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經理競聘演講稿

時間:2022-05-27 09:47:58 競聘 我要投稿

精選經理競聘演講稿范文匯編七篇

  演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的經理競聘演講稿7篇,歡迎大家分享。

精選經理競聘演講稿范文匯編七篇

經理競聘演講稿 篇1

  首先,感激公司提供了這個展現(xiàn)本人、讓大家認識我、理解我的機會,大型超市銷售經理競聘演講稿。“公開、對等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時期開展的請求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和應戰(zhàn),將有益于我個人素質的進步。此次競爭,無論勝利與否,我都將一如既往的遵從組織的布置,干好本人的本職工作。

  我競聘的崗位是××店門店經理。下面我將分三個局部停止我的競聘演講。

  一、個人簡介

  我叫××,現(xiàn)年 ×歲,?茖W歷,現(xiàn)任職國美電器××店門店經理!痢聊6 月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,××店工作,主要擔任行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部指導的率領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部指導下達的各項任務,部門的相關工作獲得了較大的成果,特別在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不時創(chuàng)新,應用各種新思緒、新方法,及時疾速的完成各項開發(fā)任務,遭到分部指導的好評。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是國美電器××店門店經理。隨著我國深化變革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐漸樹立和家電市場競爭機制的逐漸構成,國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境曾經趨于合理且競爭日益加劇。必需樹立以企業(yè)文化為根底,以優(yōu)質效勞為運營控制,在不時滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展,才干真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因而,在當前競爭劇烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保證顧客利益最大化,以人為本為策劃力,是企業(yè)生存和開展的根底和關鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人以為應依照時節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等要素有序、高效的組織賣場,最大限度地發(fā)掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制,不時優(yōu)化、進步,并應用嚴厲的標準流程與新的手腕,降低運營本錢,使企業(yè)在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。

  我以為設立本崗位的目的就是要順應當前的競爭環(huán)境,進步我公司運營質量,為一線業(yè)務開展做好后臺支撐。主要完成以下目的:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理方法,庫存方案,保證賣場的平安、高效、穩(wěn)定運轉。

  2、增強檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員分配、商品排列、規(guī)劃,諧和、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營本錢。

  3、及時、精確、有戰(zhàn)略的展開經常調研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存狀況,執(zhí)行平安庫存制度,進步資金運用率,加快資金周轉。

  5、對樣機停止專項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務學問和銷售技巧,制定技術標準、展開技術援助,進步全店人員整體程度。監(jiān)視對員工下達促銷商品的理解及主推狀況。

  7、保證上級公司制定的命令、受權及任務等在門點得到暢通傳達、從分了解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反應、剖析。

  以上七個目的是相輔相成的,全店銷售人員整體程度的進步,必將可以保證我店的平安、高效、穩(wěn)定運轉,也必將降低企業(yè)在運轉維護方面的各項運營本錢。

  三、工作想象

  假如這次我可以順利競聘勝利,我將做好以下工作實行本人得崗位職責:

  1、輔佐各部門搞好店面銷售,進步崗位執(zhí)行力,高質量的做好方案、組織、指導、控制和管理工作

  我以為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因而,我要擺正本人的位子,嚴厲做到:工作主動積極不越位,輔佐管理不越權,增強團結不分散。充沛調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;增強內部員工的業(yè)務技術培訓,進步整體員工的技術程度。增強各項運轉維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)視、檢查、指導、考核,使得各項維護工作可以貫徹、落實。

  2、努力完善自我,進步工作才能

  固然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店批發(fā)行業(yè)一日千里得今天,特別是在店面運營維護技術方面,如何增強批發(fā)運營的穩(wěn)定運轉才能,營銷網絡的業(yè)務支撐才能,強化一線銷售人員技術和認識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需求認真學習,不時開展的范疇。只要不時努力學習,深化理論,才干做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

  3、創(chuàng)新處理問題的辦法,增強技術交流和對外協(xié)作

  店面批發(fā)管理人員在不時進步本人程度的同時,還應該可以組織各方面技術力氣,我將充沛應用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供愈加豐厚和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要增強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高程度的講座,進步整體防備認識和技術程度,以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運轉。

  我將在工作中逐漸樹立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享學問,共享經歷,共同進步人員程度和技藝。同時,我還將努力樹立一個通暢的維題處理途徑,使呈現(xiàn)的各種問題可以及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將相似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同進步。

  4、增強應用開發(fā),應用先進的辦法停止科學管理,進步管理效果

  作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質產品及效勞的同時,也應該充沛應用本人的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立先進的科學管理平臺。以后我們還應增強應用管理開發(fā),充沛應用我們的網絡資源,停止科學管理,進步企業(yè)管理效益和管理程度。

  眾所周知,家電批發(fā)是個軟課題,隨著運營的日益多樣化,效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,效勞售后的范疇就是在此消彼長中不時開展,不時進步。效勞永遠面臨著應戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的處理計劃,所以在各項日常售后工作中,不只請求我們的售后人員隨時跟蹤,理解售后維護重點工作內容,還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安狀況的開展中不時提出新請求,處理新問題。最重要的是,我們還應增強售后效勞的自主開發(fā),不只能夠進步我分部客服的技術程度,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營本錢。

  各位指導,各位同事,以上是我對本人根本狀況和工作思緒的匯報,缺乏之處,請批判指正。

經理競聘演講稿 篇2

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,中國共產黨預備黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。19XX年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。19XX年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。

  經過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被三峽分行評為19XX年度先進工作者,在創(chuàng)先業(yè)務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。19XX年度我實現(xiàn)了個人攬存余額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯樱紵约,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、親愛的各位同事:

  大家早上好。首先衷心感謝行領導提供這次機會,使我有幸站在這里。我叫陳明,研究生學歷,競聘的崗位是個人客戶經理后備。

  客戶經理可以說是銀行與客戶交流的橋梁,工作主要是以客戶為中心,處理客戶存貸款及信用卡、基金、黃金、理財產品等中間業(yè)務,并負責維護客戶關系。對公關能力、營銷能力、服務意識要求比較高,總的來說,就是內聯(lián)系負責人了解銀行的任務情況,外聯(lián)系客戶,為客戶提供優(yōu)質服務的同時,為銀行創(chuàng)造盡可能大的效益,與負責人一起沖擊行里的各項指標。

  如果我有幸應聘成功,我將從以下幾點開展工作:一,和網點負責人和同事做好有效溝通,熟悉網點的情況,如果有問題及時向他們認真請教;二,熟悉本營業(yè)機構的客戶資源情況,了解他們的實力、需求甚至愛好,做到心中有數(shù),盡可能主動聯(lián)系、回訪他們,找到比較適合他們的產品,及時向他們推薦;四,制定一個較為詳盡的計劃,工作從什么地方著手,重點是什么等;四,盡快做好崗位角色轉換,盡快融入新的工作。

  我競聘的優(yōu)勢主要有:

  一,來到我行后,從事過柜員和個人業(yè)務顧問,實踐經驗得到了提升,加上本科和研究生學的專業(yè)都是金融,理論知識較為豐富,所以,可以說業(yè)務基礎較好,這樣跟客戶交流起來,可以給客戶一個比較滿意的解答;

  二,營銷有骨子韌性,不達目的,不輕易放棄,而且隨著工作經驗的增加,也積累了一定的營銷技巧;

  三,在本地也有幾個親戚朋友,如果有機會可以聯(lián)系他們,跟他們做到互利共贏,也算有一定的客戶資源吧。

  我的陳述完了,謝謝大家。

經理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!

  首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講。我叫程仁棟,33歲,經濟師,xx年畢業(yè)于山東經濟學院財政金融系,獲經濟學學士學位。同年分配到省行國際業(yè)務部工作,先后從事過會計清算、產品綜合、國際結算等崗位工作,xx年交流總行工作,被評為總行先進個人,xx年省行考核被評為優(yōu)秀。今天我演講的內容是:愛崗敬業(yè),獻身農行事業(yè),努力爭當一名優(yōu)秀的高級產品經理。面對充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,看著我們農行業(yè)務日新月異的蓬勃發(fā)展,取得一個又一個偉大的勝利,我覺得作為一名農行員工,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,發(fā)展農行金融事業(yè),做大做強農行金融高級產品是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是:頑強不息,努力拼搏;不達目的,決不罷休。

  一、取得的主要工作業(yè)績

  一是強化規(guī)范操作意識,促進單證中心制度化、規(guī)范化、高效化發(fā)展。我參與起草單證中心、國際結算、單證達標考核等規(guī)章辦法,實行限時辦結、首問負責、邊報邊審制度,實現(xiàn)了業(yè)務流程標準、崗位職責清晰、操作行為規(guī)范、風險防控有效。為重點客戶、支行開辟“綠色通道”,提供差異化服務。

  二是增強營銷意識,積極參與重點客戶和重點產品營銷。我定期對全行國際結算重點客戶進行監(jiān)測分析,制定針對性的營銷規(guī)劃,提高服務效率與質量,先后走訪魯泰紡織、萊蕪鋼鐵、博匯紙業(yè)等重點客戶,為20家重點客戶的外匯業(yè)務營銷提供了有力的專業(yè)支持。針對外幣資金緊張,積極營銷進口代付、授權償付、保付加簽等資金替代型產品,滿足日鋼、華岳、祥光銅業(yè)等重點客戶代付需求;研發(fā)并推廣訂單融資、出口信用證打包承兌等產品,實現(xiàn)了外幣結算與本幣融資的有效鏈接;參與研發(fā)推廣代理同業(yè)開證、大宗商品質押融資、本外通等新產品,填補了轄內業(yè)務空白,提升了產品營銷競爭力。

  三是弘揚大局意識,發(fā)揮綜合分析的決策參考作用。我在外匯監(jiān)管組工作期間,緊緊把握外經貿形勢,勤于調研,強化分析,先后形成各類調研報告、參閱件篇,分析通報篇,匯報材料余篇,全方位、多角度地分析業(yè)務形勢,把握客戶需求,提出破解難題的建議,為領導決策提供依據(jù)。協(xié)助完成《山東分行關于城市業(yè)務發(fā)展思路的調查與思考》的調研報告,并先后被城鄉(xiāng)金融報刊發(fā)和總行參閱件引用。調研全省外匯機構普及狀態(tài),完善機構功能,優(yōu)化和擴展外匯營業(yè)機構布局,先后為臨沂、泰安、德州等分行新批機構、增批外匯服務功能,使全行外匯覆蓋率達到85%。

  四是鍛煉服務意識,做好本部綜合保障工作。近幾年,我先后多次參與國際業(yè)務專業(yè)會議、匯率風險管理論壇等會議活動的籌備組織工作,獨立負責會場布置、與會代表接送、餐飲住宿安排等會務工作,有力保障了本部會議的正常進行。并多次被省行抽調參與總行三農事業(yè)部改革工作會議、私人銀行開業(yè)和音樂會等大型會議的組織和接待工作。每一次會議的組織,從大處著眼、細處入手鍛煉了自己的服務意識、協(xié)調意識、團隊意識。

  二、競聘高級產品經理的三項優(yōu)勢

  一是具備較高的職業(yè)素養(yǎng),個人品行良好。我?guī)啄旮咝实膰H業(yè)務工作養(yǎng)成了嚴謹勤業(yè)的職業(yè)道德和不斷創(chuàng)新的思維意識,做到為人謙虛,待人坦誠,作風踏實,有強烈的事業(yè)心和責任感,歷經多次崗位變化,都能夠較快的適應工作環(huán)境,打開工作局面,取得良好工作業(yè)績。

  二是具備全面的專業(yè)素質,專業(yè)優(yōu)勢明顯。在國際業(yè)務部,我先后從事過會計清算、國際結算、產品綜合等多個崗位,熟悉國際慣例、外管政策的運用,熟練掌握了外匯監(jiān)管、單證處理和資金清算經驗及外匯業(yè)務運轉流程,對全行縱向運作模式以及橫向運作框架有一定了解。

  三是具備團隊合作精神,組織服務能力強。近幾年來,我在會議組織、活動開展、產品研發(fā)、對外聯(lián)絡等工作中,注重發(fā)揮團隊的工作積極性,主動溝通同事領導,加強部門之間的協(xié)調,使自己具備過硬的團隊合作精神、組織協(xié)調和服務能力,做到“處理業(yè)務,沉得下去;處理事務,浮得上來”,能夠搞好每一項工作。

  三、競聘高級產品經理成功后的工作思路

  假如這次競聘高級產品經理成功,我將在總經理的領導下,圍繞全行國際業(yè)務工作重心,著重做好三方面工作:

  一是依托集中式國際結算業(yè)務處理系統(tǒng)(GTS)普及,做好省域單證中心建設。我抓緊研究制定全行國際結算單證業(yè)務上收方案,分階段、有步驟地逐步上收二級分行的單證業(yè)務;做好與單證上收分行的業(yè)務銜接工作,確保業(yè)務的連續(xù)性。同時,做到制度先行、合規(guī)管理,研究制定國際結算單證業(yè)務集中處理后的單證業(yè)務管理辦法和單證中心內部管理的相關制度辦法。

  二是充分利用貿易融資杠桿撬動外匯業(yè)務發(fā)展。我要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,前瞻性做好市場分析和預測,把握、引導并創(chuàng)造客戶需求,加快本外幣產品的鏈接創(chuàng)新,積極突破重點客戶、重點區(qū)域和重點業(yè)務,進一步推動我行國際業(yè)務高效穩(wěn)健發(fā)展,提高外匯業(yè)務市場份額。

  三是強化客戶營銷,帶動重點分行、重點客戶快速發(fā)展。我要認真做好市場調研和業(yè)務分析,深入市場和基層,將貿易融資業(yè)務潛力較大的分行和國際結算重點客戶作為營銷重點,同時建立重點分行、重點客戶聯(lián)系制度,采取本外結合、縱橫結合、上下結合等多種形式,強化營銷服務,努力創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績。

  尊敬的各位評委、領導、同志們,“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”,這句話是對讀書人說的,但同樣適用于我,我要以自己的刻苦勤奮、甘于吃苦,勇攀工作高峰,創(chuàng)造良好業(yè)績,為農行奉獻出自己的全部聰明才智與辛勤汗水。最后,我向大家表個態(tài):無論本次競聘成功與否,我都以“對人感恩、對已克制、對事盡力”的標準更加嚴格要求自己,繼續(xù)為我行業(yè)務發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作。

經理競聘演講稿 篇5

各位領導、同志們:

  大家好!

  很高興能有這樣一個機會,來競聘聯(lián)社業(yè)務部經理。此次競聘演講大會,是農信社深化改革以來,我縣人事制度改革的'進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農信社公開、公平、公正的人才競選機制已經建立并得以順利推行。不斷前進的社會,不斷改革發(fā)展的農信社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動力,正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。

  首先我談一談我對聯(lián)社業(yè)務部經理的理解和認識:

  我縣農信社多年的支農工作取得了顯著成效,聯(lián)社業(yè)務部在支持地方經濟建設和信用社業(yè)務快速發(fā)展方面始終起著重要作用。作為聯(lián)社業(yè)務部經理,我認為還要做好以下幾點:

  一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。經理一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯(lián)社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,當好聯(lián)社領導的參謀和助手。

  二是要具備較高的業(yè)務素質和管理經驗。對所從事的專業(yè)工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠從國家的調控措施和產業(yè)政策中,準確地判斷出哪些行業(yè)可以投放、哪些不能,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。同時,對部門的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使工作有條不紊地開展。

  三是要有全局觀念。聯(lián)社各部門之間的工作是相互關聯(lián)的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,應該培養(yǎng)自己的全局觀念,要多與其他部門進行溝通、協(xié)調,使各部門形成合力,共同做好聯(lián)社的各項工作。

  四是要搞好團結,合作共事。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  其次本人已具備擔任聯(lián)社業(yè)務部經理的條件:

  1、我是年出生,周歲,本科學歷,年富力強;有年的信用社工作經驗,先后在信貸員、會計、部門經理等崗位工作,參與了信用社改革及票據(jù)兌付、綜合及信貸業(yè)務上線、信貸五級分類及atm開通運行,懂信用社的業(yè)務經營,會信用社會計核算,積累了一定的業(yè)務管理經驗。

  2、我在聯(lián)社工作以來,聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我得到了進一步的鍛煉。同時,在聯(lián)社領導分析問題、處理問題以及嚴謹工作作風的影響下,使我在經營管理上、在看問題的高度和深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。

  3、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業(yè)精神,就我目前從事的工作來說,它內容繁雜,工作量大,工作經常加班加點。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓,辦事不拖拉。

  如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展業(yè)務部工作,并有信心全面完成各項工作任務。

  一、更新思想,轉變觀念,積極穩(wěn)妥地推進業(yè)務營銷戰(zhàn)略,端正和提高對營銷工作的認識,加強對的經營管理,改進推銷的方式方法,加快業(yè)務創(chuàng)新步伐,拓展業(yè)務領域。

  二、進一步落實的“三查”制度,完善以審貸分離為核心的風險約束機制,實行審批權限的分級控制,加強授權、授信的管理,合理確定信貸授權、授信額度,防范化解信貸風險。

  三、對各社前二十大戶進行分類排隊,建立臺帳,并在聯(lián)社留存?zhèn)浞葙Y料,實施跟蹤監(jiān)控,隨時掌握其經營動態(tài),做到心中有數(shù),確保大額的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額盈利能力。

  我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,但我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。在我的競聘演說即將結束時,我想借西方一位哲人的一句話:給他一個支點,他會撬動地球。那么給我這個職位,我一定會做得更精彩!

  謝謝大家!

經理競聘演講稿 篇6

尊敬的公司領導:

  您們好!

  感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會,我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標,自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運行、電梯、發(fā)電機的操作、各設備設施的維修、保養(yǎng)、運行、操作、管理規(guī)程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之余,本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電,今已取得了電工高級技術證書、物業(yè)管理中級證書、大專二年的機電專業(yè)知識,通過自身的不斷學習和刻苦鉆研,逐漸提高了解決實際問題的能力,大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,我認為是我學以至用的時候了,所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。

  如果我是區(qū)域主管,我一定虛心學習,大膽探索,務實求進,以身作則來做好各項工作,而且要抵制各種不良做風,以自已的規(guī)范行動帶領屬下完成各項工作,采取一系列措施來提高服務質量:

  一、首先要進行員工培訓

  讓員工轉變觀念,提高業(yè)務水平,增強服務意識。

  二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度

  要管理好員工,就必須靠嚴格的規(guī)章制度,靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質都普遍比較高,我相信一定能夠把他們團結起來,同舟共濟,共同奮斗,按規(guī)范做好各項工作,爭取達到市優(yōu)標準。

  三、定期對員工進行考核

  以提高員工的技能及綜合素質,合理安排屬下員工的調配及協(xié)調工作,督促員工按規(guī)范做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養(yǎng)工作、安全教育、安全管理等相關記錄。

  如果我是區(qū)域主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支持公司領導的工作,堅決服從領導的工作安排,抓好分管工作,為領導提供多方面的參考意見,在思想上擺正位置,行動上顧全大局,工作上認填負責,加強員工之間的溝通,協(xié)調、營造、團結、競爭的良好氛圍,力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,維護同事間的團結、維護領導形象,調動員工的積極性,團結同事共同搞好工作,提高服務質量,力求在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功,但是我絕不回避失敗,不管最后結果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”。

  謝謝大家!

經理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委,同事們:

  大家好!

  首先我為我能夠工作在移動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時我要感謝公司領導給了我這次鍛煉和提高自己的機會。

  我叫王xx,19XX年生人,中共黨員,從事卡管員工作已經近十個年頭了,感謝領導對我的信任,今天又給了我這樣一個總結經驗和展示自我的機會。下面介紹本人的工作經歷,我于19xx年參加工作,19xx年被調到市電信局電報科工作,其間做過報務員,班長,業(yè)務檢查員,指導員等項工作,連續(xù)多年被評為先進生產者,因在搶救水災中工作突出,局里給予記功一次,19xx年調到市局電信科,擔任市話、電報業(yè)務主管,19xx年我市開通模擬移動電話,兼管手機號碼管理工作,19xx年開通數(shù)字手機兼管SIM管理和移動業(yè)務主管,主管號源管理及SIM卡出入庫工作,19xx年移動分營被分到移動公司繼續(xù)做SIM卡管理、號源管理及業(yè)務檢查工作。

  今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,移動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:

  一、有著多年的卡管實踐工作經驗,能夠從實際出發(fā)為領導出謀劃策

  在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng)造,十年來,給領導參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期,競爭激烈,銷號用戶增多,銷號卡太多,我建議公司領導和各縣(市)分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回,并由我負責利用休息時間起早貪黑,將卡激活做補卡用,當時每張卡成本50元,20xx年共激活卡1000多張20xx—20xx上半年共激活卡3千多張,2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。

  二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成

  做為一名卡管員,即是公司經營發(fā)展的后勤兵,多年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家工作作風,不論休息還是節(jié)假日,只要接到電話,馬上到單位,10多年來任勞任怨。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,更何談發(fā)展。記得在20xx年,同聯(lián)通競爭激烈時,由于國際社會影響,省公司SIM卡供不應求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來與省公司卡管中心負責人員建立起來的關系,積極同省公司取得聯(lián)系,有時當天往返哈市,一個月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過SIM卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號源管理中從未出現(xiàn)過差錯。為我公司SIM卡管理打下了良好的管理基礎和準確高效的崗位作風。

  為公司分憂,完成好領導交辦的任何工作。20xx年5月,開始緊張而艱難的模轉數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作,由于公司領導對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫手機6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到結束,由于我工作認真負責,從沒出現(xiàn)過差錯,圓滿完成模轉數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司20xx年起又開展了積分增電池活動,到現(xiàn)在出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過差錯,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名共產黨員,移動員工不能辜負領導的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術, 勤學苦練掌握好新技術,圓滿完成升號和SIM卡分配工作。

  在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學等關系,動員使用移動卡。幾年來共發(fā)展用戶近千戶。20xx年已經過去,充滿挑戰(zhàn)的20xx年又向我們走來。我感謝各位領導、各位同事過去的一年對我的關心與幫助,感謝你們給我的激勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務知識,做到帳務相等不出差錯,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,為自己所摯愛的移動事業(yè)奮力拼搏。

  謝謝大家!

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