- 綜合管理部主管競聘演講稿 推薦度:
- 物流部綜合主管競聘演講稿 推薦度:
- 相關(guān)推薦
綜合部主管競聘演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在充滿活力,日益開放的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的綜合部主管競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。
綜合部主管競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝公司提供了這樣一個機(jī)會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來在工作中關(guān)心和支持。
我叫xxx,20xx年3月份進(jìn)入xxxx有限公司綜合部工作。
今天我競聘的崗位是xxxx公司綜合部主管崗位。這次競聘是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,也是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會,我也非常的珍惜,也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多支持。
公司綜合部作為公司的行政職能管理部門,工作體現(xiàn)在管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)和信息采集等方面。主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣貫,公司規(guī)章制度的制定、完善、實(shí)施監(jiān)督;各種公司層面文件的制作、審核、發(fā)布、存檔;公司資質(zhì)、證書、印章的管理使用;各類合同、協(xié)議的登記存檔;工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)配合;公司日常運(yùn)行、商務(wù)接待、公司各種活動組織等都是綜合部的日常工作范疇。
綜合部的工作綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,這就要求主管崗位必須具有較強(qiáng)的工作能力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。要成為一名合格的綜合部主管不容易,不僅要熟悉本單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù),還要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識、實(shí)干精神;不但要能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、排憂解難,還需要有一定的組織管理能力和人際溝通協(xié)調(diào)能力。
我競聘這個崗位,自身有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
一、從20xx年3月入職以來,兩年多的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我的個人能力得到了提升,也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、在工作中不畏困難,一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的.座右銘,上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠積極主動的去認(rèn)真完成。
三、工作比較認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,做事責(zé)任心、執(zhí)行力較強(qiáng)。
四、性格還算平和謙遜,尊重領(lǐng)導(dǎo),和同事關(guān)系融洽,具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力。
五、能夠較為熟練的運(yùn)用電腦和網(wǎng)絡(luò)辦公,搜集整理資料,提高工作效率。
六、比較善于并樂于學(xué)習(xí)新知識,也一直在提高充實(shí)自己。
這次如果能競聘成功,為使工作開展得有聲有色,我的工作思路和設(shè)想是:
一、根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際需要,認(rèn)真做好調(diào)研,組織完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。做好公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫、監(jiān)督執(zhí)行。按時完成各種公文的起草、呈報,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、綜合部是公司的協(xié)調(diào)、服務(wù)中樞,起到承上啟下的橋梁紐帶作用,工作中抓住關(guān)鍵,把握重點(diǎn)積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,做好后勤工作,解除領(lǐng)導(dǎo)、同事的后顧之憂。
三、立足本職,努力做好綜合部的日常管理工作,使日常管理有序進(jìn)行,作為公司的窗口部門,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,保證工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),通過溝通、協(xié)調(diào)好公司各部門員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好各項(xiàng)工作,辦事不走樣、不敷衍,將工作落到實(shí)處,以身作則當(dāng)好“標(biāo)兵”,不斷提高綜合部的工作效率。
四、作為一個建筑企業(yè),資質(zhì)管理是綜合部的一項(xiàng)重要工作。做好公司資質(zhì)、證件、合同協(xié)議、文件等日常使用、登記、維護(hù)、歸檔管理工作。
五、積極主動學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識。不斷擴(kuò)展自己的知識面提高業(yè)務(wù)能力。
進(jìn)入公司2年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助、同事們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家表示感謝。今天如果競聘成功,我相信我不會辜負(fù)大家的希望。如果不成功,我將一如繼往地做好現(xiàn)有工作,并努力查找和克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家!
綜合部主管競聘演講稿2
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機(jī)會在這里發(fā)表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。
這次我競聘綜合管理部行政主管有三個原因:
一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年XX歲,中共黨員,大學(xué)本科文化,1996-20xx年在部隊服役,擔(dān)任士官,20xx-20xx年在安陽市文峰區(qū)計生辦工作,20xx年起至今在河南有線電視網(wǎng)路集團(tuán)工作,因認(rèn)真踏實(shí)工作,表現(xiàn)突出,1999至20xx年連續(xù)兩年在部隊被評為優(yōu)秀士兵,20xx年在區(qū)計生辦被評為優(yōu)秀黨員,我工作業(yè)績較好,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。
二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的崗位職責(zé)。我具有基礎(chǔ)的物業(yè)管理、財務(wù)和商業(yè)詢價知識,熟悉工程項(xiàng)目建設(shè)和物業(yè)管理規(guī)范要求,能得心應(yīng)手、直接投入綜合管理部行政主管的工作,并具有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的'工作作風(fēng),能夠適應(yīng)綜合管理部行政主管的工作,有信心把工作做好,并保證工作質(zhì)量。
假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功,將主要做好四方面工作:
一、抓好自身建設(shè)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,以新時期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),清正廉潔、無私奉獻(xiàn),要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。
二、做好服務(wù)工作。上任后,我把自己看作是綜合管理部的普通一兵,樹立服務(wù)意識,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),做好工作,提升工作質(zhì)量,做出新成績,出現(xiàn)新面貌,促進(jìn)綜合管理部各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
三、抓好隊伍建設(shè)。我要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到嚴(yán)以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動全體職工,提高職工的綜合素質(zhì),充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻艱克難,干事創(chuàng)業(yè),共同把工作搞上去。
四、真抓實(shí)干,做好綜合管理部各項(xiàng)工作。我上任后要以良好的精神狀態(tài),充分履行職責(zé),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,做到廉潔奉公,干凈干事,努力成為綜合管理工作的行家能手,做出工作成績來。
最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因?yàn)槿松郎,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,是為了給集團(tuán)作貢獻(xiàn),這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了,謝謝大家!
【綜合部主管競聘演講稿】相關(guān)文章:
綜合部主管競聘演講稿05-23
綜合管理部經(jīng)理競聘講稿02-08
綜合部主管年終述職報告06-05
競聘綜合主管演講稿05-15
綜合主管競聘演講稿01-20
[熱門]綜合部主管年終述職報告08-10
競聘綜合主管演講稿(優(yōu)秀)05-15
主管競聘演講12-06
競聘主管范文06-07
主管競聘報告08-24