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競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2022-08-13 13:53:34 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿范文匯編10篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿10篇,歡迎大家分享。

關(guān)于競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿范文匯編10篇

競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇1

公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  二十年的辛苦工作,歷盡坎坷,碩果累累,我把人生中最寶貴的光陰全部獻(xiàn)給了我衷愛(ài)的石油事業(yè)我見(jiàn)證了xx石油公司由弱到強(qiáng)、由松散到規(guī)范中的每次變革。變革中我曾迷惑過(guò)、彷徨過(guò),也曾深深的不解過(guò),我一次又一次的陷入了深深的思考,做為一名老職工,老站長(zhǎng),我該怎么辦?最后我想通了,只有通過(guò)學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),更新觀念,奮發(fā)上進(jìn)。面對(duì)這一次的競(jìng)聘,我不再猶豫,決心抓住機(jī)遇,迎來(lái)我人生的第二次創(chuàng)業(yè)。

  我的口號(hào)是:實(shí)踐自我,再創(chuàng)輝煌!

  這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),我深信憑借著我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力,力爭(zhēng)贏得勝利,取得成功。下面是我對(duì)如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)想法:

  一、我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶,因一站地理位置優(yōu)越,在未改建之前,縣內(nèi)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位大多是本站的長(zhǎng)期用戶,但改建過(guò)程中這部分用戶流失很多,應(yīng)盡快把這部分用戶重新聚攏起來(lái),憑借著我熟人多、辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,力保市場(chǎng)不失。

  二、強(qiáng)化服務(wù),嚴(yán)格管理。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng),及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷理念,以人為本,強(qiáng)化意識(shí),優(yōu)質(zhì)服

  服務(wù),改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語(yǔ),禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫(xiě)日?荚u(píng)細(xì)則,每日組織單人服務(wù)考評(píng),改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制,實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制。工資二次分配,實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

  三、立足服務(wù),開(kāi)闊視野,勇敢地走出去,走向市場(chǎng),走近用戶,傾聽(tīng)意見(jiàn),多談想法,利用企業(yè)良好的信譽(yù)和自身不懈的努力,使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶,以“只爭(zhēng)朝夕,與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志,拓展市場(chǎng),創(chuàng)銷售佳跡。

  四、依托一站可開(kāi)展多元化服務(wù)的優(yōu)勢(shì),特色服務(wù),親情服務(wù),建立用戶會(huì)員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度的為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時(shí)免費(fèi)洗車、免費(fèi)檢查輪胎,對(duì)其發(fā)放救援卡,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。

  五、加強(qiáng)職工安全教育,每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),力爭(zhēng)做到全年安全無(wú)事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標(biāo)志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。

  回首往事,歷歷在目,多年來(lái)辛勤工作,誠(chéng)懇作人,雖然社會(huì)在變,機(jī)制在變,可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的

  心從未改變。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,我都無(wú)怨無(wú)悔,愿為企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆鑼絲釘。

  謝謝大家!

競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  今天,我能夠登上公開(kāi)競(jìng)選農(nóng)村供水站站長(zhǎng)的講臺(tái),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量!

  農(nóng)村安全人飲工程項(xiàng)目的啟動(dòng),給我們?cè)鎏砹诵碌幕盍ΑN覀儜?yīng)該積極響應(yīng)黨的政策,盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況,解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農(nóng)村群眾呼聲越來(lái)越高的吃水難問(wèn)題,另一方面,通過(guò)水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費(fèi)收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期預(yù)備工作已經(jīng)就緒,隨著該項(xiàng)目工程的逐步建設(shè)、逐步實(shí)施將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史,對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。目前,擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進(jìn)村入戶等一系列問(wèn)題。好何建設(shè)好、治理好水廠,選出一個(gè)能勝任這個(gè)站長(zhǎng)的人是我們建好這個(gè)水廠的前提。雖然這方面我沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在工作中磨練自己,增長(zhǎng)才干,不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善,就會(huì)建設(shè)好,治理好,使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來(lái)水。我對(duì)我們即將建成的水廠的前景布滿了信心。

  假如這次我能競(jìng)聘成功,我將牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  牢記“一個(gè)原則”。就是服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層治理人員,我將平等對(duì)待每一位員工,以誠(chéng)相待,努力為職工排憂解難;碰到困難,奮勇上前;對(duì)待工作,埋頭苦干;對(duì)待同事,互幫互助;對(duì)待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風(fēng)。

  實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目治理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

  抓好“三項(xiàng)工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:

  首先要優(yōu)化治理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

  其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化練習(xí),通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化練習(xí)重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升職工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高職工的滿足度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的文化氛圍。

  二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷把握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)注職工心聲,密切聯(lián)系群眾,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和治理水平,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實(shí)做優(yōu)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,今天,我站在這個(gè)演講臺(tái)上,既是競(jìng)爭(zhēng)站長(zhǎng)這個(gè)崗位,也是學(xué)習(xí)鍛煉的一次機(jī)遇。我希望通過(guò)自己的知識(shí)機(jī)能和工作經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)自身價(jià)值,為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實(shí)際行動(dòng)投身到灌區(qū)人事制度改革當(dāng)中。面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一時(shí)之自得而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,但我決不回避失敗,無(wú)論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,一如既地往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  很榮幸能夠在同一戰(zhàn)線上,為森林生態(tài)保護(hù)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。本人加入這個(gè)隊(duì)伍差不多有×年,對(duì)××山保護(hù)區(qū)管護(hù)站的工作已經(jīng)有所了解,所以我覺(jué)得我能夠勝任管護(hù)站站長(zhǎng)職位,如果有幸能夠競(jìng)聘成功的話,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  第一,加強(qiáng)巡護(hù)路線的巡邏和開(kāi)辟新的路線。比如說(shuō)容易發(fā)案的地區(qū)和火警易發(fā)區(qū),對(duì)這些地區(qū)加強(qiáng)巡邏和監(jiān)控,爭(zhēng)取將事故和違法行為消滅在萌芽之狀態(tài)。

  第二,組織本站人員、護(hù)林員、協(xié)管員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),利用護(hù)林員、協(xié)管員在當(dāng)?shù)氐耐詠?lái)宣傳保護(hù)區(qū),讓當(dāng)?shù)厝罕娬嬲芤孕袆?dòng)參與到保護(hù)貓兒山,保護(hù)漓江源工作中來(lái),并在新的一年內(nèi)能夠熟悉一般行政案件的處理程序,以便今后能夠更好的協(xié)助派出所處理林業(yè)行政案件。

  第三,制定本站的管理制度和工作計(jì)劃,在工作過(guò)程中我會(huì)舉起我的左手來(lái)警示大家一定要注意安全,在一年努力下?tīng)?zhēng)取將我所在站建設(shè)成××度的優(yōu)秀管護(hù)站。

  如果能夠競(jìng)聘成功的話,我會(huì)用盡全力來(lái)把這個(gè)崗位的工作做好,讓大家在今后的工作中來(lái)目睹我真正的能力吧!

  我的演講完了,謝謝大家!

競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)公開(kāi),公正,透明的競(jìng)聘平臺(tái),給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),今天是中國(guó)石化xx石油分公司海東分公司加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺(tái)上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我忠愛(ài)的石油事業(yè)。面對(duì)這樣一次機(jī)會(huì),我不再猶豫,決定抓住機(jī)遇,開(kāi)辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè),今天,我競(jìng)聘的是xxxx加油站站長(zhǎng)一職。

  我參聘的加油站是xxxx加油站,我于3月進(jìn)入中石化xxxx加油站工作,歷經(jīng)加油員、加油班長(zhǎng)、計(jì)量員,面對(duì)競(jìng)聘我信心十足,在xxxx加油站工作4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里,是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我,使我學(xué)會(huì)了許許多多的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。和同事相處融洽,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評(píng)。在xxxx加油站計(jì)量員崗位上,能做到配合站長(zhǎng)搞好站內(nèi)一切工作,賬表冊(cè)的填寫(xiě)由不規(guī)范到規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級(jí)公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競(jìng)賽。為了提高自身素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在xxxx站4年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù),更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對(duì)我以后開(kāi)展工作十分有利。

  我的口號(hào)是:實(shí)踐自我,再創(chuàng)輝煌。

  我競(jìng)聘xxxx站的優(yōu)勢(shì)有以下四點(diǎn)。

  一、熟悉周邊環(huán)境,便于社會(huì)溝通與協(xié)調(diào)。

  二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進(jìn)銷售,便于與司機(jī)朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動(dòng)員顧客成了我站的忠誠(chéng)客戶。

  三、我性格開(kāi)朗活潑,心胸開(kāi)闊,很容易與顧客員及社會(huì)各族的人員溝通,處理好各方面的關(guān)系。

  四、我從事過(guò)加油站的加油員、計(jì)量員,而且在幾任站長(zhǎng)的栽培下我也懂的加油站管理工作。

  如果我競(jìng)聘成為xxxx加油站站長(zhǎng),我會(huì)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)管理工作,完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù):

  一、穩(wěn)定客戶、做大銷量

  1、落實(shí)六項(xiàng)便民措施,推行茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。

  2、建立用戶會(huì)員制,長(zhǎng)期會(huì)員,資源緊張時(shí)享受優(yōu)先權(quán)。

  3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤(rùn)滑油,解決用戶困難。

  4、抓住資源,抓好服務(wù),做好宣傳爭(zhēng)取用戶,

  二、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理

  1、盡心盡力,盡職盡責(zé),嚴(yán)格履行站長(zhǎng)的崗位職責(zé),帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng),促銷售,精細(xì)管理,保證安全,任何事情想在前,干在前,用自己的愛(ài)的,細(xì)心,凝聚心,用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的規(guī)模服務(wù),在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所,為顧客提供一個(gè)安全徑捷舒適的消費(fèi)環(huán)境。

  2、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),首先我先要為員工服務(wù)好,關(guān)心他們的工作,學(xué)習(xí),生活,然后要求員工對(duì)顧客態(tài)度好,和員工一起采取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工服務(wù)好了,員工為顧客服務(wù)好了,那么我們加油站的形象也樹(shù)立起來(lái)了,將有力促進(jìn)加油站銷售了

  3、樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想對(duì)加油站的設(shè)備做到勤檢查,勤保養(yǎng),勤維修,始終處于完好狀態(tài),對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要做到人人清楚,并定期進(jìn)行演練。

  4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁,做到下情上達(dá),上情下達(dá),使兩邊都滿意。

  在今年的集團(tuán)公司展開(kāi)“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中,我站做了以下工作:

  1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實(shí)際,堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),比差距,找存在的突出問(wèn)題,正確審視,客觀評(píng)價(jià)在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績(jī)效、比創(chuàng)新能力、比工作水平。通過(guò)比較,比出差距,比出問(wèn)題,比出責(zé)任感,危機(jī)感,緊迫感,不斷激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力。

  2、“學(xué)”經(jīng)驗(yàn)。熱點(diǎn)和自身工作的重點(diǎn),難點(diǎn),向先進(jìn)加油站,向先進(jìn)站長(zhǎng),學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)創(chuàng)新,學(xué)知識(shí),學(xué)風(fēng)氣,學(xué)干勁,學(xué)敬業(yè),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,充分消化吸收。

  3、“趕”榜樣。樹(shù)立榜樣,追趕榜樣是促進(jìn)工作的一個(gè)有力抓手和重要?jiǎng)恿,在改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)能力,提高辦事效率等工作中將先進(jìn)加油站樹(shù)立為榜樣,努力追趕榜樣,爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好局面。

  以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)的一些粗淺想法,有不妥之處請(qǐng)大家指點(diǎn),不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將一如既往地踏實(shí)工作,做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè),快樂(lè)向上的石化人。

競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  你們好!

  我是×××。感謝局領(lǐng)導(dǎo),感謝競(jìng)爭(zhēng),使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競(jìng)職演說(shuō)的勇氣和力量! 我競(jìng)聘的職位是檢查站站長(zhǎng)。當(dāng)前,縣竹木檢查站行使著竹木運(yùn)輸定點(diǎn)檢查和全縣林稽查這兩項(xiàng)基本職能,履行著森林衛(wèi)士的神圣職責(zé),是我縣林政和森林資源管理的一個(gè)窗口,對(duì)外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。 如果我能得到各位的信任,有幸競(jìng)職成功的話,我將本著嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化管理,求實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)爭(zhēng)輝煌的理念,努力探索新形勢(shì)下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務(wù),創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)!具體將從以下幾方面入手做起:

  一、恪守三項(xiàng)原則,確立三個(gè)目標(biāo)

  作為單位負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項(xiàng)原則,即:堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,就是本著誠(chéng)信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對(duì)上級(jí)敬而不畏,對(duì)同志平而不陡,對(duì)群眾實(shí)而不虛。認(rèn)認(rèn)真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實(shí)干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實(shí)干來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

  我確立的三項(xiàng)目標(biāo)是:在我的任期以內(nèi),積極爭(zhēng)取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍,努力樹(shù)立檢查站綠色衛(wèi)士的良好社會(huì)形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護(hù),消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭(zhēng)在3~5年內(nèi)基本化解單位債務(wù)。

  二、突出三個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合

  雖然檢查站的工作千頭萬(wàn)緒,但是,我認(rèn)為:路面定點(diǎn)檢查、林政稽查和隊(duì)伍建設(shè)是檢查站工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步完善路面定點(diǎn)檢查的各項(xiàng)工作制度,管理好木材流通大動(dòng)脈;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項(xiàng)工作;以政治學(xué)習(xí)、法律培訓(xùn)、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點(diǎn),不斷提高林政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  實(shí)現(xiàn)了三個(gè)結(jié)合,就是路面定點(diǎn)檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)服務(wù)相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。采用以線帶面的林政管理方法,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和大額采伐實(shí)行跟蹤服務(wù)。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對(duì)執(zhí)法者的實(shí)績(jī)考核,實(shí)現(xiàn)林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)的相互促進(jìn)。

  三、引入三種機(jī)制,樹(shù)立三好形象

  在對(duì)檢查站的管理中,引入新的機(jī)制,是增強(qiáng)活力的關(guān)鍵。一是激勵(lì)機(jī)制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報(bào)酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機(jī)制。建立一套目標(biāo)考核系統(tǒng),定期對(duì)干部職工實(shí)行量化考核,及明警示一些不良勢(shì)頭和不利傾向,做到工作業(yè)績(jī)要上,干部思想不下。三是評(píng)議機(jī)制。聘請(qǐng)縣鄉(xiāng)人大代表當(dāng)林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開(kāi)展評(píng)議活動(dòng),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹(shù)立文明、廉潔、敬業(yè)的良好的社會(huì)形象,從而實(shí)現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力三者的有機(jī)統(tǒng)一。

  四、實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)公開(kāi),搞好三種關(guān)系

  三項(xiàng)公開(kāi)是:站內(nèi)財(cái)務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開(kāi),林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會(huì)一一公開(kāi),實(shí)行財(cái)務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理,接受各方監(jiān)督。

  搞好三種關(guān)系:搞好內(nèi)部關(guān)系,加強(qiáng)干部之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關(guān)系,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人;搞好t外部關(guān)系,運(yùn)用自身?xiàng)l件,搞好檢查與財(cái)政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關(guān)系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,滄海橫流,方顯英勇本色,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵(lì)、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!

  這次我若能競(jìng)職成功,我將以此為新的起點(diǎn),在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫(xiě)新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績(jī),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志的重托。我堅(jiān)信:檢查站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作必將取得全新的進(jìn)展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺(tái)階段!

  謝謝大家!

競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇6

  地鐵公司分管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!很榮幸自己能成為快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的成龍集團(tuán)的一員,感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。本著鍛煉自己,提高自己的目的,今天我站到這里,競(jìng)聘地鐵公司地鐵站長(zhǎng)。地鐵站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  憑著一股滿腔熱情,我今天走上講臺(tái)來(lái)競(jìng)選漕江站站長(zhǎng)之職,下面談?wù)勎乙坏└?jìng)選上該職后的想法和計(jì)劃。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規(guī)章制度,當(dāng)然肯定要報(bào)到科室里(派出所)去批復(fù)。其次,在完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和工作外,要做好四件事:

  第一是統(tǒng)一和提高認(rèn)識(shí)。我們說(shuō):興趣是最好的老師,我想作為一名管護(hù)員應(yīng)當(dāng)很明確地認(rèn)識(shí)到自己是干什么的,要是對(duì)自己所要履行的職責(zé)和義務(wù)都不清楚,或者是工作積極性不高,做一天和尚撞一天鐘,那我們的工作怎樣才能做好呢?所以我要求我們站的管護(hù)員一定要牢固樹(shù)立起依法履行職責(zé)秉公執(zhí)法,主動(dòng)去干工作。談到認(rèn)識(shí)問(wèn)題,當(dāng)然包括周邊群眾及社區(qū)人們的思想認(rèn)識(shí),因?yàn)樗麄兊囊谎砸恍卸伎赡芘c我們?cè)鯓尤ラ_(kāi)展工作有關(guān)系。這就需要我們的管護(hù)員在平時(shí)巡山護(hù)林之余積極做好周邊群眾與社區(qū)群眾的宣傳教育工作,動(dòng)員他們一道關(guān)心和支持我們保護(hù)區(qū)的確事業(yè)。提高我們保護(hù)區(qū)的知名度。

  第二是實(shí)際工作中要抓緊抓早。我們以前站里基本上是一個(gè)月開(kāi)一次會(huì),我想我們站應(yīng)該至少要開(kāi)三次會(huì),做到有什么事早讓大家知道,明確自己和個(gè)人將要做什么,怎樣才能把工作做好。

  第三是抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)。對(duì)管轄區(qū)經(jīng)常有違法亂紀(jì)的地點(diǎn)和人物、物競(jìng)聘農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)演講稿種做好詳細(xì)記錄,做到心里有數(shù),重點(diǎn)防范和打擊違法人員。我們管護(hù)員不懂得林業(yè)法律法規(guī)我們?cè)鯓尤?zhí)法,所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是我們管護(hù)員同志一個(gè)重點(diǎn),我們站將制定一些基本的常用的林業(yè)行政執(zhí)法知識(shí)、月考試制度,每個(gè)月檢驗(yàn)我們管護(hù)員的執(zhí)法水平是否有所提高。使我們的管護(hù)員個(gè)個(gè)能獨(dú)立辦案。

  第四是發(fā)揮站里每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)的特長(zhǎng),準(zhǔn)備在科研和寫(xiě)作這兩塊做點(diǎn)力所能及的事,好比去年我個(gè)人就對(duì)蘭花的觀察和記錄做了大量地工作,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新品種,等到來(lái)年開(kāi)花后,準(zhǔn)備通過(guò)業(yè)務(wù)科報(bào)給上級(jí)林業(yè)部門(mén)審批和認(rèn)定。當(dāng)然,除以上幾個(gè)方面的內(nèi)容外,在具體工作中有很多細(xì)節(jié)和計(jì)劃,在此我不再作講演。

  總之,我們目標(biāo)是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們漕江站的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)。爭(zhēng)當(dāng)一流的管護(hù)站。當(dāng)然人無(wú)完人,金無(wú)足赤,如果我還不夠競(jìng)選該職位的資格,有幸競(jìng)選漕江站的'副站長(zhǎng),也是一個(gè)很鍛煉人的崗位,我也同樣做好本職工作,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,協(xié)助站長(zhǎng)把站里的工作做好,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀管護(hù)站和管護(hù)員。競(jìng)聘上崗演講稿

競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。在參加這次競(jìng)聘前,我也曾度德量力,思慮再三,之所以參加這次競(jìng)聘演講,一是表示我對(duì)機(jī)關(guān)推行這種競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,二是通過(guò)這次演講展現(xiàn)自我,經(jīng)受鍛煉,再有就是向新東方教育集團(tuán)的董事長(zhǎng)俞敏洪先生說(shuō)的一樣,讓生命更精彩。

  我叫衛(wèi)進(jìn)軍,中共黨員,法學(xué)本科,F(xiàn)為李寨鄉(xiāng)獸醫(yī)站長(zhǎng),我競(jìng)聘的崗位是法制科長(zhǎng)。

  記得剛到畜牧局的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的單位,法學(xué)畢業(yè)的我有使不上勁的感覺(jué),曾有過(guò)煎熬、徘徊。也有過(guò)吶喊、彷徨。但我的頭腦是比較清楚,始終在告誡自己,一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力工作,做一只會(huì)飛的笨鳥(niǎo)。

  一年來(lái)的邊檢站的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和執(zhí)法鍛煉,逐漸明白了畜產(chǎn)品安全的重要和我們也檢站工作的使命,使我明白畜牧業(yè)在民生工作種的重要地位,有了一個(gè)較深的認(rèn)識(shí),悟出了一個(gè)道理:工作平凡使命重大。

  三年來(lái)在李寨基層站工作盡心竭力:

  1.在基礎(chǔ)建設(shè)方面。

  零七年剛到李寨的時(shí)候,看到獸醫(yī)站坍塌在舊村中,僅有的兩間破房隨風(fēng)擺,隨雨動(dòng)?梢(jiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)七所八站中的地位,為徹底改變這種狀況,在領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府的大力支持下,經(jīng)雙方協(xié)調(diào),籌集資金,新建了站室,提升了設(shè)施,如今建在南高線東五十米周犁路北,中國(guó)動(dòng)檢四個(gè)大字成為一道不多得的風(fēng)景。

  2,大力發(fā)展畜牧業(yè),創(chuàng)造和諧的養(yǎng)殖環(huán)境。

  隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,貧困山區(qū)的出路在哪里?對(duì)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),在當(dāng)?shù)仉m有一定的認(rèn)識(shí),但發(fā)展比較慢,仍處在小、散、亂的情況。經(jīng)過(guò)和鄉(xiāng)村兩級(jí)多次探討反復(fù)溝通,最后才形成了共識(shí):貧困山區(qū)只有養(yǎng)殖業(yè)才是盡快致富的一條路。于是規(guī)模場(chǎng)從無(wú)到有,從小到大,從少到多。靠養(yǎng)殖致富的觀念深入人心。依法養(yǎng)殖的觀念逐漸形成,積極參加各項(xiàng)技能培訓(xùn)的熱情空前高漲。在一次養(yǎng)殖培訓(xùn)中,參加人數(shù)達(dá)到一百二十多,為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)最多一次,以至于沒(méi)有地方坐,宣傳資料不夠發(fā)。

  3.積極打造外部環(huán)境,站室地位顯著提高。

  在李寨工作三年,是獲得政府支持力度最大的三年,是獸醫(yī)站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就地位提高最快的三年。連續(xù)兩年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)府勞模表彰大會(huì)上占比例最高的兩年,零八年在鄉(xiāng)政府勞模表彰的九個(gè)農(nóng)村致富的帶頭人中養(yǎng)殖占到六名。

  4.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),給內(nèi)給外任勞任怨。

  在連續(xù)多年的強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)過(guò)程中,涌現(xiàn)出了隨叫隨到,風(fēng)雨無(wú)阻,堅(jiān)持動(dòng)物診療的李云社;用雙腳丈量村與村距離的段留柱;幾十年如一日?qǐng)?jiān)守在風(fēng)雨搖擺舊獸醫(yī)站中的段有慶;被牲口踢壞眼睛而沒(méi)有獲得任何補(bǔ)償卻依然默默無(wú)聞堅(jiān)持到退休的劉庭耀;堅(jiān)守抗疫第一線而來(lái)不及去看車禍中的兒子,以至于造成白發(fā)人送黑發(fā)人悲劇的李文德。

  法制科長(zhǎng),獸醫(yī)站長(zhǎng),分工不同,工作同等重要,我有最前線的工作經(jīng)驗(yàn),我也知道他們最直接的要求,我也知道他們最痛恨什么,我也有法制科最需要的法律知識(shí)。假如我能競(jìng)聘成功,我將努力工作,扮演好一下幾個(gè)角色:

  1以身作執(zhí),當(dāng)好工作的“落實(shí)者。”注重細(xì)節(jié),深入本質(zhì),率先典范。

  2立足本職,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀者。”盡心盡力,出謀劃策,任勞任怨。

  3與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)好時(shí)代的“開(kāi)拓者!备倪M(jìn)方法,不斷創(chuàng)新,提高效率。

  坦誠(chéng)地說(shuō)。我關(guān)注競(jìng)聘的結(jié)果,渴望成功,但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)生活充滿激情和追求完美的我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程可能比結(jié)果更為重要,不管這次競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)畜牧業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài),最后我用泰戈?duì)柕脑?shī)句來(lái)結(jié)束我今天的演講:天空中沒(méi)有留下鳥(niǎo)的痕跡,但我已經(jīng)飛過(guò)。

競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇8

尊敬的譚部長(zhǎng),周老師及在座的各位同學(xué)大家xx好,

  我是來(lái)自資源工程系11111班的侯x,我,性格開(kāi)朗,友善熱情,主動(dòng)好學(xué)。今天我競(jìng)選的職務(wù)是院報(bào)記者站副站長(zhǎng)一職,一年前因?qū)ξ膶W(xué)的熱愛(ài)進(jìn)入了這個(gè)活潑,團(tuán)結(jié),有愛(ài)的大家庭中。在此,首先感謝宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部和系部領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)我的細(xì)心栽培,同時(shí),也感謝學(xué)長(zhǎng),學(xué)姐們耐心的指導(dǎo)。

  一年前作為院報(bào)記者站的一名干事,總是希望能有更多的機(jī)會(huì)來(lái)表現(xiàn)自己的文字才華,當(dāng)然我也珍惜學(xué)長(zhǎng),學(xué)姐們提供的每一次機(jī)會(huì),通過(guò)這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想,在我院團(tuán)校暨第九期學(xué)生干部培訓(xùn)班中我榮幸擔(dān)任了小組長(zhǎng)一職,在擔(dān)任小組長(zhǎng)期間我積極配合班委,組織負(fù)責(zé)人完成交作業(yè),考勤等問(wèn)題,并在結(jié)業(yè)時(shí)獲得了團(tuán)!皟(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào);這讓我更有動(dòng)力向著成功大膽往前走,在擔(dān)任我院黨校第28期培訓(xùn)班宣傳委員一職時(shí),通過(guò)寫(xiě)稿宣傳黨校相關(guān)情況時(shí),我積極配合黨校班委開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),并贏得了領(lǐng)導(dǎo)老師們的好評(píng),通過(guò)自己的努力,最后獲得了黨校培訓(xùn)班中優(yōu)秀班干稱號(hào)。當(dāng)然,這一切成果的取得離不開(kāi)組織里面任何一個(gè)人的支持,更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)。

  在20xx年9月份開(kāi)學(xué)之初,通過(guò)迎新工作我更好展示了自己,在迎新三天的工作中通過(guò)在宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部老師的指導(dǎo)下,通過(guò)各個(gè)方面挖掘?qū)W院迎新的新聞報(bào)道; 迎新結(jié)束后我與組織互相配合共同完成了20xx招新工作,當(dāng)然在招新工作中我們通過(guò)層層選拔共有55人參加大一的晨練隊(duì)伍當(dāng)中,現(xiàn)在大一試用期,我通過(guò)對(duì)他們寫(xiě)稿的指導(dǎo),分配工作進(jìn)一步提升了自己的文字才華與組織能力。

  在這里我留下了汗水,在這里我得到了鍛煉,在這里我留下了美好的回憶,現(xiàn)在,大三的學(xué)長(zhǎng),學(xué)姐你們就要走了,不過(guò)請(qǐng)你們相信我們一定會(huì)將院報(bào)的明天再創(chuàng)新篇章,最后我想說(shuō):學(xué)長(zhǎng),學(xué)姐你們辛苦了。同時(shí)祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康,工作順利;大一的新同學(xué)們腳踏實(shí)地走好每一步,開(kāi)開(kāi)心心去學(xué)習(xí)。

  我的競(jìng)聘演講到此為止,謝謝大家。

競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇9

  結(jié)合我所學(xué)的理論知識(shí)和三年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),要把保護(hù)區(qū)的資源保護(hù)好,我認(rèn)為只有扎扎實(shí)實(shí),勤勤懇懇。作為一個(gè)管護(hù)隊(duì)伍,首先要自我完善。作為一個(gè)站長(zhǎng),應(yīng)做到知法、懂法、守法。只有懂了法,才能加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),才能做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。其次,一個(gè)集體,沒(méi)有一個(gè)崗位制度,沒(méi)有一個(gè)目標(biāo),自身的工作積極性是很難發(fā)揮出來(lái)的。再之,要搞好工作,必須深入群眾,密切聯(lián)系群眾。只有搞好了管護(hù)站轄區(qū)群眾的關(guān)系,與群眾心連心,讓轄區(qū)群眾也參與到保護(hù)工作中來(lái),那么我們的保護(hù)工作就事半功倍了。要做好上述幾項(xiàng)工作,我將采取以下措施:

  一、必須自身盡快進(jìn)入角色。對(duì)轄區(qū)環(huán)境、巡護(hù)線路、界石要做到熟悉,對(duì)轄區(qū)周邊有違法行為和傾向的人進(jìn)行摸底,對(duì)巡護(hù)線路易發(fā)路段做到盡快掌握,并加強(qiáng)巡視,經(jīng)常了解一下情況,做到有的放矢。巡山護(hù)林工作是各站的主要工作之一,過(guò)去我們巡護(hù),純粹是上山走走,看看,轄區(qū)無(wú)情況發(fā)生了事。其實(shí)我認(rèn)為我們應(yīng)該在這基礎(chǔ)上,在巡護(hù)過(guò)程中,我們還可以多留心一下身邊的植物和動(dòng)物。貓兒山動(dòng)植物種類繁多,受國(guó)家和地方保護(hù)的也很多,其分布情況我們不十分清楚。我們?cè)谘沧o(hù)當(dāng)中把它們記錄下來(lái),給搞科研的留下一些材料,這樣巡護(hù)不是更好嗎。自己的知識(shí)也得到了加強(qiáng),轄區(qū)動(dòng)植物分布情況我們也得到大致了解。

  二、日常生活及工作的管理上。作為站長(zhǎng),首先以身作責(zé),堅(jiān)決與管理局步調(diào)一致,服從安排,聽(tīng)從指揮,做到上班不脫崗、不缺崗。其次,在日常工作中,做好考勤,目標(biāo)管理制度,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī),提高管護(hù)員素質(zhì),加強(qiáng)執(zhí)法水平。做到以制度管理,以知法而執(zhí)法。在巡山管理上,為提高效率,采取輪巡制度,即把管護(hù)員分組成二隊(duì)巡護(hù),由正,副站長(zhǎng)每周交叉領(lǐng)隊(duì)巡護(hù),并做好標(biāo)志,進(jìn)行交叉檢查。通過(guò)這種措施,可使站長(zhǎng)在日常巡護(hù)當(dāng)中,了解管護(hù)員在工作中思想情況和責(zé)任態(tài)度情況,快速采取措施。

  三、森林防火。這也是各站工作重點(diǎn)。森林防火的方針是預(yù)防為主,積極消滅。要搞轄區(qū)防火工作,我認(rèn)為勤、防二字非常重要。勤是要勤巡視,防要積極預(yù)防。要做到這點(diǎn),我認(rèn)為可采取兩點(diǎn)措施:

  1、要加強(qiáng)加大防火宣傳力度。通過(guò)散發(fā)傳單,深入群眾,讓群眾了解并知道防火的重要性,再用寫(xiě)油漆標(biāo)語(yǔ)的方式,在各村屯、路口及進(jìn)山要道寫(xiě)上防火標(biāo)語(yǔ),在保護(hù)區(qū)防火期配合管理局的防火工作積極宣傳森林法、防火條例,提高轄區(qū)群眾防火意識(shí)。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)行防火期輪流值班制度,對(duì)火災(zāi)易發(fā)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,同時(shí)開(kāi)展防火知識(shí)學(xué)習(xí),時(shí)刻提高管護(hù)員的預(yù)防意識(shí)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我的演講完畢,不管今天我競(jìng)聘能否成功,我都一如繼往,努力工作,為貓兒山的生態(tài)保護(hù)事業(yè)做出我微薄的貢獻(xiàn)。我相信,貓兒山的明天會(huì)更好。謝謝你們給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)

競(jìng)聘站長(zhǎng)演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志:

  大家好!

  首先,我忠心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給我提供了這么一個(gè)展示自己才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,逆水行舟、不進(jìn)則退,沒(méi)有更好,只有最好,這是我的工作標(biāo)準(zhǔn),也是我的座右銘,更是我做人的準(zhǔn)則,今天我的競(jìng)聘報(bào)告分為三個(gè)部分,具體內(nèi)容如下:

  一、自我介紹部分

  我叫XXX,中共黨員,助理工程師,大專文化程度,工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè),設(shè)備租賃中心副主任。

  工作期間,以身作則,不畏困難,說(shuō)了的事就做,定了的事就干,干就干好,大膽管理,雷厲風(fēng)行,實(shí)事求事的說(shuō),兩年來(lái)雙休日、節(jié)假日沒(méi)有休息過(guò),包括去年副科級(jí)干部外出考察,為了工作需要,我也主動(dòng)提出申請(qǐng)放棄,心系工作,心系廣大職工群眾,心系中心經(jīng)營(yíng)指標(biāo),撲下身子,埋頭苦干,千方百計(jì)的開(kāi)拓外部市場(chǎng),承擔(dān)外部工作量,

  我衷心感謝公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給了一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì),找出差距,迎頭趕上,趕有目標(biāo),學(xué)有榜樣,不斷的采取糾正和預(yù)防措施,把工做做的更好、更細(xì)、更實(shí)、更精、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的更多。

  二、任職優(yōu)勢(shì)部分

  回顧以前的工作,通過(guò)實(shí)事求事的分析,我的任職優(yōu)勢(shì)是:

  一是,做事有耐心,日常管理工作繁雜而瑣碎,有些事情毫不起眼,但我從不敷衍了事,推卸扯皮,該斷則斷,決不含糊,決不瞻前顧后,決不講人情關(guān)系,工作就是工作;

  二是,做事有恒心,對(duì)已經(jīng)定了的工作目標(biāo),專心一致,決不改變,也不動(dòng)搖,直到成功,沒(méi)有量變就沒(méi)有質(zhì)變,水滴才能石穿,過(guò)程控制好了,效果才能體現(xiàn)出來(lái),目標(biāo)才能達(dá)到,我認(rèn)為ISO900標(biāo)準(zhǔn)非常有用,ISO900標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我來(lái)說(shuō),用的得心應(yīng)手;

  三是,做事計(jì)劃性強(qiáng),凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢,細(xì)節(jié)決定成敗,有計(jì)劃,有安排、有檢查、有總結(jié),做到職責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)、方法獨(dú)特,井井有條,計(jì)劃得當(dāng),優(yōu)質(zhì)高效;

  四是,適應(yīng)性強(qiáng),管理不在于專業(yè),職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)就是最好的例證,管理的目的是人盡其才、物盡其用,經(jīng)濟(jì)效益最大化,這樣企業(yè)才能長(zhǎng)久的生存和發(fā)展下去;

  五是,信守諾言,善于協(xié)作,服從大局,用戶滿意,永恒追求,干一行愛(ài)一行,干一行就做好這一行,實(shí)實(shí)在在的掌握這一行,既然承諾,就要做到,建立誠(chéng)信體系,構(gòu)建和諧關(guān)系;

  六是,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),做事要提高效率,就要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,不要墨守成規(guī),要放下架子,善于溝通和協(xié)調(diào),要靜下心來(lái),仔細(xì)研究,防止浮躁,思路決定出路,一次做事成功,才是最好的創(chuàng)新。

  三、具體做法部分

  如果競(jìng)聘成功的話,我個(gè)人的具體做法和措施是:

  一是,在常規(guī)管理上下大功夫,用心去做職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事,注重細(xì)節(jié)、扎實(shí)措施、嚴(yán)格執(zhí)行、持之以恒,差錯(cuò)率為零,這樣經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)才能得到保證,如果有必要的話,可以在常規(guī)管理上進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)常規(guī)管理項(xiàng)目進(jìn)行分片包干,包干到人,形成千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),資源合理配置,對(duì)每一件工作進(jìn)行定性、定量的分析,進(jìn)行細(xì)致測(cè)算,進(jìn)行量化、指標(biāo)化、數(shù)字化的管理,進(jìn)行程序化、模式化、流程化的運(yùn)做。

  二是,在服務(wù)質(zhì)量滿意率上下大功夫,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),尤其在小區(qū)保潔,采取一些新的做法,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期走訪,定期談心,對(duì)住戶提出的問(wèn)題,在職責(zé)范圍內(nèi)的,我們必須解決,與職責(zé)范圍有關(guān)聯(lián)的,能解決的想盡一切辦法進(jìn)行解決,不能解決的給予明確的答復(fù),并提出解決問(wèn)題的方案,與職責(zé)范圍無(wú)關(guān)的,協(xié)助住戶想辦法,并指出溝通的渠道或代為反映,如果扎扎實(shí)實(shí)的這樣去做,服務(wù)質(zhì)量滿意率一定會(huì)穩(wěn)步提高,“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”就是這個(gè)道理,做客戶的貼心人,這樣保潔服務(wù)及時(shí)率、服務(wù)滿意率才能得到徹底的保證。

  三是,在精細(xì)化管理上下大功夫,具體做法是在細(xì)節(jié)上下功夫,控制好細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,利用ISO900標(biāo)準(zhǔn)、HSE體系文件扎實(shí)的去控制細(xì)節(jié),過(guò)程控制好了,效果就會(huì)體現(xiàn)出來(lái),目的自然也就達(dá)到了,切實(shí)做到四個(gè)凡是、五個(gè)明確,這樣精細(xì)化的管理才能落到實(shí)處,如果真正的落到實(shí)處,小區(qū)干道、小區(qū)樓道、小區(qū)保安、小區(qū)物業(yè)管理的工作自然就做好了,對(duì)于協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系就會(huì)正確處理;

  四是,在指令的執(zhí)行和各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)上,嚴(yán)執(zhí)行,不走樣,會(huì)解釋,做好與住戶的溝通和協(xié)調(diào)工作,要善于談心,善于吸取住戶對(duì)存在問(wèn)題的反映,與住戶談心,與住戶成為一家,當(dāng)然對(duì)個(gè)別住戶提出一些無(wú)理的要求,按照行業(yè)規(guī)范或合同、協(xié)議的要求,既要嚴(yán)格處罰,又要耐心細(xì)致的做好協(xié)調(diào)與解釋工作,目的是我們的小區(qū)干干凈凈、漂漂亮亮、人人滿意。

  五是,在干工作上下功夫,干工作,思路要清晰,抓落實(shí),措施要得力,處置突發(fā)事件,反應(yīng)要靈敏,因地制宜,科學(xué)決策,態(tài)度堅(jiān)決,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,大膽管理,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,抓主要環(huán)節(jié),解決關(guān)鍵問(wèn)題,抓主要指標(biāo),解決成本問(wèn)題,抓關(guān)鍵人才,以關(guān)鍵人才來(lái)帶動(dòng)小區(qū)整體發(fā)展,靈活機(jī)動(dòng)、正點(diǎn)準(zhǔn)時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保住戶滿意。

  尤其,對(duì)一些住戶反映的焦點(diǎn)問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題,不要回避,要做為溝通協(xié)調(diào)的重點(diǎn),如鄰里關(guān)系的問(wèn)題,對(duì)小區(qū)保潔不滿意的問(wèn)題,要正確理解、積極應(yīng)對(duì),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患,提前預(yù)防,及時(shí)消滅,此外與小區(qū)進(jìn)行配套的單位也要溝通與協(xié)調(diào),如綠化、維修、社區(qū)等單位,協(xié)調(diào)、溝通在管理當(dāng)中非常重要。

  六是,在隊(duì)伍管理上,尤其管理層要最精、最簡(jiǎn),用一些老實(shí)辦事的一些人,公正、公開(kāi)、沒(méi)有私心,說(shuō)穿了中心管理層的職能只有六個(gè)字“管理、帶動(dòng)、服務(wù)”,管理是指資源合理配置,高效運(yùn)做,把人財(cái)物管好;帶動(dòng)是指帶領(lǐng)職工如何去更好的進(jìn)行創(chuàng)造性的工作,起到帶頭表率;服務(wù)是指給職工做好后勤保障,解決職工后顧之憂,讓職工放心的干活,提高積極性。實(shí)際上我們的職工隊(duì)伍是非常好的,這就要求我們的管理人員要用一個(gè)公正的心去對(duì)待每一個(gè)職工,則職工隊(duì)伍自然穩(wěn)定,管理自然上檔次,工作自然上水平,星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自然達(dá)到,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的精品小區(qū)管理隊(duì)伍一定會(huì)形成。

  七是,在新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)上要下功夫,守?cái)傋硬恍,?jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),發(fā)展是關(guān)鍵,要生存必須要發(fā)展,沒(méi)有發(fā)展一切都是空的,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要積極的、千方百計(jì)開(kāi)拓新的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行租賃開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù),增收節(jié)支,創(chuàng)名牌、樹(shù)形象,打廣告,為住戶提供一流的小區(qū)管理服務(wù)而扎實(shí)工作,營(yíng)造一個(gè)健康、清潔、溫馨的平安小區(qū)是我們永恒追求的目標(biāo)。

  以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,實(shí)事求事的說(shuō),我對(duì)小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)不懂、不熟,但是我有信心、有能力去做好這項(xiàng)工作。

  不對(duì)之處、不足之處,錯(cuò)誤的地方,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)和指正。

  謝謝大家!

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