區(qū)域總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在日常生活和工作中，我們都可能會(huì)用到演講稿，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家整理的區(qū)域總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
區(qū)域總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好!
看到xx公司經(jīng)理競(jìng)聘公告后，我心潮澎湃，激動(dòng)萬(wàn)分，覺(jué)得自己各方面條件十分符合鐵源公司經(jīng)理競(jìng)聘要求，經(jīng)過(guò)鄭重思考和全面權(quán)衡，決定競(jìng)聘鐵源公司經(jīng)理，有關(guān)情況陳述如下：
一、崗位認(rèn)識(shí)
xx公司經(jīng)理是個(gè)重要的工作崗位，要在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，促進(jìn)xx公司發(fā)展。當(dāng)xx公司經(jīng)理，要有堅(jiān)定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照xx公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)效益，為xx公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、綜合素質(zhì)良好。我熱愛(ài)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)獲得大學(xué)本科學(xué)歷，具有土程助理工程師和注冊(cè)安全工程師職稱，1997年7月參加工作，從基層干起，從事過(guò)勞資員、機(jī)械車輛駕駛、材料員、現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械管理、安全管理、辦公室及黨建等相關(guān)工作，20xx年xx月至今任項(xiàng)目部書記。我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，無(wú)論干哪一行，都做到忠于職守、，精益求精、一絲不茍做好每項(xiàng)工作，取得優(yōu)異成績(jī)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。為此我先后獲公司優(yōu)秀安質(zhì)部長(zhǎng)、四屆十大杰出青年、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，股份公司青年安全管理先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，還連續(xù)8年當(dāng)選為公司宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人。
2、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我參加工作已有16年，平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，善于積累和經(jīng)驗(yàn)，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠做好xx公司經(jīng)理工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好經(jīng)營(yíng)效益。
3、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團(tuán)結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，滿足xx公司對(duì)xx公司經(jīng)理的工作要求，促進(jìn)鐵源公司健康、持續(xù)發(fā)展。
三、工作打算
如果我競(jìng)聘xx公司經(jīng)理成功，著重做好三方面工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂(lè)在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的鐵源公司經(jīng)理，為鐵源公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
2、抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。我一是要健全鐵源公司工作制度，以制度管人管事，促進(jìn)工作發(fā)展，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)范化。二是要制定工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到服裝廠、賓館、超市、幼兒園和部，使全體職工干有目標(biāo)、身有重?fù)?dān)，做到認(rèn)真努力工作，完成工作目標(biāo)任務(wù)。三是建立工作獎(jiǎng)懲考核，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)到崗到人，杜絕干好干壞一個(gè)樣的弊病，激發(fā)全體職工的工作責(zé)任心，做到刻苦勤奮工作，努力干出工作成績(jī)。
3、積極拓展業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展。我要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，積極拓展業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展。服裝廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大銷售;幼兒園要改進(jìn)教學(xué)、做到衛(wèi)生安全，讓幼兒快樂(lè)學(xué)習(xí)，幸福成長(zhǎng);賓館、超市、廣告部要提升服務(wù)，穩(wěn)定業(yè)務(wù)，努力獲得顧客滿意。通過(guò)積極拓展業(yè)務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立鐵源公司的良好形象，增強(qiáng)鐵源公司的社會(huì)信譽(yù)，擴(kuò)大鐵源公司的影響力，創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)鐵源公司又好又快發(fā)展。
我決心通過(guò)自己的辛勤努力工作，干出事業(yè)，取得成績(jī)，為xx公司奉獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生價(jià)值。
區(qū)域總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫xx，是公司的改革浪潮把我推到了今天這個(gè)平臺(tái)。我在競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷經(jīng)理的職位，站在這里競(jìng)爭(zhēng)，不僅是我自己的期望，也是我自己的期望。沒(méi)想到，我一點(diǎn)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有。沒(méi)想到，我相信自己的優(yōu)點(diǎn)。
只是因?yàn)槲覜](méi)有當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，所以作為一個(gè)官員會(huì)少一些被囚禁。一張白紙，可以為每一個(gè)人，也為我自己畫出理想的藍(lán)圖。我愿意為這個(gè)藍(lán)圖努力，汗水。
在市場(chǎng)部工作五年，對(duì)全省水泥行業(yè)有一定了解。我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237家，年生產(chǎn)能力2693萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，我公司具有一定的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，隨著水泥市場(chǎng)的激烈變化，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營(yíng)銷工作必須實(shí)現(xiàn)觀念、內(nèi)部管理和營(yíng)銷的根本轉(zhuǎn)變。
基于以上思考，如果我能成為營(yíng)銷經(jīng)理，我的愿景是改變一種觀念，培養(yǎng)兩種意識(shí)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)：
第一，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念。目前經(jīng)營(yíng)理念還停留在賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過(guò)渡的營(yíng)銷階段。雖然它的名字叫營(yíng)銷經(jīng)理部，但它仍然只是“銷售”，而不是“營(yíng)地”。因此，樹立以客戶為中心、以客戶需求為導(dǎo)向的現(xiàn)代營(yíng)銷理念勢(shì)在必行。
二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作都要從大局出發(fā)，堅(jiān)決服從企業(yè)改革的大局，貫徹公司的方針和目標(biāo)，培養(yǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的審時(shí)度勢(shì)、審時(shí)度勢(shì)、顧全大局的意識(shí)和能力。同時(shí)，在法律框架下規(guī)范營(yíng)銷行為。因?yàn)�，在依法治�?guó)、依法治企的`大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān)，對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)尤其如此。比如，目前營(yíng)銷人員對(duì)法律上的訴訟時(shí)效的誤解，導(dǎo)致過(guò)早放棄訴訟時(shí)效，失去了返還貨款的最后法律保護(hù)屏障。因此，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn)，不僅可以保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，還可以利用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是：
1、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)輻射到xx州。以xxx等道路建設(shè)為切入點(diǎn)，分別設(shè)立xxx區(qū)和xxx區(qū)辦事處，以xxx電站、xxx電站為切入點(diǎn)，搶占62、5級(jí)、特種水泥等高端市場(chǎng)，利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋xxx所有中小型水泥廠并購(gòu)，進(jìn)行技術(shù)改造，建設(shè)粉磨站
2、建立營(yíng)銷渠道。將中間商的營(yíng)銷和直銷結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)更多的細(xì)分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)覆蓋面，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，避免單一市場(chǎng)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，克服“按量定價(jià)”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行深入調(diào)查，根據(jù)他們的專業(yè)和能力安排合適的工作，以充分利用他們的才能、能力和才能。用真情和愛(ài)心善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營(yíng)造愉快和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心向背，山在動(dòng)”的效果。
在今天的競(jìng)爭(zhēng)中，我的態(tài)度是：我不怕失敗，因?yàn)槲腋静皇枪芾碚撸蚁Ｍ晒�，因�(yàn)槲覀兌枷Ｍ居斜冉裉旄玫拿魈臁?/p>
區(qū)域總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好!
我叫xx，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái)，我競(jìng)聘的職位市場(chǎng)部經(jīng)理，站在這里競(jìng)聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒(méi)有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì)。
正因?yàn)闆](méi)有當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。
在營(yíng)銷部門工作了五年，對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí)，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)能力為2693萬(wàn)噸，我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營(yíng)銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思考，假如我能擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理，我的設(shè)想是：轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)：
一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷階段，雖然名稱叫營(yíng)銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”，不“營(yíng)”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念勢(shì)在必行。
二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作要以大局出發(fā)，堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)，培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力。同時(shí)，在法律的框架下規(guī)范營(yíng)銷行為。因?yàn)椋谝婪ㄖ螄?guó)、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān)，對(duì)于營(yíng)銷人員尤是如此，例如：目前的營(yíng)銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效，失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高法律意識(shí)，既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益，又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是：
1、建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向xx州輻射。以新中標(biāo)的xx路、xx路、xx路等公路建設(shè)為切入點(diǎn)，分別設(shè)立xx片區(qū)和xx片區(qū)辦事處，以xx、xx、xx電站為突破口，搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng)，利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購(gòu)xx州中小水泥廠，進(jìn)行技術(shù)改造，興建粉磨站，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。
2、建設(shè)營(yíng)銷。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來(lái)達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)覆蓋面，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，克服“以量定價(jià)”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長(zhǎng)、能力安排合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競(jìng)聘，我的態(tài)度是：不怕失敗，因?yàn)槲冶緛?lái)就不是經(jīng)理，但我更希望成功，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>
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