競聘支行行長演講稿錦集七篇
演講稿特別注重結(jié)構清楚,層次簡明。在學習、工作生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的競聘支行行長演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘支行行長演講稿 篇1
尊敬的陳行長、各位評委:
大家好!
首先請允許我做一個自我介紹:我叫xxx,xx年出生,目前在邗江支行工作,大學本科畢業(yè),中共黨員。
上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓班,老師同學交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色:
一是匯報路線有沖突,既要對委派行負責,又要為支行發(fā)展出力,夾在中間常常成為矛盾的焦點;
二是會計主管對下面的柜員沒有考核權,難于管理;
三是由于職業(yè)的特點,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。
在先后擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里,我也面臨過這樣的問題,但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對困難,毫不氣餒,積極應對各種挑戰(zhàn),具體有三個方面:
首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎工作一級單位,多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量優(yōu)良單位”稱號,在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一。
其次是以人為本,充分調(diào)動柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點技能考試中,靈活運用各種激勵辦法,使廣陵支行二級柜員通過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下,我通過定期溝通,鼓勵會計人員主動參與營銷,形成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。
最后是關注發(fā)展,為完成各項任務出力獻策。記得羅書記曾經(jīng)對青年員工說過“不在其位,要思其職”,我時刻保持對支行業(yè)務指標的高度關心,對短腿業(yè)務提出合理化建議,并且積極參與開拓、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了能力,贏得了領導和客戶的肯定。
那么如何開展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長應當做到:“尊重行長,盡好職責,當好助手,承擔責任”,在此基礎上我有三點設想:
第一是以誠摯的心對待客戶,客戶是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天,只有誠心去了解客戶的需求,把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶,為客戶創(chuàng)造價值,才能建立起穩(wěn)固的客戶關系,才能實現(xiàn)業(yè)務的良好穩(wěn)定發(fā)展。
第二是以父母之心對待員工,用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作,用母親般的關愛來體會員工的每一分付出,讓員工知道這一周的銷售情況、經(jīng)營業(yè)績和重大事項,尤其是那些振奮人心的業(yè)績、人物和事件。只有充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,才能實現(xiàn)業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。
第三是以感恩的心對待建行和行領導,從參加工作到結(jié)婚生子,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),在建行十年的收獲與進步,每一點都離不開行領導的關心,真心感謝各位領導對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實工作,為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。
今年以來,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè),我想用他的廣告語來作為總結(jié),那就是“以心相交,成其久遠”, 不管在哪個部門,無論在哪個崗位,我都會用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺,我一定會帶來更多的精彩!
最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會,還要感謝各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。
競聘支行行長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現(xiàn)自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程,而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里,有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!
我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭,經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學校,并于20xx年幸運地成為最后一批郵政A類員工,20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來,我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調(diào),得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進步,不管什么艱難困阻,我都會繼續(xù)沖鋒向前。
我相信:郵政金融業(yè)務的轉(zhuǎn)型發(fā)展是每個員工不斷學習充電、革新思維意識的過程。盡管我沒有較高的起點學歷,但我從來沒有因此而放松自己的學習進取。上學期間我便在咸陽市參加了西安電子科技大學《計算機及其應用》專業(yè)?贫巫詫W考試,畢業(yè)后由于考試不方便,僅剩一門“計算機接口技術”課沒有在有效期內(nèi)參加考試而未取得畢業(yè)證書,但在此期間自己卻積累了非常豐富的計算機軟硬件基礎知識,20xx年我考取了“初級經(jīng)濟師”職稱資格,20xx年至20xx年底參加了西工大網(wǎng)絡教育學院信息管理與信息技術專業(yè)?瞥扇私逃,取得了畢業(yè)證書,20xx年銀行成立后我又積極報名考取了銀行從業(yè)資格公共基礎、個人理財、風險管理、個人信貸資格證書,以及證券從業(yè)資格中證券基礎知識和基金銷售咨格證書,在個人金融業(yè)務理論方面也逐漸積累了一定的基礎知識。良好的學習接受能力,是我不斷學習進取、實現(xiàn)自我的堅實基礎,而通過不斷深入學習接觸金融領域最前沿的知識技能成為一名不被銀行業(yè)改革發(fā)展所淘汰的員工,將是我一生的奮斗目標。
我相信:現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展就是努力發(fā)揮每個員工的主動性和創(chuàng)造性的過程。我始終以自己的努力奮斗來踐行這一理念:作為柜員的時候,我總是團結(jié)同事竭誠服務廣大客戶,在一些營銷活動中積極貢獻自己的力量;作為郵政金融早期的理財工作者,20xx年我自學證券和金融知識,積極策劃組織3期基金理財講座,并堅持每晚為基金客戶免費發(fā)送理財短信,贏得了許多客戶的尊重和信賴,在其它商業(yè)銀行代銷基金品種齊全、渠道廣闊、客戶眾多的情況下依然吸引了一大批有理財需求的客戶,銷售量大幅超越了同業(yè)各家商業(yè)銀行網(wǎng)點;作為管理人員,我深刻地認識到提高員工整體素質(zhì)和團隊戰(zhàn)斗力的緊迫性,自20xx年以來,無論身處哪個崗位,我都會自己準備課件材料強化員工培訓教育工作,先后組織過五筆字型輸入法、常見的計算機軟硬件維護、OFFICE辦公組件應用技巧、公文寫作、金融理財、業(yè)務知識等方面的培訓近百次;隨著銀行業(yè)務的不斷拓展,為了強化新業(yè)務推廣效果,我還先后自行設計了一套以淘寶綠卡、理財通、騰訊一點通等新業(yè)務為主題的宣傳卡片,要求營業(yè)員在窗口針對目標客戶散發(fā)宣傳,其中淘寶、理財通卡片得到市分行綜合業(yè)務部的肯定和全市的推廣;近期,針對行員對大量的新業(yè)務培訓產(chǎn)生的倦怠情緒我又制定了每期培訓期末都進行測試強化培訓效果的舉措,從信用卡金卡知識轉(zhuǎn)培訓測試成績來看,效果非常好。在今后的工作中,我還會一如既往地加強新業(yè)務知識學習并不斷地做好轉(zhuǎn)培訓工作,增強員工業(yè)務技能,努力提升客戶服務價值。
在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者,又是支行落實經(jīng)營策略的項目帶頭人,不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導,解決一些實際困難,還要在網(wǎng)點員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現(xiàn)和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、服務過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的中流砥柱。
競聘支行行長演講稿 篇3
尊敬的各位領導,各位評委
大家上午好!
首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評,與農(nóng)合行一道學習、成長、壯大?梢哉f,農(nóng)合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的`生活,而且給了我知識和經(jīng)驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農(nóng)合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農(nóng)合行學到的知識,掌握的經(jīng)驗,鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻給農(nóng)合行,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領導為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財,現(xiàn)年41歲,中共黨員,大專文化程度,
我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導們學習,向向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。
一、做員工的的表率。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”!白ゴ蟆保即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要以生活上的關心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛
征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
五、不斷的加強學習.從這次考試中可以看出,我們的所學與實際所用仍有一段距離,所以我會利用閑余時間是學習金融知識,學習專業(yè)知識、學習政治理論,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。
作為一名合行員工,是黨和國家、是社會和人民培養(yǎng)了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的領導和各位評委,請給我這次機會,讓我能在新的工作崗位上,實現(xiàn)自己的人生理想,更好地回報社會,更好地為農(nóng)合行事業(yè)而努力工作。謝謝各位領導、各位評委!篇三:二級分行副行長競聘演講稿
謝謝大家!
競聘支行行長演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:大家好!
我叫某,彝族,現(xiàn)年36歲,91年畢業(yè)于云南省投資管理學校,91年參加工作,現(xiàn)任建行某某支行綜合業(yè)務部副主任兼?zhèn)人類客戶經(jīng)理,主要分管支行所有個人類貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)、維護大眾富裕客戶、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會計計帳、復核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融、公司類貸款業(yè)務等工作。今天參加建行某某支行行長助理一職的公開競聘活動,這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進一步學習提高的機會,我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。
競聘理由:參加這次公開競聘建行某某支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個方面的優(yōu)勢。
“五個方面的優(yōu)良素質(zhì)”是:
一有較高的思想政治素質(zhì);
二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神;
三有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識;
四有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì);
五有雷厲風行、求真務實的工作作風。
“五個方面的能力優(yōu)勢”是:
一是從參加工作15年以來,一直在當?shù)毓ぷ,對縣情十分熟悉,并建立了一個利于我行發(fā)展的社會關系大網(wǎng)絡,如與縣財政局、教育局、林業(yè)局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業(yè)局躍進林場、國土資源局、某某煙草、雪山河發(fā)電有限責任公司、金盞河發(fā)電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫(yī)院等主要公司類客戶的財務人員、單位負責人關系良好,與此同時,保持與縣人民銀行、銀監(jiān)局的密切聯(lián)絡等;
二是工作經(jīng)歷豐富,參加工作以來,先后任過儲蓄、會計計帳、復核、現(xiàn)金出納、資金清算、聯(lián)行往來、房地產(chǎn)金融、公司類貸款業(yè)務、綜合業(yè)務部副主任、個人類客戶經(jīng)理等,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,并多年的工作經(jīng)驗鍛煉,使我具備了較強的經(jīng)營管理和組織領導能力;
三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格,我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神;
四是業(yè)務方面有股“鉆勁”,在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習,向?qū)I(yè)人士學習,向同行學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,在工作業(yè)余時間我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法;
五是我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強,廉潔誠實,家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去。
憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。
對競聘崗位的工作設想及采取的措施,接下來,談談我競聘支行行長助理的工作設想及采取的措施。
首先簡要分析一下某某縣情與建行某某支行的現(xiàn)狀。
某某是全國典型的山區(qū)特困縣,交通閉塞,流動人口較少,全縣人口不足某某某某,縣城位于蒼山西坡,城區(qū)人口不足某某某某人,各種礦產(chǎn)資源匱乏,旅游景點名勝區(qū)還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使某某成為核桃之鄉(xiāng)、小水電大縣的美譽。某某縣目前設有人行某某縣支行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會某某辦事處中國建設銀行股份有限公司某某支行、農(nóng)業(yè)銀行某某縣支行、某某縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、某某縣農(nóng)村信用合作社、某某郵政儲蓄局、保險公司等某某某某金融部門。各家銀行為了發(fā)展,都想方設法在爭取有限的客戶,信用社則依靠網(wǎng)點優(yōu)勢和支農(nóng)貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農(nóng)村核桃種植戶存貸款業(yè)務,其它金融部門難于涉足等造成某某金融業(yè)舉步艱辛的現(xiàn)狀。
建行某某支行一直以來底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對此,多年來,行領導班子審時度勢,及時調(diào)整經(jīng)營思路,細分市場,制定了以“以服務為中心,以市場為基礎,以客戶為依托,以降不良為己任”的工作思路,強抓服務質(zhì)量,加強內(nèi)部管理,完善考核機制,制訂人性化考核方案,領導帶頭發(fā)動全行員工利用業(yè)余時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰(zhàn),取得了可喜的成績。前不久,州分行黨委又針對實情及時調(diào)整了支行領導班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著的成績,各項經(jīng)營指標均實現(xiàn)較大的增長,為今后各項業(yè)務可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。
在仔細對我行客戶細分并結(jié)合某某現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展情況分析時看到,支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業(yè),財政局等某某某某,公司類客戶公關的目標是縣財政局,另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國土資源局、云臺山林業(yè)局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款,是重點維系的單位,與此同時,漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企,雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業(yè)發(fā)展前景較好,產(chǎn)品暢銷,是支行重點營銷和維護的工業(yè)企業(yè)等。通過調(diào)查分析,個體工商戶靈活機動,容易動員吸存,這部分客戶需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務和便利、實惠的結(jié)算服務,代發(fā)工資戶涉及面廣,牽扯部門多,受地方政府干預較大,公關費用較高,吸收難度較大,這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破,城區(qū)附近的農(nóng)田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局,某某上街村民委員會,從村民委員會入手上下聯(lián)動內(nèi)外營銷,這部份賠償資金較為穩(wěn)定,客戶多數(shù)為定期存款戶,能為我行穩(wěn)存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內(nèi)僅有雪山河發(fā)電有限公司一家,該公司拍賣部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營銷吸收,接下來應盯死盯牢大批職工安置費用,采用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究某某金融業(yè)的現(xiàn)狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰(zhàn)也有機遇。
挑戰(zhàn)是某某支行生存在這樣的一個社會經(jīng)濟環(huán)境中,面臨著“保機構、求生存、謀發(fā)展”的巨大壓力;機遇是近年,某某縣立足縣情力作以核桃為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以水電推動式的工業(yè)化、以交通和城鎮(zhèn)為主的基礎設施建設“三篇文章”,拉動了縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、實現(xiàn)人民群眾生活水平的普遍提高、實現(xiàn)招大商大招商有效拓寬了招商領域,吸引了許多有實力的外地大小企業(yè)落后某某等等,都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無限商機。
針對以上的現(xiàn)狀,我認為支行今后的工作和發(fā)展應著眼于以下五個方面的工作。
一是經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大盈利空間。
二是大力拓展中間業(yè)務,提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。
三是加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務。資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,要注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù),發(fā)展目標以代發(fā)工資、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,開展舉辦業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。
四是加強內(nèi)控基礎管理,防范風險。銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作,作為支行行長助理首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證,不僅要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣,只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個環(huán)節(jié)都按章處理,風險是可控的,在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,使支行的業(yè)務建立在扎實管理的基礎上。
五是加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和客戶服務質(zhì)量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間,首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在部門形成良好的學習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行支行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。
競聘支行行長演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評審員,
大家好!
我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。
首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網(wǎng)點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內(nèi)銀行實施,并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,最終實現(xiàn)上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務對接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規(guī)模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力,大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,充分釋放基層網(wǎng)點人力資源,使網(wǎng)點從經(jīng)營管理雙層職能,轉(zhuǎn)變成XXXX,能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力,增強網(wǎng)點營銷的主觀能動性。
其次,我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優(yōu)勢:一是我從XXX年加入XXX行以來,有著XXX年銀行從業(yè)和XXX年的管理工作經(jīng)驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。
二是,能夠堅持按規(guī)矩辦事,依法合規(guī)開展各項業(yè)務。熟悉本行各項規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業(yè)務健康發(fā)展。
三是注重團隊建設,工作中善于團結(jié)同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,努力為職工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動力。
四是注重實效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來,短短XXX月時間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短幾十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過100%,X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關系,溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強。
這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:
緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經(jīng)營思路,充分借助我行服務資源和金融產(chǎn)品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結(jié)合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業(yè)務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:
1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。
有關調(diào)查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監(jiān)測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調(diào)整營銷策略。三是加強與上級支行業(yè)務部門聯(lián)動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構等特點,利用金融產(chǎn)品進行深入挖掘和營銷客戶,穩(wěn)定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優(yōu)勢。
2、抓住地區(qū)發(fā)展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。
支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉(xiāng)”的美譽,向西緊鄰CBD核心區(qū),向東與中國傳媒大學相鄰,關于以加快城市化進程和加強社會主義新農(nóng)村建設的要求為指導,大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設中基礎工程存款、借款需求,加強資產(chǎn)負債業(yè)務營銷,二是針對目前XXXXXXXX旅游資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當?shù)卣疁贤,努力爭取新入住客戶資源。
競聘支行行長演講稿 篇6
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務上移,個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結(jié)算、金融服務,銷售各種個人金融產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標是效益最大化。我行××年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導,以加強內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增××萬元,中間業(yè)務收入××萬元,利潤新增××%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實現(xiàn)以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:
一、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點
我行位于××,其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。經(jīng)過××年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶××戶,儲蓄存款余額為××多萬元,但是戶均存款僅××元?梢,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務,提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;3、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。
三、加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務
資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。
四、加強內(nèi)控基礎管理,防范風險
銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務質(zhì)量
員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。
我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,××銀行××支行一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量、經(jīng)營效益和服務質(zhì)量的全面提升
競聘支行行長演講稿 篇7
尊敬的各位領導,評委,同志們:
大家好!
今天站在這里參加zz行zz支行行長崗位的競聘,我的心情非常激動。我深知,在xx行這個大家庭中人才濟濟、臥虎藏龍,每一位同事都值得我學習。今天,我之所以勇敢地站在這個演講臺上,一是行領導班子的科學決策給了我機會,二是領導的信任,同事們的關心和支持給了我莫大的鼓勵,借此機會,我真心的向大家表示感謝。另外還有一點就是多年來在工作中積累出的經(jīng)驗、能力與業(yè)績,給了我足夠的自信!
此刻,面對著這么多期待的目光,我不想夸夸其談,也不想說什么豪言壯語。我希望通過我今天的演講,讓大家看到我的坦誠與自信,了解我的能力,然后再來認同我,支持我!謝謝!
雖然在座的大部分同志都比較熟悉我,但我還是要簡單地做個自我介紹。
我叫xx,現(xiàn)年**歲,大專學歷,中共黨員,(**職稱)。**年參加工作進入信合系統(tǒng),先后在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上工作,F(xiàn)任xx支行行長職務。
今天我是本崗競聘,還競聘xx支行行長職務,下面我先跟大家匯報一下自己的崗位認識。
眾所周知,xx行具有“立足城鄉(xiāng),服務三農(nóng),服務中小企業(yè),服務市民百姓”的市場定位。我們xx支行從成立之初,便秉持著服務“三農(nóng)”的宗旨,為促進 xx轄區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會的穩(wěn)定和城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設做出了重要貢獻?梢哉f,搞好xx支行自身的發(fā)展建設是一項極其重要的工作,因而,要擔當起 xx支行的行長,也必須是一個熟悉本地市場經(jīng)濟、了解本支行發(fā)展狀況、既懂業(yè)務又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業(yè)務,擔負著提升本支行服務與效益的重任。與此同時,他還是全支行干部職工工作和學習的帶頭人,是上級行領導與本支行職工之間上傳下達的紐帶。因而,工作中,他不僅要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責,準確把握政策及時傳達和帶頭執(zhí)行黨的決定,不折不扣地做好本行的一切經(jīng)營管理工作;還要及時正確地向上級行領導反饋包括職工心聲在內(nèi)的各項工作信息!
鑒于以上崗位認識,結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我自認在本次競聘中具有如下幾方面優(yōu)勢。
一是政治可靠,清正廉潔。作為一名共產(chǎn)黨員,我始終牢記肩上的責任,政治上一向要求進步,自覺抵制各種不正之風的侵蝕,做到了思想上純粹、作風上正派、行為上廉潔,無論是在什么崗位,那種堅持黨的基本路線的決心從沒有動搖,無論在什么時候,那種創(chuàng)先爭優(yōu)的追求從沒有懈怠,那種與時俱進精神狀態(tài)從沒有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已,鳴則驚人,我是不干而已,干則一流。
二是原崗競聘,經(jīng)驗豐富,業(yè)績突出!屈指算來,我擔任xx支行行長已經(jīng)*年了,不僅熟悉行里的一切事務,掌握本行工作重點、難點及發(fā)展方向,了解行里每一個人的性格及特長,能夠因才用人,而且熟悉轄區(qū)市場,甚至了解我們的競爭對手!可以說,*年來,我把全部心思都花在了我行的管理與經(jīng)營、人員的使用及培養(yǎng),以及市場的保有及開拓等方面!通過和班子成員的積極配合,和全體員工的同心協(xié)力,這*年,我行的業(yè)績從****年的****提升取XX年的****,可以說,取得了不俗的業(yè)績!這份業(yè)績當然不是我一個人的功勞,它是全行每一個員工的功勞!但是這份業(yè)績給了我足夠的信心和勇氣,并成為我今天站在這里參加競聘的動力!如果今天各位支持我繼續(xù)擔起這份重任,我愿和大家同心同德發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,在今后的工作中取得更好的業(yè)績!
三是人脈較廣,能力較強!我自**年入職以來,在金融系統(tǒng)已經(jīng)工作了**年,這**年來,我經(jīng)受了從基層到管理多個崗位的磨礪,不僅開闊了眼界,拓展了思維,而且提升了能力,使自身的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升,而且與各級領導和各方面政府部門建立了良好的合作關系,這些都為今后工作的順暢開展奠定了極好的基礎。
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