有關(guān)副主任競聘演講稿范文錦集九篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的副主任競聘演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
副主任競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁：
大家好!
非常感謝報社給我展示自己的機(jī)會，讓我得以站在新聞部副主任的角度，全方位考慮新聞部的工作。我和今天競聘的各位一樣，都是在倉促中起草演講稿，但是思考本報新聞如何在同質(zhì)競爭日趨嚴(yán)重的局面中獲得讀者認(rèn)可卻是由來已久。
新聞部作為地方新聞的主要編輯部門，要傳達(dá)好黨和國家的方針政策，宣傳好市委、市政府的中心工作，關(guān)注本地大事要事，提高報紙?jiān)谧x者中的影響力，編輯人員既需要具備政治意識、大局意識，發(fā)揚(yáng)“政治家辦報”的優(yōu)良傳統(tǒng)，又必須掌握新的傳播技巧，使得編發(fā)的新聞讀者喜看、愛看。
我對自己能夠做好新聞部副主任的工作充滿信心，主要出于以下四點(diǎn)考慮：
第一，自20xx年11月考入貴陽日報理論部以來，我參與了建設(shè)生態(tài)文明城市、公推競崗、環(huán)城高速公路、人才工作等系列評論的寫作，獲得了貴州新聞獎一等獎、中國報業(yè)協(xié)會城市黨報分會年度新聞?wù)撐莫勔坏泉�、多彩貴州新聞獎一等獎、貴陽市新聞獎特等獎等近十個獎項(xiàng)。3年多的評論寫作，使我對市委、市政府的中心工作有了較深入的了解，也提高了自身的政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng)，這對于搞好新聞部副主任工作會有很大的幫助。
第二，我在考入貴陽日報之前，曾在勞動時報工作4年，從一名文化記者做到要聞編輯。毫不夸張地說，一張報紙除了印刷，任何環(huán)節(jié)我都干過。在那里，我編了兩年的要聞版，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，這對于我從事新聞部副主任工作會有很大的幫助。
第三，在報社里，理論部和新聞部打交道最多，我和新聞部的同仁也最為熟悉，對他們的工作流程多有了解。熟悉的工作環(huán)境有利于更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，大家一起努力，一定能出更多的成績。
第四，當(dāng)前報紙的競爭越來越強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)的競爭，各家報紙都加大了言論的工作力度。我若到新聞部工作，可利用自身優(yōu)勢，為一些稿子配評論，為加強(qiáng)本報言論工作多做貢獻(xiàn)。
下面，我重點(diǎn)談一下將如何做好新聞部副主任的工作。
第一，大打本土牌。作為地方黨委機(jī)關(guān)報，要和綜合性大報、專業(yè)性報紙，乃至市民報競爭，靠什么取勝?我理解靠的就是機(jī)關(guān)報的公信力，靠的就是本土化取勝�！肮聘倣彙敝惾珖襟w都關(guān)注的大事畢竟不多，更多的事是與老百姓息息相關(guān)的事，這些在別的媒體看來可關(guān)心可不關(guān)心的事，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心好。地市報突出強(qiáng)調(diào)本土化已有成功案例，比如以“本土就是主流”作為新聞理念的《東莞日報》，近年飛速發(fā)展，已經(jīng)推出新的報紙《東莞時報》。以“貼近鑄就主流”作為新聞理念的《徐州日報》也越來越得到讀者的喜愛，自費(fèi)訂閱數(shù)穩(wěn)重有升。本土化理念應(yīng)當(dāng)始終貫穿于采編全過程，要朝著讀者想了解貴陽的事情，首先觀看貴陽日報的目標(biāo)去努力。
第二，突出主打新聞。無論是圍繞黨和國家的大事、要事，還是緊扣市委、市政府的中心工作，亦或是讀者關(guān)心的生活事件，看準(zhǔn)了的焦點(diǎn)，就應(yīng)該集中稿件、集中版面，多層次、多角度進(jìn)行報道，不但要使主打新聞有讀者關(guān)心的廣度，還需要有觸及本質(zhì)的深度。在這個讀圖時代、觀點(diǎn)時代，應(yīng)該充分運(yùn)用圖片、圖表、漫畫等手段吸引讀者，用評論、背景鏈接等彰顯報紙立場。
第三，突出特色風(fēng)格。當(dāng)前，報紙同質(zhì)現(xiàn)狀嚴(yán)重，在一些事件的報道上，“三級黨報”幾乎一致屢見不鮮，如果沒有特色，對讀者是沒有吸引力的。一定要樹立品牌意識，準(zhǔn)確定位新聞版面的讀者，在固定位置開辟幾個特色欄目，引導(dǎo)記者圍繞欄目寫稿，引導(dǎo)讀者圍繞欄目參與，形成互動，持之以恒，打造幾個名牌版塊、名牌欄目，讓讀者因?yàn)檫@些特色欄目而愛上貴陽日報。
第四，加強(qiáng)策劃。策劃是打開精品之門的金鑰匙，是生產(chǎn)精品的路徑和載體。這里說的策劃包括兩個層面，一是版面策劃，編輯面對記者的來稿，要有意識將相關(guān)、相近的稿件放在一起，形成傳播的規(guī)模效應(yīng);二是要有意識將最新編輯思路與記者進(jìn)行交流，把新聞做精、做深、做活。我主張策劃實(shí)行署名制，誰的策劃就署誰的名，我們報紙副刊已在嘗試。在這個創(chuàng)意為王的時代，應(yīng)當(dāng)尊重策劃成果，才能激發(fā)策劃動力。
第五，要做好包裝。信息相對過剩時代注定是眼球經(jīng)濟(jì)時代，有吸引力才是關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)里說“標(biāo)題黨”，說“知音體”，不乏貶義，但也道出了標(biāo)題的重要。我覺得，新聞標(biāo)題應(yīng)當(dāng)形成一種規(guī)范，比如一個版面頭條主題最多應(yīng)是多少字之類。當(dāng)然，標(biāo)題吸引人并不是說要危言聳聽，關(guān)鍵要一語破的、簡潔明快、旗幟鮮明、生動活潑，讓讀者看了就想讀。
副主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，現(xiàn)年歲，文化xx市公安局xx區(qū)分局開發(fā)區(qū)派出所民警，三級警督。當(dāng)前工業(yè)大振興，ｘｘ快發(fā)展，開發(fā)區(qū)要先行。**村處于開發(fā)區(qū)建設(shè)的核心區(qū)域，作為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)要地，已掀起了新一輪的“經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)”，尤其是預(yù)計(jì)投資億元人民幣，總占地１×××畝的**等品牌企業(yè)落戶，將給這里的經(jīng)濟(jì)注入新的活力，必將催生經(jīng)濟(jì)新高。隨之在當(dāng)前較為復(fù)雜的局面下，我們?nèi)I造一個祥和、穩(wěn)定的社會治安環(huán)境十分重要。為了加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作，積極提高自身綜合素質(zhì)，為開發(fā)區(qū)建設(shè)營造良好的環(huán)境保駕護(hù)航，我志愿應(yīng)聘**村村委會副主任。我系警校畢業(yè)，有較高的政治業(yè)務(wù)水平和法律素養(yǎng)，熟悉電腦操作和汽車駕駛，參加工作年來一直扎根于基層，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，能與群眾同甘苦，共患難，自覺在基層執(zhí)行黨和國家的方針政策，因工作成績突出，先后多次榮獲原鐵路公安處和東坡分局表彰。
我認(rèn)為我兼任村委會副主任，有利于明顯拉近警民之間的距離，增加摸排掌握社會治安信息渠道，更為妥善調(diào)解處理各類社會矛盾糾紛，為**村構(gòu)建和諧社區(qū)和加強(qiáng)該片區(qū)公安工作起到積極推動作用。我認(rèn)為，**村地處城郊結(jié)合部治安復(fù)雜地段，各項(xiàng)管理工作必須落在實(shí)處。
此前的警力下沉，由于管理權(quán)限范圍的脫節(jié)，民警開展工作有時不太合拍。如村里治安聯(lián)防隊(duì)怎么組建、治保巡邏隊(duì)員如何考核,這些是由村委會決定的，往往在防范策略和調(diào)動隊(duì)員積極性等方面，難以及時統(tǒng)一意見且缺乏針對性。村民向村委會反映事情會白跑不少冤枉路，因而村民與村干部、民警之間的對立情緒也比較重。還有在現(xiàn)實(shí)中，×××以上的社會治安案件均是因鄰里糾紛而起，而這些瑣碎小事卻牽扯了大量警力。如果我作為民警成了村干部，成為村委會成員后，必須了解社情民意，主動同村民拉家常，通過瑣碎的工作和溝通，獲取大量有用的治安信息，大大減輕了其他警種的工作。
且容易在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，提出一些建議和意見，能在村委會及時被采納,工作起來更為主動，在解決群眾的問題等方面，工作效率將會有明顯提高。如果應(yīng)聘成功，我要受鎮(zhèn)黨委、派出所和村委會三重領(lǐng)導(dǎo)，履行收集報告信息、管理實(shí)有人口、實(shí)施治安管理、組織安全防范、懲治違法犯罪、提供便民服務(wù)六大職責(zé)。
具體負(fù)責(zé)村社會綜合治理和精神文明建設(shè)等方面的工作，協(xié)助抓好治保、法制宣傳、人民調(diào)解等多項(xiàng)基層工作，還可直接對本村治安巡邏隊(duì)進(jìn)行日常管理及隊(duì)員考核錄用。在時間安排上，擬在所領(lǐng)導(dǎo)的支持下實(shí)行彈性工作制，以周為單位，除參加值班、學(xué)習(xí)、集中行動外，其他時間一律在村辦公。如果應(yīng)聘不上，說明我自身的能力和素質(zhì)離組織需要尚有距離，我將努力學(xué)習(xí)，超越自我，爭取新的進(jìn)步。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！首先感謝大家的信任和支持，給我這個參加競聘演講、展示真實(shí)自我的機(jī)會。不管怎樣，我都將以“勝固欣然，敗亦安然”的心境，接受在座各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的評判。
我叫×××，現(xiàn)年33歲，講師。1994年畢業(yè)于×××數(shù)學(xué)系，20xx年畢業(yè)于×××計(jì)算機(jī)系，獲計(jì)算機(jī)應(yīng)用本科文憑，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1994年參加工作，1995年開始從事計(jì)算機(jī)教學(xué)工作，現(xiàn)在是×××南院計(jì)算機(jī)教研室主任。
今天，我競聘的職位是×××計(jì)算機(jī)系副主任，我認(rèn)為自己主要有以下幾方面的優(yōu)勢。
第一、有良好的政治思想素質(zhì)，道德品格素養(yǎng)及良好的心理素養(yǎng)。能堅(jiān)持正確的理想、信念；有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；有謙讓、容人的胸襟和誠實(shí)、豁達(dá)的性格；有不貪不占，淡泊名利的操守。
第二、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識和較高的教育教學(xué)水平�！皢柷牡们迦缭S，唯有源頭活水來”，我深知要作一個合格的對學(xué)生有所啟迪的教師，就必須堅(jiān)持勤讀書，勤鉆研。97年我考入×××計(jì)算機(jī)系，20xx年通過了嚴(yán)格的學(xué)位考試，獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，在本屆的計(jì)算機(jī)函授本科班中獲學(xué)位的僅有2人。平時學(xué)習(xí)我也抓得很緊，在認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的同時，我還兼修了聲樂專業(yè)，并在×××電視臺進(jìn)行過正規(guī)的普通話訓(xùn)練。今年，我又報考了×××計(jì)算機(jī)系的在職研究生。
從95年開始從事計(jì)算機(jī)教學(xué)工作，我先后承擔(dān)過多門專業(yè)課程的教學(xué)，尤其在圖形圖像課的教學(xué)方面，我摸索了一套行之有效的方法，得到了廣大師生的認(rèn)可。在學(xué)校組織的每一次評教評學(xué)活動中，我都能拿到一、二等獎，兩次被評為先進(jìn)工作者，95年獲學(xué)校的嘉獎，20xx年代表學(xué)校參加了市教委組織的全市職業(yè)學(xué)校優(yōu)質(zhì)課評比，獲二等獎。在20xx年的暑期培訓(xùn)中，被評為“最受歡迎的老師”。
蒙領(lǐng)導(dǎo)抬愛，被指定為計(jì)算機(jī)教學(xué)的指導(dǎo)老師，承擔(dān)對新踏上講臺的年青教師的教學(xué)指導(dǎo)工作，通過共同的努力，經(jīng)我指導(dǎo)的幾位年青教師在教學(xué)上有長足的進(jìn)步，教學(xué)水平明顯提高。
我也多次參與制訂計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃。20xx年開始參與編寫《×××》一書，現(xiàn)已投入到各院區(qū)使用，我除編寫了其中整個WORD部分的章節(jié)外，還單獨(dú)完成了操作過程演示的整個錄制和封面設(shè)計(jì)工作。
第三、有較強(qiáng)的工作能力。主持計(jì)算機(jī)教研室的工作期間，帶領(lǐng)一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取的集體，使管理水平和教學(xué)水平跨上了一個臺階，我的工作成績也得到了校、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
今年院領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)我去×××幫助工作，我覺得，雖然是臨時性的工作，但我是“×××人”，在某種意義上代表著×××的形象，因此我認(rèn)真學(xué)，扎實(shí)干，很短時間內(nèi)熟悉了全新的工作，得到了市教育局和市招辦領(lǐng)導(dǎo)的好評，同時，也為×××領(lǐng)導(dǎo)提供了許多招生方面的相關(guān)信息，為我院招生工作盡了自己的綿薄之力。
如果我能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想，有幸成為計(jì)算機(jī)系副主任，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為競位，以位促為”。
第一、擺正位置，當(dāng)好配角，甘當(dāng)綠葉，做到到位不越位，參謀不主謀，服從不盲從，補(bǔ)臺不拆臺。
第二、銳意進(jìn)取，協(xié)助正職，抓好學(xué)生管理工作。我深知，學(xué)生管理工作需要愛心、耐心，我保證本著一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生的原則，認(rèn)真積極，耐心細(xì)致地做好學(xué)生的思想政治工作，狠抓學(xué)生的常規(guī)管理，力爭給學(xué)生提供一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
第三、理想是一種責(zé)任，一種用奉獻(xiàn)精神為動力的追求。我深知要作一個合格而且優(yōu)秀的系副主任，對我而言是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)，但我有信心和決心，我會不懈地努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、教學(xué)技能和管理科學(xué)，使自己逐步成為“名師”和合格的領(lǐng)導(dǎo)者。
作為這次競聘活動的參與者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功，但我也絕不回避失敗，不管結(jié)果如何，我都一如既往，堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。
謝謝大家。
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好！我是xxx，本科學(xué)歷，助理工程師，英語國家四級水平。又一次登上這熟悉的演講臺，我深感榮幸。首先，感謝組織上給了我一個展示才華、競爭上崗的機(jī)會。今天我競聘的是xx采油工區(qū)副主任崗位，我愿意把人生的支點(diǎn)架在采油工區(qū)這個平臺上，與大家共同推動xx油田實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
有人說，經(jīng)歷是人生最寶貴的財(cái)富。我非常認(rèn)為同這句話。我是20xx年進(jìn)入xx油田的，當(dāng)時在稠油試驗(yàn)工區(qū)技術(shù)組工作。20xx年xx調(diào)到吐魯番采油廠采油工程室工作至今。xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷與幫助下，在油田企業(yè)文化的熏陶下，我在思想上更加要求進(jìn)步，有了更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、踏實(shí)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞，有良好的綜合素質(zhì)和職業(yè)操守，曾多次被評為廠優(yōu)秀員工、科技先進(jìn)個人等光榮稱號。
走進(jìn)油田xx年來， 為了能夠更好的扛起責(zé)任，我在工作中能夠積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，主動在工作之余學(xué)習(xí)油藏、工藝以及注水以及污水處理方面的理論，xx年以來，我先后在國家級及省級雜志上了*篇發(fā)表論文，另有**篇科技論文被評為廠級一等獎，從知識儲備上為擔(dān)起重任奠定了基礎(chǔ)。而在具體工作中，我將*年的工作磨礪中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)融會貫通，以理論指導(dǎo)實(shí)際，從而在采油技術(shù)、井下修井技術(shù)、污水處理技術(shù)、污水化驗(yàn)技術(shù)，以及注水技術(shù)等方面我都精益求精，獨(dú)當(dāng)一面，練就了較強(qiáng)的工作能力。尤其是20xx年3月至今，我時常在現(xiàn)場進(jìn)行分析、監(jiān)護(hù)、協(xié)調(diào)工作，高效地鍛煉了我現(xiàn)場管理、及時妥善解決突發(fā)問題的能力，為我擔(dān)起更重的擔(dān)子奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
朋友們，我今年28歲，從容沉穩(wěn)、有活力有激情，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好年華。我的家人全力支持我工作，沒有家庭瑣事的負(fù)擔(dān)。另外，我為人真誠，不計(jì)較小利益，對工作踏實(shí)、勤奮。在*年的拼搏中，我深深地認(rèn)識到，我們的工作不是一個人的戰(zhàn)斗，必須有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神才能取得成功。因而在工作中，我與同事之間能相互關(guān)心，相互幫忙，在其他部門的同事有需要幫助的時候，我也能毫無保留的給予最大的幫助，還與各相關(guān)業(yè)務(wù)單位建立了良好的關(guān)系，不僅為今后工作的順暢開展鋪平了道路，也使自己的團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)能力都得到了極大的提升。
各位領(lǐng)導(dǎo)，對我而言，參加競聘并不是為了給自己爭得更多的權(quán)利與利益，而希望扛起一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，將您神圣的支持票投給我，讓我走上這一崗位，我將把工作重點(diǎn)放在以下幾方面。
一是解放思想，擺正位置講團(tuán)結(jié)，做好正職的參謀助手。
我將轉(zhuǎn)變思想，擺正位置，當(dāng)好配角，認(rèn)真做好正職的參謀助手，主動維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信。工作中不搶權(quán)不越位，不爭功不諉過。在工作上，恪守職責(zé)，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。
第二，精心組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理增效。我將積極協(xié)助主任全力搞好工區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行工作，緊緊圍繞工區(qū)的生產(chǎn)計(jì)劃，從產(chǎn)能建設(shè)、挖潛改造以及科學(xué)管護(hù)三方面著手，隨時深入基層，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查力度，及時向正職匯報生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)，工作突出一個“快”字，處理問題體現(xiàn)一個“活”字，狠抓重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，搞好現(xiàn)場配合工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化設(shè)備管理，促進(jìn)生產(chǎn)安全。我上任后，將根據(jù)工區(qū)實(shí)際情況，制定并完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度。同時不斷強(qiáng)化設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)。通過加大教育宣傳工作，將全工區(qū)節(jié)能、科技和設(shè)備管理提上一個新層面。另外，在地面流程、工藝設(shè)備等的安全施工方面，我將嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織實(shí)施。
第四，科學(xué)合理調(diào)度，以走科技興油之路。我將根據(jù)不同的天氣情況適時調(diào)度，不斷加強(qiáng)各生產(chǎn)單位的建設(shè)工作，以采區(qū)為重點(diǎn)，定期檢查與臨時抽查相結(jié)合，切實(shí)搞活各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作， 科學(xué)合理的.安排生產(chǎn)。
第五，落實(shí)崗位責(zé)任制，加大安全培訓(xùn)及指標(biāo)考核力度。我上任后，將配合主任加強(qiáng)對基層隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的考核，進(jìn)一步細(xì)化、量化各項(xiàng)指標(biāo)，對各單位嚴(yán)格考核和獎罰兌現(xiàn)，全面認(rèn)真的落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。另外，還將嚴(yán)格做好安全培訓(xùn)工作，通過安全培訓(xùn)，提高職工的安全理論和實(shí)踐操作技能。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，成績屬于過去，奮斗屬于未來，在前進(jìn)的道路上沒有終點(diǎn)！**采油工區(qū)副主任職務(wù)對我而言，不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！最后，我想說，做為采油工區(qū)副主任，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗(yàn)我！
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好!
今天，我很高興能夠參加這次競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是總公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗(yàn)。
我叫***，現(xiàn)年31歲，黨員， 1997年畢業(yè)于***，同年分配到***公司從事水質(zhì)化驗(yàn)工作。我的主要任務(wù)是檢測生活飲用水及其水源水中氯化物、硫酸鹽和硝酸鹽等陰離子以及有機(jī)物苯并蓖的測定，此外還要負(fù)責(zé)大型儀器LC-10A高效液相色譜儀的維修及保養(yǎng)工作。同時我利用業(yè)余時間對化驗(yàn)室內(nèi)部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)更新，對由我編辦的晨陽在線網(wǎng)站維護(hù)更新。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
一、有過硬的政治素質(zhì)。我出生在南陽的一個偏遠(yuǎn)的山村，在那艱苦的環(huán)境條件下，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)、默默無聞的好品質(zhì)。憑著我的刻苦努力加上我的聰明智慧，我走出了大山，走進(jìn)了鄭州大學(xué)。我在大學(xué)期間一直擔(dān)任學(xué)生會干部，培養(yǎng)了我的管理組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，在校四年連續(xù)獲得獎學(xué)金，并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江的“七一”講話，擁護(hù)“三個代表”重要思想，做一個政治上絕對合格的共產(chǎn)黨員。多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力。由于我所學(xué)的是化學(xué)分析專業(yè)，而從事的正是水質(zhì)化驗(yàn)分析工作，既有一定的理論水平，又有一定的實(shí)際操作能力。
謝謝大家。
副主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！我叫王繼忠，37歲，大專文化，工程師職稱，現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作，是調(diào)度室副主任，主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作，專業(yè)工作年限15年，今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。
我的簡歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專；1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作，做一名電網(wǎng)調(diào)度員；1998年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任；20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作，任主任；20xx年4月至今在調(diào)度室工作，任調(diào)度副主任。
競爭上崗有何意義？我個人認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換，國有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化，必須建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因?yàn)橛辛烁偁幉疟苊饬诉^去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機(jī)制，能促使勞動者努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)其憂患意識和競爭意識，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理！
自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因?yàn)楦偲附o我一個展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會做到盡善盡美。
我競聘的個人優(yōu)勢在于：⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過，并當(dāng)過調(diào)度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，多年被評為先進(jìn)工作者；⑵三年來的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識和技能。在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習(xí)成績總排在班上前五名，各科成績總達(dá)80分以上，每個學(xué)期得到單位的獎學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵；⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年，對35kV、10kV線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握，學(xué)會了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中； ⑷94年10月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計(jì)算，運(yùn)用高、難的理論知識，完成了35kV、10kV線路損耗的理論計(jì)算，并撰寫兩本有關(guān)資料書籍，為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù)，從而達(dá)到降損節(jié)能，提高了電網(wǎng)的效益；⑸96年底，自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個工人考中級工，使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)；⑹20xx年初，參與設(shè)計(jì)繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和20xx年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖，同時自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動化設(shè)計(jì)》的專業(yè)論文；⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動，自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試，日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者，擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護(hù)管理工作�？梢赃@么說，現(xiàn)在調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障，均由我一個人獨(dú)立處理排出。⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護(hù)整定值計(jì)算者，在近幾年中，曾先后五次獨(dú)自一個人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kV變電站斷電保護(hù)整定值計(jì)算和微機(jī)整定工作，均取得了令人滿意效果；⑼20xx年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合，自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍，自己更進(jìn)一步加深對變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握，曾無數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kV 二塘至陽朔線間隔，110kV二塘至同樂線間隔，同樂變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作，使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人，以致使自己在從20xx年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應(yīng)手，在整個變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。
假如我這次競聘成功的話，我的工作設(shè)想是：
1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理，充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化安全意識，并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設(shè)備，電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班，繼電保護(hù)班，通訊自動化班。
3、在變電站，要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所，要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn)，如果有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設(shè)備耐壓，以及繼電保護(hù)進(jìn)行測量和校驗(yàn)。
競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會制度，監(jiān)事會制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕腐敗行為。
3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費(fèi)。
4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容有崗位職責(zé)，工作規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)技能。
以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機(jī)會，我會把工作做得更好，更出色。
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇7
我是×××任電氣副主任的，××年來，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪?zhàn)粽毠ぷ鞯妮o助之職。副職一身而二任，既是下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又是正職的助手，在一定意義上也可以說是正職的下級。所以，當(dāng)好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權(quán)，用權(quán)不專斷，處事不越位，盡責(zé)不爭功，核心的問題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺突出正職。不越級拍板，搶先表態(tài)。要自覺維護(hù)和強(qiáng)化整個集體的權(quán)威。副職在工作中無論分管哪方面的工作，都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn)，代表集體說話。我覺得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺就是拆自己的臺，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場合，我一定維護(hù)正職的權(quán)威，樹立正職的威信。同時我認(rèn)為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調(diào)到位，主任、專工工作職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，行政管理與技術(shù)管理分開，在工作中多請示匯報，多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺外，另一重點(diǎn)是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競爭活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說："上有千條線，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹，一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成，如果在生產(chǎn)過程中有一個班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來影響。所以，必須加強(qiáng)班組建設(shè)，把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設(shè)想：
一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)不出責(zé)任事故
（1）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，到崗到位，落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級各類人員安全責(zé)任制，任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé)，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過去的被動預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌刂�，打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍Ｒ髮Ψ植扛骷夘I(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定，定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗(yàn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等，并堅(jiān)持參加班組的“會議活動”，幫助提高活動質(zhì)量，要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項(xiàng)、做事故預(yù)想、明確危險點(diǎn)、落實(shí)控制措施；作業(yè)后進(jìn)行分析，總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)；幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作，對班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn)，及時分析整理和反饋，為上級領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。
�。�2）堅(jiān)持從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念，嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，狠抓反習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持一切從嚴(yán)，一貫從嚴(yán)的原則，在制定規(guī)程制度的同時，要制定相應(yīng)的考核辦法（細(xì)則），嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核。對能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時予以表彰、獎勵；對違反規(guī)程制度者，不管后果如何都要及時進(jìn)行教育、處罰。總之通過制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。
二、切實(shí)做好班組工作管理，爭當(dāng)××先進(jìn)班集體
�。�1）班組工作
班組工作是整個班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關(guān)鍵，我認(rèn)為班組工作主要包括： 班組工作日志、班組計(jì)劃和工作總結(jié)三大部分。一是抓好班組工作
日志（月度總結(jié)）制定。對日常工作項(xiàng)目及其完成情況、人員的出勤情況進(jìn)行記錄，生成班組工作總結(jié)。及時記錄班組人員、工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息。加強(qiáng)班組管理中的信息管理，準(zhǔn)確向有關(guān)部門提供所需的資料和數(shù)據(jù)。二是搞好月度總結(jié)。月度總結(jié)是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結(jié)，
要將月度完成的主要任務(wù)，月計(jì)劃完成率進(jìn)行總結(jié)。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計(jì)劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況（設(shè)備消除率 、動靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計(jì)劃 。為了保證整個班組工作有條理、準(zhǔn)時有效的進(jìn)行，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容，工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作，使工作有計(jì)劃的進(jìn)行下去，避免工作的盲目性，同時提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。 四是寫好工作總結(jié)（月度總結(jié)和年度總結(jié)）。
�。�2）勞動管理
勞動管理是對班組成員的工作成績進(jìn)行考核和評價的主要環(huán)節(jié)和手段，我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：1、班前會、班后會 ；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業(yè)績考評記錄； 4、班組月度獎金分配等。
�。�3） 安全培訓(xùn)
為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日（周一進(jìn)行），由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況，對無票作業(yè)，違章操作及其他違章行為，進(jìn)行討論分析，對今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報，安全活動記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，進(jìn)行評語并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識，真正貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開展技術(shù)革新等活動，搞好崗位培訓(xùn)工作，經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動內(nèi)容主要有：技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等方面�？刹扇《鄻拥男问竭M(jìn)行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識，忘記了自身勞動者本色，工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用，不以身作則，團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，合理計(jì)劃安排安全生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動紀(jì)律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規(guī)民約我說了算，不尊重群眾意愿，群眾建議意見聽不進(jìn)，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感，群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務(wù)公開制度、民主生活會制度，定期召開會議并做好記錄，由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。主要包括：材料計(jì)劃、缺少材料登記、報廢材料統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)等。
三、認(rèn)真抓好其他各項(xiàng)管理，為分組經(jīng)濟(jì)安全創(chuàng)收作貢獻(xiàn)
一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作，作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時消除，我廠的機(jī)組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識，提高對設(shè)備的管理水平。
二是加強(qiáng)設(shè)備巡視的力度。設(shè)備巡視工作不要流于形式，要通過設(shè)備巡視工作及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設(shè)備巡視技能，同時要求設(shè)備巡視必須數(shù)據(jù)化（包含機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動、油位、燈光指示等），
并且每月定期對同臺設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，商討解決方案。
三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修，為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查，同時結(jié)合設(shè)備的定期巡視，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評價。以評定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動過程中出現(xiàn)問題，要對其跟蹤檢測，確保機(jī)組安全。對設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。
四是加大外委工程的管理。首先嚴(yán)把項(xiàng)目外委關(guān)，分部要充分合理利用現(xiàn)有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒活干，施工單位拼命干的現(xiàn)象。對外委項(xiàng)目要求委托班組進(jìn)行全過程管理，嚴(yán)禁充當(dāng)甩手掌柜。對主設(shè)備的外委項(xiàng)目必須由班長（技術(shù)員）進(jìn)行現(xiàn)場管理。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。詳細(xì)的管理規(guī)定，將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規(guī)定〉
五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤，各班組對設(shè)備的缺陷管理要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”，杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時產(chǎn)生的推委現(xiàn)象，本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個部門以至全廠，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫�，我將立足于基層班組，協(xié)助主任做好班組的各項(xiàng)管理工作，爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
以上是我對電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。
副主任競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好！
首先要感謝大家對我的支持與厚愛，給我一個展示自我的機(jī)會。
我叫葉戀花，工作十四年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同事們的支持與幫助下，我從一個初出茅廬的新教師成長為一名骨干教師，(成績略)，回顧我的成長經(jīng)歷，我懂得了關(guān)愛與支持，學(xué)會了盡心盡力與盡職盡責(zé)，也學(xué)會了不斷的挑戰(zhàn)自我，今天我競聘的崗位是教導(dǎo)處副主任，我深知這個崗位對競聘人的組織協(xié)調(diào)能力與業(yè)務(wù)水平要求很高，我之所以競聘這個崗位，是因?yàn)槲揖邆湟韵聝?yōu)勢：
一是誠實(shí)守信的良好品質(zhì)，
二是務(wù)真求實(shí)的工作作風(fēng)，
三、是虛心好學(xué)的工作態(tài)度，
四、是開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識更有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
如果走上這個崗位，我將充分發(fā)揮在自己在本學(xué)科領(lǐng)頭雁的作用，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，使我們的團(tuán)隊(duì)人人都能成為領(lǐng)頭雁，并都能為后面的隊(duì)伍提供向上之風(fēng)，為實(shí)小的美好未來奉獻(xiàn)綿薄之力。
今天我以一顆平常心參與競聘，如果競聘成功，是大家的厚愛與鼓勵，我一定以實(shí)際行動證明你們的選擇沒有錯，如果我落選了，我也會祝福其他同事，這說明我還有差距，我還會繼續(xù)努力。謝謝！
副主任競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好！
我叫胡旭志，很榮幸參加這次競聘活動。這不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，本人模競聘教務(wù)處副主任這個機(jī)會，匯報自己的想法。
一、本人情況：我出生于1965年，中國共產(chǎn)黨黨員，86年畢業(yè)于江蘇教育學(xué)院，同年分配到官林中學(xué)任教至今。1991年到94年參加江蘇教育學(xué)院本科函授并畢業(yè)，1999年到20xx年參加南師大歷史教學(xué)研究生學(xué)習(xí)并結(jié)業(yè)。20xx年評為中學(xué)高級教師。
二、工作業(yè)績：
教學(xué)方面：所任班級歷史教學(xué)成績基本上能列同類學(xué)校前茅。如20xx年高三歷史統(tǒng)測全市第一；20xx年高三期末統(tǒng)測、模擬考試、高考分別名列全市第二、第三；20xx年高一歷史期末二次統(tǒng)考分別名列全市第一和二；20xx年文科統(tǒng)考分別獲全市第一、第一；本屆高三期末統(tǒng)考獲全市第四；今年高三一模列全市第三，二模列全市第二。
班級管理工作方面：擔(dān)任班主任工作10年來，班級工作井井有條，并能摸索出一套科學(xué)管理方法，所帶班級多次被評為優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀團(tuán)支部，其中20xx屆文科班被評為江蘇省先進(jìn)集體，98屆所帶文科班高考錄取率創(chuàng)官中歷史紀(jì)錄，20xx屆高三文科班在校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在任課教師唐玉婷、蔣穎、錢俊、尹建波等老師的共同努力下，高考本科錄取率達(dá)89%，再創(chuàng)官中歷史輝煌。
由于本人一貫來忠誠黨的教育事業(yè)，努力工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可，也獲得了一些榮譽(yù)：1997年被評為宜興市又紅又專優(yōu)秀青年教師；20xx年獲宜興市歷史三優(yōu)課二等獎；20xx年榮獲宜興市三等功；20xx年宜興市高三畢業(yè)班教師會議上全題為“突出主體地位，引導(dǎo)學(xué)生走向成功”專題經(jīng)驗(yàn)介紹。以上本人所取得的成績主要是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、厚愛和全體教師的支持、配合、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，在些表示感謝。
三、對競聘工作的認(rèn)識：
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，其中教務(wù)工作是首當(dāng)其沖，教務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，做好學(xué)校教學(xué)管理工作，落實(shí)學(xué)校對教學(xué)管理目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃和措施，并進(jìn)行檢查、評估。執(zhí)行學(xué)校對教學(xué)常規(guī)要求的各項(xiàng)規(guī)定，及時檢查教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時了解教學(xué)效果和存在問題并及時改進(jìn)。做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績、學(xué)籍管理等工作。
四、競聘教務(wù)處副主任崗位工作的設(shè)想：
1、認(rèn)真：認(rèn)真履行崗位職責(zé)，當(dāng)好助手和參謀，認(rèn)真貫徹學(xué)校教學(xué)工作意圖，做好教學(xué)常規(guī)工作。
2、推動：積極協(xié)助校長、主任，在我校教師較好素質(zhì)和較高教學(xué)水平的基礎(chǔ)上，推動青年教師早日成為骨干教師，推動中青教師盡快成為名教師、專家型教師。
3、深入：深入課堂掌握教學(xué)動態(tài)，及時總結(jié)，樹典型、創(chuàng)先進(jìn)。
深入教師中，了解教學(xué)情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。
深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)師生溝通，提高學(xué)習(xí)效率。
4、創(chuàng)新：介紹課堂教學(xué)新理論、新經(jīng)驗(yàn)，研究課堂教學(xué)新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，求實(shí)創(chuàng)新，使官中教學(xué)再上新臺階。
謝謝大家，我的演講完畢！
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