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競聘部長演講稿

時間:2022-08-05 17:29:28 競聘 我要投稿

關(guān)于競聘部長演講稿范文集錦7篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編整理的競聘部長演講稿7篇,歡迎大家分享。

關(guān)于競聘部長演講稿范文集錦7篇

競聘部長演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們:

  大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上,心里忐忑不安,因為,我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養(yǎng)護制度和養(yǎng)護管理方法,還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報。

  一、踏實工作,努力學(xué)習(xí)。

  我自幼在農(nóng)村長大,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅忍不拔的個性!笆郎蠠o難事,只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力,走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。

  在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過無數(shù)的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在知識日新月異的今天,不努力學(xué)習(xí)先進的公路養(yǎng)護知識,不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護中利用快捷,先進的養(yǎng)護知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護成本,降低養(yǎng)護質(zhì)量。所以,我堅持每天看一點書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價值的知識。

  二、熟悉各項工作流程。

  自從我剛剛畢業(yè)進入管理公司以來,就被分配到工程養(yǎng)護部門,這讓我感動不已,謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護一線的現(xiàn)場管理,我努力向領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護知識,做人的道理,務(wù)實的工作作風(fēng),是他們給我樹立了榜樣。

  xx高速公路從自己干的計劃養(yǎng)護到市場化的社會化養(yǎng)護。我從事過各項管理制度的制作,年度養(yǎng)護計劃費用的測算,專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進度、費用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點,按照養(yǎng)護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護任務(wù)。

  三、團結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。

  工程部門事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關(guān)系,不團結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護工作。我友好的對待每位同事,不計較個人得失,在榮譽面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團結(jié)。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

  四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。

  唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤,但是,無功便是過的今天,怎么還能堅持呢?要發(fā)展、要創(chuàng)新,就要開動腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進步,工作才能更加順利,對待我們的事業(yè)才有幫助。

  如果我取得了副部長這個職務(wù),我將從以下十個方面開展工作:

  1、嚴格要求自己,當(dāng)好參謀助手。

  做到個性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準工作切入點,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,認真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運用政策法規(guī),精心辦事;力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  2、建立激勵制度、提高員工積極性。

  如何提高員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當(dāng)前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化,使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理,每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場對養(yǎng)護施工單位的養(yǎng)護工作內(nèi)容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極,不主動的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié),工程部召開部門會議,并邀請領(lǐng)導(dǎo)參加,每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績,并自己給自己一個工作評價。其三,工程部門會議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主人翁的感覺。

  3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。

  完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致的工作作風(fēng)。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  4、加強小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)。

  小修養(yǎng)護項目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項目,為有效的控制在小修養(yǎng)護中的質(zhì)量管理、費用管理、時效性管理。根據(jù)集團公司06年的營運管理工作計劃,建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,工程部派員長駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴把各項工作,每天把當(dāng)天養(yǎng)護單位工作內(nèi)容,包含維修的項目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩。工程部每天整理各現(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,根據(jù)資料,決定是否下達維修指令,上報領(lǐng)導(dǎo)。

  5、建立養(yǎng)護稽查制度。

  為檢查養(yǎng)護公司維修各項工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況,督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認真性,工程部成立養(yǎng)護稽查小組。不定期的對養(yǎng)護工區(qū)維修的各項工作進行抽查,對傳輸資料的真實性、準確性、及時性進行考核,建立對應(yīng)的獎懲制度。充分調(diào)動養(yǎng)護公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認真等現(xiàn)象的發(fā)生。

  6、提高路面、路基保潔力度。

  高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動下,嚴重的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強人員清掃。

  7、加大宣傳報道工作。

  為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵同事多讀書,勤思考,多動筆,把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進的經(jīng)驗介紹,讀書的心得體會等記錄下來,向管理公司月刊、集團公司營運動態(tài)等文摘積極投稿。

  8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項公路養(yǎng)護培訓(xùn)。

  現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,公路養(yǎng)護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐,適應(yīng)養(yǎng)護工作新形勢、新要求,必須要求職工認真鉆研公路養(yǎng)護專業(yè)。在做好日常工作的同時,加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養(yǎng)護培訓(xùn),采取“走出去,拿進來”的方法,把先進的養(yǎng)護方法和經(jīng)驗為我所用,采眾家所長,通過學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,集思廣益,為高速公路的養(yǎng)護事業(yè)獻計獻策。

  9、施工現(xiàn)場安全管理。

  高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,和養(yǎng)護公司簽訂養(yǎng)護安全協(xié)議,要求養(yǎng)護人員按照養(yǎng)護安全規(guī)范擺放交通標志牌,所有養(yǎng)護人員一律穿戴安全服和安全帽,F(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進行記錄,對于標志不齊全的,嚴禁在高速公路上養(yǎng)護作業(yè),責(zé)令養(yǎng)護公司限期整改。

  10、緊急預(yù)案的啟動,雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對。

  成立高速公路緊急預(yù)案小組,重點做好“一個加強”、“兩個準備”、“兩個及時”。一個加強:加強對重點危險路段的巡查和監(jiān)測,及時處治危險路段。對重點危險路段進行編號,建立健全相應(yīng)的記錄檔案,將重點危險路段的養(yǎng)護納入公路養(yǎng)護巡查與檢查制度中,責(zé)任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測,根據(jù)病害類別及其程度制定詳細可行的監(jiān)測措施和辦法,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢,制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案,提前采取措施,防止事故發(fā)生。兩個準備:一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準備。健全防汛組織機構(gòu),建立汛期24小時晝夜值班和災(zāi)情通報制度以及防汛搶險預(yù)案、快速反應(yīng)機制,嚴格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機械、車輛儲備工作,保證救災(zāi)所需;二是對可能出現(xiàn)的汛情、險情有充分準備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護中防汛抗災(zāi)的準備工作,預(yù)見性地開展工作,防止災(zāi)害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過24小時。兩個及時:一是及時檢查防排水設(shè)施、防護工程。對所轄路段的防排水設(shè)施進行全面檢查,詳實記錄;對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進行及時修理加固;對有淤積的防排水設(shè)施及時進行清理疏通;二是及時處治路面病害,確保行車安全。詳細踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實可行的處治方案,加強對平整度的控制,確保路面修補質(zhì)量。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天。

競聘部長演講稿 篇2

  各位會長、部長、干事,大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的張××!今天我要競選的職位是企劃部部長。

  在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學(xué)會了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下,我學(xué)會了如何和上級相處,如何與同事交流溝通,也學(xué)會了如何將一個部門建造成團結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認識到,一個部門的負責(zé)人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶!

  在過去的一年里,工作經(jīng)驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

  對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個更團結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),為以后自己的成長積累經(jīng)驗。

  最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

競聘部長演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們:

  大家晚上好!我叫徐xx,來自06計算機。

  不知不覺,一年光陰已經(jīng)從指間悄悄流過,留給我們的有太多太多美好的回憶。我還清晰的記得一年前,同樣是在這個競聘的舞臺上,我們?yōu)榱俗约盒闹械膲粝耄M情展示自己。一年后,很榮幸,作為一名實踐部的副部長,我能夠站在這里參加學(xué)生會主席團的競聘。

  還記得大一時我對學(xué)生會只是一種懵懂的了解和認識,最初我加入的是辦公室,我很珍惜這來之不易的機會,也很感謝當(dāng)時主任給我的信任。還記得當(dāng)時我給主任的承諾,我說我是一個工作積極,認真負責(zé)的人,只要是交給我的工作,我都會盡自己最大的努力去將其做到最好。當(dāng)然最終我兌現(xiàn)了自己的承諾,我很清楚我不是一個擁有高人才能的人,但是我可以問心無愧的說我是一個很有責(zé)任心的人。

  這也促使我在接下來的一年工作中,繼續(xù)履行著我的承諾。一年實踐部的副部長工作,可以說真的是讓人歡喜讓人憂,這一年,我們飽嘗酸甜苦辣,很榮幸的是作為一個部門里的一員,大家可以在一起互相學(xué)習(xí),共同成長,共同進步。取得成績時,大家共同分享快樂,遇到挫折時,大家也是互相勉勵,共同度過難關(guān)。

  在這一年中,我參與了院很多大大小小的活動,其中另我記憶深刻的是汶川地震后的賑災(zāi)募捐活動,當(dāng)時給我們帶來很多的是震撼與感動,一幕幕感人的募捐場景至今在我的腦海中都難以忘卻,大家踴躍的捐款和慈愛的心讓我們?yōu)橹牢,我們的汗水和辛勞沒有白費。每個部門都有自己重要的職責(zé)和任務(wù),實踐部最重要的任務(wù)是拉贊助,我還記得和趙崮和袁芳為了幾個贊助辛苦忙碌的那些日子。

  我們的確費了不少口舌,也留了不少汗水,當(dāng)時他們也和我訴過苦,但是對于他們我給與更多的是激勵,為了來之不易的贊助,我認為只要有百分之一的希望,我們就應(yīng)該盡百分之九十九的努力去爭齲在我的心中有一個信念支撐著我為之奮斗,只要我們不放棄,就一定會取得成功。

  我認為學(xué)生會是一個友誼的大家庭,在工作時有上級下級的區(qū)別,但是平時大家就是同學(xué)就是朋友,我希望換屆后大家依然可以保持這種關(guān)系,畢竟茫茫人海之中大家能夠相遇于此而且能夠一起工作過也是一種緣分,我們何不將這份屬于大家共同的友誼永遠珍藏呢?同時學(xué)生會不只是醞釀情感的地方,它更是鍛煉并且使人成才的搖籃,院學(xué)生會,作為溝通學(xué)院的橋梁與樞紐,它的責(zé)任和意義重大,我們都是本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨聚焦于此,今天我要競聘的職務(wù)是學(xué)生會副主席一職,作為一名挑戰(zhàn)者,我認為我站在這個舞臺上就已經(jīng)成功一半,因為我是充滿著自信站在這里進行競聘演講。

  如果我有幸成為副主席,我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾:

 。1)堅持“自我完善,自我提高”。作為一名副主席,不僅要在工作上做到腳踏實地,精益求精,在學(xué)習(xí)和生活上也要起到模范帶頭作用,正確恰當(dāng)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系也尤為重要,要經(jīng)得起老師和同學(xué)的督察和考驗。在過去的一年中,我順利的通過了英語四級考試,在上學(xué)年本系綜合測評中獲得了第三的好成績,我堅信在新的一年里我會繼續(xù)保持,發(fā)揚拼搏奮斗精神,勝不驕,敗不餒,爭取獲得更大的突破。

  (2)堅持“輔佐到位,用心做事”!案薄钡谋疽饩褪恰拜o佐”。作為一名副主席,要在工作上最大限度的給予主席支持和幫助,協(xié)助好主席更好的去管理和發(fā)展院學(xué)生會。對于自己所分管的各職能部門,應(yīng)結(jié)合實際,實事求是,用自己的實際行動去與部門成員相溝通,虛心聽取他人寶貴意見,采納正確的好的提議去更好的發(fā)展各部門,從而帶動學(xué)生會的整體發(fā)展。我始終堅信只要我們懷著飽滿的熱情,只要用心去做,就一定可以做的很好,取得成功。

  (3)堅持“部門協(xié)作,成員溝通”。作為一名副主席,應(yīng)協(xié)助主席將各部門協(xié)作工作組織做好,更好的為整個學(xué)生會的發(fā)展和建設(shè)而努力,加強部門協(xié)作,更有利于各部門的完善和成長。同時加強部門成員的溝通與協(xié)作也尤為重要,在同一個部門需要如此,這樣有利于一個部門的發(fā)展。不同的部門間更需要加強這種交流,作為一名學(xué)生會成員,應(yīng)全面的了解學(xué)生會的相關(guān)情況,更好的為學(xué)生會服務(wù),更好的為同學(xué)們服務(wù),這樣才更有利于學(xué)生會整體的發(fā)展和進步。

 。4)堅持“穩(wěn)固提高,追求卓越”。學(xué)生會的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù),作為主席團的一名成員,我們更應(yīng)該將這條宗旨發(fā)揚廣大,讓我們的學(xué)生會在穩(wěn)固中更有提高,更有別致的特色。在完善自身素質(zhì)的前提下全面提高全學(xué)生會成員的綜合素質(zhì),發(fā)揚拼搏奮斗和腳踏實地的做事精神。我們應(yīng)時常自我審視,自我批評,自我完善,這是在現(xiàn)在以及將來我們都必須堅持下去的。一屆成功的學(xué)生會離不開主席團辛勞的指揮與工作,但它更離不開學(xué)生會每位成員的努力工作?傊粚脤W(xué)生會的成功應(yīng)歸功于為它侵入心血和付出努力的所有同學(xué)!

  最后我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是辛苦栽培我的兩屆部長,一位是陶海波學(xué)長,一位是羅璇同學(xué),是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力。

  在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下,我都不會有遺憾,因為我來到學(xué)生會并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因為在這里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經(jīng)無怨無悔。

  最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美,我們的經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的演講完畢,謝謝!!

競聘部長演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

  英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對自己的審視與剖析,也源于對我16年工作情況的回顧與總結(jié),我認為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長的重任,為我院的培訓(xùn)工作獻計出力。所以,我來了!滿懷對工作的至愛與深情,帶著對工作的構(gòu)想與企望,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺,用心和大家交流,希望我的能力能夠贏得這一崗位,希望我的自信能夠獲得大家的喝彩!

  下面,我先來分析一下自己的優(yōu)勢所在:

  第一,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,熟悉職工培訓(xùn)工作。

  我1990年畢業(yè)于內(nèi)江藝體師范,以后的5年中一直在華西通用機器公司從事教學(xué)工作,有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗。20xx年我調(diào)至簡陽市人民醫(yī)院科教科,主要負責(zé)全院的科研、教學(xué)、職工繼續(xù)教育工作。這3年多的工作經(jīng)驗,使我熟知了職工培訓(xùn)的內(nèi)容和特點,能夠準確理解和把握院領(lǐng)導(dǎo)對職工隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和人員培養(yǎng)的目標及要求,并富有創(chuàng)造性地開展工作,取得了驕人的成績。三年來,我們連續(xù)被資陽市衛(wèi)生局評為市科教工作先進單位。20xx年還被四川省衛(wèi)生局評為四川省全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心教學(xué)基地?梢哉f,我對培訓(xùn)業(yè)務(wù)駕輕就熟。

  第二,有較強的組織能力和語言、文字表達能力。

  我曾組織院內(nèi)、院外學(xué)術(shù)交流活動200余次,均取得了圓滿成功。而且,我還經(jīng)常組織院內(nèi)、院外各種大型活動如知識競賽等,并親任主持人,也得到了大家的好評,20xx年我們參加四川省醫(yī)療事故處理條例知識競賽活動,獲得了2等獎的好成績。另外我在院宣傳科工作了近6年的時間,宣傳工作的熏染,也使我的文字表達能力有了長足進步。

  第三,熟悉管理工作,有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力。

  我有著3年半的管理工作經(jīng)驗,對醫(yī)院的管理工作十分諳熟。

  同時我主管的:協(xié)調(diào)各臨床科室,聯(lián)系全國各大醫(yī)院接收我院實習(xí)人員,聯(lián)系全國各知名專家赴我院進行學(xué)術(shù)指導(dǎo),行業(yè)授課等工作也成績斐然。我的溝通和協(xié)調(diào)能力也在工作中得到了加強與提高。

  第四,吃苦耐勞,具有良好的性格。

  我來自農(nóng)村,具有黃土地賦予我的與生俱來的質(zhì)樸和堅毅的性格,能和大家以誠相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力;同時我開朗熱情,能夠主動團結(jié)大家作好各項工作

  有人說過,風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信,但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可,得以走上培訓(xùn)部部長的崗位,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:

  第一,制定切實可行的培訓(xùn)工作目標并組織好實施

  要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革,創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的目標,制定切實可行的培訓(xùn)目標,對培養(yǎng)范圍、重點、內(nèi)容以及具體操作步驟,都要逐一細化,要通過學(xué)術(shù)講座,學(xué)術(shù)交流會,好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí),醫(yī)學(xué)遠程網(wǎng)絡(luò)教育,“三基”考試等途徑完善培訓(xùn)工作,通過再學(xué)習(xí)使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平,提高我院治病救人的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來抓,在院內(nèi)營造良

  好,濃郁的學(xué)習(xí)進取氛圍,打造學(xué)習(xí)型集體。

  第二,重視技術(shù)骨干與特殊人才的培養(yǎng)

  要對一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,理論水平高,有一定外語水平,身體健康的中級職稱以上或少數(shù)拔尖人員進行中點培養(yǎng),給予深造機會,使這部分人成為該專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人或后備人才,成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅力量。

  第三,做好調(diào)查研究工作

  我們的培訓(xùn)工作應(yīng)該以調(diào)查為依據(jù),有的放矢的培訓(xùn),而不應(yīng)該是盲目的為培訓(xùn)而培訓(xùn)。要本著形式多樣,管理嚴格,尤其要注重實效的原則,有針對性地開展培訓(xùn)工作。力爭為員工營建一所“無墻”的大學(xué),不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)院服務(wù)患者的實力和水平。

  第四,抓日常管理,使培訓(xùn)部門的工作再上新臺階

  要制定嚴格的規(guī)章制度,把培訓(xùn)部的所有工作進行條分縷析的規(guī)定和說明,責(zé)任到人,不留漏洞。同時要以人為本,實行人性化管理,打造高效、和諧的團隊,建立有序,順暢的工作秩序,使培訓(xùn)部的工作再上新臺階。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競級意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

競聘部長演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我畢業(yè)于會計學(xué)專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從20xx年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中,我時時刻刻感受到了公司這個大家庭的溫暖,和公司同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展公司作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責(zé)”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構(gòu)改革當(dāng)中。

  我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。

  第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

  第三擔(dān)任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔(dān)任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。

  第四有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才,20xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn),自學(xué)了計算機的操作與應(yīng)用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。

  第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的.,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:

  第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)公司人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

  第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進行學(xué)習(xí),每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當(dāng)?shù)莫剟,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進我處會計核算水平的提高。

  第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務(wù)費用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量。

  第四加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導(dǎo)和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進行總結(jié),形成經(jīng)驗和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風(fēng)險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上。

  第五加強清欠工作。對目前的債權(quán)進行清理,落實好每一項債權(quán),掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制,當(dāng)回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權(quán)。

  第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進的網(wǎng)絡(luò)功能,實行銀企聯(lián)合,用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng),對各基層單位的資金收支進行實時監(jiān)控,資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,提高資金使用效率。

  第七利用現(xiàn)有財務(wù)會計資料,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,做好全面預(yù)算的編制工作,貫徹落實執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進行會計技術(shù)操作上的對結(jié),以防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和資金風(fēng)險,提高企業(yè)的項目管理水平。

  第八對竣工工程各項經(jīng)濟資料進行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟分析報告,為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標提供參考。

  第九鉆研稅務(wù)知識,做好稅務(wù)籌劃工作,合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險。

  第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑甲方,勤跑稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對外。

  假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  謝謝大家!

競聘部長演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo):

  今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動,感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。

  我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)。我xx年xx月畢業(yè)參加工作,xx年xx月至xx年xx月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作,xx年xx月至xx月在xx銷售處從事軍品計劃及統(tǒng)計工作,xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分廠從事計劃工作,xx年xx月至xx年xx月通過競聘從事銷售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)xx雙提到到xx雙,軍品從日常xx雙提高到xx雙。

  我從事銷售工作xx年間,有豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在xx、xx、xx區(qū)域負責(zé)開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學(xué)習(xí),年在燕山大學(xué)通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認證書,年通過在黨校學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷。

  如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內(nèi)將所負責(zé)區(qū)域重新規(guī)范,以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn),并控制銷售網(wǎng)絡(luò),即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡(luò)也不會受到影響。我的思路是:

  1、規(guī)范市場,統(tǒng)一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),擴大銷量。

  首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場分布情況,設(shè)立幾個總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò),由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同,統(tǒng)一市場批發(fā)價格,劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò),并能控制網(wǎng)絡(luò)。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò),達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。

  2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。

  通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡(luò)達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望,這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

  3、針對xx破產(chǎn)的機會,搶占xx市場。

  充分了解、利用xx市場的銷售網(wǎng)絡(luò),擴大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。比如xx市場,原xx業(yè)務(wù)員xx即負責(zé)山西業(yè)務(wù),我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用31網(wǎng)絡(luò)銷售我廠產(chǎn)品,效果不錯,可以推廣。

  4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產(chǎn)品信譽度。

  5、對不同的市場采取不同的銷售政策。

  對老市場應(yīng)增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場采取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

  6、加強銷售人員考核管理。

  組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結(jié)合作,能為客戶提供增值服務(wù)的銷售團隊。

  7、努力調(diào)研市場,研究對手的銷售策略。

  發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化,做出調(diào)整。

  如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責(zé),按照工廠發(fā)展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導(dǎo)向,以競爭對手為主要目標來指導(dǎo)我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網(wǎng)絡(luò)。我將一如既往地扎實工作,努力學(xué)習(xí),追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。

競聘部長演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

  大家好!

  很高興成為海天的一員,同時也很高興能夠與大家成為同事,我叫xxx,來自湖南xx市,在公司擔(dān)任xxx一職務(wù),現(xiàn)在主要負責(zé)xx班的事務(wù),凌晨6點到11點,整個樓面之整個公司的安全都將由本人負責(zé),在我面前的,都是我們公司的佼佼者,為他們暫時的成功而鼓掌吧。之前呢,我在,xx公司湖南分公司擔(dān)任過倉庫副主管一職務(wù),也在長沙市素質(zhì)教育基地擔(dān)任過主教官一職,那兩個地方,和我現(xiàn)在所從事的行業(yè)有很大的差別。

  我還有很多話要說,但是今天的主題是假如我是部長,說實話我現(xiàn)在的心態(tài)很平穩(wěn),雖曾有人說不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,是的我也想當(dāng)將軍,但是我更懂得在當(dāng)將軍之前如何把一個士兵做好,我一直相信這樣的一個觀點,“物競天擇,適者生存”的觀點,剛進人這個行業(yè)的時候,還不了解這個行業(yè)的模式,一直以來都是在認真的學(xué)習(xí),認真的工作,希望能夠早日適應(yīng)這行業(yè),距今已有大半年時間了,在這大半年里我認為樓面部長的崗位責(zé)任主要是;1;對上直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),2;上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作,使公司能夠已最佳的狀態(tài)迎接顧客;3,上班時與客人溝通,了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息,4;上班時間抓好服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量。

  5;隨時了解深圳該行業(yè)的服務(wù)動態(tài),6;經(jīng)常與服務(wù)員談心了解他們的心態(tài)及思想意識,并及時向上級匯報,以便管理層的整體規(guī)劃與管理,記得我剛來應(yīng)聘的時候,是李主任,你給我一個機會,一個讓留在海天的機會,讓大家允許我表示對李主任的感謝,謝謝你李主任!同時也非常感謝大家長期以來對我的支持與關(guān)照,謝謝~從開始到現(xiàn)在,我也在認真的執(zhí)行公司交給我的任務(wù),我本人認為在這期間,我做到以下幾點;1;提高自身素質(zhì),做好帶頭模范作用,2;加強培訓(xùn)以及工作力度,靈活運用各種方式進行工作,3,了解同事是思想動態(tài),努力和同事做好商船作用,同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處,由于時間的關(guān)系,本人不再多說,我剛才說過,我從事這個行業(yè)才半年多時間,剛開始的時候這個行業(yè)在我面前感覺有點吃力,但我決不氣餒,我一直都會認真學(xué)習(xí),自我完善,雖進入這個行業(yè)時間不長,但是我從事過管理的層次,對管理層有了比較深刻認識,我相信再過不久,我也會做為這個行業(yè)的管理層的,甚至做的更好,并且希望在坐的各位,領(lǐng)導(dǎo),同事,能夠支持我,配合我,為我加油,為我吶喊,為我鼓掌,今天的演講,我不知道是否能夠勝出,我知道在下面有很多支持我的領(lǐng)導(dǎo),與同事,請用你們的掌聲告訴我好嗎?如果能夠勝出的話,我一定會不負眾望的,我會向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí),爭取早日了解部長的崗位責(zé)任以及工作流程,爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下在深圳樹立一桿別具特色的旗幟,我們不但要我們會所在深圳獨一無二,同時也要讓我們的服務(wù)模式,在深圳,開一個先河,能夠讓我們公司成為深圳乃至整個華中地區(qū)的領(lǐng)軍者。如果不能勝出的話,我也不會因此而氣餒,我會總結(jié)自己足,同時努力去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其他部長的經(jīng)驗和管理能力,使自己有不足變成成熟,甚至變得完美,甘心作一片永不褪色的綠葉,來襯托紅花的美麗,同時也配合上級的工作。

  今天無論勝出還是落選,我都會坦然接受,并對今天的勝出者道上一句真心的祝福,因為我直到“能者居之”的含義,同時更相信大家的選擇!

  最后我真心感謝在座的支持我的同時,今天這個舞臺上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝!謝謝大家!

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