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競聘主任演講稿

時間:2022-08-23 16:14:33 競聘 我要投稿

實用的競聘主任演講稿范文集合5篇

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在學習、工作生活中,很多地方都會使用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的競聘主任演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的競聘主任演講稿范文集合5篇

競聘主任演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

  大家好!

  我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領(lǐng)導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。

  參加工作以來,我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小伙子成長為公司的中層干部,我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝!

  競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優(yōu)勢:

  一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;

  二是學習勁頭足,基礎(chǔ)牢固;

  三是具有當好領(lǐng)導助手決心和為同事做好服務(wù)的信心;

  四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷,對辦公室各項業(yè)務(wù)工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。

  下面,我主要從以下四個方面向各位領(lǐng)導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。

  一、統(tǒng)籌安排、落實責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

  辦公室是公司既是綜合協(xié)調(diào)部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等工作,處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心,具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。為實現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將采取下幾點措施:

  一是夯實基礎(chǔ),加強部門自身建設(shè),樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導真誠、團結(jié)、務(wù)實的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權(quán)力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領(lǐng)導匯報情況,多向有關(guān)部門通報信息,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。

  二是要抓好制度管理,提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行中心重要決策部署,對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

  三是突出重點,提高辦公室工作質(zhì)量。堅持“上為領(lǐng)導分憂,下為基層服務(wù)”的原則,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來,要敢于創(chuàng)新,突出重點,認真做好調(diào)查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質(zhì)量。

  二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào),全力提升辦公室綜合服務(wù)能力

  當好參謀助手,要從淺層次的被動服務(wù)向深層次的主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,要緊扣中心領(lǐng)導的思路、想法、指示,加強調(diào)研工作,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事后都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供準確、真實、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系,及時傳達貫徹中心領(lǐng)導班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員,認真做好領(lǐng)導與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。

  三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進公司人事工作向前發(fā)展

  人才資源是第一資源,是現(xiàn)代管理的核心!敖(jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓。經(jīng)營事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變,才能做好人事工作。具體措施是:

  一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設(shè)計適合公司用人特點的結(jié)構(gòu)化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進入公司工作,建立科學的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來,幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓工作,全面提高員工素質(zhì)。同時測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù);

  二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規(guī)范人力資源管理,提前籌劃人員調(diào)配工作,為公司發(fā)展提供有效的`人才保證;

  三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

  四、全面加強后勤保障體系建設(shè)

  今年職工餐廳已經(jīng)實現(xiàn)正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續(xù)加強后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:

  一是繼續(xù)加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質(zhì)量;

  二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業(yè)務(wù),不斷提高公司食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經(jīng)濟效益;

  三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。

  以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導和同事們的認可,我將不辜負領(lǐng)導和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導放心,讓同事滿意。

  謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  在局領(lǐng)導班子的部署和安排下,今天我競聘辦公室主任一職,如果競聘成功,我將比照辦公室主任工作職責,和大家一道努力工作,并肩作戰(zhàn),竭盡全力把監(jiān)測站辦公室的各項工作做好,為監(jiān)測站領(lǐng)導班子做好服務(wù),為全站干部職工做好服務(wù),為我們的環(huán)境監(jiān)測做好服務(wù)。

  我競聘辦公室主任的理由有三:第一:我工作雷厲風行,富有激情,有一定的組織協(xié)調(diào)能力;第二:我有一定的文字功底,能夠圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫工作;第三:我勇于吃苦,敢挑重擔,勇于完成上級領(lǐng)導交辦的各項急難險重工作,且勇于承擔、毫不推諉!

  具體工作中,我決心做好以下幾個方面的工作:

  一、加強機關(guān)全體人員學習,提高全體人員綜合素質(zhì)

  堅持在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治學習和業(yè)務(wù)學習,深入開展縣委縣政府倡導的“愛心無限、服務(wù)至上”系列學習實踐活動,采取生動活潑的形式,組織開展理論學習和環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)技能培訓,為把我站建設(shè)成為新的學習型機關(guān)而不懈努力。

  二、注重各個方面的協(xié)調(diào),確保監(jiān)測工作穩(wěn)步推進

  充分發(fā)揮好辦公室工作職能,協(xié)調(diào)好以下幾方面的關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系,對監(jiān)測站各部門的工作職能做進一步的細化量化,做好工作銜接,避免職能交叉,保證各項工作運作有序;二是協(xié)調(diào)好監(jiān)測站與市局、市站的關(guān)系,對上級安排的每一項工作做到落地有聲,件件有回音;三是處理好與局機關(guān)的關(guān)系,最大限度地爭取局領(lǐng)導對監(jiān)測站工作的支持和政策傾斜,為監(jiān)測站各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。總之,辦公室將整合各種有效資源,協(xié)調(diào)好各個方方面面的關(guān)系,促進監(jiān)測站各項工作高效運轉(zhuǎn),充滿生機和活力。

  三、強化服務(wù)意識,促進監(jiān)測事業(yè)快速發(fā)展

  辦公室是一個服務(wù)性機構(gòu),提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變,圍繞環(huán)境監(jiān)測中心工作,多提對監(jiān)測工作有較大促進作用的意見和建議,為站領(lǐng)導決策提供翔實可靠的依據(jù)。二是圍繞監(jiān)測站全體干部職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。充分激發(fā)和保護全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性,辦公室將竭盡全力想職工之所想,急職工之所急,維護職工利益,解決職工的實際困難,真正當好大家的后勤保障員。

  四、做好工作當中的每一個細節(jié),務(wù)求實效

  辦公室工作無論是學習,協(xié)調(diào),服務(wù),最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。對站領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況。對監(jiān)測站各個階段的中心工作,辦公室將早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調(diào)動各方面的工作積極性,為監(jiān)測站全面徹底完成上級下達的各項工作任務(wù)做出自己積極的貢獻。

  五、做好監(jiān)測站領(lǐng)導班子的參謀助手,強力推進環(huán)境監(jiān)測各項任務(wù)的順利完成

  辦公室的工作無小事,雖說繁雜,但是每項工作都十分重要,環(huán)保局以及站里安排的各項具體工作最終都要通過辦公室來落實,抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦,不怕麻煩的工作熱情和耐性,且好多事情都要求自己率先垂范,先走一步,多干一點,用自己的模范帶頭作用來帶領(lǐng)同志們響應和擁護,沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項工作的。在平時的作風紀律和日常工作中,要多想、多干,做出榜樣,干出標準!

  當然,由于自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平有限,并且目前受局領(lǐng)導的委派到縣行政審批大廳工作,監(jiān)測站新來的同志年輕有為,富有朝氣和創(chuàng)新精神,他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點,所以即使我這次競聘落選,我也會端正態(tài)度,擺正位置,更加努力地做好自己本職工作,在局領(lǐng)導和站領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,與監(jiān)測站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的美好明天而努力工作,一心一意地支持新主任的工作,把自己工作的體會和方法毫不保留的教給他們,使他們盡快地進入角色!

  不妥之處,敬請各位領(lǐng)導評委指正。

  謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  感謝院領(lǐng)導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。

  我競聘理由有三點:

  首先,我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。

  我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結(jié)一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應。

  第二,我正處在工作和管理的黃金時期。

  一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

  第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經(jīng)驗和能力。

  擔任副職兩年,給了我經(jīng)驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣,經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊,但我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。

  所以請領(lǐng)導和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗,我自信能把今后的工作做的更好。

  假如給我機會,我將這樣去努力:

  1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團結(jié)一致,合作共事,心情愉快地工作。

  2、調(diào)動全體人員的積極性,強化服務(wù)意識,為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業(yè)發(fā)展,提

  高服務(wù)水平和質(zhì)量。

  3、以一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系,計劃和安排好工作。

  4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。

  最后,請給我機會,投我一票。謝謝!

競聘主任演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位同事:

  今天,感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年×歲,(……簡單介紹)。

  二、應聘人事勞動政工部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點:

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。

  按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設(shè)和廉政建設(shè);要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

  四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  篇二:應聘人事勞動政工部主任競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事:

  今天,感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年×歲,(……簡單介紹)。

  二、應聘人事勞動政工部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點:

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。

競聘主任演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  我要競爭的崗位是監(jiān)察室副主任。

  我叫謝xx,xx年出生,中共黨員,本科在讀,xx年參軍,歷任副中隊長、中隊長、指導員、大隊長等職。xx年xx月轉(zhuǎn)業(yè)到法院,到法院后,先是參加了省法院組織的上崗培訓學習,爾后,被分配到xx法庭,工作至今。

  我沒有長于他人的特點優(yōu)勢,但可以說有點個性,即不論做什么工作,總愛求真、求實,講求原則,不怕吃苦受累,有較強的敬業(yè)精神。

  在部隊期間,我一直在基層摸爬滾打,也曾創(chuàng)出過驕人的業(yè)績,立過功,受過獎,是戴著滿身的光環(huán)轉(zhuǎn)業(yè)的。曾設(shè)想,轉(zhuǎn)到地方后一定要再干一番事業(yè)。當來到法院之后,通過接觸實際工作,我對法院的工作漫漫有了較多的了解和較深的理解,事實告訴我:先前想的太簡單了。我感觸最深的一點,就是法院工作難:

  一是業(yè)務(wù)性強,學習、工作起來困難;

  二是執(zhí)法環(huán)境不好,辦案困難。

  困難真不少,可是,已選擇了這個職業(yè),怎么辦?

  沒有別的說的,只能迎難而上!為這一神圣的職業(yè)拼搏、奮斗。幾年來,我抓緊一切時間學習業(yè)務(wù)知識,虛心向其他同志請教,努力提高自己的審判水平。對每一件案子都一絲不茍,認真對待,遇到不懂的就學、不會的就問,決不草率從事,經(jīng)自己承辦的幾十個案子,沒有錯案,沒有執(zhí)法過錯,沒有發(fā)還改判,并且,以嚴肅認真的精神,和對當事人高度負責的態(tài)度,以及堅持以法律為準繩的辦案原則,贏得了當事人的信任,絕大部分案件實現(xiàn)了調(diào)解結(jié)案的理想結(jié)案結(jié)果。比如,最近,我成功地調(diào)解了辛計橋訴蘇建國農(nóng)業(yè)承包合同一案。該案歷時三年,訟爭不休,最后,終于調(diào)解成功,雙方握手言和,變仇人為朋友。

  我在努力學習業(yè)務(wù)知識、審判技能的同時,不放棄政治學習,使自己始終保持清醒的頭腦。工作中,我是警鐘長鳴,時刻牢記自己的職責,堅持原則,依法辦案,公正廉明,不徇私情,時時處處維護法律的尊嚴。因此,多次受到當事人的稱贊,有的還送來感謝信和錦旗。為法院贏得了榮譽。

  三年來,我在平凡的崗位上,干著平凡的工作,對每一項工作從不懈怠,可謂盡職盡責,積極進取。但未曾做出過突出貢獻,對此,倍感遺憾,不過,我一直在努力!

  如果此次競崗成功,我將繼續(xù)努力學習,嚴格要求自己,不斷提高自身素質(zhì),完善自我,全身心地投入到新的工作中去,把一切工作做好、做細、做周全。愿與同志們一道,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,以維護同志們的切身利益和法院的良好社會形象。請領(lǐng)導和同志們相信我、支持我。

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