最經(jīng)典的競聘演講稿
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進步的時代，演講稿的使用頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編為大家整理的最經(jīng)典的競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最經(jīng)典的競聘演講稿1
各位領導、同事們!
大家好!
首先感謝學校搭建了“公選公推”這個平臺，是我有機會參加中層競聘，同時也感謝朋友們的鼓勵，讓我有勇氣站在這里演講。
一、工作經(jīng)歷和人生態(tài)度
從九零年走上工作崗位以來，我一直在教學的第一線，即使在懷孕期間仍擔任了班主任工作。先后兩次下鄉(xiāng)支教;在鎮(zhèn)東小學工作時，由于支教的原因，兩學年里，曾經(jīng)歷了四次語文改教數(shù)學，再從數(shù)學改教語文，我都能顧全大局，服從分工，且毫無怨言。
以前的我一直認為只要認真工作，教好書，就算是一個好老師了，對于其他沒有太多的追求，我也曾很滿足這種生活狀態(tài)，但也許正是這種沒有太高追求的人生態(tài)度使我錯失了很多的東西，比如說我的小高職稱整整遲上了六年。雖然說對過去那樣的生活我并不后悔，但到了四十不惑的年齡，仔細想想，有那么一點遺憾!所以現(xiàn)在的我想借這次機會，努力改變自己，無論是工作上還是生活上，使自己積極一點，向上一點。也希望我的改變，能感染我身邊的人，給像我一樣的朋友帶來一點正能量。
二、任職優(yōu)勢和我對中層的認識
我雖沒有豐富的管理經(jīng)驗，但我認為我最大的優(yōu)勢是堅持了二十幾年的一線教學工作，從不怕苦、怕累。而我最大的財富是和很多同事之間建立的坦誠和理解，彼此和諧相處的感情，我覺得這些對我競聘至關重要。中層競聘演講稿因為我對學校中層的認識是：中層不僅是學校決策的執(zhí)行者，領導意圖的落實者，更應該是群眾正當利益的代表者，教師教育、教學工作的服務者。我深知，我不是競選中能力最強的，但我一定會是最愿意代表大家，最適合為大家服務的那一個。
三、競聘態(tài)度和我的服務承諾
我已不再年輕，沒有年輕同志的激情和雄心壯志，但我有我這個年齡的淡定和從容。
如果這次沒有得到大家的肯定和認可，我就把它當作一次鍛煉自己、提高自己的機會，今后除了一如既往地做好自己的教學工作，同時積極支持新競選上的中層同志的工作。
如果幸運地得到了中層的崗位，我的用心，加上你們的支持，我會讓你們看到一個全新的、工作更出色的我!
謝謝大家!
最經(jīng)典的競聘演講稿2
首先感謝各位領導給我這次公平競爭機會!我競聘的崗位是麻醉科護士長。
我叫,年月生，漢族，中共黨員，20xx年入黨，1990年參加工作，20xx年畢業(yè)于承德醫(yī)學院護理專業(yè)，本科學歷，學士學位，副主任護師。歷任手術(shù)室護士，手術(shù)室護士長。20xx年榮獲保定市優(yōu)秀護士稱號，獲保定市科技進步獎5項。
我工作務實、勤奮，處事公正、果斷，大局觀強，一切以做好工作為出發(fā)點。對科室工作有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。工作期間經(jīng)歷了兩次醫(yī)院等級評審，有了這幾年的手術(shù)室護士長工作經(jīng)驗，對當好科護士長充滿信心。今天我參與競聘這個崗位，就是自信的認為我有這個能力管理好這個科室，能交一份讓醫(yī)院滿意的答卷。
對科護士長的工作，我有以下設想和任期目標：
1、努力提高手術(shù)室技術(shù)水平和社會知名度。手術(shù)室護理工作專業(yè)性強，技術(shù)發(fā)展更新快，要不斷滿足外科手術(shù)發(fā)展的需要。供應中心作為醫(yī)院的保障系統(tǒng)，感染控制工作更是重中之重。對提高科室技術(shù)水平，我有以下想法：一是強化基本功訓練，是做好傳幫帶，完善分組分層管理，強化護理查房和業(yè)務學習;二是積極開展科研工作，學習開展國內(nèi)外新技術(shù)，三是加強與手術(shù)科室交流，隨時了解外科對手術(shù)室的需求，針對性派人外出學習或培訓。四是改變服務理念，變被動服務為主動服務。科室的社會知名度和醫(yī)院的知名度是密切相關的，知名度的提升需要手術(shù)室過強的技術(shù)水平支持，也要良好的服務形象，二者的作用是相輔相成的。
2、確保手術(shù)患者安全患者手術(shù)安全是關系醫(yī)院發(fā)展的重大問題，安全隱患涉及手術(shù)全過程的方方面面，涉及從供應室到手術(shù)室的各種物品管理、涉及從外科大夫到手術(shù)室護士的人員管理。預防安全隱患，需要考慮得面面俱到。具體執(zhí)行手段概括起來是：完善制度、細化流程、加強培訓、層層監(jiān)督、責任到人、預防為主、過錯追溯。
3、完善的制度很重要，但制度的落實執(zhí)行更為重要。在管理工作中做到公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、濫用職權(quán)。增加透明度，強化群體意識、整體觀念，通過激勵和懲罰手段，激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心和責任感，堅決杜絕違反規(guī)章制度、違反操作程序的事情發(fā)生。
4、新技術(shù)、新項目：計劃開展新項目4項。
5、個人發(fā)表期刊論文：計劃發(fā)表論文5篇。
6、省廳級科研成果或立項：計劃獲保定市科技進步獎2項。
7、落實《三級甲等醫(yī)院評審標準實施細則》認真研讀細則要求，查找并改進工作中的不足，把細則要求落實到手術(shù)室、供應室的日常管理工作中。
如果我競聘成功，工作中做到以大局為重，在各級領導和科主任的指導幫助下，努力提高科室技術(shù)水平，達到經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
最經(jīng)典的競聘演講稿3
各位領導、各位專家、各位同事：
大家好!在這里我以平常人的心態(tài)，參與我院競聘精神科護士長。我積極、熱心地參與這次競聘，就是希望自己也能像他們一樣，為推動精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，為精神患者的.全面康復而貢獻自己畢生的力量。
一、參與競爭精神科副護士長的優(yōu)勢：
1、我熱愛本職，服從領導安排，總是把領導交給的任務作為鍛煉自己的機會，努力而盡責，多次被本院評為職稱技術(shù)優(yōu)秀。也曾獲過20xx年至20xx年三年內(nèi)江門衛(wèi)生系統(tǒng)職稱技術(shù)優(yōu)秀
2、我曾先后到過醫(yī)院每個臨床科室和各個門診部工作，對醫(yī)院整體情況熟悉，理論及專業(yè)水平較高，思想活躍，敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。
3、我已協(xié)助病區(qū)護長參與病區(qū)護理管理多年，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，分析和處理問題能力較強。
4、我擔任精神科臨床護理帶教和醫(yī)院新崗前培訓多年，并由醫(yī)護辦安排到xx市中醫(yī)藥學校擔任過五屆護理班精神科護理學教學。而且是醫(yī)院護理委員會的成員，參與護理質(zhì)控
5、自己的興趣廣泛，看書、音樂、書法、下棋、球類等等，都是我的愛好和特長。
二、未來的崗位設想我覺得，一個科室負責人只是一份責任，一種義務，并沒有真正的權(quán)利可言。一個科室的發(fā)展和整體水平的提高，需要全科人員的共同努力，正所謂眾人拾柴火焰高。因此，如果我得到大家的支持和信任，順利走上新崗位的話，我首先做到的是：
第一、抓好團隊精神的建立。
第二、抓好科室發(fā)展方向。
第三、抓好制度的建立和規(guī)程的落實。
第四、抓好和諧醫(yī)患關系的創(chuàng)立。
三、如果護士競聘成功，我的工作思路是：
1認真籌備，細心布置，找準工作切入點;
2、負責統(tǒng)籌全科工作，做好科室工作計劃的布置落實;
3、加強科室工作人員技能與業(yè)務素質(zhì)的培訓，在業(yè)務上做好傳幫帶;
4、遵從厲行節(jié)約原則，花小錢辦大事;
5、加強安全意識，促進安全護理行為的養(yǎng)成，減少或杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生;
6、加強層級之間的溝通和各部門之間的協(xié)調(diào)，同事之間多理解少埋怨，多尊重少指責，多情義少冷漠;
7、做到個體服從整體，感情服從原則，主觀服從客觀，力爭在服務中顯示實力，在護士競聘報告工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
四、如果競聘成功，我的處事原則和風格是：
1、努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。
2、以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。
3、我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像太陽一樣，給病人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。
五、如果我競聘成功，我的護士競聘演講稿工作目標是：
1、顧大局、重創(chuàng)新;
2、抓管理、重落實;
3、有彈性、重適度。
4、爭取院領導的重視與支持。
5、使內(nèi)科護士長的管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，建議有效化，讓科室成為擴大醫(yī)院社會影響力、提高社會地位和美譽度的重要窗口。
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