競聘主任演講稿

時間：2022-08-07 13:42:25 競聘我要投稿

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有關(guān)競聘主任演講稿模板合集9篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的競聘主任演講稿9篇，歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)競聘主任演講稿模板合集9篇

競聘主任演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是辦事處副主任。

　　高中畢業(yè)，現(xiàn)任辦事處客戶經(jīng)理。這次競聘是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，也是展現(xiàn)自身價值的機會，希望得到大家的認可。

　　也是多家金融機構(gòu)的必爭之地。近幾年來，市的經(jīng)濟大鎮(zhèn)。許多金融單位都在設(shè)立了分支機構(gòu)和代辦網(wǎng)點，競爭空前激烈。但是挑戰(zhàn)面前，也看到機遇，市西城開發(fā)區(qū)就座落在良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。年以來，就有30多家企業(yè)在開發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家，合資企業(yè)3家，總投資50多億元。其中規(guī)模較大的投資6億元，公司前期投入20多億元。經(jīng)濟日新月異的發(fā)展，為我提供了巨大的市場空間。今后的工作中，將不失時機地抓住機會，采取靈活多樣的工作方式，和他開展業(yè)務(wù)關(guān)系，從而使辦事處的各項業(yè)務(wù)再上新臺階，

　　已經(jīng)在咱們農(nóng)行工作了十五個年頭。這期間，自年月參加工作至今。親身經(jīng)歷了行的巨變。市場經(jīng)濟的大潮中，辦事處的全體干部職工，行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，大膽創(chuàng)新，努力拼搏，取得了驕人的業(yè)績。農(nóng)行的長期工作中，與當?shù)氐娜罕姾推笫聵I(yè)單位建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的工作經(jīng)驗。對轄區(qū)詳盡的解是這次競聘的優(yōu)勢。一旦踏上新的工作崗位，將在最短的時間內(nèi)，以最快的速度投身到工作中去，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。

　　以后的工作中，如果這次競聘成功。將做以下努力：

　　積極配合上級工作。

　　一、提高自身素質(zhì)。

　　最貼近職工，辦事處副主任是行工作在最前沿。最貼近用戶的基層干部，要求我具備很強的工作能力，豐富的工作經(jīng)驗，要有廣泛的親和力，和與時俱進的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中，一定努力學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，以及先進的管理經(jīng)驗，使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠保持較高水準。工作中堅決做到服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，全力配合正職的工作，維護集體利益，團結(jié)好每一個員工，起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見，堅持原則，凡事要掌握好一個“度“字。大力拓展新市場。

　　二、倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù)。

　　所以服務(wù)是靈魂。只有靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶，金融系統(tǒng)是一個非常重要的服務(wù)型行業(yè)。擁有市場，必須靠服務(wù)取勝。有人說“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位，搞存款要靠親戚朋友”

　　把服務(wù)做到社會的每一個角落，可是認為這些潛力是有限的而服務(wù)的潛力是無限的只有抓住服務(wù)這個中心。讓行的品牌深入人心，真正和群眾建立起“魚和水”關(guān)系，才能真正拓展新市場。鞏固老市場，才能立于不敗之地。同時，服務(wù)是要講究方法的每一件事情都有它自身差異，都有它獨特性，這就要求我實際工作中，要有的放矢，開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作，創(chuàng)新出效益，創(chuàng)新求發(fā)展。

　　三、狠抓落實，實施現(xiàn)代化管理

　　首先在管理方面，樹立“以人為本”的觀念，想職工之所想，急職工所急，增強凝聚力，發(fā)揚團隊精神，營造良好氛圍。俗話說“人心齊，泰山移”，大家心往一處想，勁往一處使，就沒有克服不了的困難。

　　第二，建立完善合理的激勵制度，充份調(diào)動職工的工作積極性和勞動熱情，使大家真正能夠做到“笨鳥先行，快馬加鞭”。

　　第三，工作制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經(jīng)驗的積累，有的甚至是以生命和流血為代價的。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善制度的同時，落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

　　以上是我對這份工作的認識。熱愛行，熱愛這份工作是我這次競聘的原動力。把所有簡單的事情做好就是不簡單，把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競聘成功，我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。

競聘主任演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好！

　　今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學(xué)淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵和支持。

　　下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則

　　五個方面來談?wù)勎覍︖@次科主任競聘的認識和具體管理方案。

　　一、科主任的重要性

　　科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

　　二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力

　　在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求�？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去�？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度�？浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。

　　另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結(jié)奮進的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài)；奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。

　　一個科室內(nèi)功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進修學(xué)習(xí)。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。

　　最后還有一點我認為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來！

　　三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題

　　統(tǒng)計資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險的科室做了保證性的預(yù)防措施？是否為這些高風(fēng)險的科室在人力、物力、財力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉(zhuǎn)站的作用！如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：

　　1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患；

　　2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機制有不合理的地方；

　　3.急診科人數(shù)偏少，應(yīng)充實人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長遠計劃；

　　4.急診事件中外科病人占了相當大的比例，而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少；

　　5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。

　　四、急診的發(fā)展方向

　　急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度。現(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險性和不間斷性的特點，在急、危、重病的救治以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會越來越重視，20xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系（EMSS）將來的發(fā)展方向就是進一步�？苹�，組建急診醫(yī)療體系（EMSS）。

　　目前比較公認的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+EICU（急診加強監(jiān)護病房）”三環(huán)一體化建設(shè)，最終達到“8化”：

　　1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標準化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對等化。

　　五、對我院急診設(shè)置、管理的具體方案

　　1 急診科布局、房屋要求

　　急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置，最好有自己獨立的樓。

　　應(yīng)有的房間：急診分診室急診診斷室急診搶救室 EICU 室急診治療室

　　急診處置室急診手術(shù)室急診注射輸液室急診病房（觀察室）

　　2 人員配置要求

　　1）年齡下限—畢業(yè)工作3年以上；上限——50歲以下。

　　2）急診科為一級臨床科室，醫(yī)護人員皆是獨立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。

　　3）人員素質(zhì)要求

　　心理素質(zhì)：反應(yīng)敏捷，情緒穩(wěn)定，自控能力強，思維寬廣。

　　人文素質(zhì)：較強的人際關(guān)系能力，高度的責(zé)任心，愛心，同情心及奉獻精神。

　　業(yè)務(wù)素質(zhì)：專業(yè)知識廣泛，基礎(chǔ)扎實，實際操作能力強，經(jīng)驗豐富，全科多能。

　　3 主要工作制度

　　急診、120接診分診制度首診醫(yī)生負責(zé)制度

　　急診交接班制度急診搶救工作制度

　　急診會診制度急診轉(zhuǎn)院制度

　　留觀病人管理制度病例書寫制度

　　急診科新來人員入科培訓(xùn)制度（需掌握和定期培訓(xùn)的基本技術(shù)）

　　4 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　1）科室每年各派一名醫(yī)生、護士出去進修學(xué)習(xí)；

　　2 ）科室每月最少進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

　　3 ）每半年舉辦一次120院前急救演練；

　　4）每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術(shù)比武；

　　5)科主任、護士長每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會，要求有論文發(fā)表。

　　5 科學(xué)管理，量化考核項目

　　**科室醫(yī)護人員量化加減分標準（每人基層分100分）

　　1)加分項目：

　　參加職考 +5分上學(xué) +5分錦旗一面+10分

　　做好事一次 +2分加班一次 +2分感謝信 +5分

　　參加開會學(xué)習(xí)一次+2分民主測評 20分領(lǐng)導(dǎo)印象 50分

　　2）減分項目：

　　打架一次 —50分不聽從管理 —20分被投訴一次 —20分

　　脫崗一次 —10分發(fā)生糾紛一次 —5分醫(yī)院處罰一次—10分

　　丙級病例一份 —5分電話不通 —5分遲到一次 —2分

　　早退一次 —10分登記少一次 —1分衛(wèi)生差一次 [hide=1]

　　—2分

　　請假>3個月 —50分 >2個月 —20分 >1個月 —10分

　　綜上所述：科主任不只是一種權(quán)利和榮譽的象征，更是一種責(zé)任和奉獻！要當好科主任，除了要有過硬的專業(yè)技術(shù)，還要有旺盛的精力，要有嚴格科學(xué)的管理方法，敏捷的思維應(yīng)變能力，超強的耐受力和溝通能力！當好一名科主任還真不容易！

　　本次競聘不管自己是否成功，我都將堅決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項工作，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻策，為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗！

　　最后，我用一句俗語來結(jié)束我今天的競聘演講：“是騾子是馬，拉出來溜溜！”

　　謝謝大家！

競聘主任演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好!

　　我叫曠金柱，現(xiàn)年29歲，中共黨員，XX年7月畢業(yè)于貴州大學(xué)法律系，畢業(yè)后一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社工作，XX年11月至今負責(zé)馬依信用社工作，今天我競聘的仍是馬依信用社主任一職。

　　競聘該職位，我的優(yōu)勢就是：“三有”，“三敢”即：有激情，有基礎(chǔ)，有原則;敢想，敢干，敢擔(dān)當。我有激情。激情是創(chuàng)新的`源泉，一個人如果沒有激情，就不會有昂揚的斗志，工作中沒有了激情，不但無心工作，就算強迫工作了也不會出現(xiàn)好的效果。有激情，我才會認真地投入到工作中，才會去創(chuàng)新，有激情，我就不會退縮，富含沖勁。

　　我有基礎(chǔ)。我一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社多個崗位工作過，具備一定的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力，作為負責(zé)人，組織管理能力得到鍛煉和提升。兩年多來，通過率先垂范，主動溝通和積極協(xié)調(diào)，我得到員工的理解和信任，得到了上級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和幫助，得到了當?shù)攸h委政府的認可和支持，這些都為今后工作的不斷拓展和創(chuàng)新奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　我有原則。堅持原則很重要，不僅僅是事業(yè)發(fā)展的需要，而且是生活幸福的保證，而且懂得堅持，才能有成功，有原則，我就能夠遵守紀律，就能夠做到嚴于律已，就能夠保持平靜的心態(tài)，累積自己的知識，打造好自身的實力，平和地待人，用心地做好本分的工作。

　　敢想：就是能根據(jù)自身的特長、能力，結(jié)合自己所學(xué)專長及工作特點，不斷創(chuàng)新。

　　敢干就是腳踏實地，踐行自己的想法。

　　有想法而且付諸行動了，就必須要敢擔(dān)當。無論是自己決策失誤還是員工的工作疏忽，我都會勇于承擔(dān)責(zé)任。

　　如果我這次能夠競聘為馬依信用社主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一班人，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，保證各項存款年末比年初增長1400萬元以上，其中活期儲蓄存款比年初增長1000萬元以上;各項借貸年末比年初增長1600萬元以上，其中小額信用借貸比年初增長1200萬元以上;借貸收息率100%;不良借貸率控制在2%以內(nèi)，保證新增借貸無不良借貸;實現(xiàn)各項收入120萬元以上;信合卡發(fā)卡量達900張;今年內(nèi)努力把馬依鎮(zhèn)螳螂村、補嘎村、打洞村和小寨村創(chuàng)建為信用村，并提前爭取通過驗收為信用鎮(zhèn)。完成聯(lián)社分配的各項業(yè)務(wù)發(fā)展指標，加強內(nèi)控合規(guī)管理，確保實現(xiàn)安全經(jīng)營無事故。

　　我的具體工作思路是：

　　一、做好資金組織工作。一是根據(jù)聯(lián)社分配的存款指標任務(wù)，結(jié)合馬依信用社實際制定并組織實施《經(jīng)營目標考核》，分解存款任務(wù)，細化到每一位員工;二是加強誠信農(nóng)民體系建設(shè)，確實以小額信用借貸為抓手，吸收農(nóng)民資金入社;三是積極與馬依鎮(zhèn)黨委政府取得聯(lián)系，把英大公路(馬依段)二期土地賠償款協(xié)調(diào)存入我社，積極協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，爭取盤江煤電集團馬依礦在我社開戶，盡量減少存款資金外流;四是確實提高服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打動客戶、爭取客戶。

　　二、以效益為中心，做好借貸投放和中間業(yè)務(wù)收入工作。一是作為純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強信用體系建設(shè)，加大對“三農(nóng)”的支持力度，抓緊投放小額信用借貸，確保完成聯(lián)社分配的小額信用借貸任務(wù);二是拓展轄內(nèi)行政事業(yè)單位職工借貸渠道，做到風(fēng)險控制，能貸則貸;三是做好轄內(nèi)小微企業(yè)的摸底調(diào)查工作，及時向聯(lián)社匯報需要借貸的小微企業(yè)。四是確保借貸利息應(yīng)收盡收的同時，積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務(wù)，不斷拓寬增收渠道，做到能收則收、應(yīng)收盡收。

　　三、加強信用體系建設(shè)，今年內(nèi)努力把馬依鎮(zhèn)螳螂村、補嘎村、打洞村和小寨村創(chuàng)建為信用村，并提前爭取通過驗收為信用鎮(zhèn)。在創(chuàng)建工作中及時把遇到的困難、問題向當?shù)攸h委政府做出匯報，由黨政政府出面，爭取得到實質(zhì)性的支持。

　　四、嚴格遵守聯(lián)社的各項規(guī)章制度。一是以身作則，做好增收節(jié)支工作，嚴格規(guī)范各項開支;二是強化沒有規(guī)矩不成方圓的意識，帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　總之，在工作中以務(wù)實的工作作風(fēng)、辯證的思維方式、合規(guī)的經(jīng)營手法、準確的自我定位、顧全大局的思想觀念去分析和處理問題，堅持扎扎實實地抓早、抓緊、抓好各項工作，調(diào)動員工工作積極性，使其恪盡職守、各司其職，形成合力，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，最終創(chuàng)造一個工作精彩、員工光彩、社會喝彩的多彩信合事業(yè)。

　　在今后的工作中，無論我充當什么角色我都會自覺服從聯(lián)社黨委的安排，團結(jié)同志，用自己勤勞的雙手，兢兢業(yè)業(yè)地勤奮工作，為信用社的發(fā)展錦上添花。

　　謝謝大家!

競聘主任演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫××，我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優(yōu)勢：

　　一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己，現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學(xué)習(xí)（……工作成績）。

　　二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從199×年開始一直從事學(xué)校辦公室工作，深知辦公室在學(xué)校工作中的地位、作用，知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，在宣傳學(xué)校、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：原教師進修學(xué)校黨建方面的經(jīng)驗刊登在《黨員生活》黨建專集上，干訓(xùn)、繼教方面的經(jīng)驗材料在省市都產(chǎn)生過一定的影響，學(xué)校檔案建設(shè)獲省二級先進。

　　三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。

　　四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進辦公室工作，提高辦公室工作檔次。

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

　�。ǘ└愫镁C合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進學(xué)校各項決策的落實。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成建校大業(yè)。

　�。ㄈ┊敽脜⒅\助手，服務(wù)校長決策。及時準確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài)，及時地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重

　　調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹立良好形象。

　�。ㄋ模┘訌妭€人修養(yǎng)，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與各級黨委保持高度一致，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護學(xué)校班子團結(jié)，維護領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動辦公室全體工作人員的積極性，團結(jié)辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　領(lǐng)導(dǎo)、老師們，我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接××三中輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

競聘主任演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是財務(wù)科副主任職位。

　　個人簡歷

　　本人于年畢業(yè)于***學(xué)院，學(xué)歷**，所學(xué)專業(yè)是****，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任過***、****等職務(wù)，競聘前任職****，政治面貌為黨員，專業(yè)職稱為****，并于**年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

　　主要業(yè)績

　　自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持**工作時，多次被***評為先進，主持財務(wù)科工作***年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，包括 "內(nèi)部資金市場"、"網(wǎng)上銀行"、"預(yù)算管理辦法"等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在市內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近**年都被市財政局評為***，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)副主任職位的最佳人選。！

　　工作設(shè)想

　　財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名我很慎重，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近**年來，我公司財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括"內(nèi)部結(jié)算帳戶"、"網(wǎng)上銀行"、"內(nèi)部資金市場"等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，應(yīng)收款項不能回位，我公司資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成"全員參與、全過程、全方位"的預(yù)算管理格局，達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料。第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，在財務(wù)主任的帶領(lǐng)下，將我公司財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

　　"只有競爭才會激勵自己不斷進步"，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是公司的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

競聘主任演講稿篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

　　大家，上午好!

　　我叫王林，今年31歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任*****職務(wù)。我競聘的職位是：縣苗圃主任。

　　古人曾說：胸中承載千百事，不用揚鞭自奮蹄�；仡櫾哌^的路，就是在這種精神的激勵與感召下，我一路走來，不曾有過懈怠、始終奮發(fā)向上。自20xx年以來，我開始主持管委會辦公室行政、政工、以及黨務(wù)等工作，一直以來，在工作態(tài)度上，我勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);在實際行動中，我履職盡責(zé)、愛崗敬業(yè);在工作能力上，我實現(xiàn)了從知之甚少向精通熟練，從猶豫不決向游刃有余的轉(zhuǎn)變。幾年來，我駕馭工作的節(jié)奏、掌控大局的能力得到大大提升。幾年的學(xué)習(xí)與磨礪，我深深地感覺到自己的成長與成熟。幾年的努力與堅持，使我積累了諸多經(jīng)驗，掌握了種種技巧，在理論支撐和辦事能力的交相發(fā)力下，工作成績有目共睹。20xx年，因為*****突出，園區(qū)被評為“縣級先進單位”，20xx年，因為****優(yōu)秀，管委會被評為“優(yōu)秀黨支部”。自此，園區(qū)的社會地位和形象迅速提升，多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的高度評價。在此過程中，因為表現(xiàn)突出，我個人也先后多次榮獲“先進個人”稱號。飲水不忘挖井人。雖然工作有成績，但是我很清楚，以上成績的取得，是上級領(lǐng)導(dǎo)支持、單位同事協(xié)力、個人堅持不懈的結(jié)果，在此，請允許我向多年來給予我指導(dǎo)、支持、幫助和照顧的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，表示最衷心的感謝!(鞠躬)

　　正是基于對園區(qū)培養(yǎng)的感激，對自我能力的認知，以及對崗位使命的領(lǐng)悟，才使我今天敢于站在這里競聘縣苗圃主任一職。下面，我將向諸位領(lǐng)導(dǎo)和評委作如下匯報，請予評正。

　　參加此次競爭，我認為我的條件是充分的：

　　第一、勤奮務(wù)實、奮發(fā)向上是我的性格。童年時艱苦的生活磨煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;工作后的堅持不懈、孜孜追求的經(jīng)歷，造就了我勤奮務(wù)實、奮發(fā)向上的作風(fēng)。一生追求偉大，浮華不實，偉大卻遙遙無期;一生堅守平凡、腳踏實地，偉大卻不期而至。我不相信有一步登天的捷徑，我愿承認只要追求和奮斗，就必定能夠創(chuàng)造人生的奇跡。所以，在工作和生活中，我無時無刻不在學(xué)習(xí)，無時無刻不在積累，在理論知識上，我先后取得大專、本科學(xué)歷，目前正參加在職研究生的學(xué)習(xí);在工作經(jīng)驗上，我向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，從而實現(xiàn)了文化素養(yǎng)和能力素質(zhì)雙提升。

　　第二、勇挑重擔(dān)、開拓進取是我的風(fēng)格。沒有辦不成的事，只有辦不成事的人。我時常用這句來激勵、警醒自已勇挑重擔(dān)，攻堅克難。在辦公室工作，光榮而辛苦，沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，沒有勇挑重擔(dān)、開拓進取的精神，寸步難行。所以，在曾經(jīng)的工作中，我不斷強化大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，不斷增強執(zhí)行能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持下，先后帶領(lǐng)辦公室的同事們協(xié)助召開“全國馬鈴薯大會”、多次圓滿完成市縣領(lǐng)導(dǎo)視察接待任務(wù)、成功協(xié)助“國際馬鈴薯亞太區(qū)域中心”、“北京希森馬鈴薯有限公司”落戶延慶等事宜。正是因為具備這種風(fēng)格，在服務(wù)中顯示了實力，在工作中形成了合力，在創(chuàng)新中增強了動力，在交往中提高了能力。

　　第三、嚴于律己、誠信為本是我的品格。一直以來，我將“以容已之心容人，以律人之心律已”作為自己的人生信條。在日常工作和生活中，我注重社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德有機結(jié)合，不斷加強品德修養(yǎng)和黨性錘煉，清清白白做人，實實在在做事，嚴于律己、待人以誠，爭當領(lǐng)導(dǎo)的好幫手和同事的貼心人。幾年的時間里，我逐步與縣人力社保局、農(nóng)工委等上級部門建立了積極的工作關(guān)系。為園區(qū)工作的推動提供了豐厚的人力資源。

　　與此同時，領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、個人的思索領(lǐng)悟、工作的實踐鍛煉，培養(yǎng)了我觀察問題的正確視角，解決問題的完整思路，以及駕馭局面的基本能力;養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、辦事不拖拉的工作習(xí)慣。

　　以上這些，都將成為我今后開展工作的重要經(jīng)驗，我將一如既往的予以繼承和發(fā)揚。

　　假如競聘成功，我將堅定信心、全力以赴、持之以恒，做到“以維爭位，以位促維”,在這個嶄新的崗位上貢獻新的力量,做出新的成績。

　　一是盡快進入角色、擺正位置。謙虛謹慎，輕言重行。充分發(fā)揚年輕人的工作干勁和學(xué)習(xí)熱情，深化角色認知，擺正自身位置，端正思想態(tài)度，多渠道、全方位的掌握苗圃工作內(nèi)容和要求,以積極昂揚的精神風(fēng)貌融入新的工作崗位。

　　二是充分整合資源，履職盡責(zé)。堅持不求所有，但求所用的理念。有效整合在園區(qū)積累經(jīng)驗、人脈等資源，團結(jié)和帶領(lǐng)干部職工，尊重和引領(lǐng)大從智慧，齊心協(xié)力搞好林木種苗種植等業(yè)務(wù)，不斷推進苗木市場化進程，統(tǒng)籌兼顧推進苗圃事業(yè)發(fā)展，積極努力提高職工福利待遇，在履職盡責(zé)同時開創(chuàng)新的工作局面。

　　三是科學(xué)規(guī)范管理，營造和諧。眾所周知，管理也是生產(chǎn)力。我將本著服務(wù)基層，服務(wù)勞動者的思想，立足于老齡化嚴重的實際情況，不斷健全管理機制，著重培養(yǎng)和管理臨時工隊伍，啟動年輕人負責(zé)綠化項目的設(shè)計管理，為年輕人搭建施展平臺，給老同志輕松的工作環(huán)境，在和諧的工作氛圍中，發(fā)揮各個方面的積極性和主動性，從而有力有序推進園區(qū)與苗圃的融合發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們，有一種理念，它是這樣表述的：超前才能超越，敬業(yè)才能創(chuàng)業(yè)，精求才有精湛，實干才有實效。我想用這句話來表明我此次競聘的立場和態(tài)度，同時，我還將把這句話作為我今后工作的基本遵循和指導(dǎo)思想，印刻在思想中，體現(xiàn)在行動上。時時用以自醒、自律和自警。天行健，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物。今天，我捧著一顆火熱而滾燙的心，期望能用所學(xué)所能回報園區(qū)的培養(yǎng)之恩，為鍛造我思想和靈魂的沃土做出更大的貢獻。但是，不論結(jié)果如何，我都將矢志不渝地保持這份感恩之心，把握這段珍貴之情，走好今后人生之路。在自己的崗位上苦練內(nèi)功、爭當先鋒，從而，為我所衷愛的事業(yè)努力、奮斗，做貢獻。

競聘主任演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、各位同事：

　　大家上午好！

　　非常感謝領(lǐng)導(dǎo)又為我提供了一個能夠挑戰(zhàn)自我，推銷自我，同時讓大家進一步認識我，了解我的機會！

　　我生于1963年11月，現(xiàn)任旅游辦副主任、我的工作經(jīng)歷簡單而又復(fù)雜。1984年3月參加工作，除3年在管理區(qū)任主任外，在辦公室度過了17個春夏秋冬。20年來，我始終堅持嚴謹務(wù)實的作風(fēng)，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們同舟共濟、盡職盡責(zé)做好各項工作。每當遇到難題、困惑或者出現(xiàn)差錯時，都能得到大家充分的理解和無私地關(guān)愛。借此機會，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，是您們苦口婆心的教誨，使我學(xué)會了不少工作的方式方法和為人處世的道理；誠心感謝各位同事，是你們的大力支持和默契配合，為我們營造了　　一個奮發(fā)向上的良好工作氛圍！

　　我競爭的職位是經(jīng)濟發(fā)展辦財稅副主任。選擇這一職位，源于我對它深刻的理解和勝任的信心與實力。一是有比較扎實的理論文化功底。從事辦公室工作20xx年，具有“視野寬，悟性強，出手快”的特點，能夠準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，善于把握事物發(fā)展趨勢，及時捕捉科技經(jīng)濟信息，將現(xiàn)代科技手段運用于實際工作中，創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。二是經(jīng)過多個崗位的實踐磨煉。參加工作20年，先后從事過文秘、工農(nóng)業(yè)、共青團、組織宣傳、財貿(mào)后勤、旅游開發(fā)、招商引資等，在許多崗位上摸爬滾打，煉就了獨檔一面的工作能力，能說，會寫，能辦事，會干事。三是經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；我是農(nóng)民的兒子，深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人。而這正是團隊協(xié)作、做好這項工作的前提和條件。

　　如果競職成功，我將協(xié)助辦公室主任，弘揚綠林精神，愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、與時俱進、開拓創(chuàng)新、扎扎實實地做好財稅經(jīng)濟工作，使經(jīng)濟發(fā)展辦成為政治可靠，作風(fēng)嚴謹，業(yè)務(wù)熟練，全面發(fā)展的充滿朝氣，奮發(fā)向上的集體，譜寫綠林經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的嶄新篇章。

　　假若我未能如愿，我將以一幅自編的對聯(lián)來自勉。上聯(lián)是 “勝固可喜，寵辱不驚看潮涌”。下聯(lián)是“敗亦欣然，去留無意隨波推”。橫批是“與時俱進”。

　　最后，我對領(lǐng)導(dǎo)說，你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力；我對同志們說，團結(jié)和協(xié)作比什么都重要，三人行必有我?guī)�；我對自己，也對同臺競職的同事們說，保持一顆平常心扎實工作，有耕耘就會有收獲！

　　謝謝大家！

競聘主任演講稿篇8

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

　　那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點：

　　具有良好的語言和文字表達能力。

　　具有良好的組織統(tǒng)籌能力。

　　具有良好的辦公室副主任競聘演講工作協(xié)調(diào)能力。

　　具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。

　　對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

　　優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：

　　一是獻計獻策，當好“咨詢員”。

　　二是立足本職，當好“服務(wù)員”。

　　三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。

　　四是加強管理，當好“管理員”。

　　我也深知，在前任辦公室主任主持辦公室主任競聘演說工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內(nèi)享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對醫(yī)院負責(zé)，對人民負責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！

競聘主任演講稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　今天，非常榮幸能能夠站在演講臺上發(fā)表我的競爭上崗演說，我要競聘的是××中醫(yī)院××門診部主任！在此，感謝中醫(yī)院提供的寶貴機會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友！

　　我叫xxx，（……簡單的個人介紹），今天，我之所以鼓起勇氣站上這個演講臺競爭這個職位，那是因為我對所要競聘的職位充滿了自信，我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：

　　首先，我認為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有較強的協(xié)調(diào)能力。

　　第二，我認為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實。自××年參加工作以來，已經(jīng)有十幾年了，這十幾年里，我長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學(xué)習(xí)和提高，除了自學(xué)以外，我還多次參加了多種層次的進修和培訓(xùn)，特別是在××中醫(yī)藥大學(xué)的進修學(xué)習(xí)讓我得到了極大的提高，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年，熟悉醫(yī)院情況，了解醫(yī)護人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協(xié)調(diào)，具備獨擋一面的能力。

　　以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫(yī)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做好“三項工作”。

　　堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。

　　實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬斨笓]員，又當戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

　　做好“三項工作”：

　　一是勤奮學(xué)習(xí)強素質(zhì)。我將堅持不懈的地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。

　　二是改進方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。

　　三是增進團結(jié)謀創(chuàng)新。團結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，打造團結(jié)型、務(wù)實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。

　　我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為我們中醫(yī)院的發(fā)展奉獻出自己的微薄之力。

　　我的演說接近尾聲，最后，我還是要對領(lǐng)導(dǎo)與同事們表示感謝，謝謝你的信任與支持，請你們一如既往的支持我，給予我寶貴的機會，謝謝！

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