衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文集合7篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們都可能會(huì)用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家收集的衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
你們好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我今天競(jìng)聘的崗位是鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
首先自我介紹：我叫，畢業(yè)于醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有個(gè)年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。今天敢于站在這里接受大家大評(píng)判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點(diǎn)條件：
（一）本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅(jiān)持真理和原則。
�。ǘ┯写髮W(xué)五年扎實(shí)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)，并具備本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和衛(wèi)生管理知識(shí)。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦主任等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進(jìn)步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀，多次參與過疫區(qū)處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況，并能就防治對(duì)策及防治效果評(píng)價(jià)等提出獨(dú)到的見解。
（三）我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強(qiáng)的文字寫作和語言表達(dá)能力。
如果有幸競(jìng)聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作，當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀和助手，工作主動(dòng)但不越權(quán)、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會(huì)和國際貸款項(xiàng)目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個(gè)方面，對(duì)各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個(gè)相互熟悉的過程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，在較短的時(shí)間內(nèi)，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對(duì)我省來說是一次難得的歷史機(jī)遇，對(duì)疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的意見，緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，民族文化大省，把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實(shí)施意見》，按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治，重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則，以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn)，抓好疾病監(jiān)測(cè)、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè)，抓好愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和項(xiàng)目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，提高快速反應(yīng)能力。
四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應(yīng)有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，求同存異，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，只有形成合力，才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔，不貪不拿，務(wù)實(shí)高效，不斷進(jìn)取，謙虛謹(jǐn)慎，踏實(shí)做人。
以上就是我的競(jìng)聘演講，如有不妥之處，請(qǐng)指正。謝謝大家！
衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！首先我要代表全院職工對(duì)衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府對(duì)我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝，也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中參加我院的院長(zhǎng)競(jìng)聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說，不管是否競(jìng)聘成功，首先我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來支持這次醫(yī)療人事制度的改革，其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。今天我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是——衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
一、首先請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹
我叫，歲，中共黨員，職稱，年月畢業(yè)于，參加工作。
我來衛(wèi)生院年，對(duì)醫(yī)院有著特殊的感情，經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著一定的經(jīng)驗(yàn)，也帶領(lǐng)全院職工取得了一定的成績(jī)。我本人也連續(xù)幾年獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人
。過去取得的種種成績(jī)主要出于我對(duì)醫(yī)務(wù)工作的熱愛。這種對(duì)工作的激情和多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我自信自己不論是從管理能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了競(jìng)聘浩得鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。
二、我參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件
我用簡(jiǎn)單明了的幾點(diǎn)來概括我所具備的優(yōu)勢(shì)，也使各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的認(rèn)識(shí)客觀清晰。
1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
2、為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。
3、在衛(wèi)生院工作這么多年，在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。
4、在醫(yī)院管理方面有著年的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
5、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，有一定的患者群，也能為醫(yī)院帶來一定的社會(huì)效益。
6、具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。
三、我簡(jiǎn)要說一下對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)識(shí)
這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機(jī)，國家實(shí)施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)等等利民興院的政策，改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度，也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，特別是中醫(yī)藥衛(wèi)生人才和全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場(chǎng)化醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。在這么多政策下，我院新建了㎡業(yè)務(wù)用房，更新了一批醫(yī)療設(shè)備，也對(duì)我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入，績(jī)效工資的實(shí)施也確保了職工的合理收入，帶動(dòng)了職工工作的能動(dòng)性和為老百姓健康服好務(wù)的決心，所以我院沒有理由不發(fā)展好，
四、如果我此次競(jìng)聘成功，我將在以后的工作中做好以下幾點(diǎn)工作。
1、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。怎么能為老百姓的健康服好務(wù)，我認(rèn)為根本就是衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。人才的作用對(duì)我院的發(fā)展起到至關(guān)重要，所以人才培養(yǎng)是我今后工作的重中之重。一是要“堅(jiān)持引進(jìn)來、送出去”的方法，利用“幫扶政策”加強(qiáng)和縣中兩院的協(xié)作工作，積極邀請(qǐng)縣中兩院的專家來我院開展醫(yī)療工作和教學(xué)，并且選送優(yōu)秀職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。二是通過衛(wèi)生局為我院公開考核選拔優(yōu)秀的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。三是加強(qiáng)醫(yī)院專科人才建設(shè)，特別是中醫(yī)藥人才的建設(shè)。四是鼓勵(lì)職工學(xué)歷在教育，加強(qiáng)職工理論業(yè)務(wù)水平能力。五是積極參加上級(jí)指派的各項(xiàng)醫(yī)療培訓(xùn)，特別是全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，打造全科醫(yī)師人才隊(duì)伍。在我任院長(zhǎng)期間我要為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、加強(qiáng)特色�？平ㄔO(shè)
一個(gè)醫(yī)院沒有自己的特色專科，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有醫(yī)療優(yōu)勢(shì)，所以今后我將利用我縣爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)先進(jìn)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)中醫(yī)特色�？频慕ㄔO(shè)。這樣由點(diǎn)帶面的發(fā)展，有利于我院相關(guān)科室的共同發(fā)展。
3、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)
利用國家的政策和資金扶植，做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù)，有計(jì)劃的派醫(yī)生入村近戶，做好健康體檢工作，確保每一分公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)確確實(shí)實(shí)的花在老百姓的身上，為老百姓的健康帶來福利，為醫(yī)院樹立社會(huì)公益新形象。
4、加強(qiáng)醫(yī)院管理
加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè)，使職工在工作中有章可依有規(guī)可循，落實(shí)績(jī)效考核制度，以合理化的工作制度，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，加大醫(yī)療安全質(zhì)量管理和新農(nóng)合核銷制度，嚴(yán)格按照政策落實(shí)基本藥物制度。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。通過實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理，合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)能力，促進(jìn)新農(nóng)合制度的鞏固和完善，推動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益的新局面，為轄區(qū)內(nèi)的老百姓健康服好務(wù)，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。
最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng)，也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。不管此次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我將以患者的利益為中心，盡職盡責(zé)的完成好我的工作，為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
謝謝大家！
衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天站在這里參與醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)聘，我既榮幸又非常感慨，因?yàn)槿绻麤]有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今天鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告；如果沒有你們的鼓勵(lì)和支持，我不會(huì)像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺(tái)，就是希望用自己的學(xué)識(shí)和能力回報(bào)大家，回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。
第一部分，個(gè)人情況。
我今年歲，（是否）黨員，學(xué)歷，職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專業(yè)，進(jìn)入醫(yī)院，先后從事、職務(wù)。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽(yù)稱號(hào)。
第二部分，優(yōu)勢(shì)介紹
一是我善于學(xué)習(xí)，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì)，多年來，我從未放棄過充實(shí)自己的機(jī)會(huì)，在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了文憑，掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，并積極用在臨床實(shí)踐中�？梢哉f我從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè)，對(duì)醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因?yàn)槲覠o論在哪一個(gè)崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對(duì)醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。
三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是我具有強(qiáng)高的綜合素質(zhì)。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進(jìn)步，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與黨保持高度一致。工作中具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。
第三部分，崗位認(rèn)識(shí)
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，醫(yī)院院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，配合上級(jí)部門做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí)，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性；同時(shí)在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)，并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。
第四部分，工作思路
如果我有幸競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：
第一、真誠講團(tuán)結(jié)，做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級(jí)部門請(qǐng)示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。
人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作，提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)雙贏。
如今，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日顯激烈。為此我將積極營造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低”的服務(wù)宗旨，爭(zhēng)取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場(chǎng)、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第四、抓素質(zhì)，抓作風(fēng)，注重醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。
如果我能夠競(jìng)聘成功，我將以身作則，帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風(fēng)，抑制不正之風(fēng)，強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我應(yīng)聘成功，我將我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)上述諾言；讓醫(yī)生的稱號(hào)因?yàn)槲覀兊木礃I(yè)而更加神圣，讓這個(gè)世界因我們的奉獻(xiàn)而更加幸福，更加和諧！
衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!
我來自，首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái)，感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我決定參加這次競(jìng)聘前，也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長(zhǎng)院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗的號(hào)召，另一方面通過這次競(jìng)聘演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí)，同時(shí)我也希望有機(jī)會(huì)和大家一起為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)共同奮斗。于是今天，我勇敢地走上臺(tái)來，接受組織的挑選和大家的評(píng)判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我，漢族，人，年月生，文化，職稱。年畢業(yè)專業(yè)，同年分配到衛(wèi)生院工作，年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，年月畢業(yè)于**醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)�？�，年月取得執(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作，年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競(jìng)聘演講主要包括三個(gè)方面：
一、競(jìng)聘院長(zhǎng)的條件
今天參加競(jìng)聘院院長(zhǎng)這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件：
第一、我具有吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。這幾年的工作中我時(shí)刻堅(jiān)守自己的崗位，無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無怨言，努力做好。時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己。
第二、 我熱愛醫(yī)務(wù)工作，充滿激情，為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感；年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個(gè)行業(yè)，可是當(dāng)我離開時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個(gè)行業(yè) ，我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責(zé)任；我無法放棄兒時(shí)的夢(mèng)想，因?yàn)槲业母赣H在我很小時(shí)因癌癥去逝，那時(shí)我就想我長(zhǎng)大后一定要成為一個(gè)好醫(yī)生。愛是最好的老師，當(dāng)我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)；工作熱情不減，激情不衰；對(duì)工作充滿了自信。
第三 、我在多個(gè)崗位，多家衛(wèi)生院，多種體制，多種管理模式下工作過。熟悉在不同時(shí)期，不同體制，不同人員結(jié)構(gòu)下的人財(cái)物管理方法。曾經(jīng)任過副院長(zhǎng)職務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在我工作經(jīng)歷中，我不僅負(fù)責(zé)臨床業(yè)務(wù)，而且還承擔(dān)醫(yī)院辦公室工作，藥品管理，黨務(wù)工作，下鄉(xiāng)指導(dǎo)，醫(yī)院管理軟件功能維護(hù)，部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、準(zhǔn)確到位，不留盲區(qū)，不留空白。
二、對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作思路和打算
第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標(biāo)。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務(wù)中心模式轉(zhuǎn)變，從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變，服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變，服務(wù)對(duì)象從轄區(qū)戶籍人口延伸到外來流動(dòng)人口，努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務(wù)。以實(shí)施公共衛(wèi)生項(xiàng)目為契機(jī)，全力將公共衛(wèi)生服務(wù)做好，做實(shí)，突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，以公共衛(wèi)生促進(jìn)臨床醫(yī)療，全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，加強(qiáng)衛(wèi)生所目標(biāo)考核和監(jiān)督。暢通三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診，塑造醫(yī)院良好、負(fù)責(zé)形象。
第二、強(qiáng)化人員培訓(xùn)，努力提高全員素質(zhì)，創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置，大病競(jìng)爭(zhēng)不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，小病競(jìng)爭(zhēng)不過衛(wèi)生所、診所，賣藥競(jìng)爭(zhēng)不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)比較近，培訓(xùn)便利、合作基礎(chǔ)好，以全科醫(yī)療為突破口，以內(nèi)，兒，婦產(chǎn)，中醫(yī)，康復(fù)，老年病，健**健為重點(diǎn)。對(duì)所有的醫(yī)務(wù)人員逐步、快速按全科醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)輪流培訓(xùn)。要求達(dá)到一人多能，快速提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求，適時(shí)推出電話預(yù)約，上門服務(wù)、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務(wù)；整合社區(qū)衛(wèi)生資源，對(duì)社區(qū)服務(wù)人員實(shí)行分片管理；逐步建立一個(gè)以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。
三、加強(qiáng)管理制度建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理，實(shí)施衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實(shí)檢查制，制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，開展電子病歷，減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān)，重點(diǎn)完善醫(yī)療服務(wù)的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設(shè)。
四、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工述職的制度。堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開，不搞“家長(zhǎng)制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上改善職工的待遇和福利，制定一套切實(shí)可行的績(jī)效考核獎(jiǎng)懲方案，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。完善職工公共福利，關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買養(yǎng)老，醫(yī)療，失業(yè)，生育保險(xiǎn)和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。
五、 建設(shè)醫(yī)院文化，打造醫(yī)院品牌。樹立良好的整體形象，贏得公眾的好感和信任，是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應(yīng)大力開展的重要工作。通過加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；凝聚團(tuán)結(jié)協(xié)作、共事共心的團(tuán)隊(duì)精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)院形象；增強(qiáng)開拓創(chuàng)新、追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)能力，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進(jìn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動(dòng)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)進(jìn)取，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人，注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn)，引導(dǎo)全體職工為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
存在的問題和不足
一、思想政治水平需提高，由于從事專業(yè)的時(shí)間長(zhǎng)，在思想政治學(xué)習(xí)上有減少，在以后的工作中需加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，以政治主導(dǎo)思想，以思想指導(dǎo)工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及和上級(jí)的溝通還需在實(shí)踐中鍛煉加強(qiáng)。
三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè)，需努力學(xué)習(xí)，不斷培訓(xùn)。
如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，把我推上這個(gè)崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領(lǐng)大家創(chuàng)造一個(gè)嶄新的未來。給我一棵樹，你們就會(huì)看到一片森林；給我一滴水，你們就會(huì)看到一片彩虹。
謝謝大家！
衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委，同事們：
大家好！我叫XXX，現(xiàn)年53歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫(yī)師職稱。我于1983年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè)，先后在多個(gè)衛(wèi)生院任職，20xx年任木樓衛(wèi)生院院長(zhǎng)，20xx年12月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘是醫(yī)療改革的重要組成部分，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘，是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊(duì)伍的一次檢閱，更是對(duì)基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn)，因此，我堅(jiān)決擁護(hù)和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競(jìng)聘，更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年，因此對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競(jìng)聘，我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：
一是具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動(dòng)人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
二是具有長(zhǎng)期的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘方案，經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏，練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個(gè)人也被多次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者，在同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會(huì)效應(yīng)。
三是具有一定的管理能力。多年來，我先后擔(dān)任衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)干部、衛(wèi)生院副院長(zhǎng)一職，積累了大量的管理工作經(jīng)驗(yàn)。在任職期間，我經(jīng)常深入一線，了解關(guān)心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí)，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展，在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在，處處為患者利益著想，為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時(shí)，方便了患者核銷；在公共衛(wèi)生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深入百姓家中，為老百姓開展公共衛(wèi)生服務(wù)；積極落實(shí)好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤(rùn)銷售等等，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國家的好政策，為廣大老百姓帶來了福利。
五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
因此，請(qǐng)組織相信我，我有信心院長(zhǎng)競(jìng)聘書、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作。
如果本次競(jìng)聘成功，我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)，如果競(jìng)聘成功我將做好以下幾方面的工作：
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫(yī)改工作方針政策，認(rèn)真落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面：一是分工明確，責(zé)任到人。分工協(xié)作，有機(jī)結(jié)合，共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)問題，定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。二是組織有序，要求統(tǒng)一，保障到位。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集思廣益，進(jìn)一步提高工作人員對(duì)農(nóng)村居民健康檔案工作的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想；定期召開建檔培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)工作人員，提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護(hù)士的操作技能，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實(shí)際，靈活操作，提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴(yán)格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理；安排一名以上的專職人員負(fù)責(zé)檔案管理，按照面積15平方米以上衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實(shí)施方面：全部使用目錄內(nèi)的藥品，所有藥品按規(guī)定程序采購入庫，全部藥品零利潤(rùn)銷售。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”，即藥品價(jià)格下降、門診均次費(fèi)用下降，門診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。
二、強(qiáng)化管理，切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用
對(duì)單位實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我將高度認(rèn)識(shí)自己的使命感和責(zé)任感，采取切實(shí)可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長(zhǎng)，我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極參加上級(jí)組織的各種院長(zhǎng)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識(shí)，提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié)，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，并按照衛(wèi)生局的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核考勤，做到有章必循、責(zé)罰分明�？朔鞣N困難，不折不扣的落實(shí)上級(jí)部門的安排，降低醫(yī)療成本，勤儉節(jié)約，減少不必要開支，以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的'技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅(jiān)決杜絕人浮于事、推諉患者醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。
三、積極做好臨時(shí)工的分流工作
根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級(jí)的工作安排，在保障廣大職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提下，將積極做好臨時(shí)工的分流工作。一是對(duì)于有能力自謀職業(yè)的職工，在給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上鼓勵(lì)其自謀職業(yè)；二是積極推薦聘用。對(duì)具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競(jìng)聘。
四、突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展
隨著各級(jí)政府和上級(jí)部門對(duì)基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長(zhǎng)，我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。
一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此，要按照上級(jí)衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好計(jì)劃免疫、傳染病的登記上報(bào)和救治，及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實(shí)維護(hù)群眾健康。
二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報(bào)銷政策，嚴(yán)把報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例和報(bào)銷程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講三個(gè)關(guān)口，堅(jiān)決杜絕違反制度報(bào)銷費(fèi)用發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處。
五、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
加強(qiáng)衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育，安排資金有計(jì)劃的選送職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)，特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。
六、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展
一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配，以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，合理分配職工收入。二是帶頭堅(jiān)持民主決策，對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫(yī)療安全，堅(jiān)決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)。四是帶頭廉潔自律，使用好醫(yī)院資金。
以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)和一些關(guān)于工作的一些觀點(diǎn)。如果今天能夠如愿以償達(dá)成自己的心愿，我一定會(huì)會(huì)秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到科學(xué)管理，服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好醫(yī)院的一把手，以有效的機(jī)制激勵(lì)職工，以自身的切實(shí)行動(dòng)來回報(bào)大家對(duì)我的信任。如果我還沒有達(dá)到衛(wèi)生院院長(zhǎng)的要求噢愛，我也一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范先鋒作用，干好自己的本職工作，為我們衛(wèi)生院的工作發(fā)展盡心盡職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。謝謝大家競(jìng)聘演講稿范文！
衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在坐的各位同事：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。年參加工作，一直在從事臨床外科工作，同時(shí)在醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修各一年，通過十多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位，對(duì)農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識(shí)十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從開始擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)以來，協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表揚(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個(gè)年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則，身先士卒，同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性，在醫(yī)院職工中，在群眾中滿意度也得到了明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于我從事外科臨床工作，時(shí)時(shí)都有急診手術(shù)，需要科室人員的積極合作，全年幾乎沒有休息天，都吃住在醫(yī)院，在醫(yī)院守著崗位。
首先，應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，主動(dòng)的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。因此應(yīng)積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(zhǎng)，對(duì)以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。現(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時(shí)也留不住人，長(zhǎng)期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡(jiǎn)陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。同時(shí)，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是我們工作的重中之重。
第二，加強(qiáng)自身建設(shè)樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。
第三，堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生為主，管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實(shí)履行起、履行好院長(zhǎng)職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)等方面管理知識(shí)學(xué)習(xí)。院長(zhǎng)要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻(xiàn)，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴(yán)明的制度管理職工勞動(dòng)紀(jì)律，以合理的分配激勵(lì)職工干勁，以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素質(zhì)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，請(qǐng)你們支持我、信任我，相信我，沒錯(cuò)的！
我的演講完畢。謝謝大家！
衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
首先，感謝局里的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競(jìng)聘。謝謝大家！
在這里，我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：19**年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，衛(wèi)生院副院長(zhǎng)、黨支部書記。
我為什么會(huì)競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng)這個(gè)崗位呢？主要是基于個(gè)人所具備的一些優(yōu)勢(shì)。
第一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè)，懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，抱著作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來到＊＊＊衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴(yán)格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)試。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門組織的演講比賽，并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。
第三、多年的工作，使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對(duì)而言，我對(duì)＊＊＊衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼，方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年，我親眼見證了它的進(jìn)步，看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去，那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。
第四、實(shí)踐的磨練，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長(zhǎng)之后，就協(xié)助院長(zhǎng)分管辦公室和黨政工作，20xx年擔(dān)任支部書記，這無疑對(duì)我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。今年開展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)，作為＊＊＊鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，能主動(dòng)配合全鄉(xiāng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，主持開展了＊＊＊衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，使全院職工提升了思想意識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識(shí)。自己也被評(píng)為優(yōu)秀黨員。 總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。
如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志支持，讓我競(jìng)聘上了＊＊＊衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一崗位，我將發(fā)揮我熟知＊＊＊衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢(shì)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)，在工作上結(jié)合實(shí)際情況，做到“三個(gè)確�！保�
首先、確保以身作則，做一個(gè)全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說，衛(wèi)生院院長(zhǎng)是全院職工的領(lǐng)頭羊，他的一舉一動(dòng)都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會(huì)以身作則，身體力行，當(dāng)好表率，做一個(gè)好黨員，當(dāng)一個(gè)合格的院長(zhǎng)。我深知作為院長(zhǎng)，肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。
其次、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個(gè)人認(rèn)為，擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，添置醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時(shí)，以人為本，人性化管理，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動(dòng)，主動(dòng)作好老干部職工的服務(wù)工作，以增進(jìn)了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。
最后、確保精益求精，推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺(tái)階。
為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力，我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強(qiáng)原有的科室、Ｂ超、手術(shù)室，在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù)，實(shí)施陽光工程，讓他們切實(shí)感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動(dòng)走出去，積極請(qǐng)進(jìn)來。組織專門隊(duì)伍，定期進(jìn)村入戶，開展健康教育知識(shí)宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識(shí)。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識(shí)講座，邀請(qǐng)專家學(xué)者針對(duì)農(nóng)村常見疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用，正確處理好正職與副職的關(guān)系，支持副職抓好工作落實(shí)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作，確保一年一個(gè)樣，三年大變樣。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上能委以我重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 請(qǐng)大家，相信我，考驗(yàn)我，支持我！
謝謝大家！
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