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城管隊長競聘演講稿

時間:2022-11-04 09:25:19 競聘 我要投稿

城管隊長競聘演講稿

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿對我們的作用越來越大,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的城管隊長競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

城管隊長競聘演講稿

城管隊長競聘演講稿1

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!很高興能有機(jī)會站在這里參加崗位競職演講。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機(jī)會在這里進(jìn)行競聘演講。我叫夏孟想,來自海城辦事處,這次競爭上崗演講活動是我們龍港鎮(zhèn)強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)之后推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,對于提高機(jī)關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)及今后各項(xiàng)工作順利開展有著重要意義。我能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。

  今天我演講的題目是:愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),爭當(dāng)一名優(yōu)秀城管副隊長

  時光飛逝,記得從大學(xué)畢業(yè)叁加工作到現(xiàn)在也將十年了,回顧過去的十年。從20xx年到20xx年作為大學(xué)生村官我下派到村工作,在村居的5年里我努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀村干部。從20xx年到20xx年我調(diào)到辦事處,在辦事處的這5年中我力爭做一名稱職的辦事員。這十年中,我由一個相對涉事不深的大學(xué)畢業(yè)生為一名機(jī)關(guān)普通工作人員。我學(xué)到了很多知識,也懂得了一些處事道理,但更為重要的是,實(shí)現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變。這十年來雖然沒有轟轟烈烈的事跡,但也取得了一定的成績,平凡但努力工作我也是問心無愧。

  這次我競聘城管大隊副隊長,主要是有兩個優(yōu)勢,我想也是每個成功者必要的條件:

  一、工作能力。我認(rèn)為我能勝任這個工作,不同工作,多崗位的經(jīng)歷,不僅使我增長了人生閱歷,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。首先,在辦事處計劃生育工作的一項(xiàng)重要工作,擔(dān)任駐村干部期間,我對不愿意落實(shí)“四項(xiàng)節(jié)育手術(shù)”和參加環(huán)孕檢對象的育齡婦女,多次上門做思想工作,講清當(dāng)前的計生政策,最終得到計生對象的配合;其次,我協(xié)助村干部加強(qiáng)村級黨組織建設(shè),增強(qiáng)村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這些工作使我具有較強(qiáng)的問題處理、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,為以后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ),最后,我是法學(xué)專業(yè)畢業(yè),是接受組織培養(yǎng)教育多年的干部,對于規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法有一定的理解,法制城管提出了更高的要求。這是我競聘城管中隊副隊長的第一個優(yōu)勢條件。

  二、工作努力。在平常的工作中無論在哪個崗位,要想成功,就要通過自身的不懈努力,我相信天道酬勤,只要你多付出一份努力,離成功就會更接近一步。在平時的工作中工我要求自己做到?jīng)]有最好,只有更好,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中求超越,在挑戰(zhàn)中求發(fā)展。這是我競聘城管中隊副隊長的第二個優(yōu)勢條件。

  城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶,很多工作直接接觸到弱勢群體,稍有不慎就會影響到政府的形象。這就要貫徹落實(shí)好上級的指示精神,完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),假如我這次競聘城管中隊副隊長成功,將圍繞以下三方面開展工作:

  一、提高思想認(rèn)識抓好自身建設(shè)。城管副隊長對我來說不僅僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求隊員做到的自己首先要做到,嚴(yán)以律己,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的城管中隊副隊長,

  二、團(tuán)結(jié)班子抓好團(tuán)隊建設(shè)。搞好城管工作,隊伍建設(shè)是根本。一方面我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,維護(hù)一把手的威信。另外我要切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理隊員的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動每個隊員的工作積極性,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把城管各項(xiàng)工作搞好。

  三、做好服務(wù)工作。在城管副隊長崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是城管中隊的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)市民和城管內(nèi)部的工作,全面提升城管工作的質(zhì)量,獲得黨和政府的肯定,人民群眾的滿意。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我能如愿競爭成功,我將再接再厲,繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作,如果你們認(rèn)為我還要繼續(xù)提高,那我將把你們的意見視為做好今后工作的動力。不論結(jié)果如何,都是對我的一種關(guān)心與幫助,我都萬分感謝。我將在你們的建議下,不斷的完善自我,更好地干好自己的工作。同時,我也衷心希望能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。我的演講完畢,謝謝!

城管隊長競聘演講稿2

  公用中隊六分隊主要從事公共客運(yùn)執(zhí)法,從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路:

  一、在中隊領(lǐng)導(dǎo)下,與客運(yùn)辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必須考慮以下四個特點(diǎn):

  一是公交線路點(diǎn)多線長,我市有xxxx公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;

  二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費(fèi)乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;

  三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;

  四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性,全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。

  根據(jù)以上四個方面的特點(diǎn),我認(rèn)為公交分隊的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊中隊領(lǐng)導(dǎo)下與客運(yùn)辦密切合作,做好對公交企業(yè)的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,達(dá)到加強(qiáng)公共客運(yùn)管理、維持公共客運(yùn)秩序、提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)各方權(quán)益的目的

  二、組織好分隊的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊、中隊的安排組織好政治學(xué)習(xí),二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識、行政法的基礎(chǔ)知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識,如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先

  怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因?yàn)槲覀兊膱?zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。

  三、做好信息宣傳報道工作。局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊“三個突破”的要求。

  四、做好上情下達(dá),下情上報工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實(shí)好,變?yōu)槲覀兊男袨,又要維護(hù)隊員的利益,反映隊員的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)和隊員、隊員和隊員的協(xié)調(diào)人

  努力營造一個積極向上、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話,“說得好不如做的好”,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機(jī)會吧!

城管隊長競聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機(jī)會。首先做一個簡要的,我叫張大文,今年30歲,大專文化。97年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今?赡芪艺驹谶@里大家并不陌生,這里有一直關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導(dǎo),有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事,今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時間過得很快啊,轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)8年了。其間,我到市容隊工作過、搞過本單位的財務(wù)工作、最近兩年一直從事城建方面的工作,可以說在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我從一個不諳世事的學(xué)生成長為一名合格的城市管理工作者,在這里,我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際,給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!

  我為人誠實(shí)守信、坦誠率直,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前,從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力,平時注重理論學(xué)習(xí),以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實(shí)際,說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,踏實(shí)肯干。業(yè)務(wù)方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī),作到知法、守法、用法,為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ),尤其是最近兩年在市清違辦工作其間,在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,通過理論聯(lián)系實(shí)際,開拓創(chuàng)新,工作能力有了進(jìn)一步的提高。

  我這次競聘的是城建中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處,請同志們批評指正!

  一、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政,加強(qiáng)中隊的正規(guī)化建設(shè)

  城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了,但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。很多市民群眾只認(rèn)可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而把我們當(dāng)“草頭軍”。當(dāng)然,這也不能全怪群眾,這中間也有我們自己內(nèi)部的問題,就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高,依法行政能力不強(qiáng)。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當(dāng)、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象,應(yīng)該說這也是導(dǎo)致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言,這是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作,關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面,接觸的對象也包羅萬象,在具體的案件處理當(dāng)中,稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓妗_@也導(dǎo)致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳,其原因就是自己的執(zhí)法水平有限,對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹,所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處以一千到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機(jī)制,凡是屬于職責(zé)范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事,F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!

  在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制,避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機(jī)行事,從而提高工作效率。

  二、內(nèi)打基儲外樹形象,切實(shí)提高中隊執(zhí)法水平

  隨著相對集中行政處罰權(quán)的實(shí)施,城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強(qiáng)隊員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻(xiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團(tuán)結(jié)一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做好工作。

  在對外管理上,要自覺樹立“管理就是服務(wù)”的理念。一方面要做到公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,同時要充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和親民執(zhí)法的理念,加強(qiáng)教育與引導(dǎo),盡量減少一些不必要的沖突和矛盾,為構(gòu)建社會主義和諧社會盡自己的一份綿薄之力。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點(diǎn),可能我們很多隊員一時都不能接受,給那些違章人員甚至小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實(shí),我們有時也不妨學(xué)學(xué)阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當(dāng)然不一定完全正確哦,我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。這樣既樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?

  城管工作任重而道遠(yuǎn),我們要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣,才能實(shí)實(shí)在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻(xiàn)!

  記得哥倫布有一句:給我一個支點(diǎn),我可以撬起地球,在這里,我想說:給我一次機(jī)會,我一定還你們一片精彩!謝謝大家!

城管隊長競聘演講稿4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位城管系統(tǒng)的同仁:

  感到非常榮幸,局黨組給予這么一個機(jī)會,在這里向大家介紹自己,并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學(xué)習(xí)。

  我叫薛景明,我競聘的崗位是城管支隊長。站在這里,我想最重要的是要回答幾個問題。

  第一,我憑什么站在這里。憑借對城管事業(yè)的熱愛,那是一句空話。憑我對支隊長職務(wù)和權(quán)力的羨慕,那是思想偏激。我心中最大的動力,就是,不相信做好城市管理工作會那么難,出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會那么難以改變。所以,我要試一試。

  第二,我要回答的是我有多大能耐。20xx年考入城管支隊以來,在足足一年的時間里,我曾經(jīng)和其他隊員一樣,攆過攤、扣過車、爬過梯、拆過牌。20xx年,抽調(diào)到市創(chuàng)建辦以后,由于工作性質(zhì)的改變,也就變成是看過報、寫過稿,當(dāng)然我講的不僅是報紙的報,還包括全市的城市管理工作匯報,寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿,還有指導(dǎo)全市城市管理工作的文件稿。

  第三,我想回答的是我對局黨組提出的"六無、兩取締"怎么看。感覺工作內(nèi)容挺多,但實(shí)際上,中心內(nèi)容也就是"兩個管理",一是管理流動商戶;二是管理沿街的門店商戶。說起來容易,做起來難。但我認(rèn)為,目前我們有了一個很好的基礎(chǔ)和一個較為寬松的大環(huán)境,那就是,長期以來城管隊伍堅持文明執(zhí)法、服務(wù)管理,在沿街門店商戶心中,對立的可以理解、親近的形象和市政府已經(jīng)批準(zhǔn)建立的能夠容納流動商戶的市區(qū)街道臨時攤點(diǎn)群。這些,是我們的有利條件。

  下面,第四,我想回答一下我將會怎么干。城管工作有幾個難題:一是店外經(jīng)營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復(fù),督促不到問題就反彈,對此,我們要開動腦筋讓商戶養(yǎng)成日常自覺的好習(xí)慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點(diǎn)問題,要設(shè)法動用各種手段,城管的、公安的、衛(wèi)生的、工商的、媒體的、社會的、包括私人的,一對一、點(diǎn)對點(diǎn)的解決。三是對當(dāng)前城管隊伍力量不足的問題,當(dāng)前的形式需要我們進(jìn)一步加大工作強(qiáng)度、延長工作時間,這其中當(dāng)然包括支隊長、大隊長等全體城管人員在內(nèi)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只要保持了工作的態(tài)勢和一種氛圍,工作只會越干越輕松。當(dāng)然,具體的工作措施將在上任之后陸續(xù)出臺。

  第五,我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態(tài),我要把我從擔(dān)任支隊長當(dāng)天起,到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來,用作一線城管隊員的補(bǔ)助。就這么點(diǎn)想法。

  我的競聘演講就此結(jié)束了,謝謝大家。

城管隊長競聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機(jī)會。首先做一個簡要的自我介紹,我叫張大文,今年30歲,大專文化。97年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今?赡芪艺驹谶@里大家并不陌生,這里有一直關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導(dǎo),有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事,今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時間過得很快啊,轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)8年了。其間,我到市容隊工作過、搞過本單位的財務(wù)工作、最近兩年一直從事城建方面的工作,可以說在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我從一個不諳世事的學(xué)生成長為一名合格的城市管理工作者,在這里,我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際,給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!

  我為人誠實(shí)守信、坦誠率直,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前,從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力,平時注重理論學(xué)習(xí),以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實(shí)際,說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,踏實(shí)肯干。業(yè)務(wù)方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī),作到知法、守法、用法,為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ),尤其是最近兩年在市清違辦工作其間,在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,通過理論聯(lián)系實(shí)際,開拓創(chuàng)新,工作能力有了進(jìn)一步的提高。

  我這次競聘的是城建中隊長崗位,接下來就如何做城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處,請同志們批評指正!

  一、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政,加強(qiáng)中隊的正規(guī)化建設(shè)

  城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了,但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。很多市民群眾只認(rèn)可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而把我們當(dāng)“草頭軍”。當(dāng)然,這也不能全怪群眾,這中間也有我們自己內(nèi)部的問題,就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高,依法行政能力不強(qiáng)。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當(dāng)、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象,應(yīng)該說這也是導(dǎo)致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言,這是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作,關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面,接觸的對象也包羅萬象,在具體的案件處理當(dāng)中,稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓。這也導(dǎo)致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳,其原因就是自己的執(zhí)法水平有限,對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹,所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處以一千到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機(jī)制,凡是屬于職責(zé)范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!

  在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制,避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機(jī)行事,從而提高工作效率。

  二、內(nèi)打基儲外樹形象,切實(shí)提高中隊執(zhí)法水平

  隨著相對集中行政處罰權(quán)的實(shí)施,城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強(qiáng)隊員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻(xiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團(tuán)結(jié)一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做工作。

  在對外管理上,要自覺樹立“管理就是服務(wù)”的理念。一方面要做到公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,同時要充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和親民執(zhí)法的理念,加強(qiáng)教育與引導(dǎo),盡量減少一些不必要的沖突和矛盾,為構(gòu)建社會主義和諧社會盡自己的一份綿薄之力。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點(diǎn),可能我們很多隊員一時都不能接受,給那些違章人員甚至小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實(shí),我們有時也不妨學(xué)學(xué)阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當(dāng)然不一定完全正確哦,我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。這樣既樹立了我們的良形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?

  城管工作任重而道遠(yuǎn),我們要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣,才能實(shí)實(shí)在在的做本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻(xiàn)!

  記得哥倫布有一句名言:給我一個支點(diǎn),我可以撬起地球,在這里,我想說:給我一次機(jī)會,我一定還你們一片精彩!謝謝大家!

城管隊長競聘演講稿6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我為人堅毅果敢、坦誠率直,有闖勁,敢于碰硬,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前,從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力,平時注重理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實(shí)創(chuàng)新,解放思想,實(shí)事求是,理論聯(lián)系實(shí)際,說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,踏實(shí)肯干。勤于思考,勇于創(chuàng)新,與時俱進(jìn),銳意進(jìn)取,在中隊領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,大膽開拓,創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī),作到知法、守法、用法,為文明執(zhí)法依法行政打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處,請同志們批評批正!

  一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強(qiáng)中隊正規(guī)化建設(shè)

  城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上,沒有什么大的突破,正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實(shí),這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認(rèn)真,而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的`執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機(jī)制,凡是屬于“七 x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事,F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!

  在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達(dá)的任務(wù)去取締一個回族無證攤販,可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負(fù)責(zé),無法擅自決斷采取強(qiáng)制性措施。最后,只能向隊長匯報,讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率,因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。

  二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實(shí)提高中隊執(zhí)法水平

  隨著相對集中行政處罰權(quán)的實(shí)施的,城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強(qiáng)隊員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻(xiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團(tuán)結(jié)一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做好工作。

  在對外管理上,嚴(yán)格落實(shí)市區(qū)局“六條禁令”的總要求,樹立“管理就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點(diǎn),可

  能我們很多隊員一時都不能接受,給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實(shí),我們有時也不妨學(xué)學(xué)阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當(dāng)然不一定完全正確哦,我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果,有一次我在處罰一個無證攤販時,在往常,周圍群眾都想幫腔,你一言我一語的說上幾句,可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法,就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?

  城管工作任重而道遠(yuǎn),要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)!!

  謝謝大家!

城管隊長競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  在英國流傳著這樣一個真實(shí)的故事,說有一個極具天分的人,一生中閱盡了大英圖書館的藏書,卻沒有給后人留下一本著作,原因是自始至終他都沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳?shù)娜宋锩,不同的是一開始他的才華并不為人賞識,可是經(jīng)過自我推薦,后來他卻被委以重任,建立了赫赫功勛。兩個故事的強(qiáng)烈對比讓我明白了一個道理:人應(yīng)該在時機(jī)成熟的時候挺身而出,這既是對別人負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé)!正是基于這樣一個樸素的想法,我來參加某公司車隊隊長競聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)!

  首先,我先簡單的介紹一下自己:

  接下來,我談?wù)勎业母偲竷?yōu)勢:

  一是我廉潔勤政,具備了做副支隊長的政治素質(zhì)。有說:"一粥一飯,當(dāng)思來之不易;一絲一縷,恒念能力維艱。"勤檢持家,勤儉建國,歷來為人們所稱道。從一位基層辦事人員成長為一位城管干部,雖然地位變了,但是我堅持的理想信念沒變,那就是廉潔勤政。所以,工作10余年來,我一直堅持清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,從不利用職位之便貪圖便宜,謀取利益,收受賄賂,時刻牢記要做老百姓心目中的公仆。

  二是我依法辦事,具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。法律是調(diào)節(jié)各種社會關(guān)系、衡量是非曲直的準(zhǔn)繩,是保護(hù)公民合法權(quán)益、維護(hù)公共秩序的最有力的武器。遇到問題,我首先想到法律,依靠法律。從1994年起,我一直在基層工作,基層事務(wù)繁多,頭緒復(fù)雜,使我對基層的情況有了較為深入的了解。從1996年起,我進(jìn)入城管大隊,在處理與群眾的關(guān)系時,我不是采取強(qiáng)制粗暴的手段,而是按照法律的規(guī)定,勸解說服他們,動之以情、曉之以理。為了更好鍛煉自己,順應(yīng)組織需要,在全市每個區(qū)隊,都留下了我辛勤耕耘的足跡,這使我運(yùn)用起法律來更是得心應(yīng)手,所以工作起來能夠左右逢源,游刃有余,對于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我做好某支隊(請自己加上單位)副支長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  三是我能運(yùn)用創(chuàng)新思想,促進(jìn)工作開展。“創(chuàng)新是一個國家進(jìn)步的靈魂,是一個民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動力!边@說明了具備創(chuàng)新思想的重要性。城管工作直接與老百姓打交道,其復(fù)雜性不言而喻,為了提升工作質(zhì)量,我改進(jìn)了執(zhí)法方式,嘗試引進(jìn)了新的執(zhí)法方式,開展“陽光執(zhí)法”,以公開暴光的方式,做到讓百姓放心,從而提升工作質(zhì)量,促進(jìn)工作開展。

  四是我能團(tuán)結(jié)他人,建立了良好的工作關(guān)系。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)出成績。過去,在基層工作時,我能與老百姓打成一片,F(xiàn)在,在城管部門這個集體中,不管我在哪個分隊工作,我都能與上級和下級保持較好的關(guān)系,生活上互相關(guān)心,工作上互相幫助,共同團(tuán)結(jié)、進(jìn)步,創(chuàng)造出了較好的業(yè)績,并且,良好的工作關(guān)系有利于我今后開展工作。

  如果承蒙大家厚愛,讓我如愿競聘上某支隊(請自己加上單位)副支長,我將做到:

  第一,要講究執(zhí)法藝術(shù),提高執(zhí)法水平。

  對于城管干部來說,如何執(zhí)法顯得尤為重要。執(zhí)法不是簡單的執(zhí)行法律法規(guī),而是要根據(jù)具體的情況采取對策,執(zhí)法的對象是人,因此關(guān)鍵是要獲得人民的理解。征服民心,要重視宣傳的力量,宣傳是一把“雙刃劍”,既營造了良好的執(zhí)法環(huán)境,又鞏固了城管執(zhí)法的群眾基礎(chǔ)。要樹立執(zhí)法為民的觀念,在工作中,既要勇于執(zhí)法,又要善于執(zhí)法,講究工作藝術(shù)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),“防患于未然”,增強(qiáng)城管執(zhí)法人員的防衛(wèi)意識、執(zhí)法水平和執(zhí)法技能,在執(zhí)行公務(wù)的過程中,使他們盡量減少與群眾的“摩擦系數(shù)”。

  第二,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助支隊長搞好城市管理。

  這些年的工作經(jīng)歷告訴我,同志間的團(tuán)結(jié)、理解和友誼比什么都重要。因此,如果我能上任,我要積極協(xié)助支隊長,帶頭熟練掌握城管法律法規(guī),做到深入理解、正確實(shí)施。要有強(qiáng)烈的服務(wù)理念和意識,正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。對自己分管的區(qū)域做到全方位的控制,抓好長效性的管理。

  第三,以提高整體素質(zhì)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)城管隊伍建設(shè)。要做到增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,主動到最苦、難、險的崗位上去,做到思想到位,責(zé)任到位、工作到位、措施到位,為維護(hù)城市的政治穩(wěn)定和治安大局穩(wěn)定而努力;要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),廉潔自律,做到高度負(fù)責(zé),百折不撓,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對待每一項(xiàng)工作,干一行、愛一行,勤學(xué)苦練,廉潔奉公;要提高執(zhí)法技巧、工作能力等綜合水平,這就要求隊伍在執(zhí)法過程中做到不徇私情、不以權(quán)謀私、勤政廉潔、高效務(wù)實(shí)。只有這樣才能不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。

  第四,加強(qiáng)隊伍文化建設(shè),營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的文化氛圍。

  在提高隊伍各方面素質(zhì)的同時,我將努力為他們營造良好的文化氛圍。通過定期開展健身活動和娛樂活動,舉辦形式新穎、活潑的知識競賽,加強(qiáng)隊員的思想意識教育,充分調(diào)動他們的工作積極性,弘揚(yáng)熱愛城市管理事業(yè),無私奉獻(xiàn)的主人翁精神,提高隊員們的工作樂趣,團(tuán)結(jié)向上,奮發(fā)努力,從而使我們的隊伍成為事務(wù)型、知識型和學(xué)習(xí)型的單位。

  歲月有情,時光荏苒;山長水遠(yuǎn),時不我待。我年青,有朝氣,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,有上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁、朋友的無限期待和信任,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心和努力,盡我所能做好自己的工作!請大家相信我,考驗(yàn)我!謝謝大家!

城管隊長競聘演講稿8

  這次競聘公用中隊分隊長,我將以滿腔熱情打造一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的分隊,力爭年底評得“文明分隊”。

  首先,打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的分隊。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難,單靠個人是不行的,只有整個分隊團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,充分發(fā)揮隊員的主動性和能動性,才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊長首先要在分隊里樹立敬崗愛業(yè),工作勤懇,作風(fēng)正派,不計個人得失的形象,以一身正氣贏得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨,同時要在分隊里培養(yǎng)兄弟情誼,平時注重相互溝通,了解隊員的思想動態(tài),做好“上情下達(dá)”,“下情上達(dá)”的橋梁作用,努力在分隊里營造一個和諧的環(huán)境,將隊員擰成一股繩,提高分隊的凝聚力,這樣才能在工作中無堅不摧。

  其次,打造一支隊容整潔,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法文明的分隊。作為分隊長嚴(yán)格要求自己,作好表率作用,同時在平時時刻引導(dǎo)、督促和約束分隊隊員的行為,以養(yǎng)成一個好習(xí)慣為目標(biāo)來促使隊員成為一個作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊員。

  第三、打造一支業(yè)務(wù)能力精湛的分隊。牢記日常巡查日志、分隊臺帳是工作的體現(xiàn),執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析、研討是執(zhí)法能力提高的保證。隊員業(yè)務(wù)能力畸形發(fā)展是分隊長的失職,在以后的工作中有計劃、逐步讓每個隊員以案件第一負(fù)責(zé)人的身份,直接判斷違法事實(shí)、性質(zhì)輕重;直接面對當(dāng)事人的推諉和拖拉;直接面對圍觀群眾的說情和謾罵;直接面對詢問時抵賴、推卸、拒不配合的行為。我的宗旨是寧可案件無法查處,也要讓隊員去面對,去實(shí)踐,讓每個隊員的執(zhí)法能力在實(shí)踐中成長,在壓力下提高,最終能夠獨(dú)擋一面。

  第四、打造一個務(wù)實(shí)創(chuàng)新的分隊。我們分隊必定做到及時保質(zhì)保量完成大隊、中隊安排的工作任務(wù),在日常巡查中,不馬虎了事,處理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊,追求務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列,探索新的執(zhí)法方法,但同時也擺正位置,分隊主要職責(zé)是不折不扣地完成中隊布置的任務(wù),發(fā)揮分隊的能動性和探索新方法必須在中隊首肯、支持的前提下來實(shí)施。

  夏彬斌:有重點(diǎn)有計劃重實(shí)效努力開創(chuàng)新局面

  我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執(zhí)法思路是:

  首先,盡心盡職當(dāng)好中隊領(lǐng)導(dǎo)的助手。分隊長就是中隊長的左右手,一定程度上也是中隊領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項(xiàng)制度和計劃,同時認(rèn)真落實(shí)中隊下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。另一方面,要及時向中隊匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的,生活的和思想動態(tài)等方面的情況,以便中隊能及時了解各種情況,從而做出準(zhǔn)確的決定。

  其次,分隊內(nèi)部管理要“以人為本”,以提高隊員的工作積極性。作為分隊長要做好協(xié)調(diào),平時多和大家交心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊內(nèi)組織各種活動,增加分隊內(nèi)活躍的氣氛,增進(jìn)隊員之間的相互了解,培養(yǎng)信任感。同時分隊在制定計劃和制度時,就要多聽取分隊人員的意見,從分隊實(shí)際出發(fā),充分調(diào)動大家的積極性。切實(shí)做到為大家辦好事,辦實(shí)事,盡力解決隊員的實(shí)際困難。分隊長就是隊員們的公仆,只有分隊內(nèi)部團(tuán)結(jié),有凝聚力,工作才能形成合力。

  再次,執(zhí)法工作要“有重點(diǎn),有計劃,重實(shí)效,努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。

  1、利用社會上一切可利用的力量,幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個社區(qū)和居委會,加強(qiáng)彼此的溝通和聯(lián)系,以便及時為我們提供執(zhí)法信息。此外,我們還要和江東行政執(zhí)法大隊及其下屬中隊保持密切聯(lián)系,一方面在需要時可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們,以彌補(bǔ)我們執(zhí)法力量的不足,另一方面也可以達(dá)到信息資源的共享。

  2、在燃?xì)夥矫娴膱?zhí)法,重點(diǎn)要從源頭上嚴(yán)格控制。平時我們要對轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的儲配站和供應(yīng)點(diǎn),加強(qiáng)檢查、管理、宣傳和教育,根據(jù)條例上的規(guī)定,使他們逐步走上規(guī)范化管理。對于學(xué)校,賓館飯店等設(shè)置的燃?xì)馄拷M氣化站,要有計劃地定期進(jìn)行檢查,防患于未來。而對于無照經(jīng)營的代充點(diǎn),則以堵疏結(jié)合。教育一批,整改一批,對于教育無效,又不整改的,則予以查處,以維護(hù)市民的人生和財產(chǎn)安全。當(dāng)然無照經(jīng)營的代充點(diǎn)又與市民的日常生活息息相關(guān),這就是我們執(zhí)法難點(diǎn)所在,所以我們在執(zhí)法違法行為的同時也要盡力要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)切實(shí)做好送氣義務(wù),以不影響市民的日常生活,同時這也減少了無照經(jīng)營的代充點(diǎn)的生存空間。

  3、在供節(jié)水方面的執(zhí)法,在我們?nèi)粘5难膊榈耐瑫r,要充分利用自來水公司提供的信息,加強(qiáng)聯(lián)系。這樣做不但節(jié)約了我們有限的執(zhí)法資源,也能及時查處違法案件,達(dá)到事半功倍。

  4、堅持開展“親民宣傳”。有計劃地增加進(jìn)社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率,拉近我們與市民的距離,提高市民對我們城管執(zhí)法的認(rèn)識。在宣傳的同時又能聽到群眾的心聲,還能樹立我們直屬大隊良好的公眾形象。

  5、針對我們執(zhí)法力量不足的實(shí)際情況,我們的日常巡查以小組為單位各自巡查,發(fā)現(xiàn)情況后分隊再進(jìn)行集中整治,注重實(shí)效,以提高執(zhí)法效率。我希望經(jīng)過分隊全體隊員的努力工作后,形成這樣的一個良性循環(huán):就是現(xiàn)有的違法案件得到及時處理的同時,可以預(yù)防和減少新的違法行為的發(fā)生,開創(chuàng)新的局面。

  最后,就是要努力提高隊員們的整體素質(zhì)和辦案能力。分隊要營造出一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,以提高分隊人員的學(xué)習(xí)積極性,從而達(dá)到分隊整體素質(zhì)和辦案能力的提高。作為分隊長要有意識地組織學(xué)習(xí)和討論,不拘于形式,可以是全體參加,也可以是2人,3人進(jìn)行討論。內(nèi)容也是多種多樣,可以是案例,也可以是巡查情況,分隊長要善于發(fā)現(xiàn),善于收集這方面的材料,目的就是在分隊內(nèi)營造一個自由的,活躍的,豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵隊員們發(fā)表各自的觀點(diǎn),培養(yǎng)隊員們的學(xué)習(xí)積極性,使隊員們在輕松的氣氛中,取長補(bǔ)短,從而達(dá)到共同提高。

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