競聘學校德育主任演講稿8篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿使用的情況越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的競聘學校德育主任演講稿8篇,希望對大家有所幫助。
競聘學校德育主任演講稿 篇1
尊敬的各位學校領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我是XXX,現(xiàn)在我校德育處工作,今天我要競聘的崗位是德育處主任。站在這里,首先請允許我感謝學校為我們提供了這次競職演講的機會,感謝各位同仁能給我一次機會向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰(zhàn)。希望能得到大家的信任、支持,謝謝! 進校
以來,我一直從事德育工作。德育處,這里是推進學校學生德育目標,完成學校各項德育工作任務(wù),確保學生全面素質(zhì)的提高的職能機構(gòu)。這里的工作經(jīng)歷,使我的團隊意識、協(xié)調(diào)溝通、管理等綜合能力得到了鍛煉和提高,是我一筆很大的財富,有助于我今后較快的進入新的崗位角色,也是我這次參加競聘的信心和源泉。 假如我當選,我要繼續(xù)堅持理論學習,同時借鑒其他學校先進的德育和管理
經(jīng)驗, 提升個人素質(zhì),以身作則,始終把自己放在工作的最前沿,起到帶頭作用。堅決做到工作在前,榮譽在后,重在行動,不做口頭文章。使自己德才兼?zhèn),與時俱進。假如我當選,我要做好學校上級命令的傳達與落實,做好處室工作信息的及時上報。做到政令暢通,信息通暢,創(chuàng)造性的開展工作。 假如我當選,我要做到在處室工作中,宏觀掌控,合理分工,目標明確。做到人人有事做,事事有人做,
以制度化管理結(jié)合人性化管理。遇事多詢問,多交流。對同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責,多情義,少淡漠。假如我當選,我要加強協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)與提高,搞好各方關(guān)系。增強團隊意識,增強集體榮譽感,為各項工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。假如我當選,我會根據(jù)學校的工作計劃,統(tǒng)籌安排工作。制定班主任工作職責,組織班主任學習,加強班主任師德建設(shè),提高班主任工作水平;
制定學生愛國教育的工作計劃,確定學生思想教工作的內(nèi)容和重點;制定學校學生行為規(guī)范,樹立學生正確輿論,樹立校級學生先進典型,組織評選各類學生先進集體和先進個人。假如我當選,我會抓好學生一日生活的常規(guī)管理,建立并堅持學生自己管理自己的工作體系。抓好各年級、各班的校風、級風、班風建設(shè)及檢查評比工作。抓好各級學生干部的培訓工作,加強干部隊伍的思想建設(shè)與組織建.
競聘學校德育主任演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!我是,歲,中共黨員,大學本科學歷,中學語文一級教師,現(xiàn)任語文科組長,從化市初三語文中心組成員,《從化教研》特約通迅員。曾獲的榮譽有:廣東省南粵教壇新秀、從化市教學新秀、從化市優(yōu)秀班主任、廣州市青年語文教壇新秀、學校的語文學科帶頭人、優(yōu)秀科組長。廣東省第三期中學語文骨干教師。
我年調(diào)入七中,一直擔任初三畢業(yè)班工作,個人業(yè)務(wù)素質(zhì)綜合全面,勝任平衡班、試驗班教育教學工作,每年會考語文教學成績名列前茅,班主任工作成績突出。年認為語文科組長,帶頭做好學科的教育教研工作,個人多篇論文在《從化教研》上發(fā)表,并在廣州市中學語文教研會做過專題的發(fā)言,多次承擔從化市級的大型公開課。語文科組被評為學校的優(yōu)秀科組。
現(xiàn)我競聘的部門是德育處。我認為我有以下的競選優(yōu)勢:
、蔽沂钦Z文教師。
中華民族的古典思想文化精粹流淌在我的血液中,真善美的道德標準塑造了我的師魂。語文素養(yǎng)培養(yǎng)了我流暢的語言表達能力,也確立了我的做人的態(tài)度和為人師表的原則:誠實,善良,勤懇,踏實,熱情又有同情,能積極進取也能開拓創(chuàng)新,既有對事業(yè)的忠心,更有對工作的高度責任心。
、参矣休^豐富的教育教學經(jīng)驗。
我從教年,有年的班主任工作歷程,年的初三畢業(yè)班工作經(jīng)驗,能臨危受任、能臨重受托,把握關(guān)鍵,做好重點,出色完成學校下達的教育教學任務(wù),培養(yǎng)出一流的重點班(如剛畢業(yè)的初三七班,有人被從化中學正取、近人進重點線),也能徹底扭轉(zhuǎn)局面較差的平衡班(如去年的初三一班)。有較強的教學管理能力,有較先進的班級管理理念,以人為本,以制度治班,在班級制度和班級文化建設(shè)方面做過專門的探究,能協(xié)調(diào)班級學生先進與后進的關(guān)系、做好科任與班主任的溝通工作,處理好社會家庭與學校的關(guān)系,能妥善解決學生中棘手的矛盾沖突。熟悉學生心理,善于做思想疏導工作。對問題生的轉(zhuǎn)化、問題班級的治理積累了較豐富的經(jīng)驗。
、澄矣袑Φ掠ぷ鞯臒嵴\。
德育是對人思想行為品質(zhì)的養(yǎng)成教育。中國人以德為首,以才為輔,育人先育德,德立而百善。七中已有科學的辦學理念:“以德育為首,科研為先導,培養(yǎng)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才”。
七中屬于城鄉(xiāng)交界的初級中學,社會環(huán)境、生源情況、學生年齡心理特征決定著七中德育的復雜性和管理的艱巨性。從事七中德育管理具有挑戰(zhàn)性,我愿意為七中的德育出心出力,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻,做好組織、協(xié)調(diào)、計劃、管理、落實等部門工作。
現(xiàn)在的七中,在校長的正確領(lǐng)導下,各方面的制度已比較健全,層級管理、環(huán)環(huán)相扣、步步到位的德育管理模式已成為特色,學生的思想面貌也有了較大的改觀,七中的德育已步入正軌。目前的任務(wù)是繼承和完善創(chuàng)新,協(xié)助學;疖囶^做好各項工作,保證德育列車更上一個檔次,在正常的軌道上越走越快、越走越好。如果我能在這次競選中成功,我會好好的珍惜這個機會,全心全力協(xié)助學校打造七中的德育魅力,創(chuàng)建一個文明七中的形象。我會重點做好幾方面的事:
、弊バoL,樹形象。
抓校風從文明著手:重塑學生的語言思想行為規(guī)范。從學生多樣化的實際出發(fā),發(fā)展其道德的主體性,培養(yǎng)學生的道德情感,道德判斷能力。讓德育美化心靈,讓德育走進每一個學生的家庭、走進社會,做到學生滿意、家長滿意、學校滿意、社會滿意。提高七中人的自豪感,培養(yǎng)自覺維護學校利益的意識,提高社會對七中的信譽度,讓七中成為一所家長仰慕、學生向往的學校,為七中創(chuàng)建廣東省一級學校打造良好品牌形象。
、膊粩嗤晟瓢嗉壍墓芾碇贫。
制度建設(shè)有人文關(guān)懷、有針對性、重實效。培養(yǎng)學生當家作主的意識,讓學生以主人公的角色參加班級管理,做到自治自律。分層次對平衡班、實驗班進行目標管理。特別協(xié)助班主任把平衡班的思想管理當重頭戲來抓,改善中后生的精神面貌。
⒊開展形式多樣的的主題教育活動。把中學德育的具體內(nèi)容以鮮活多彩的主題活動深入學生的心靈,為學生的終身發(fā)展服務(wù)。
、磸膰缽募殢膶嵉胤磸妥ズ玫掠某R(guī)教育:法制教育、安全教育、特別強化心理健康教育和后進生的跟蹤轉(zhuǎn)化教育。
、道^續(xù)做好德育工作的研究。強化教師德育科研的意識,將教師卓有成效的研究加以集中提煉,成為解決全校教育問題的良好對策,做好交流宣傳工作,把科研成果迅速變?yōu)樯a(chǎn)力——全校教師管理水平的提高。
過去的已成歷史,未來的空間無限廣闊。一句話說得好:沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。七中是一個團結(jié)的大家庭,三年來我倍感它的溫馨。腳下的路在延伸,我感恩前路上的鮮花和荊棘,也渴望陽光和雨露相伴。所以我今天演講的題目是:《給我一個舞臺,更添七中德育一份精彩》,謝謝大家!
競聘學校德育主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導、同事們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我叫李偉,中共黨員,大學文化,歷任年紀主任、教務(wù)副主任等職務(wù)。20xx年9月開始以副主任身份主持學校德育工作。
今天,我競聘的職位是學校德育主任。
下面,請允許我就過去一年的工作實績及就任后的工作設(shè)想向大家作簡要匯報:
學校德育工作繁重而繁瑣,在過去的一年里,我自加壓力,樹目標,理思路,抓細節(jié),重成效,德育整體工作進展順利,圓滿而出色地完成了學校下達的各項任務(wù)。具體工作如下:
強化養(yǎng)成教育、注重教育細節(jié)
德育工作的目的是促使教育對象習慣養(yǎng)成,我?guī)ьI(lǐng)德育處各位同事指導各年級注意學生生活細節(jié)教育,如:儀容儀表、言談舉止等等。通過各項活動為載體,將習慣養(yǎng)成教育滲透到日常生活,收到良好成效。
工作評比透明,營造競爭氛圍
班主任工作成敗直接影響學校德育工作成敗,因此,正確引導大力激發(fā)班主任工作熱情是學校德育處的重要工作之一。德育處先后制定各種班主任工作考核制度,分階段總結(jié)評比,本著公平、公正、公開的原則表彰先進,營造良性競爭氛圍。
發(fā)揮典型作用,促進整體進展
積極發(fā)現(xiàn)工作成績突出的年級和個人,樹模范、開講座,發(fā)揮帶動和輻射作用,以年級帶動年級,個人熏陶個人,促進學校德育整體工作再上新臺階。
四、落實文化建設(shè),借助文化滲透
德育處主辦了多期《實中德育》,介紹優(yōu)秀班主任先進管理經(jīng)驗、刊登國內(nèi)名校的德育策略、表彰校內(nèi)涌現(xiàn)的好人好事,讓《實中德育》成為德育工作的一塊陣地,為德育服務(wù)潛移默化,潤物無聲。
若我能當選學校德育主任,我將加倍努力、殫精竭慮、全力以赴、不負眾望!
任期內(nèi)的工作總目標:牢固樹立質(zhì)量意識,在校長室的領(lǐng)導下,認真地履行德育主任的工作職責,力爭取得實實在在的成績。
任期內(nèi)重點工作:班主任隊伍出特色,學校文化見實效
班主任隊伍建設(shè):一是突出骨干班主任作用的發(fā)揮與輻射作用,每個年級安排一至兩名骨干班主任教師,開展結(jié)對子活動。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道,學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。二是通過學校搭建平臺,推廣部分班主任的特色管理。目前,學校個別班主任在班級管理上有新招、有特色、有實效。
學校文化建設(shè):繼續(xù)抓好學校文化建設(shè),營造更加和諧的育人環(huán)境,在班級文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,抓年級組建設(shè),突出年級文化氛圍的渲染,強調(diào)年級組作用的發(fā)揮。
任期內(nèi)的`專題工作:培養(yǎng)良好習慣,塑造美好人生。
下面就這一專題工作介紹如下兩方面內(nèi)容:如何開展;預(yù)期成果。
將如何開展:
一、以年級文化為依托,進行養(yǎng)成教育:
強調(diào)年級組作用的發(fā)揮,工作的開展以年級文化為依托,做到組內(nèi)策劃,組內(nèi)管理,組內(nèi)實施,組內(nèi)評價。德育處每學期制定總目標,將目標的具體實施過程、方法等下方給各年級,各年級組根據(jù)學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養(yǎng)成教育目標,并相應(yīng)地開展年級、班級活動。每學期開學初,將學校教育目標通知家長:孩子在這一年齡段應(yīng)該養(yǎng)成的好習慣有哪些,學校將如何重點培養(yǎng),家長應(yīng)怎樣配合。做到學校清楚,家長了解,家校合作,朝著共同的目標努力,到了學年末,各年級經(jīng)過考察測驗(觀察法、問卷法、座談法等),確定孩子們是否達到培養(yǎng)目標,并告知家長。在這一過程中,各年級組要開展相應(yīng)的活動,并且利用?、家長委會等方式與家長溝通,建立相互的聯(lián)系,確保在培養(yǎng)孩子的目標上達到統(tǒng)一,方法上達到一致。
二、以評價手冊為輔助,加強學生質(zhì)量監(jiān)控:
德育處將根據(jù)我校具體情況,制度《學生綜合評價手冊》對學生初中三年的德育狀況進行跟蹤記錄。同時,將此狀況作為評定年級及班主任的重要指標。制定的評價手冊,將更突出學生的年齡、心里特點,更突出人文性,使之不僅成為教育的一種方式,更是孩子成長足跡的記錄。(具體的內(nèi)容將在操作過程中進一步思考)
全程全員全方位參與,對學生健康成長負責:
集中力量做好學生德育教育工作,以年級為單位、班主任為基層,單位負責人協(xié)同各任課教師,本著“為孩子一生負責,為孩子未來奠基”的態(tài)度,集思廣益,集中精力,團結(jié)協(xié)作,使學校德育工作再上新臺階。
這就是我參加此次競聘的主要動機,若不能當選,我依然會一如既往,忠于職守,在本職崗位上繼續(xù)為實驗中學的明天而努力奮斗!
謝謝!
競聘學校德育主任演講稿 篇4
尊敬的各位評委、老師們:
大家下午好!
今天能在此展示自我,倍感榮幸。我叫余維民XX,中學一級教師。我競聘的崗位是德育副主任。下面就談?wù)勎腋偲高@一崗位的優(yōu)勢,以及我對德育工作的理解和設(shè)想。
首先,我想從四個方面談?wù)勛约旱膬?yōu)勢:
第一、在教育教學方面
在教學一線工作近XX年,無論是作為英語教師,班主任還是教研組長,我始終把自己定位成一個學習者、研究者、育人者和服務(wù)者。在教學上我勤于鉆研,多次外出進修,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在教學中,我不僅傳授學生知識,更注重塑造學生的良好品格。
從教以來,我先后15次被評為“市、校級優(yōu)秀教師”, 7次獲得了省、市級優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎,還榮獲了“XX市骨干教師”、“學生最喜愛的導師”等稱號。
十年的一線教學不僅讓我積淀了豐富的教育教學經(jīng)驗,而且讓我深刻認識到教師既要教書更要育人。
第二、在班級管理方面。
六年的班主任工作讓我形成了獨特的班級管理風格。我一直在探索和實踐“依托班級文化建設(shè),打造班級靈魂管理,實現(xiàn)學生自主管理”的模式。
多年來,在班級文化建設(shè)中,我通過共創(chuàng)班歌、班級博客、班級運動會、寢室自主班會和寢室家長會等創(chuàng)新活動不斷激發(fā)學生的內(nèi)驅(qū)力。所帶班級團結(jié)合作,自覺主動,積極進取。在XX年和XX年高考中我班兩次奪魁。
由于各方面表現(xiàn)突出,今年我被評選為“全國優(yōu)秀班主任”;XX年被評為“濟源市師德標兵”,并榮獲了“政府綜合表彰”。此外,我先后6次被評為市、校級“優(yōu)秀班主任”,5次被評為“優(yōu)秀黨員”,還榮獲了“十佳文明教師”、“十佳青年教師”等稱號。
6年的班級管理不僅磨練了我的意志,提高了我的綜合管理能力,豐富了我與學生溝通交流的經(jīng)驗,更讓我深刻體驗了認真落實領(lǐng)導要求后收獲的喜悅。
第三、在教研組管理方面。
在管理教研組的六年中,本著團結(jié)合作,共同進步,服務(wù)大家的思想,我?guī)ьI(lǐng)同事們深入研究教材教法,不斷提升全組的專業(yè)素質(zhì)。我們不僅取得了優(yōu)異成績,先后9次被評為“市、校級優(yōu)秀教研組”,并合作編寫了《全新優(yōu)化語法》等四本教學資料。XX年我們還成功申報了一項國家級課題,我校被確定為科研基地。
教研組的成長使我深刻理解了“合作生效,合作生輝”的真正含義。與大家和諧共處的六年不僅顯著地提高了我的教科研能力和組織協(xié)調(diào)能力,而且極大地強化了我的團隊合作意識。
第四、在其他特殊崗位方面。
至今,我當了8年教代會代表,4年工會委員,4年黨支部組織委員。這些特殊的角色和經(jīng)歷不但讓我切身感受到了學校的變化與發(fā)展,而且提高了我的思想覺悟,讓我能站在學?沙掷m(xù)發(fā)展的高度來思考問題。因此,我迫切的希望能在更高層次上為學校的建設(shè)和發(fā)展多做貢獻。
其次,我想談?wù)勛约簩Φ掠ぷ鞯睦斫狻?/p>
德育是素質(zhì)教育的靈魂。
我認為德育工作首先要建章立制,抓好班主任、德育員和學生會三支隊伍培養(yǎng)與建設(shè)。
其次要明確“一主、兩管、三位、四結(jié)合”的工作思路。(“一主”就是德育要以養(yǎng)成教育為主導!皟晒堋本褪堑掠R(guī)管理“雙管齊下”,即制度管理和文化管理!叭弧奔茨昙夘I(lǐng)導—班主任—學生會三位一體的立體德育機制。四結(jié)合就是育才、育德相結(jié)合,家庭、社會和學校相結(jié)合,課內(nèi)與課外活動相結(jié)合,正規(guī)教學與專家指導相結(jié)合。)
德育工作應(yīng)該堅持“教書育人,管理育人,服務(wù)育人,全員育人,全面育人,全程育人”的原則。說到底,德育工作就是為促進教師的可持續(xù)發(fā)展和學生的終身發(fā)展搞好服務(wù)的工作。
最后,談?wù)勎业牡掠ぷ髟O(shè)想。
除了常規(guī)德育工作,我想結(jié)合范校長提倡的“學校走內(nèi)涵式發(fā)展之路”進行以下四點嘗試:
第一.德育為先,全員育德。認真領(lǐng)悟新課改理念,發(fā)動全體教師以教研組為單位,探討如何在學科教學中有效滲透德育,讓學生在系列實踐活動中體驗道德情感、升華道德品質(zhì),最終實現(xiàn)育德和教學的和諧發(fā)展。
第二.加強班主任研修。鼓勵班主任積極參與學校大力支持的《班級自主化管理》課題,共同探索“自主教育、自主管理、自主發(fā)展”的“三自”育人模式,不斷提升班主任德育水平。
第三.注重校園文化引領(lǐng)。設(shè)立校園dv觀察員,充分利用和發(fā)揮學校廣播站、電視臺等媒體作用,提升校園文化品位,豐富校園文化內(nèi)涵。
第四.創(chuàng)新體藝生管理模式。設(shè)定年級體藝生特別班主任,每周利用班會時間,對各班體藝生集中進行針對性指導和溝通交流,并采取一些相應(yīng)監(jiān)管措施,確保體藝生的特色發(fā)展。
尊敬的各位評委、老師們:德育工作沒有最好只有更好。我堅信“天道酬勤,人道酬誠,不勤不誠,一事無成”。賦予我一次機會,我會擺正位置,盡職盡責,積極配合學校和年級搞好德育工作,在更廣闊的舞臺上,為自己鐘愛的濟源一中教育事業(yè)竭盡全力!
我的演講到此結(jié)束,謝謝。
競聘學校德育主任演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的老師們:
大家好!今天,我競聘德育主任一職。之所以參加這次競聘,是因為在我心中充滿了感激,這感激來源于同事們的寬容與理解,支持與幫助,來源于領(lǐng)導的信任與鼓勵,引領(lǐng)與扶持。是大家讓我從一個青澀的大學畢業(yè)生成長為一位成熟穩(wěn)重的人民教師。是這份感激激勵著我不斷努力向上,今天,我本著鍛煉、提高的目的來到這里,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力為XX的教育事業(yè)留下一抹亮色。 我叫XX,20xx年參加工作,我當過班主任、擔任過教研組長、承擔過少先隊、共青團工作,去年在校領(lǐng)導的支持與鼓勵下由我具體負責學校的德育工作。一學期來,在團、校領(lǐng)導的指導下我堅持育人為本、德育為先的教育方針,教育學生學會做人、學會學習、學會做事、學會創(chuàng)造、學會健體,圓滿而出色地完成了學校各項德育任務(wù)。
一學期的德育工作,我積淀了不少經(jīng)驗。但我知道,要成為一名優(yōu)秀的德育工作者還需倍加努力。假如我有幸競聘成功,我一定不辜負大家的期望,不斷開創(chuàng)學校德育工作的新局面。具體從以下四個方面著手:
一、以德育教育三元化和教育隊伍專業(yè)化為策略,創(chuàng)新德育措施
。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)德育教育資源的三元化。二十六團偏居一隅,學生在相對封閉的環(huán)境下成長,基本上是學校、家庭簡單的兩點一線式的受教育。社會教育要與學校教育、家庭教育三者并立,才能促進少年兒童健康成長。一是堅持以學校教育為主渠道,家庭教育和社會教育為輔的“一主兩翼”方法,實現(xiàn)德育教育資源三元化。二是在農(nóng)閑時間對學生家長集中開展有針對的培訓,以家長素質(zhì)的提高,促進家庭平安和諧,為學生成長提供一個良好的家庭環(huán)境。三是讓學生走出學校參與社會主題實踐活動,真正起到社會教育“潤物細無聲”的作用。
。ǘ⿲崿F(xiàn)德育教育隊伍專業(yè)化。班主任是學校德育教育的主力軍,是班集體的組織者、領(lǐng)導者、教育者,是聯(lián)系班級各任課教師的紐帶,是溝通學校教育、家庭教育、社會教育的橋梁,是學校管理和德育工作的骨干力量,是學生全面發(fā)展的引路人。班主任思想品德優(yōu)劣,業(yè)務(wù)水平和工作能力高低,對學生個人的健康成長、對優(yōu)秀班集體的形成、對整個學校教育教學質(zhì)量起著舉足輕重的作用。我會同校領(lǐng)導一起積極的探索,努力打造一支師德高尚、理念超前、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的班主任隊伍,為學校德育教育打下堅實的基礎(chǔ)。
二、以三大教育為抓手 大力開展德育教育
(一)、大力開展愛國主義教育,培養(yǎng)學生愛國情懷。
我會充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、有教育意義的紀念日等,組織師學觀看《開學第一課》、開展民族團結(jié)教育月、愛國教育影片進課堂等活動,深入開展以愛國主義為核心的教育,著力提高學生的愛國情感的民族精神。
。ǘ㈤_展法制教育,培養(yǎng)學生法律意識。我會以“六五”普法為契機在全校深入開展以“學法律、講權(quán)利、講義務(wù)、擔責任”為內(nèi)容的法制宣傳教育,使全校師生學習法律、遵守法律、崇尚法律。
。ㄈ、開展學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健全人格!氨鶅鋈,非一日之寒”, 開展學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健全人格,并非能短期奏效,更不會朝夕即獲成功。在教育過程中,我會面向百分之百的學生,把愛的種子撒向每一個學生,使所有的學生都沐浴在愛的陽光雨露中。既愛“金鳳凰”,也愛“丑小鴨”, 使每個學生都能夠在集體中找到自己的位置,提高自信心,維護自己的人格,發(fā)揮自己的潛能,促進自身的全面發(fā)展。總之,我會用自己一顆火熱的心,和全體教師一起為學生的遠航指明方向。
三、以校園文化建設(shè)為契機 打造書香型學校
我會積極開展“溫馨教室、文化校園”為主題的班級文化建設(shè)等活動,加強校園班級文化建設(shè),把校園文化建設(shè)引向深入。在做好校園物質(zhì)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,凸顯精神文化,通過開展每周一詩、每年一次校園文化藝術(shù)節(jié)等活動,展現(xiàn)師生魅力、陶冶師生情操、凈化學生心靈;通過開展師生共吟經(jīng)典、同讀名著等活動,進一步弘揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,營造儒雅、清正、書香氣息濃郁的校園文化氛圍。
四、盡心盡責 力爭成為學校的多面手
首先我會繼續(xù)在教學上不斷探索,努力成為一名優(yōu)秀教師;其次立足本職,當好參謀助手,為學校發(fā)展獻計獻策。第三我將和全校教師一起揚帆起航,為團教育事業(yè)奮力拼搏。
阿基米德說過:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球。”在這里我只想說:“給我一個舞臺,我定會為二十六團中學德育工作之精彩添絢麗一筆!睙o論競聘結(jié)果如何,我都會正確對待,絕不“因一時之得意而自夸其能”,也不“因一時之失意而自墮其志”。無論在什么崗位,我都會盡職盡責,為團的教育事業(yè)獻出自己的一份力量。
謝謝大家!
競聘學校德育主任演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
今天,鄙人能夠站在這里參加財務(wù)處長競聘,心里感到十分地榮幸。首先,我要對各位領(lǐng)導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會而表示衷心地感謝。
我今年35歲,本科學歷,中共黨員,會計師職稱,現(xiàn)任我廠出納,兼工會出納、文建印刷器材經(jīng)營部出納和文建印刷廠青年服務(wù)部主管會計。這次我選擇競聘廠財務(wù)處處長崗位。在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:
1.我為什么要參加此次競聘?
2.我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3.如果競聘成功,我能為廠里做些什么?
我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我廠做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。
一、我為什么要參加此次競聘?
首先,我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。
偉 大的物理學家愛因斯坦曾經(jīng)說過:"興趣是最好的老師,信心是成功的源泉"。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從XX年參加工作開始,我 有xx多個年頭在從事財務(wù)工作,對財務(wù)工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰(zhàn)的工作,并且在自己的崗位上有 出色的表現(xiàn)。我所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會給我廠的發(fā)展做出給更大的貢獻。
其次,我認為,自己具有做好這份工作所必備的專業(yè)知識。
在 競爭愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟大潮中,員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務(wù)處的負責人,專業(yè)素質(zhì)更是必須過硬。我于XX年畢業(yè)于濟南職工 大學財務(wù)專業(yè),XX年又參加了中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)的函授,取得本科學歷,多年的學習生涯使我掌握了扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的專業(yè)知識。在工作的過程中,我 也從沒有間斷過對專業(yè)知識的學習,以適應(yīng)不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑著扎實過硬的專業(yè)知識,我XX年參加助理會計師全國統(tǒng)考一次過,XX年參 加全國會計師統(tǒng)考一次通過。 再次,我認為,自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗。
有句俗話說得挺好,說"姜是老的辣, 酒是陳的香"。豐富的工作經(jīng)驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來,它同樣也是一個人工作能力的重要體現(xiàn)。XX年我畢業(yè)后被分配到山東省濟南無線電廠工作,先 后擔任工廠出納、材料會計、成本會計、綜合(主管)會計;XX年調(diào)入新華印刷廠,XX年調(diào)廠財務(wù)科,干過出納,電算會計及報表(主管會計)及廠三產(chǎn)部門文 建印刷廠青年服務(wù)部主管會計,碧海藍天貿(mào)易公司主管會計。在這二十年的工作中,我有十幾年是在與財務(wù)打交道,這使我積累了豐富的工作經(jīng)驗和資源,無論是實 際工作,還是組織管理,都能夠做到游刃有余。
二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?
眾所周知,既然是競聘必然會"有上有下",而只有對我廠的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?"事實勝于雄辯",我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個方面進行匯報:
1、財務(wù)工作經(jīng)驗豐富,具有很強的應(yīng)對及處理各種問題的能力。
工 作xx年來,我所從事的工作基本上都是企業(yè)財務(wù)工作。作為一名在企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)線上工作了xx多年的財務(wù)工作者,我對企業(yè)財務(wù)工作已經(jīng)是非常熟悉,不管是一般 納稅人工業(yè)企業(yè)會計核算,還是小規(guī)模納稅人商業(yè)企業(yè)會計核算,等等,我都能夠做到得心應(yīng)手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識和女性 所特有的耐心、
細心等特點,使問題得到有效解決。
2、具有較強的內(nèi)外部溝通和協(xié)調(diào)能力。
作為一名部門領(lǐng)導人,必須具有很 強的溝通和協(xié)調(diào)的能力,只有這樣才能充分調(diào)動部門員工的積極性,最大效率地整合企業(yè)的各項資源,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最為優(yōu)越的環(huán)境。由于工作關(guān)系,最近 幾年我負責跑銀行和稅務(wù)部門,跑外的工作比較多,這就使我形成了一個較好的社會各界關(guān)系網(wǎng)。以往的工作中,我本著以心交心,以心換心,真誠對待每一個朋 友,使我與銀行、稅務(wù)等部門的關(guān)系處得比較好,并且與它們的工作人員也建立了很深的個人友誼。在廠內(nèi)部,我以身作則,隨和坦誠,與人為善,與上級和同事之 間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。
3、具有一定的工作能力,能出色完成廠交給的各項任務(wù)。
對于企業(yè)來講,一個人的能力最終要落腳到工作中去。我認為,一個員工或一個領(lǐng)導,是否能在特定的崗位上,對企業(yè)做出了出色的貢獻,還要看他在工作中的實際表現(xiàn)。過去工作的經(jīng)歷證明了我的工作能力是出色的,同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。 在 擔任財務(wù)主管期間,我以出色的表現(xiàn)贏得了廠領(lǐng)導和同事們的認可。其一,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力)其二,(請客戶舉一個實例來加 以說明自己有較強的工作能力); 其三,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力)。(如果成績不多,在這地方可以加一些榮譽什么的來說明)
三、如果競聘成功,我能為我廠做什么?
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個部門的負責人,最重要的是要善于團結(jié)大家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。我將從以下幾個方面開展工作:
1、發(fā)揮自身優(yōu)勢,為企業(yè)爭取更多的發(fā)展資金
首先我要針對目前工廠資金緊缺,僅能應(yīng)付日常開支的嚴峻情況,利用自己這些年來工作中形成的良好的關(guān)系渠道,借人民銀行及各大商業(yè)銀行擴大對中小型企業(yè)優(yōu)惠貸款這一有利時機,充分調(diào)動各方面的關(guān)系,千方百計使企業(yè)獲得銀行的貸款,為企業(yè)的發(fā)展提供資金上的保障。
2、強化財務(wù)管理,提高資金使用效益。
我 將在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完善各項管理制度,制定行之有效的規(guī)范化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質(zhì)量考核監(jiān)督機制,嚴格業(yè)務(wù)操作程序,強 化財務(wù)監(jiān)督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證我廠的經(jīng)濟效益最大化。
3、做好會計核算,防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
我 認為,要加強財務(wù)收支計劃控制與分析,一是要準確及時審核收支情況,及時對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,為領(lǐng)導正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴格按照責權(quán)發(fā)生制原則 審核有關(guān)報表。三是要建立統(tǒng)一的會計核算制度。鑒于我廠的部門比較多,財務(wù)相對復雜一些,只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會計制度,才能在我廠內(nèi)部上下之間進 行有效的信息溝通,以進一步實現(xiàn)廠里對財務(wù)的集中控制,防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
4、把強化成本意識,加強成本管理。
成 本核算是財務(wù)核算的一個重要組成部分,目前我廠成本核算還是二十幾前的老辦法,比較籠統(tǒng)和粗糙,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)落伍了。為此,我將把成本意識擺 在首位,牢固樹立降低成本是提高經(jīng)濟效益的根本途徑的思想,在強化職工安全、生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,加強管理者、生產(chǎn)者的成本意識,樹立與市場經(jīng)濟相 適應(yīng)的成本觀念;通過設(shè)立主要材料節(jié)約獎,鼓勵工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同時做好稅收籌劃工作,做到合理避稅,提高企業(yè)效益。
5、做好對外協(xié)調(diào),創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境。
財務(wù)處是廠經(jīng)濟執(zhí)法部門,處理好內(nèi)部管理與外部尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系至關(guān)重要。為此,我將利用自己在以往工作中形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)加強與銀行、稅務(wù)部門的溝通與交流;同時也做好與各車間和科室的工作人員的溝通與交流,為我廠創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)外部環(huán)境。
6、以科技為先導,加強財會電算化建設(shè)。
財 會電算化已經(jīng)成為了當今財會工作的發(fā)展方向。所以我認為,在這方面,不僅要投入資金進行建設(shè),更重要的是,要區(qū)別于傳統(tǒng)的財會制度,根據(jù)電算化的特點建立 一整套適應(yīng)電算化工作需要的工作流程和管理制度,使會計人員從繁重的手工勞動中解放出來,以切實提高工作效率和工作水平。
7、以人為本,加強隊伍建設(shè)。
會 計人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德和知識技術(shù)素質(zhì),不僅要有過硬的專業(yè)技能,更應(yīng)該有良好的職業(yè)道德。我將以品德、責任、業(yè)務(wù)技術(shù)三方面的結(jié)合為加強隊伍建設(shè)的根 本內(nèi)容,采取走出去和互幫互學等多種方式,最終提高會計人員的整體素質(zhì)。同時,要加強團結(jié),弘揚團隊精神,努力把我們財務(wù)處建成一個團結(jié)、務(wù)實、高效、廉 潔、政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的團隊,以適應(yīng)我廠不斷發(fā)展的需要。
各位領(lǐng)導,各位評委,以上是我在長期的會計工作中總結(jié)出來的一些想法,也 可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為 財務(wù)處處長,我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完 善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領(lǐng)導放心,讓職工滿意為工作目標,以我廠的經(jīng)濟騰飛為自己終身的奮斗目標,自 強不息,積極進取。 我的演講完畢,謝謝大家!
競聘學校德育主任演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同仁:
大家好!
很榮幸有機會參加這次競聘活動。這是一個展示自我的舞臺,本著反思自己,鍛煉自己,從而在學習中提高自己的目的參加本次競聘。根據(jù)本次學校機構(gòu)改革章程,本人擬競聘德育處副主任及教學部部長一職。
花有花的香,葉有葉的美,“草根”的我有著“野火燒不盡,春風吹又生”的執(zhí)著。今天借此機會曬一曬自我。
我出生于1972年12月,1991年畢業(yè)于高安師范,同年分配到原二化子弟學校工作,參加工作已23年,擔任過6年班主任,4年少先隊輔導員,5年政教處主任工作,20xx年加入到新鋼一小這個大集體,轉(zhuǎn)眼已5個年頭。
也許是機緣巧合,去年9月開始配合德育處林主任工作。選擇就意味著擔當,選擇就意味著付出,選擇就意味著包容,本著對外不給新鋼一小抹黑,對內(nèi)俯下身子服務(wù)于全體班主任,服務(wù)于全體學生的草根理念,我與林主任通力合作,相互提醒,愉快的配合了一年。
23年來各種層次的工作,培養(yǎng)了我求真務(wù)實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我率真,執(zhí)著,堅忍,認真的工作品質(zhì)。也積累了一定的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗,提升了自己的管理能力、服務(wù)意識。
假如能有幸成為教學部部長,我將根據(jù)本次學校機構(gòu)改革的主要精神,結(jié)合本教學部的實際情況(包括教師年齡結(jié)構(gòu)、學歷水平、男女比例,學生的認知水平等),盡快找到工作思路,因為思路決定出路。
盡快建立教學部領(lǐng)導班子,爭取各方力量的支持,因為個人的力量有限,集體的力量無窮。
努力營造一個公正公平的工作環(huán)境,讓每一位教學部成員都有出彩的機會。
極力為教學部師生提供良好服務(wù),為學校領(lǐng)導科學決策提供真實合理依據(jù)。
健全完善工作機制,使每一位成員在工作中,規(guī)定動作有難度,自選動作有高度。
用心提高集體凝聚力,充分調(diào)動教學部成員的工作積極性,盡量為其減負,但不減壓,因為有壓力才有動力。
在職責范圍內(nèi)盡可能為教學部成員提高精神及物質(zhì)財富。
改革不是簡單的改變,改革需要創(chuàng)新,改革更要付出,為了本次機構(gòu)改革能見成效,我愿意擔當,也愿意付出,但愿借助本次機構(gòu)改革,新鋼一小的各項工作能再上一個新臺階。
總之,假如您能給我一棵樹苗,我將還您一片森林。
競聘學校德育主任演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
我叫xxx,大專學歷,小學高級教師,中共黨員。xxx年參加工作。近二十年來,我以工作踏實、教學嚴謹、教學質(zhì)量優(yōu)秀而贏得廣大師生們的信賴,曾獲得過“吳中區(qū)育苗獎老師”、區(qū)優(yōu)秀班主任,區(qū)優(yōu)秀輔導員等光榮稱號,從一名普通的小學教師,在領(lǐng)導
的培養(yǎng)和同事們的幫助下,經(jīng)過自己的拼搏與奮斗,一步一個腳印地走過來,不斷成長。曾擔任過光福中心小學教導處助理,德育處助理、教研組長、辦公室主任、少先隊大隊輔導員、班主任等多項職務(wù),常年工作在教育教學第一線。
今天,我首先要感謝各位領(lǐng)導、老師們對我的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。說實在的,決定參加這次競聘前,我也曾猶豫不決,思想斗爭激烈。常言道:三十而立,而我早已過了而立之年,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我似乎已失去了最佳的年齡優(yōu)勢,一向隨遇而安的我還值得去沖一次博一回嗎?但我又不甘心白白失去這可遇而不可求的好遇,給自己的人生路上留下永遠的遺憾。于是,我思慮再三,終于鼓起勇氣站在了今天的競聘臺上。因為我明白機遇永遠只會光顧積極主動,勇于進取的人!我希望通過這次競聘的機會,和大家交流思想,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華,接受領(lǐng)導和老師們對我的挑選。我要抓住青春的尾巴,用我滿腔的熱情與干勁,尋找適合自己的那一方天地。
今天,我參加競聘的職位是德育處副主任,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
第一方面:我認為自己具備擔任德育處副主任的素質(zhì)
首先,我是一名中共黨員,有一定的政治素養(yǎng)和思想覺悟。我熱愛這份工作有吃苦耐勞的敬業(yè)精神;我思想比較活躍,接受新事物比較快,又勇于實踐,具有一定的開拓精神;我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,多年來得到了領(lǐng)導、同事的肯定,學生的愛戴,家長的口碑。
第二方面:我認為自己具備擔任德育處副主任的才能。
一、我有比較過硬的教學業(yè)務(wù)能力。我認為,作為一名學校中層領(lǐng)導,首先要站得住三尺講臺。從教近20年來,我牢牢把住了課堂教學這塊主陣地,所任教的語文學科,在各級各類的調(diào)研測試中,成績總是數(shù)一數(shù)二。和管理能力。今年我參加吳中區(qū)第四屆青年教師說課比賽獲得了一等獎,在上課比賽中獲得了區(qū)二等獎的好成績。
二、我有一定的教育教學管理能力。近20年的班主任工作使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。我所帶的班級在全校各項規(guī)范評比或競賽活動中總是名列前茅,年年都在優(yōu)勝班級之列。一年好不算好,一直好才是有實力的象征,而我做到了。能管理好一個班級,再加上十多年的教研組長工作和這一年多的中層助理工作中管理能力得到的鍛煉。我相信自己也完全能勝任德育處副主任的工作的。
三、我有一定的創(chuàng)新能力和合作協(xié)調(diào)能力。以前我們學校紅領(lǐng)巾小廣播工作幾乎是一片空白。自從我擔任大隊輔導員,全面負責這項工作以后,兩年來,紅領(lǐng)巾小廣播工作從無到有,從有到新,從新到興,開展得有聲有色起來,得到了大家的認可與好評。我還成功策劃了20xx年學校慶六一系列主題活動,并和總輔導員周紅芳一起策劃實施了像“認養(yǎng)名木清、奇、古、怪”活動和寒假中“迎新年,獻愛心”義賣活動等多次全校性大型主題活動,收到了令人滿意的教育效果和良好的社會效應(yīng),這一切都很好地體現(xiàn)了我的創(chuàng)新能力和合作協(xié)調(diào)能力。
四、我有一定的心理健康咨詢能力。今年暑假中,我有幸參加了吳中區(qū)教育局舉辦的心理健康操作技能培訓班的學習。在為期17天的學習中,我受益匪淺,不僅學到了有關(guān)心理健康方面的基本理論,讓我更了解了學生,也更了解了自己,而且我還學到了許多與學生和家長的溝通技巧,有了一定的識別解決學生常見心理問題的基本能力。我想這些知識與技能在我今后的工作中一定會發(fā)揮它非同一般的作用的。我愿意不斷地學習,實踐,積累,提升,為培養(yǎng)好健康的下一代而努力。
假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
我深知班主任是學校德育工作的骨干力量,是提高學校德育工作質(zhì)量的先決條件。如果我競聘成功,我首先要做的第一件事就是提高班主任隊伍的管理水平,建設(shè)一支素質(zhì)高、有科學管理方法的班主任隊伍。
我來自班主任工作的第一線,對班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨著光福中心小學從興到衰再到興的發(fā)展歷程,我在這里工作了將近二十年,清晰地看到了我校過去德育工作的成功與不足。在我們這類普通小學,班主任是兼職而不是專職,既是班主任又是輔導員,除此之外還有一個完整的學科教學工作量,而且大部分班主任都是擔任主要學科的教學。他們工作繁瑣,勞神費心,即使整天疲于奔命,依然有顧此失彼的情況出現(xiàn),也就談不上育人工作的藝術(shù)性。我將極力主張推行班主任和輔導員的分工合作制度,把班主任與輔導員工作職責加以區(qū)分,以此來盡可能地減輕一些班主任的工作,是他們能騰出更多的時間和精力來關(guān)注班集體建設(shè),關(guān)注每個學生的思想動態(tài)。盡管這是一項全新的工作,吳中區(qū)尚無先例,但事在人為,我將不
斷摸索,調(diào)整,在專家的指導下爭取走出一條新路來。除此,我將加大對班主任隊伍的培訓力度,強化班主任的角色意識和對工作職責的認識,定期召開班主任工作會議和舉辦各種以提高班主任素質(zhì)為目的的培訓教育活動,并通過以老帶新,師徒結(jié)對的方式充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老班主任的“傳幫帶”作用,培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度,對班主任的“德、能、勤、績”進行考核,完善一年一度的評選制度。
我想德育干部不僅是個管理著,更應(yīng)該是一個服務(wù)者。在一個為共同目標奮斗的過程中,當一個班主任工作偏離軌道時,我應(yīng)該拉他一把,當某個班主任滿腹牢騷時,我應(yīng)有一副兼聽則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個容納百川的胸懷。當班主任失去信心時,我應(yīng)該讓他感到整個隊伍和他風雨同舟。人非草木,孰能無情。如果德育工作深入人心,我們的班主任隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。
如果我競聘成功,我要做的第二件事就是把我們學校的心理健康教育工作高起來。作為德育干部,我認為必須能緊跟時代脈搏,及時吸收新信息,針對學校和社會上出現(xiàn)的一些普遍性、苗頭性、熱點性問題作出敏銳的反應(yīng),及時疏導,防患于未燃。針對目前青少年心理健康問題日益突出這一普遍現(xiàn)象,我將建議我們學校開設(shè)學生心理咨詢室“心語小屋”,為學生提供一個情感釋放和心理疏導服務(wù)的場所與條件,使我們的學生能更好地健康成長,使我們的學校更加和諧。盡管我只學了一點皮毛知識,但我愿意嘗試,愿意做學生們的知心姐姐。我設(shè)想通過個別面談、書信、短信、電話聯(lián)系等方式為學生提供力所能及的服務(wù)。我還準備在校成立一個“鄧尉心語少年班”,把各班中存在一定學習、行為、或品德問題的那部分學生集中起來,定期給他們做心理輔導教育和各別疏導,通過開展各種團體心理輔導活動,是他們在活動中感受,在活動中體驗,在活動中成長,逐漸使他們從陰影中走出來,培養(yǎng)他們積極樂觀、健康向上的良好品格。
當然,德育處副主任的工作還遠不止這些。如果競聘成功,我將協(xié)助德育處負責人做好以下工作:
1、規(guī)范教師考評制度以及各種評選制度,加強督促檢查力度,讓量化的事實說話,努力做到公開、公平、公正,同時要盡量體現(xiàn)對教師的人性化管理。
2、注意和教學、總務(wù)等各部門的工作協(xié)調(diào)。德育處在制定自己的工作計劃時要和其他各部門先做一協(xié)調(diào),看看有些活動是否可以聯(lián)手開展,比如把撰寫德育論文、家長會發(fā)言稿和每月筆耕合二為一等,使德育活動少而精,盡可能地為老師和學生們騰出更多的自由掌控的時間。作為一個德育干部,當后勤主任為財產(chǎn)損壞喋喋不休時,應(yīng)自省,當教導主任為學習風氣不濃而滿目愁云時,應(yīng)自省,是否德育工作出現(xiàn)了漏洞,缺乏了實效性。長自省才能常常醒,如果人人能自省,我們學校各部門工作有機結(jié)合,怕什么驗收,懼什么檢查,光福中心小學比以往任何時候都經(jīng)得住考驗。我愿做一個善于自省的人。
3、深化德育特色工作。我將把我校德育特色工作如六項評比、少年軍校,鼓號隊活動等發(fā)揚光大,讓學生會自我管理。
4、充分利用社會資源,做好學校、社會、家庭三結(jié)合的教育功能,讓全社會多來關(guān)心少年兒童工作。
最后,我想說的是,如果競聘成功,我將擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重上級領(lǐng)導,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。使自己更加勝任本職工作!熬礃I(yè)樂群,踏實奉獻”,我將以此為座右銘,始終保持對工作的激情,無論遇到什么困難,都堅持原則,保持科學嚴謹?shù)念^腦,充分發(fā)揮每個人的積極性和熱情,用人所長,發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的力量。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要每個人充分發(fā)揮所長,互相信任,互相學習,互相促進,團結(jié)合作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業(yè)。
參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。如果這次競聘失利,將會使我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,更加努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報學校和社會。
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