成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-06-21 09:43:52 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于競(jìng)聘演講稿模板集合10篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的競(jìng)聘演講稿10篇,歡迎大家分享。

關(guān)于競(jìng)聘演講稿模板集合10篇

競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好

  首先,感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我演講的題目是做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理者。

  決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,是因?yàn)橐环矫,表明我?duì)上級(jí)組織推行競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我分公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年**歲,大專(zhuān)文化,1993年參加工作,先后從事農(nóng)話機(jī)修、傳輸機(jī)務(wù)、移動(dòng)維護(hù)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、綜合管理等工作,擔(dān)任過(guò)傳輸班長(zhǎng)、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任、局長(zhǎng)助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個(gè)人,XX年被評(píng)為市級(jí)21世紀(jì)優(yōu)秀人才。

  現(xiàn)競(jìng)聘**縣電信分公司副經(jīng)理崗位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養(yǎng)上,注重學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

  三、比較熟悉各專(zhuān)業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識(shí)

  。參加工作十余年來(lái),由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個(gè)人的努力,在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過(guò)程中,不斷學(xué)習(xí),積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干,提高了水平。同時(shí),有了明確的政治方向,比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

  四、具有一定的文字綜合能力。

  誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁,不夠細(xì)膩。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  積極參與競(jìng)聘上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),不管結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待,如果能當(dāng)選,那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的鼓勵(lì),我相信,正值年富力強(qiáng)的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。并注意擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé),對(duì)公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,及時(shí)提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  二、以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開(kāi)展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,技術(shù)的更新,我們一方面要堅(jiān)持原來(lái)有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí),必須結(jié)合實(shí)際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應(yīng)以客戶為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

  三、堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場(chǎng)在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我們就要有辦法來(lái)不斷提升我們的競(jìng)爭(zhēng)能力,首先要號(hào)召全員經(jīng)營(yíng),正確引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),既懂得自身的權(quán)利和義務(wù),又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。其次要深化渠道建設(shè),適度調(diào)整,強(qiáng)調(diào)分工與協(xié)作的統(tǒng)一,充分發(fā)揮大、公、商渠道的營(yíng)銷(xiāo)作用,農(nóng)村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競(jìng)爭(zhēng)的能力較為脆弱,必須調(diào)整思路后移入城區(qū)。同時(shí),注重細(xì)分用戶市場(chǎng),利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn),確實(shí)打好捆綁營(yíng)銷(xiāo)牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認(rèn)為要著重抓好兩個(gè)質(zhì)量,一是抓服務(wù)質(zhì)量,這要有配套的培訓(xùn)、約束、激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)員工變被動(dòng)的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動(dòng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。二是運(yùn)維質(zhì)量,首先要求后臺(tái)人員確實(shí)樹(shù)立為前臺(tái)服務(wù)的意識(shí),同時(shí)又要有約束、激勵(lì)制度來(lái)促使運(yùn)維人員不斷提高其技術(shù)水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注重業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)和品行的評(píng)價(jià)。

  四、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)要遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。

  五、上崗后要以服務(wù)為目的,吃苦在前,享樂(lè)在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,做好表率作用。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!今天,我走上競(jìng)職演講臺(tái),心中百感交集。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),也感謝長(zhǎng)期以來(lái),全體同志對(duì)我的幫助和信任,并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的評(píng)判。我參加的是管理,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉,背后害過(guò)人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!

  在個(gè)人修養(yǎng)上,我堅(jiān)信:高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風(fēng)中,我能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識(shí)大體、顧大局,處理問(wèn)題較為周全。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考;有較強(qiáng)的超前意識(shí),有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格。

  三、有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

  我曾經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗訓(xùn)練,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高。對(duì)新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財(cái)稅體制的改革后,我來(lái)到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對(duì)于我而言我一項(xiàng)全新的工作,我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難,邊學(xué)邊干,確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。

  如果這次能夠競(jìng)聘上管理二所所長(zhǎng)這個(gè)職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛(ài),迅速進(jìn)入角色,并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、抓好“三個(gè)工作”,具體是:

  一、堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的原則”。

  二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變

 。ㄒ唬┦菍(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變。

 。ǘ┦菍(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。

  三、抓好三項(xiàng)工作

  (一)是做到三個(gè)依靠,構(gòu)筑稅收“平臺(tái)”。首先,要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造寬松環(huán)境,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾。其次,要依靠國(guó)土、房管等職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)把契稅計(jì)稅價(jià)格審核關(guān),繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個(gè)人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關(guān)系,讓他們成為稅務(wù)部門(mén)稅收動(dòng)態(tài)的“了望塔”,經(jīng)濟(jì)走向的“情報(bào)所”,社情民意的“咨詢臺(tái)”為國(guó)聚財(cái)?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>

 。ǘ┦亲⒅厝齻(gè)實(shí)字,打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干,抓好全盤(pán)運(yùn)籌。二是求實(shí)效。三是創(chuàng)實(shí)績(jī)。

 。ㄈ┦且ψズ酶鞫惙N管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對(duì)、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,強(qiáng)化營(yíng)業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強(qiáng)評(píng)估、分類(lèi)管理”的要求,強(qiáng)化企業(yè)所得稅征管。

  為了自己鐘愛(ài)的稅收事業(yè),充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值,我義無(wú)反顧地走上臺(tái),借此機(jī)會(huì),談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長(zhǎng)后的工作思路,希望能與大家共勉。

  一、加強(qiáng)修養(yǎng),提高素質(zhì)。作為稅收?qǐng)?zhí)法者,在工作中,首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念;其次,要在“穩(wěn)”和“微”處著手,要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德。

  二、把握方向,明確目標(biāo)。認(rèn)真貫徹依法治國(guó)方略和市局提出的"定好位、帶好隊(duì)、收好稅"的總要求,以提高稅務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn),以信息化建設(shè)為切入點(diǎn),以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制為突破點(diǎn),以社會(huì)綜合治稅為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為,全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平,確保實(shí)現(xiàn)依法治稅社會(huì)環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高等"四個(gè)目標(biāo)"。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新機(jī)制。對(duì)外,要嚴(yán)格履行法定程序。對(duì)內(nèi),要規(guī)范執(zhí)法,強(qiáng)化監(jiān)督。

  四、依法治稅,處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系;三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系。

  五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。如果我當(dāng)選,我會(huì)高度重視依法治稅工作,定期召開(kāi)會(huì)議研究,分析形勢(shì),查找存在的問(wèn)題和不足,采取有效措施,進(jìn)一步強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法,達(dá)到自我完善、提高,從根本上杜絕違法問(wèn)題發(fā)生,促進(jìn)地稅工作上水平。

  古人云“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。借今天競(jìng)聘演講這個(gè)機(jī)會(huì),我表個(gè)態(tài):如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長(zhǎng)這個(gè)崗位,我將不負(fù)眾望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競(jìng)聘失利,我也決不氣餒,我將珍惜自己的工作崗位,一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,最后我只想說(shuō)一句話,那就是:給我一次機(jī)會(huì),還您一個(gè)滿意!

  我的完畢,謝謝大家。

競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫朱翼,今年32歲,大專(zhuān)畢業(yè),現(xiàn)擔(dān)任平樂(lè)縣電力公司工會(huì)主席,辦公室主任職務(wù)。我1997年獲全國(guó)統(tǒng)計(jì)師專(zhuān)業(yè)職稱(chēng),1999

  年參加全國(guó)秘書(shū)等級(jí)考試獲高級(jí)秘書(shū)資格,近年來(lái),先后榮獲云南省電力優(yōu)秀青年、桂林市百名優(yōu)秀團(tuán)干、桂林市水電系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、平樂(lè)縣優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工、農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在上月揭曉的平樂(lè)縣首屆十大優(yōu)秀青年的評(píng)選中我以第二多票當(dāng)選為平樂(lè)縣首屆十佳,今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)聘區(qū)公司辦公室副主任一職,希望能得到大家的支持。

  大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。參加今天辦公室副主任競(jìng)聘的同志,都有自己的優(yōu)勢(shì),那么,我的優(yōu)勢(shì)是什么?我想說(shuō),我的優(yōu)勢(shì)在于三方面:

  一、我從1999

  年開(kāi)始擔(dān)任平樂(lè)縣電力公司辦公室主任,至今已有三年多的時(shí)間,在這里,我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續(xù)被評(píng)為單位和主管局先進(jìn)集體,因?yàn)槲抑,榮譽(yù)屬于大家,成績(jī)只能代表過(guò)去,我只想說(shuō)幾年的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn),使我增強(qiáng)了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),如果我能當(dāng)選辦公室副主任,所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。

  二、我一向勤勤懇懇

  嚴(yán)于律已,作風(fēng)正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心,雖說(shuō)我不善于說(shuō)一些美麗動(dòng)聽(tīng)的話,但我能說(shuō)真話,能辦實(shí)事,處處嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,廉潔奉公。三、我性格開(kāi)朗,愛(ài)好廣泛,積極投身于各種文藝活動(dòng),多次策劃并主持縣里舉辦的各種大型文藝晚會(huì),并獲縣十佳歌手稱(chēng)號(hào),這些綜合素質(zhì)的提高,無(wú)疑又對(duì)我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用,促使我的工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。如果我能當(dāng)選辦公室副主任,我會(huì)發(fā)揮我的這些特長(zhǎng),開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),豐富大家的文化生活。

  優(yōu)勢(shì)固然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色,盡職盡責(zé)履行自己的職責(zé),富有成效地做好辦公室工作,還必須要有自己的思路和設(shè)想。我的思路和設(shè)想概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

  一是出謀劃策。

  辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外,溝通左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心,如果我能當(dāng)選辦公室副主任,我會(huì)協(xié)助好主任做好各項(xiàng)工作,積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息,積極地當(dāng)好決策參謀,當(dāng)好“咨詢員”。

  二是誠(chéng)摯謙和。

  辦公室工作服務(wù)對(duì)象廣泛,任務(wù)繁雜,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能競(jìng)聘辦公室副主任,我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志,傾聽(tīng)大家的呼聲,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先,謀在領(lǐng)導(dǎo)之前,做到多未雨綢繆而少亡羊補(bǔ)牢,“雪中送炭”而非“雨后送傘”,力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是善于協(xié)調(diào)。

  辦公室工作處在單位的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系,如果我能競(jìng)聘辦公室副主任,我一定會(huì)顧全大局,與主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),理順關(guān)系,化解矛盾,消除梗阻,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四是加強(qiáng)管理。

  辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推、雜而有序,如果我能夠競(jìng)聘辦公室副主任,我一定會(huì)加強(qiáng)管理,力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為,利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  五是樹(shù)立形象。

  辦公室處在單位的第一線,一舉一動(dòng)都代表著單位形象,如果我能競(jìng)聘辦公室副主任,我一定會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。全心全意,熱情細(xì)致地待人接物,為人處事。設(shè)身處地地搞好服務(wù),把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,最后我只想說(shuō)一句話,那就是:給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)還你們一個(gè)滿意的!

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  我是,走上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái),心情激動(dòng),我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,競(jìng)聘上崗演講使我獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì),使我成長(zhǎng)很快,對(duì)我個(gè)人的膽量、口才、綜合素質(zhì)提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機(jī)會(huì),勇敢的站在臺(tái)上來(lái)參加競(jìng)聘演講,不論成敗,都會(huì)收獲很多,轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)也快一年了,對(duì)餐廳的管理制度也基本熟悉,今天我競(jìng)聘的是部長(zhǎng)一職,之所以競(jìng)聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  1、憑著我對(duì)公司的熱情和信賴,一直以來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

  2、我是一個(gè)敬業(yè).坦誠(chéng).無(wú)私.責(zé)任心及強(qiáng)的人,我相信自己能夠做到,事事公開(kāi).人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì),以此來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。

  3、現(xiàn)在我雖然是個(gè)禮儀員,但我剛來(lái)是個(gè)服務(wù)員,而且也做了幾個(gè)月的服務(wù)員,對(duì)餐廳的服務(wù)流程也很熟悉,充分理解客人需求什么,而且也能在第一時(shí)間內(nèi)滿足客人的需求,對(duì)待客人的投訴也能妥善處理,保證客人來(lái)的開(kāi)心,吃的放心,走的舒心,

  競(jìng)聘這個(gè)崗位,我信心十足,作為一名部長(zhǎng),必須要使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,成為部長(zhǎng)以后,我就肩負(fù)著管理者的責(zé)任,能成功地履行這些責(zé)任,我置于一種承上啟下的地位,我是領(lǐng)導(dǎo)與員工工作之間的紐帶,我可以傾聽(tīng)他們,理解他們,但我的決策必須是從管理方的立場(chǎng)出發(fā)的這才是我的上級(jí)所期望的,也是我的員工所期望的,做為一名部長(zhǎng),只要你照管好員工,員工就會(huì)照管好顧客,而其他就不用你操心了”要想讓員工全心全意地為顧客服務(wù),做為部長(zhǎng)的你的首要任務(wù)就是全心全意為我的員工服務(wù),因?yàn)槲覍?duì)待他們的方式會(huì)反映在他們對(duì)待客人的方式中,愛(ài)員工勝過(guò)愛(ài)自己,員工的利益大于自己的利益,我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望,我會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同締造輝煌燦爛的明天,以上是我的下一步工作的想法,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助支持如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委批評(píng)指教如果有幸競(jìng)聘成功,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)造美好未來(lái)。

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xx,今年27歲。95年畢業(yè)于xxxxx學(xué)校,在廠汽車(chē)隊(duì)先后從事汽車(chē)修理和技術(shù)檢驗(yàn)工作,并擔(dān)任車(chē)隊(duì)團(tuán)支部書(shū)記職務(wù)。經(jīng)過(guò)工作幾年以來(lái)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持幫助下,自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高,并漸漸成長(zhǎng)為隊(duì)內(nèi)的技術(shù)骨干之一。在這次競(jìng)聘中我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是水電廠汽車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),參加這次競(jìng)爭(zhēng)我覺(jué)得對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我,難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

  參加此次競(jìng)聘,我認(rèn)為自身具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  一是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。作為一名從班組成長(zhǎng)起來(lái)的技術(shù)人員,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù),將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)當(dāng)中,使得自身較好掌握了隊(duì)內(nèi)各型車(chē)輛設(shè)備的維護(hù)和修理技術(shù)。同時(shí)在工作期間積極鉆研業(yè)務(wù),作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,協(xié)助廠機(jī)動(dòng)科、技術(shù)科編寫(xiě)了水電廠《車(chē)輛設(shè)備管理規(guī)范》,《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)范和操作規(guī)程》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作為隊(duì)技術(shù)管理人員,在隊(duì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,與其他技術(shù)人員一起,主持和參與開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)成果的研究攻關(guān)工作,其中有廠科技進(jìn)步成果三項(xiàng)、質(zhì)量管理qc成果三項(xiàng)、現(xiàn)代化質(zhì)量管理成果一項(xiàng),小改小革成果兩項(xiàng)。通過(guò)積極開(kāi)展有關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng),從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和研究了專(zhuān)業(yè)理論,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平,開(kāi)闊了視野,同時(shí)使得自身技術(shù)運(yùn)用能力和水平得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  二是具有吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。通過(guò)幾年來(lái)在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),使得我深深懂得了一個(gè)道理:那就是作為一名基層的技術(shù)人員,不能只會(huì)懂得“紙上談兵”,空講理論。只有撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己,通過(guò)有效的實(shí)踐才能在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。為此,在隊(duì)內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)、車(chē)輛搶修等活動(dòng)中,我都樂(lè)于承擔(dān)工作,勤于動(dòng)手。在隊(duì)內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)中,工作緊張時(shí)我常常是白天在班組參加現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),晚上回家為整理資料、調(diào)整工作思路而通宵熬夜。對(duì)待工作,不管干什么我從不講價(jià)錢(qián),更不怨天尤人,并在工作中踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍努力把各項(xiàng)工作做到最好。

  三是具有虛心好學(xué),開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。作為隊(duì)內(nèi)的技術(shù)檢驗(yàn)工作,本身就是一個(gè)集維修技術(shù)和設(shè)備運(yùn)用管理的綜合性崗位。因此,在完成技術(shù)工作的同時(shí),我虛心學(xué)習(xí)運(yùn)輸企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉掌握了運(yùn)輸質(zhì)量管理、設(shè)備安全管理等有關(guān)知識(shí),系統(tǒng)了解了各級(jí)各類(lèi)文件精神,初步具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。并且,我在隊(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作,同時(shí)也鍛煉和積累了一定的文字功底。工作之余還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí),能夠熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字辦公操作和日常維護(hù)等。在日常工作中,思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物較快,并且勇于實(shí)踐,面對(duì)困難具有高昂的斗志。

  四是具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人,嚴(yán)于律己的處世之道。作為管理干部,我認(rèn)為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威,又要能夠和職工群眾打成一片。為此,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉,以“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說(shuō)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  以上是我的幾點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如果能夠得到上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可競(jìng)聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:

  圍繞隊(duì)內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)和車(chē)輛運(yùn)行管理工作,牢固樹(shù)立技術(shù)效益意識(shí),集中人員技術(shù)力量,從強(qiáng)化車(chē)輛設(shè)備管理水平,提高修保質(zhì)量著手,在生產(chǎn)中加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng),堅(jiān)持推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)工藝和設(shè)備手段,積極

  組織開(kāi)展群眾性的小改小革、技術(shù)改造活動(dòng),為確保全隊(duì)的安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)運(yùn)行工作的完成打好基礎(chǔ)。

  具體的計(jì)劃措施有以下幾點(diǎn):

  1、強(qiáng)化技術(shù)管理工作,確保安全行車(chē)服務(wù)

  汽車(chē)隊(duì)作為廠水電生產(chǎn)的運(yùn)輸服務(wù)單位,隊(duì)內(nèi)的車(chē)輛型號(hào)陳舊,運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)。并加之油區(qū)周邊地區(qū)的道路狀況較差,設(shè)備運(yùn)行損耗大。車(chē)輛在日常生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)一些難以控制解決的故障難題,使隊(duì)內(nèi)的安全運(yùn)行服務(wù)工作難以得到有效的保障。在確保水電生產(chǎn)的前提下,我們所要面對(duì)的主要問(wèn)題是:一方面是車(chē)輛逐年老化,故障隱患多,難以有效控制解決;一方面是要提高車(chē)輛設(shè)備的運(yùn)行效率,確保為水電生產(chǎn)行車(chē)服務(wù)的安全、高效。因此,這就需要我們?cè)诂F(xiàn)有設(shè)備和人員基礎(chǔ)上,挖掘自身技術(shù)潛力,最大限度的發(fā)揮技術(shù)管理工作的優(yōu)勢(shì)和力量,有效的解決車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程中的一些實(shí)際問(wèn)題,以確保我隊(duì)安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  2、提高自身管理水平,引導(dǎo)職工開(kāi)展技術(shù)工作

  技術(shù)管理工作開(kāi)展效果的好與壞,首先要從管理人員自身抓起。因此,在全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中,作為技術(shù)管理干部必須首先做到熟悉了解全隊(duì)車(chē)輛設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài),對(duì)在實(shí)際工作中掌握到的有關(guān)問(wèn)題要認(rèn)真的進(jìn)行匯總分析。同時(shí),對(duì)當(dāng)前急需解決的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)提出一定的處理辦法和思路,對(duì)一些較為復(fù)雜、疑難的技術(shù)難題,要迅速組織人員共同研究解決。為此,隊(duì)內(nèi)要組織成立由管理干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人骨干組成的攻關(guān)小組,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)技術(shù)難題,由小組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診、討論,共同提出可行性方案和技術(shù)措施加以解決。通過(guò)全員參予、群策群力的方法手段,以此來(lái)增強(qiáng)職工隊(duì)伍在生產(chǎn)中的技術(shù)運(yùn)用意識(shí)和能力,從而促進(jìn)隊(duì)內(nèi)整體技術(shù)管理水平的提高。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),加速知識(shí)更新,提升我隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新水平

  隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的.不斷發(fā)展和提高,如果我們僅僅依靠原有的專(zhuān)業(yè)知識(shí),已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段在運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中對(duì)技術(shù)管理工作新的需求。這就要求自身必須不斷的提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,勤于思考、加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)掌握了解相關(guān)行業(yè)的先進(jìn)理論和技術(shù),才能立足于本崗,針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際需求充分發(fā)揮技術(shù)帶頭的作用效能,在隊(duì)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中有所貢獻(xiàn)和作為,從而真正提高隊(duì)內(nèi)車(chē)輛設(shè)備運(yùn)用管理的技術(shù)水平。

  隨著我局、我廠改革工作的深入進(jìn)行,我們清楚的認(rèn)識(shí)到,企業(yè)要發(fā)展,需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員,而是更多的高素質(zhì)復(fù)合型管理人才。如果此次我未能競(jìng)聘成功,說(shuō)明自身離上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。這就需要自己認(rèn)清不足,在今后工作中立足于本職,繼續(xù)增強(qiáng)自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高,以逐步進(jìn)步成長(zhǎng)為一名合格人才。

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇6

各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng):

  大家好。

  感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的機(jī)會(huì),感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽(tīng)眾,同時(shí)也感謝所有競(jìng)選對(duì)手精彩的演講給我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

  今天,當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷(xiāo)售給你們;第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)

  “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。

  我叫xxx,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選的6個(gè)條件:

  (1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。

  (2)多次組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng),有很強(qiáng)的組織能力和社交能力。

  (3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有教強(qiáng)的綜合管理能力。

 。4)有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底。

 。5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力。

  (6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔,具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,所以今天我來(lái)到這里,離開(kāi)了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛(ài),我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。

  在此,各位可能會(huì)問(wèn),我來(lái)干什么?“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)尅肮佟眴幔炕蚴莵?lái)?yè)屇銈兊摹帮埻搿眴?回答都是否定的,我?lái)主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。

  大家很清楚,人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院職工艱苦努力,用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而,曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院,醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范,現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。

  客觀方面的原因有:

  1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期,不知下一步的方向如何。

  2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

  3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說(shuō)現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻。

  主觀方面的原因有:

  1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,目前沒(méi)有一棟像樣的綜合大樓開(kāi)展診療活動(dòng),各科室業(yè)務(wù)用房緊張,各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒(méi)有改變,還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比,的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了)。

  2、醫(yī)院科室布局不盡合理,存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象,科室設(shè)臵不全面,作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒(méi)有,能說(shuō)的過(guò)去嗎。

  3、人才匱乏,高級(jí)職稱(chēng)人員所占比例很小,不足%,特別是高技術(shù)人才很少,招牌式的醫(yī)生更少,人員流動(dòng)性差,醫(yī)護(hù)人員的活力不足(近幾年來(lái),幾乎沒(méi)有上流到更大醫(yī)院工作的人員,而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生,沒(méi)有真正引進(jìn)高技術(shù)人才,據(jù)我所知被縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專(zhuān)家型人才有且只有我們的王副院長(zhǎng)一人,很多同志在同一個(gè)崗位干了無(wú)數(shù)年,失去了動(dòng)力和激情)。

  4、外宣工作很差,在院外基本見(jiàn)不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見(jiàn)的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)時(shí),說(shuō)了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無(wú)言以對(duì),這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部)。

  5、沒(méi)有形成我們自己的醫(yī)院文化;固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。

  鑒于上述困難,我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。

 。ㄒ唬﹥(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條:

 。1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長(zhǎng)至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修,形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色專(zhuān)科建設(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請(qǐng)客座專(zhuān)家、教授,定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的扶持來(lái)帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。

 。2)組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子:從我自身做起陽(yáng)光行政,民主決策,推行院務(wù)公開(kāi),杜絕“家長(zhǎng)制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建(院長(zhǎng)—副院長(zhǎng)—科主任—護(hù)士長(zhǎng)—醫(yī)護(hù)人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹(shù)立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù),機(jī)關(guān)為臨床服務(wù),全院為患者服務(wù)良好格局。

 。3)對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè),定期清查,盤(pán)活存量,加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購(gòu)買(mǎi),避免浪費(fèi)。

 。4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問(wèn)題,對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造,使之發(fā)揮的效應(yīng)。

 。5)本著對(duì)方便患者為出發(fā)點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局,對(duì)各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。

 。ǘ┩馑苄蜗蟮闹饕胧┯兴臈l:

  (1)加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作,利用廣告、標(biāo)語(yǔ)等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對(duì)專(zhuān)家、科室診療特色的宣傳,擴(kuò)大病人來(lái)源;利用簡(jiǎn)報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,爭(zhēng)取政府、主管部門(mén)在資金項(xiàng)目上的支持。

 。2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平,構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛(ài)“的目標(biāo)。從而增加病源,增強(qiáng)患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。

  (3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度,將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行公開(kāi),為患者選擇提供方便。

 。4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開(kāi)支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。

 。ㄈ┘ぐl(fā)活力的主要措施有三條:

  (1)優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來(lái),多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。

 。2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長(zhǎng)的空間,創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評(píng)職稱(chēng)的條件,推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開(kāi)競(jìng)聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。

 。3)充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。

 。ㄋ模﹦(chuàng)立品牌的主要措施有二條:

 。1)著力打造3—4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有,人有我強(qiáng)”,樹(shù)立急診科、門(mén)診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。

 。2)根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況,培養(yǎng)或者引進(jìn)2—3名招牌式的專(zhuān)科醫(yī)生,增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。

  各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng),由于在本次競(jìng)聘過(guò)程中,沒(méi)有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì),以上我對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題,以及解決的思路,或許是錯(cuò)誤的,或許與你不謀而合。我競(jìng)選院長(zhǎng)的不足就是臨床實(shí)踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。

  不管你們選擇誰(shuí)來(lái)當(dāng)你們的院長(zhǎng),我再次感謝你們的聆聽(tīng),最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。

  謝謝大家。

競(jìng)聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我這次參加競(jìng)聘的崗位是化驗(yàn)室檢驗(yàn)醫(yī)生。

  本人20xx年畢業(yè)于北海市合浦衛(wèi)生學(xué)校醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè),從20xx年至今在欽州市欽南區(qū)那彭鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事檢驗(yàn)工作。

  遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為人民服務(wù)。認(rèn)真校對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)技術(shù)操作和試劑配置。鑒定檢查,定期校正試劑、儀器設(shè)備,負(fù)責(zé)和采集檢驗(yàn)標(biāo)本,發(fā)送檢驗(yàn)報(bào)告單,做好檢驗(yàn)器材的清潔,維護(hù)和保養(yǎng),檢驗(yàn)室消毒隔離工作,對(duì)急診立即采集標(biāo)本,及時(shí)發(fā)出報(bào)告。

  如果我競(jìng)聘上檢驗(yàn)醫(yī)生工作崗位,我將把檢驗(yàn)工作做得更好,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法,提高檢驗(yàn)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn)。 謝謝大家!

  述職人:

  20xx年01月19日

競(jìng)聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  由于長(zhǎng)期在基層工作,與大家的溝通交流不多,有的同志甚至還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面,可能大家對(duì)我還不太了解。在此,請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹:我叫,是中共黨員,此前曾擔(dān)任所職務(wù)。我于1995年7月畢業(yè)于專(zhuān)業(yè);1997年9月至20xx年7月在重慶交通學(xué)院專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);20xx年9月至20xx年7月在武漢理工大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);年獲得工程師職稱(chēng)。在學(xué)校畢業(yè)后,我分配到工作。根據(jù)工作需要,我于1996年10月調(diào)到工作,我國(guó)水監(jiān)體制改革后,我一直在工作。

  是處的一個(gè)派出機(jī)構(gòu),同時(shí)也是一個(gè)特殊的、相對(duì)獨(dú)立的基層單位,在船檢機(jī)構(gòu)中起著不可忽視的重要作用。所業(yè)務(wù)轄區(qū)范圍內(nèi)有船區(qū)縣8個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個(gè),渡口79處,擁有大小船舶約1541艘;主要河流有、、和南等,總里程約827公里;主要水庫(kù)有等7座。管理范圍以為中心到各地的公路里程是:到水庫(kù)約230公里,到鄉(xiāng)約350公里,到縣幼坪鄉(xiāng)約300公里。由此可見(jiàn),所的工作具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣和工作面分散的特點(diǎn)。

  我之所以競(jìng)聘所長(zhǎng)這個(gè)職位,是考慮到所的工作環(huán)境和自身的優(yōu)勢(shì),目的是使所的工作得到更好地發(fā)展,為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

  俗話說(shuō)“麻雀雖小、五臟具全”,所的業(yè)務(wù)范圍也就是行政轄區(qū)范圍,日常工作所要解決的問(wèn)題不僅僅是船舶檢驗(yàn)業(yè)務(wù)、職工的安居樂(lè)業(yè)、單位的建設(shè)發(fā)展等問(wèn)題,還涉及到與各縣鄉(xiāng)、各有關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)和信息溝通等等問(wèn)題。由于所的人力、物力資源有限,沒(méi)有辦公室、財(cái)務(wù)科等后勤保障科室,要搞好所各方面的工作、提高所的整體形象,所長(zhǎng)職務(wù)就顯得非常重要。我競(jìng)聘所長(zhǎng)職務(wù)有四點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一是熟識(shí)的環(huán)境,具有有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作以來(lái),我一直在基層從事船舶檢驗(yàn)工作,處理過(guò)大量的在工作中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥;另外通過(guò)在職培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的船檢理論水平得到了顯著提高。在工作至今也有8年多,對(duì)于轄區(qū)的船舶情況可以說(shuō)是耳目能詳。

  二是具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力。我任副所長(zhǎng)的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但負(fù)責(zé)管理崗位的工作卻不少。在沒(méi)有設(shè)立副職之前,所領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)開(kāi)會(huì)等期間,大多是由我臨時(shí)負(fù)責(zé)全面工作;在任副所長(zhǎng)后又向大家學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn),積累了如何管理一個(gè)部門(mén),如何做到上通下達(dá),如何與各地方、各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)的工作技巧。

  三是熟悉“船檢質(zhì)量管理體系”要求,在專(zhuān)家們的指導(dǎo)和幫助下,我領(lǐng)悟了“船檢質(zhì)量管理體系”的內(nèi)涵,掌握了“船檢質(zhì)量管理體系”的要求。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行實(shí)踐,對(duì)執(zhí)行“船檢質(zhì)量管理體系”可以說(shuō)是輕車(chē)熟路。

  四是具有吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的老黃牛精神。我非常喜歡船檢驗(yàn)這個(gè)行業(yè),因此我也就十分樂(lè)意為船檢事業(yè)做貢獻(xiàn)。目前我是身兼三職,工作量可想而知,但我從來(lái)不怨氣,始終如一以飽滿的熱情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的燈泡,就愿意閃發(fā)出多少瓦的光芒,絕不損電。

  在水監(jiān)體制改革前有9名驗(yàn)船人員負(fù)責(zé)4個(gè)縣的船舶檢驗(yàn)工作,而今只有5名驗(yàn)船人員卻要負(fù)責(zé)8個(gè)縣(區(qū))船舶的檢驗(yàn)工作,人員減少了,管理范圍擴(kuò)大了,F(xiàn)在水庫(kù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大江截流,隨著水庫(kù)蓄水發(fā)電后,航道條件將極大改善,造船業(yè)必將有新的發(fā)展。在點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的情況下,驗(yàn)所將面臨以下嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):

 、甯黜(xiàng)規(guī)費(fèi)征收形勢(shì)不容樂(lè)觀。由于受航道水位限制等原因,許多船舶無(wú)法上航,長(zhǎng)航船舶檢驗(yàn)必然會(huì)減少,要實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)征收任務(wù)將面臨巨大困難。因此工作思路應(yīng)轉(zhuǎn)移到搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、區(qū)間船舶的檢驗(yàn)管理,使規(guī)費(fèi)征收上新臺(tái)階。

 、妗⒄军c(diǎn)縮小,人員減少,管理面擴(kuò)大,如何搞好服務(wù)質(zhì)量也將是一個(gè)大問(wèn)題。今后應(yīng)努力完善各種預(yù)約報(bào)檢制度,積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量,以適應(yīng)新形勢(shì)下的需要。

  ㈢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸船舶分布呈點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),其檢驗(yàn)工作應(yīng)有新思路,應(yīng)建立起新的檢驗(yàn)管理機(jī)制。

 、琛㈦S著水庫(kù)蓄水發(fā)電后,航道將極大改善,造船業(yè)必將向大噸位、高標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展。而目前轄區(qū)的造船業(yè)水平有限,根本滿足不了造船業(yè)的發(fā)揮需要。如何爭(zhēng)取政府的支持,引進(jìn)有實(shí)力的船廠,改善造船環(huán)境,提高造船質(zhì)量,擺到了管理者的面前。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,我知道我們匯集了大量的精英,精業(yè)務(wù)同時(shí)又具備管理經(jīng)驗(yàn)的人才還很多。今天走上這演講臺(tái),我并沒(méi)有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想,而是著眼機(jī)構(gòu)人事改革的大局和事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大局。為了德才兼?zhèn)涞娜瞬拍軌蜻x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,我甘做一面鏡子。如果我有幸當(dāng)選,我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中,當(dāng)好的助手和參謀,做好職工的榜樣;如果我落選了,我一如既往努力工作,為船檢事業(yè)貢獻(xiàn)一生。

  非常感謝大家多年來(lái)給予我的幫助和支持,無(wú)論我競(jìng)聘是否成功,我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事們表示忠心的感謝!

  再次謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫李xx,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè),我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)管理部主任。

  今天有幸參加這次競(jìng)聘會(huì),我匯報(bào)四個(gè)方面的內(nèi)容:一是我的工作、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷介紹;二是近期所做的主要工作;三是我所應(yīng)聘的職位職責(zé)和需要做的工作;四是我所應(yīng)聘職位的優(yōu)勢(shì)。下面我分別回報(bào)。

  一、我的主要工作和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷

  1、我是1980年參加工作到曹縣汽車(chē)站

  1980—1990年在曹縣汽車(chē)站任票據(jù)會(huì)計(jì)、辦公室主任、企管辦主任等職;

  1990—1993年在菏澤汽運(yùn)公司安全攻關(guān)小組工作;

  1994—1999年在交通集團(tuán)汽車(chē)三公司任副經(jīng)理,分管車(chē)輛運(yùn)行、安全工作;

  1999—20xx年在交通集團(tuán)汽車(chē)三公司任黨支部書(shū)記、工會(huì)主席,分管安全、辦公室、企管工作。20xx年至今在天華實(shí)業(yè)有限公司任企管部主任。

  2、我是1980年高中畢業(yè)于曹縣第十六中學(xué)

  1985—1988年在山東電大菏澤汽運(yùn)中專(zhuān)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);

  1988—1991年在山東電大菏澤汽運(yùn)大專(zhuān)班工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);

  1993年參加了交通集團(tuán)總公司組織的交通部函授學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)班。

  二、到天華以來(lái)所做的主要工作

  自20xx年到天華公司以來(lái),我一直在企管部工作,期間參與了總公司和基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的測(cè)定和考核;參與了企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)活動(dòng);制定了各項(xiàng)安全管理制度和辦法;制定了招投標(biāo)、合同管理等各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度和辦法,并將辦法整理匯編成《企業(yè)管理手冊(cè)》;制定了總公司機(jī)關(guān)崗位職責(zé)印制成冊(cè),上墻懸掛;參與了公司重大事項(xiàng)決策研究;組織各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃督導(dǎo)和考核;組織了公司的年終大檢查。

  三、我所競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)管理部主任,主要職責(zé)是企業(yè)綜合管理,包括:擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案,企業(yè)規(guī)章制度建設(shè),安全、質(zhì)量、合同、應(yīng)收賬款等專(zhuān)業(yè)管理和基層單位的經(jīng)營(yíng)管理。

  如果我能被聘用,將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,概括為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)提高”!叭齻(gè)轉(zhuǎn)變”是指:

  1、實(shí)現(xiàn)“由人治向法治”轉(zhuǎn)變。推行現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,圍繞公司中心工作,建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)管理體系,明確各層次上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,完善公司各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一各項(xiàng)制度和辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,建立起精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理體系,逐步將人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ,形成?shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的合力。

  2、由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位的要求,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期規(guī)劃和工作計(jì)劃,將規(guī)劃目標(biāo)分解到各個(gè)時(shí)段(年、季、月度等),落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、單位和崗位,明確每項(xiàng)工作有哪個(gè)部門(mén)單位去做,怎么去做,做到什么程度,過(guò)程和結(jié)果由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督和考核,使每個(gè)員工工作有計(jì)劃有目標(biāo),上到總經(jīng)理,下到每位員工要清楚今天該做什么,本周該做什么,本月、本年度該做什么。并將每個(gè)人的目標(biāo)完成情況和工作業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,形成責(zé)任清晰、目標(biāo)明確的責(zé)任目標(biāo)管理體系。實(shí)現(xiàn)由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。

  3、由“管理型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營(yíng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)圍繞企業(yè)中心工作,經(jīng)營(yíng)管理部室應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)由單純的管理型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。并加強(qiáng)各

  項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)單位的管理,重點(diǎn)抓好“落實(shí)”,這也是經(jīng)營(yíng)管理部今后工作的重點(diǎn),也是我們努力的方向,將掛在墻、寫(xiě)在紙上的制度、辦法、方案、計(jì)劃、流程等,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到生產(chǎn)的全過(guò)程,充分發(fā)揮其作用。

  “兩個(gè)提高”是指:

  一、提高全員整體素質(zhì)。通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員競(jìng)聘上崗、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式,提高全員整體素質(zhì),創(chuàng)造天華文化,提升天華品牌,提高企業(yè)整體管理水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

  二、提高個(gè)人自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,按劉董事長(zhǎng)要求的那樣,努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和工程建筑專(zhuān)業(yè)管理知識(shí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提升綜合管理能力,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。

  四、應(yīng)聘職務(wù)的“兩個(gè)理由、一個(gè)優(yōu)勢(shì)”

  第一個(gè)理由是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),感染了我對(duì)企業(yè)的期望和渴望。大到總公司戰(zhàn)略定位,如重新定位了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了“跨越式發(fā)展”的宏偉目標(biāo),開(kāi)展了建言獻(xiàn)策活動(dòng),優(yōu)化了公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)關(guān)部室人員競(jìng)聘上崗。小到主要領(lǐng)導(dǎo)的一言一行,如劉濤董事長(zhǎng)在辦公會(huì)上說(shuō)的,“就是放棄個(gè)人的所有產(chǎn)業(yè),也要把天華拉上來(lái)”,了解情況的人都可以體會(huì)這句話的分量,這句話確實(shí)振奮人心。李平總經(jīng)理到任后,深入到各部門(mén)單位調(diào)研,幾乎每天都到各工地檢查工作、現(xiàn)場(chǎng)辦公,將工作調(diào)度會(huì)開(kāi)到了施工現(xiàn)場(chǎng)。還有其他班子成員每天忙碌的身影,這些足以反映新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。也激發(fā)了我對(duì)企業(yè)的無(wú)限熱情,使我們看到了天華“跨越式發(fā)展”的希望,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體,再加上全體員工的共同努力。天華沒(méi)有理由做不好、做不大、做不強(qiáng),在這樣的企業(yè)工作是我們的榮耀和自豪,所以說(shuō),我熱愛(ài)天華,愿意在天華工作。

  第二個(gè)理由是天華的發(fā)展,直接牽涉到我的利益,一是天華公司有我九萬(wàn)多元的股份,高的回報(bào)率,足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作,天華發(fā)展好壞,直接影響到我的整個(gè)家庭生活。大家都說(shuō)為股東打工,我可以說(shuō)是為自己打工,沒(méi)有理由不盡心盡力做好工作,因?yàn)樘烊A快速發(fā)展是我的根本愿望,所以說(shuō)我更熱愛(ài)天華,更愿意在天華工作。

  一個(gè)優(yōu)勢(shì)是我有三十年工作經(jīng)歷和十六年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、參加工作以來(lái),一直從事企管和領(lǐng)導(dǎo)工作,在天華也一直從事這項(xiàng)工作,對(duì)整個(gè)企業(yè)的情況非常了解。再加上三年中專(zhuān)、三年大專(zhuān)都是學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè),所以我有決心、有信心、更有能力做好這項(xiàng)工作。

  以上是我對(duì)競(jìng)聘工作的認(rèn)識(shí),談不上演講,只是我個(gè)人的內(nèi)心感受,等到分享勝利果實(shí)的時(shí)候,大家更有資格站到這里演講。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,只要大家給我這次機(jī)會(huì),我一定會(huì)加倍努力,盡心盡職做好本職工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會(huì)更好!

  演講人:李xx

  二〇XX年十一月一日

競(jìng)聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫XX,現(xiàn)擔(dān)任企業(yè)策劃部經(jīng)理,我這次競(jìng)聘的職務(wù)是營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理。

  來(lái)XX工作快一年了,今天能夠站在這里競(jìng)聘自己樂(lè)于為之奉獻(xiàn)全部精力和熱情的職位,首先感謝XX為我提供了一個(gè)展示自我,完善自我的平臺(tái),感謝XX的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心培養(yǎng),感謝同志們對(duì)我的支持、幫助!一個(gè)人一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng)都有賴于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì)。這一點(diǎn)我將永遠(yuǎn)銘記。

  我出生于XX年代初,農(nóng)村長(zhǎng)大的經(jīng)歷給了我純樸、誠(chéng)實(shí)的品質(zhì),當(dāng)兵的歷程塑造了我堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的個(gè)性,XX年的酒店工作使我善解人意、樂(lè)于溝通、勇于奉獻(xiàn)。

  在農(nóng)村出生,在部隊(duì)長(zhǎng)大,在酒店成熟,我熱愛(ài)酒店工作,它豐富了我的知識(shí),提升了我的生活,體現(xiàn)了我的價(jià)值。

  競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):

  第一:我自XX年進(jìn)入酒店行業(yè),一直從事銷(xiāo)售、策劃、辦公室等工作。對(duì)現(xiàn)代化酒店的運(yùn)營(yíng)有比較全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),在營(yíng)銷(xiāo)工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。

  第二:我非常樂(lè)于學(xué)習(xí),喜歡創(chuàng)新,思想活躍,知識(shí)面比較寬。作為一個(gè)和同事、客人打交道最頻繁的部門(mén),要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點(diǎn)非常重要。

  第三、我今年XX歲,年富力強(qiáng)、頭腦清醒、精力充沛。正是一個(gè)人干事業(yè)出成績(jī)的最佳時(shí)期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚(yáng)眉劍出鞘”之時(shí)。

  第四、我重感情、講義氣、為人誠(chéng)懇、樂(lè)于助人,喜歡結(jié)交朋友。

  第五、我尊重他人、理解他人、不強(qiáng)人所難。

  第六、我反應(yīng)比較機(jī)敏,能短時(shí)間內(nèi)找到解決問(wèn)題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

  當(dāng)然,我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展,可能影響工作的缺點(diǎn)。比如,有時(shí)比較懶散、不拘小節(jié)、不夠勤奮、情緒不穩(wěn)定,給人以不易接近的錯(cuò)覺(jué)。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中不斷完善自我,也真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友給予及時(shí)的批評(píng)指正。

  XX年是XX大跨步前進(jìn)的第一年,經(jīng)過(guò)一系列的磨合、調(diào)整,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)即將形成。營(yíng)銷(xiāo)部可謂是“應(yīng)運(yùn)而生”,同時(shí)將擔(dān)負(fù)起重要的任務(wù),說(shuō)句心里話,競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職,我是有壓力的,雖說(shuō)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已分給各部門(mén),營(yíng)銷(xiāo)部并沒(méi)有具體的任務(wù)。但是,作為一個(gè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)的總協(xié)調(diào)處,中心的任務(wù)就是營(yíng)銷(xiāo)部的任務(wù)。

  如果我競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面展開(kāi)工作:

  一、組建一支精干的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,使?fàn)I銷(xiāo)部在家是一個(gè)好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機(jī)動(dòng)靈活的“偵察分隊(duì)”。

  二、協(xié)助總經(jīng)理,用先進(jìn)的理念健全營(yíng)銷(xiāo)體系,將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)等溶入到管理服務(wù)工作中,形成有XX特色的營(yíng)銷(xiāo)格局。

  三、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動(dòng)向、需求。協(xié)助一線服務(wù)部門(mén)為客戶量身打造個(gè)性化超值服務(wù)。

  四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)拓市場(chǎng),增加新客戶,爭(zhēng)取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。首先是服務(wù)好系統(tǒng)內(nèi)客人,穩(wěn)定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入XX事業(yè)單位,投入國(guó)內(nèi)有實(shí)力的集團(tuán)和品牌企業(yè);其次,以適量的散客銷(xiāo)售,團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售改變客源單一的現(xiàn)狀。

  五、適時(shí)策劃推出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。以節(jié)日、事件、美食活動(dòng)為切入點(diǎn),讓XX的品牌深入消費(fèi)者心中。

  六、對(duì)所有涉及XX形象的宣傳品,嚴(yán)格把關(guān),按星級(jí)酒店要求進(jìn)行制作,提升酒店檔次。

  七、與各兄弟部門(mén)團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,為今年“四個(gè)提高、兩個(gè)創(chuàng)建”和兩千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成竭盡全力。

  八、以“贏得顧客心”作為營(yíng)銷(xiāo)部的工作信條。

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)!請(qǐng)相信我能勝任這一工作!有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位給予批評(píng)指正。

  謝謝大家!

【競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章:

客戶競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿02-10

競(jìng)聘副站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿01-21

煙草客戶競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿03-01

競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿(精選17篇)03-15

精選競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿四篇10-14

競(jìng)聘的演講稿11-27

競(jìng)聘演講稿02-10

競(jìng)聘演講稿05-26

競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿合集九篇10-06

實(shí)用的競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿三篇12-25