長,負責(zé)人一起全面、深入地對部門工作做一次調(diào)整,找出不足之處及存在的問題,發(fā)現(xiàn)閃光點和值得發(fā)揚、繼承的好方法,好策略。將好的方面加以宣傳、發(fā)展,把那些問題和不足之處,加以整理,編入工作計劃,再逐個逐個的解決好。

  再次,針對部門存在的問題,在整個部門的團結(jié)下加以整頓,讓大家和領(lǐng)導(dǎo)們都贊嘆不已。

  如果我能當(dāng)選副部長,我將盡力把工作做得更出色、更有成就,因為我有干好工作的信心和決心,希望各位能給予我支持和鼓勵,讓我在這條戰(zhàn)線上抗戰(zhàn)到底,直至取得抗戰(zhàn)的順利!

  我的演講完畢,謝謝大家!

部長競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們:

  大家晚上好!我叫徐xx,今天很榮幸,能夠站在這里參加學(xué)生會副部長競聘。

  如果我有幸成為部長競聘演講稿,我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾:

 。1)堅持“自我完善,自我提高”。

 。2)堅持“輔佐到位,用心做事

  (3)堅持“部門協(xié)作,成員溝通”。

  (4)堅持“穩(wěn)固提高,追求卓越”。

  最后部長競聘書我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是,辛苦栽培我的兩屆部長,一位是xx學(xué)長,一位是xx同學(xué),是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力,在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下,我都不會有遺憾,因為我來到學(xué)生會并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因為在這里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經(jīng)無怨無悔。

  最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美,我們的經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的部長競聘稿完畢,謝謝!!!

部長競聘演講稿12

  各位會長、部長、干事,大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

  在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學(xué)會了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下,我學(xué)會了如何和上級相處,如何與同事交流溝通,也學(xué)會了如何將一個部門建造成團結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認識到,一個部門的負責(zé)人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶!

  在過去的一年里,工作經(jīng)驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

  對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個(來源: )更團結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),為以后自己的成長積累經(jīng)驗。

  最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

部長競聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們:

  大家晚上好!我叫徐xx,今天很榮幸,能夠站在這里參加學(xué)生會。

  如果我有幸成為,我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾:

 。1)堅持“自我完善,自我提高”。

 。2)堅持“輔佐到位,用心做事

  (3)堅持“部門協(xié)作,成員溝通”。

  (4)堅持“穩(wěn)固提高,追求卓越”。

  最后我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是,辛苦栽培我的兩屆部長,一位是xx學(xué)長,一位是xx同學(xué),是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力,在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下,我都不會有遺憾,因為我來到學(xué)生會并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因為在這里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經(jīng)無怨無悔。

  最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美,我們的經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的完畢,謝謝!!!

部長競聘演講稿14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。

  第一部分:個人簡介

  我叫xx,xx年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長,質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

  第二部分:競爭優(yōu)勢

  今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:

  一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會負責(zé)人職務(wù),在這個物欲橫流的世界,我想借助黨員標準約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內(nèi)部廣大員工,又要面對社會層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!

  二、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長進取,在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進行優(yōu)化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。

  三、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強(xx人優(yōu)化到了xx人)。

  四、有執(zhí)行決心和補位意識,有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長,就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我,由每個月xx元到了現(xiàn)在的xx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

  當(dāng)然有優(yōu)勢,就有劣勢,比如管理知識不系統(tǒng),具體的今天就不講了,今后我會揚長避短。

  第三部分:工作思路:

  針對管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安?己、信息技術(shù)、社會關(guān)系等),總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xx施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實上述指標,管理部工作整體思路設(shè)計為:落實一個中心,統(tǒng)籌兩種資源,實踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達成績效;

  一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作;

  統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

  實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制;

  五步達成績效:走進現(xiàn)場、細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

  身為一部之長,對自己職務(wù)定位:管理工作績效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。

  一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場;反過來,標準實施還是在現(xiàn)場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場(增值工作的場所),管理各崗位設(shè)置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托,要不斷點檢,提供足夠支持功能,實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去,細致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見,去完善工作。(當(dāng)前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設(shè)施完好問題等)

  二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進行績效評價,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題,要有細致的心態(tài))

  三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化;針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對安?己酥须[患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標準關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。

  四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對內(nèi)對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。

  五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開,就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實現(xiàn)個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵,多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進行座談指正。

  第四部分:工作目標以及檢查目標的方式

  圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長主要目標如下:

  既競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎!

  因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

部長競聘演講稿15

各位代表:

  大家好!

  我是xx,來自助產(chǎn)x班,首先感謝大家能給我這次機會,給我這次鍛煉自我,展現(xiàn)自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯(lián)財務(wù)部部長。

  社團人,社團心,社團情。社團聯(lián)合會作為學(xué)院管理31個協(xié)會的學(xué)生組織機構(gòu),在整個團委學(xué)生會中發(fā)揮著重要的作用。而財務(wù)部作為社聯(lián)機構(gòu)中的其中一個,在管理服務(wù)協(xié)會中發(fā)揮著不可替代的作用。

  首先,在我的眼里,每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺,在擔(dān)任院學(xué)生會考核干事中,以認真,踏實的態(tài)度為需要幫助的人服務(wù),為學(xué)校貢獻自己的一份力量,并在考核期間,不斷接受老師的培訓(xùn),在xxx的培訓(xùn)中,使我樹立了正確的人生觀,價值觀,形成了熱情上進,不屈不撓的性格和誠實守信,有責(zé)任心,有愛心的人生信條,扎實的人生信條,扎實的基礎(chǔ)知識讓我變得更加自信,而在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)這其中,最重要的是我學(xué)會了為人處世和待人侍物,最后,財務(wù)部的職能是為協(xié)會服務(wù),而我在不斷地的學(xué)習(xí)時間里,對于各個協(xié)會有一定的了解,因此在與協(xié)會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務(wù)。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃:

  假如我有幸擔(dān)任下屆的財務(wù)部部長,我將努力做到以下幾點:

  1.內(nèi)部建設(shè):首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設(shè)成為一個溫馨的大家庭;其次,加強財務(wù)部與各個協(xié)會的溝通交流,只有溝通交流了解到各個協(xié)會想法,我們才能更好的為他們服務(wù);最后加強部門規(guī)章制度建設(shè),特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

  2.外部建設(shè):首先,加強與各個協(xié)會的交流,社聯(lián)的各個部門機構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個重要基礎(chǔ),只有各個部門齊心協(xié)力,才能更好的為協(xié)會服務(wù),才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展;更好的豐富學(xué)生的校園生活,其次,加強與各個協(xié)會會長的交流,著重培養(yǎng)他們的一個歸屬感,使得協(xié)會與社聯(lián)更好的配合與合作

  其次,我會用我的熱情,去工作,去努力,借這一平臺磨練自己,同時也更好展現(xiàn)自己的風(fēng)采

  以上是我當(dāng)選的工作設(shè)想,我的演講結(jié)束,此時站在這里的我需要你們的支持和鼓勵,希望xx能給我一個展現(xiàn)自我的機會,我是來自助產(chǎn)的x,謝謝!

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