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競聘演講稿

時間:2022-05-21 12:07:33 競聘 我要投稿

【精品】競聘演講稿范文集合九篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿的使用頻率越來越高,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。

【精品】競聘演講稿范文集合九篇

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  上午好!

  當(dāng)我作為一個應(yīng)聘者站在這里的時候,我的心情是緊張的,因為我第一次面臨這樣的場面,而這種場面帶來的結(jié)果對我又是多么重要;但同時我又是自信的,因為我相信以我的能力、您們的眼力,我們彼此都不會失望!我這次競職的崗位是教科室主任或總務(wù)處主任。

  一、個人經(jīng)歷

  我64年5月出生,81年參加工作,83年加入黨組織。長期以來,我始終不忘要做一個科研型、學(xué)者型的教師。因此,我從不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多讀書、多請教、多鉆研,不斷豐富自己,提高自己。教育教學(xué)中有了一定的實踐經(jīng)驗和工作能力。在近30年的教學(xué)工作中,我任教過一至六年級的各門學(xué)科,從未間斷過班主任的工作,在日常學(xué)校工作和教學(xué)工作中,與許多在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師都有過非常愉快的合作。連續(xù)20xx年來,參與過學(xué)校規(guī)章制度和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制訂。過去的教學(xué)生涯中應(yīng)該說既有我探索的艱辛、奮斗的汗水,又有我成功的喜悅。

  各位同仁:我同你們以一樣立足于三尺講臺上,耐得住寂寞與清貧,全身心地投入教學(xué)工作中,鐘愛著自己的事業(yè),熱愛每一個學(xué)生。我自97年起兼職本部教務(wù)工作已10余年,其間我作為學(xué)校教學(xué)的骨干,教學(xué)、教研工作始終走在前列,課余我堅持學(xué)習(xí),搜集教育信息,撰寫教學(xué)經(jīng)驗論文。我深切地體會到“教學(xué)相長”的內(nèi)涵,97年7月我被評為市級骨干教師。

  二、任職期間的工作目標(biāo)

  牢固樹立質(zhì)量意識,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行教科室主任或總務(wù)處主任的工作職責(zé),帶領(lǐng)本處室成員共同開發(fā)、組織實施校本課程,創(chuàng)造性地開展科研工作,組織教師進(jìn)行課程改革,取得實實在在的成績。

  三、我的競職動機(jī)

  終生立足于教育教學(xué),力爭成為學(xué)習(xí)型、科研型、專家型教育工作者,為新課改在麥元小教中有效的推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

  四、我的打算

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,努力用合理的、科學(xué)的、全新的教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐活動,認(rèn)真探索適合我校的實際教育方式。

  2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),步調(diào)一致貫徹執(zhí)行學(xué)校教學(xué)工作意圖。深入課堂,隨時掌握教學(xué)動態(tài),及時提出改進(jìn)教學(xué)的建議和措施,使學(xué)校教學(xué)活動步入良性循環(huán)軌道;深入教師中間,誠懇地傾聽教師的呼聲,熱忱地搜集教師們的合理化建議,及時反應(yīng)給校長室,以利采納;深入學(xué)生中間,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)困難,努力打開教和學(xué)之間的良好通道,提高教學(xué)效率。

  3、將所在處室建設(shè)成制度健全、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)和諧、工作高效的創(chuàng)新型新型崗位。做到:

  管理到位,以過程管理為導(dǎo)向,質(zhì)量管理為核心,加強(qiáng)檢查、驗收,把工作做實、做細(xì)、做精。

  指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位,積極主動地指導(dǎo)協(xié)調(diào)所轄各部門的工作。

  創(chuàng)新機(jī)制到位,以創(chuàng)新機(jī)制的選擇,推動教學(xué)質(zhì)量的提高。如選用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行對比教學(xué),經(jīng)常進(jìn)行校際交流,實施班主任聘任制,學(xué)生自選授課教師等。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為教育事業(yè)的發(fā)展而奮斗終生!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我叫孫龍元,我競聘的崗位是人力資源部副部長。

  我1973年9月6日出生,今年35歲,1996年7月從西北政法學(xué)院(就是現(xiàn)在的西北政法大學(xué))畢業(yè),獲得法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,同年考取了全國律師職業(yè)資格證書,畢業(yè)后到中國西北航空公司人勞處工作,也就是現(xiàn)在的東航西北分公司人力資源部,我在人力資源部工作了7年,期間取得了人力資源管理經(jīng)濟(jì)師職稱,20xx年6月,我服從組織安排到客艙服務(wù)部擔(dān)任辦公室主任并兼任機(jī)關(guān)黨支部書記和客艙部工會委員會委員,在客艙服務(wù)部已經(jīng)工作了5年多。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)參加工作12年多了,這12年,從1名對航空公司充滿好奇的大學(xué)生成長為能夠獨當(dāng)一面的初級管理者,我要感謝培養(yǎng)和關(guān)心我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我從他們身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的品格,他們幫助我融入了這個大家庭中。同時,從公司人力資源部到一線基層的工作經(jīng)歷,使我不但有了人力資源管理的專業(yè)知識和資質(zhì),更重要的是對人力資源工作如何更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)運營有了更深刻的認(rèn)識和感受。

  下面談?wù)勎覍Ω偲嘎毼坏恼J(rèn)識,一是做為人力資源部副職應(yīng)該就分管的工作首先向人力資源部部長負(fù)責(zé),自己不能越位,但也不能缺位,對于分管工作要勤于思考,善于溝通,積極提出自己的意見,報告部長,意見經(jīng)過部長和公司領(lǐng)導(dǎo)確定后,應(yīng)該立即執(zhí)行;二是對人

  力資源部工作重要性的認(rèn)識一定要到位,“attitude is anything”,態(tài)度決定一切,做任何工作之前,一定要高度重視才能做好。航空公司的安全、服務(wù)、正點和效益等各項工作是一個系統(tǒng)工程,人力資源工作在其中是一個很重要的子系統(tǒng),比如根據(jù)各單位生產(chǎn)辦公的實際需要,做好各類人員的培訓(xùn)方案,有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理能力,會對公司整個系統(tǒng)工程產(chǎn)生強(qiáng)大的人力資源支撐,從而提高工作的質(zhì)量和效率,達(dá)到公司預(yù)期的工作目標(biāo),實現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。只有對人力資源工作的極端重要性有了清醒的認(rèn)識,才能做好此項工作。三是一定要認(rèn)清人力資源部在整個系統(tǒng)中所處的位置,協(xié)調(diào)好與各職能部門、基層單位、上級和地方政府的關(guān)系。做為一名人力資源工作者,各項工作的計劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產(chǎn)計劃,為此一定要加強(qiáng)與其他職能部門的溝通和合作,及早取得相關(guān)數(shù)據(jù),做好人力資源規(guī)劃,未雨綢繆。要牢固樹立“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、地面為空中服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”的意識,深入一線,通過參加二級單位的民主生活會等形式,了解生產(chǎn)運營中存在的人力資源問題,積極想辦法出點子,從人力資源角度為分公司經(jīng)營決策提供建議,采取切實的人力資源措施支持和服務(wù)于一線工作和公司運營,并加強(qiáng)對二級單位人勞科的工作指導(dǎo),使整個公司人力資源工作成為一盤棋,形成內(nèi)部人力資源市場,從而盤活人力資源。同時要積極與股份人力資源部和地方政府相關(guān)部門溝通,取得上級領(lǐng)導(dǎo)和地方相關(guān)部門對公司人力資源工作的支持。

  第二,做好人力資源工作,一定要以人為本,公道正派。一是一

  定要充分運用人力資源政策調(diào)動職工群眾投入各項工作的積極性。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素,如果我們能夠為職工提供寬松的工作條件和環(huán)境,根據(jù)一線生產(chǎn)辦公的實際需要,運用合理的薪酬和獎懲制度,實施適度的激勵,使他們能夠快樂的工作,提高內(nèi)部員工的滿意度,引導(dǎo)職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去,我想我們的生產(chǎn)力一定能夠被極大的釋放,人力資源工作也就達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了成功。二是一定要堅持公道正派的原則,堅決維護(hù)和爭取職工的合法權(quán)益。職工群眾是企業(yè)的主人,各項工作的開展離不開職工群眾的參與和支持,對于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求,要與職工群眾深入談心,獲得職工的認(rèn)可,才能順利推進(jìn)人力資源工作。這里我想說的是談心是一個非常好的辦法,做為客艙服務(wù)部機(jī)關(guān)黨支部書記,我一直堅持談心,通過談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實際情況,也了解了職工的思想和想法,這對于我們的管理工作有著極大的幫助。另外,在干部考核工作中,一定要堅持公道正派,絕不能親疏有別。三是馭下要嚴(yán),人力資源工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,在制定政策和執(zhí)行政策時,一定要求工作人員透徹掌握政策,認(rèn)真細(xì)致貫徹,縱向到底,橫向到邊,盡最大努力避免產(chǎn)生誤解和錯誤,以免影響全局工作,同時要為下屬創(chuàng)造條件、提供幫助和指導(dǎo),提高工作效率。

  第三,做好人力資源工作,一定要求真務(wù)實,努力創(chuàng)新。求真務(wù)實是我們黨一貫的傳統(tǒng),任何形式主義的東西都是我們事業(yè)的敵人。我認(rèn)為人力資源工作,不論是人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)方案、定編定額、

  組織機(jī)構(gòu)、還是薪酬制度等的決策,一定要切實的征求各方意見,服從公司生產(chǎn)的實際需要,必要的話,一定要到現(xiàn)場,掌握一手的資料,這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實可行的人力資源決策,為公司運行提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。比如,對于乘務(wù)員的招收計劃,一定要考慮到未來一段時間內(nèi)飛機(jī)的配備計劃,航班的生產(chǎn)組織方式,乘務(wù)員培訓(xùn)周期,乘務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)等各方面情況,統(tǒng)籌兼顧,不能局限于簡單的公式計算,這樣才能制定出一個科學(xué)的能夠在未來一段時間內(nèi)保障航班正常生產(chǎn)的招收計劃。當(dāng)然,在做好人力資源各項基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,如何做好創(chuàng)新也是一個課題,如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新,方法上創(chuàng)新,減輕工作人員的負(fù)擔(dān)和提高工作效率也是需要我考慮的問題,先進(jìn)的手段是工作質(zhì)量和效率的重要保證,我自己就在用計算機(jī)excel軟件做工作日志,以保證所有工作不被遺漏,并能及時辦理。在這方面,我會和我的專業(yè)的同事團(tuán)隊去共同努力解決,比如據(jù)我所知,目前的個人培訓(xùn)檔案使用的軟件不能夠進(jìn)行批量輸入,給工作人員增加了大量的簡單重復(fù)勞動,就急需進(jìn)行改革和軟件升級。

  以上是我對競聘人力資源部副部長的一些想法和觀點,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)知識,對一線運行情況和基層職工的思想有深入的了解,并有充沛的精力和堅持學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我有充足的信心能做好這個工作。希望組織和同志們給我一個施展自己才能的平臺,為東航的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝!

  

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  幾天前,我有幸參加了競聘,為本次副職競聘積累了經(jīng)驗,打好了基礎(chǔ)。此次,我更是充滿信心,參與這次競聘。

  本次我競聘的職位是:化驗中心副主任。

  我叫XXX,女、現(xiàn)年37歲,大專文化,20xx年1月進(jìn)廠,一直在化驗室工作至今,先后到平頂山矸石電廠、湖南中南大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)擔(dān)任化驗室副主任。我競聘的崗位是化驗中心副主任。

  我競聘這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:

  一、具備較好的政治思想素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。

  公司20xx年組建中心化驗室,我經(jīng)歷了化驗室從無到有,到不斷發(fā)展完善的過程。期間我在工作中,嚴(yán)格要求自己,通過不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,形成良好的政治思想作風(fēng)和道德修養(yǎng)。無論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài),因為我熱愛我的工作。

  二、具備較強(qiáng)的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。

  由于長期從事化驗分析工作,使我具備了深厚的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。20xx年氧化鋁廠投產(chǎn),我配合化驗室主任參與所有化驗設(shè)備調(diào)試與溶液濃度的確定,并得到有效實施。20xx年石灰窯投產(chǎn),我借鑒XXXX公司石灰石分析方法,結(jié)合實際,制定本公司石灰石分析方案,并得到有效實施,為公司節(jié)儉外出培訓(xùn)費用上千元。

  20xx年,通過借鑒XXX集團(tuán)及XXX質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局使用的現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn),適時改進(jìn)煤的發(fā)熱量分析方法,使用煤的收到基低位發(fā)熱量計算法,進(jìn)行煤質(zhì)化驗分析。在此之前,公司煤的發(fā)熱量標(biāo)準(zhǔn)一直沿用高位發(fā)熱量。平均每噸商品煤,本公司發(fā)熱量化驗分析結(jié)果比同行業(yè)化驗分析結(jié)果高出1000卡/克。通過修正煤發(fā)熱量分析標(biāo)準(zhǔn),每月可為公司節(jié)約成本開支約500萬元,由于煤質(zhì)全水與收到基低位發(fā)熱量成反比,有效控制了煤水分,降低了能耗。同年,被公司評為“節(jié)能降耗標(biāo)兵”。20xx年,把“過程管理及化驗分析準(zhǔn)確度”作為工作重中之重,加強(qiáng)分析過程的精細(xì)化管理,提高工作質(zhì)量。本年,3月16日,采用氧化鈣分子量保留4位小數(shù)的方法,計算石灰中有效氧化鈣。通過計算,石灰有效氧化鈣計算系數(shù)調(diào)整為4.524,使分析數(shù)據(jù)更接近真實值。6月18日,為了一點一滴做好本單位節(jié)能降耗工作,對固相分析所用NaF加入量,從1.0到2.0克,反復(fù)試驗,最終確定為1.0—1.5克之間,并有效實施。

  三、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

  公司化驗工作肩負(fù)著服務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn)的職能。如何發(fā)揮職能作用,維護(hù)公司總體利益,是化驗室工作的管理方法的問題,也是溝通協(xié)調(diào)的難點。為做好工作,我首先遵循按章辦事,有錯必糾的原則,用一身正氣去處理工作中的矛盾,及查出的問題和事故,堅持做到公平、公正,樹立化驗工作新形象。其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào),從大局考慮,既要運用規(guī)章制度糾正不合理行為,提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過靈活的方式,避免抵觸情緒,使得我們的化驗工作在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,以及各部門協(xié)助配合下,經(jīng)全體人員的積極努力,服務(wù)質(zhì)量都發(fā)生了可喜的變化。

  四、配合單位正職做好化驗室日常管理工作。

  我擔(dān)任化驗室副職以來,較好的配合部門正職做好化驗室日常管理工作,使內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)一致,積極向上,不斷創(chuàng)新的新局面。要當(dāng)好副職,我在日常工作中堅持:把握一個“度”字,強(qiáng)調(diào)一個“和”字,做到一個“補(bǔ)”字。

  1、把握一個“度”字,做到“到位不越位”。

  首先是要樹立顧全大局意識,做到“到位”。第一是自己分管工作履行到位,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。第二是協(xié)助的工作到位,絕不出現(xiàn)“踢皮球”的現(xiàn)象,耽誤了辦事的最好時機(jī)。第三是對一些突發(fā)性的事情處理到位。在日常工作中勇于站出來,為正職分憂解難,積極妥善解決這些“急”、“難”問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  其次樹立自覺維護(hù)正職權(quán)威意識,防止“越位”。作為副職必須緊緊圍繞正職這個“中心”,自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地創(chuàng)造性地開展工作。我在日常工作中經(jīng)常反醒自己,服從領(lǐng)導(dǎo)不勉強(qiáng),不帶情緒,以此來提高我的自覺服從意識。

  2、強(qiáng)調(diào)一個“和”字,在“服從不盲從”上有作為。

  “下級服從上級,個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù)”,這是我們的組織原則。古人云:“君子和而不同”。“和”是在堅持真理上的團(tuán)結(jié),堅持原則上的服從!安煌奔从^點不盡相同。副職不僅要做正職的益友,還要做正職的諍友。我堅持做好:在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上是配角,但在分管工作中是主角;在宏觀決策上是配角,在參謀建議時是主角;在全局工作中是配角,在單項工作中是主角。因此,副職的服從絕不是盲從,而是有創(chuàng)造性的服從。也正是堅持以上原則,才較好的發(fā)揮了我作為副職“助手、參謀和獨當(dāng)一面”作用。

  3、做到一個“補(bǔ)”字,“補(bǔ)臺不拆臺”。

  我在工作中將“拾遺補(bǔ)缺”作為自己的一項職責(zé)。人非圣賢,孰能無過。正職遇到失誤或困難,作為副職要采取積極的態(tài)度真心補(bǔ)臺。

  要當(dāng)好副職,總的原則是在其位就要謀其政。要有與人為善、寬以待人的寬廣胸懷;要有事業(yè)為重、淡泊名利的平和心態(tài);要有取長補(bǔ)短、甘當(dāng)人梯的健康心理。在品德上要日日修煉,在能力上要天天積累。與正職同心同德,與同級通力輔佐,與部下全力以赴,攜手共進(jìn)。我堅信只有這樣,班子的整體功能才能充分發(fā)揮,才能工作中取得更大的成績,副職的自身價值才能得到更大的體現(xiàn)。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因為這xx年如一日辛勤的工作,學(xué)習(xí)了專業(yè)技術(shù),積累了管理經(jīng)驗,取得了一些成績。但這些成績的取得與公司、和化驗室的領(lǐng)導(dǎo)及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!

  假如這次我能夠取得組織上的信任和認(rèn)可,競聘到化驗中心副主任職位,我將履行職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項工作,使化驗室工作有新的突破。

  一、在化驗室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,管好隊伍,融合兩個化驗室。

兩個化驗室合并以后,針對“一室兩地”相距遙遠(yuǎn)的實際情況,要統(tǒng)籌兼顧,做到“兩個統(tǒng)一,三個共享”!皟蓚統(tǒng)一”:

(1)制度統(tǒng)一。對所有規(guī)章制度進(jìn)行整理,采取一套切實可行的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用。

(2)人員統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)工作實際,合理配臵兩處人員。“三個共享”:以魯山化驗室為平臺,達(dá)到兩地技術(shù)共享、分析信息共享、化驗分析數(shù)據(jù)共享。做到管理統(tǒng)一,溝通暢通。

  二、加強(qiáng)兩個化驗室學(xué)習(xí)與交流,取長補(bǔ)短,共謀發(fā)展。

  在化驗室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。由于兩個氧化鋁廠生產(chǎn)工藝不同,這就決定了分析項目指標(biāo)也不盡相同。鑒于此,要定期召開學(xué)術(shù)交流,崗位練兵活動,取長補(bǔ)短,互通有無,不斷提高整體工作人員的技能水平。

  三、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),建立“分級管理、責(zé)權(quán)一致、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系。

  安全高于生命,責(zé)任重于泰山。針對“一室兩地”的實際情況,首先制定總的安全目標(biāo),推行“分級管理、責(zé)權(quán)一致、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系。安全責(zé)任細(xì)化、分解到每個層面、每個環(huán)節(jié)、每個崗位,層層把關(guān),上下聯(lián)動,把安全生產(chǎn)與職工的切身利益緊緊結(jié)合一起,定期進(jìn)行考核,使安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任到每一個人。形成安全與生產(chǎn)齊抓共管的良好局面,促進(jìn)安全工作持續(xù)、健康發(fā)展。

  四、擺正位臵,做好配角、當(dāng)好參謀

  首先對本室里的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。更能獨擋一面,順利解決各類問題?偠灾龅奖M職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。

  五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任做好日常管理工作,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,關(guān)心職工,設(shè)身處地為職工著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和職工,職工和職工之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做職工們的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

  如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  首先,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個推銷自已的機(jī)會。我競聘的是xx工程師。

  從參加工作那天起,我就牢記使命,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。工作中,我不斷獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)同事以及在座許多評委與同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識,正是這些,使我今天可以充滿信心走上這競聘講臺。

  我從繪圖員,作業(yè)組長,到現(xiàn)在的項目負(fù)責(zé),參加工作x年來,無論在哪個崗位上,我都是把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗。

  因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,所以,我只想說,多年的工作和進(jìn)取,我開闊了眼界,提高了工作能力,積累了豐富的經(jīng)驗,而這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色,適應(yīng)新工作。

  測繪主任工程師除了負(fù)責(zé)技術(shù),質(zhì)量,人員培訓(xùn)等,還要協(xié)助主任搞好管理,承攬項目,創(chuàng)收。用自己所學(xué)的知識,為我院的礦產(chǎn)測繪事業(yè)貢獻(xiàn)力量是我一生的理想。今天,我競聘測繪主任工程師,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我認(rèn)為我具備這個優(yōu)勢和能力。

  一、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。我知道,無論做什么事情,沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責(zé)任心是基礎(chǔ),進(jìn)取心是動力,事業(yè)心是關(guān)鍵,愛崗敬業(yè),堅持把工作做到最好!

  二、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年xx歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,接受能力好,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

  三、極具親和力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  四、在從事項目負(fù)責(zé)中,管理能力有一定提升。我負(fù)責(zé)的項目多,類型多,業(yè)務(wù)全面。工作過程中,我把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程,從而收獲了豐富的管理經(jīng)驗。

  假如我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞我院的工作中心,抓住機(jī)遇,迎難而上,緊跟市場,積極實施“走出去”戰(zhàn)略,不斷提高業(yè)務(wù)量,讓我們的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樾б妫D(zhuǎn)變?yōu)樵鍪展?jié)支的重要抓手,從而更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

  一、擺正位置,當(dāng)好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內(nèi)配合主任帶領(lǐng)全體成員在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,立足我院實際,制定切實可行的,規(guī)范化建設(shè)規(guī)章制度。進(jìn)一步完善“測繪日常管理辦法”、“測繪項目管理辦法”、“測繪資料管理辦法”等管理制度,加強(qiáng)測繪項目的日常管理工作,力爭在測繪生產(chǎn)、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等方面管理水平逐步提高,使各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  二、強(qiáng)化培訓(xùn),績效考核。定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí),組織召開業(yè)務(wù)會議,學(xué)習(xí)新理論、新方法、新規(guī)范,并貫徹執(zhí)行,不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,研究目標(biāo)技術(shù)質(zhì)量管理。依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案,制定、優(yōu)化、落實并完善考核機(jī)制。通過進(jìn)行績效考核,充分調(diào)動部門員工的積極性,增強(qiáng)部門職工貫徹落實競賽目標(biāo)任務(wù)的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動效率,激勵員工爭當(dāng)為院作貢獻(xiàn)的排頭兵,共同推進(jìn)部門整體工作水平的提高,進(jìn)而推進(jìn)全院整體效益的高速提升。

  三、努力提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。具體抓好“質(zhì)量管理體系”的認(rèn)證、運行工作。對項目的業(yè)務(wù)進(jìn)行悉心指導(dǎo),深刻理解所涉及的質(zhì)量職能及相關(guān)文件、并貫徹執(zhí)行。將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程,做到對每個項目進(jìn)行指導(dǎo)和督促。不斷更新、完善測繪質(zhì)量保證體系,保障測繪產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以確保我們在同行中名列前茅的地位。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和工作能力。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術(shù)水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創(chuàng)新經(jīng)營理念,開拓、培育具有競爭力的市場體系。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競聘成功,我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負(fù);以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績,不遺余力地做好本職工作,用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登我院測繪事業(yè)的更高峰!即便不成功,也不會影響我的工作熱情,我會以這次競聘為契機(jī),在本職崗位上加倍努力,使工作邁向新的臺階!

  我的演講完畢。謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常高興能參加今天的競聘演講,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次自我展示、自我提升的機(jī)會。我認(rèn)為開展這個競聘會不僅僅是個競聘會,它還是為我們員工提供了一個表露思想、經(jīng)驗交流、智慧碰撞的平臺,此時此刻,我以平常心接收大家的檢閱。

  我這次想要競選班長。班長班長,一班之長,其責(zé)任是不用說的,是大家的標(biāo)桿,榜樣,甚至被大家看為領(lǐng)導(dǎo)力?墒俏乙灿胁煌囊娊。我認(rèn)為,班長應(yīng)該是大家的朋友,是整個班級的調(diào)和力。作為“兵頭將尾”,更多的是要與大家溝通,打成一片,理解大家的想法,起到一個領(lǐng)導(dǎo)與員工、班員與班員之間的調(diào)和作用,讓整個班組凝聚為一個整體。如果我競選上了采油班班長,我將以下幾個方面來實行:

  首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識,提高技能水平及業(yè)務(wù)能力,在學(xué)習(xí)和工作方面做好“領(lǐng)頭羊”的帶頭模范作用。要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經(jīng)常和員工換位思考,想想員工的感受,孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!彼,我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí),提升自己,與員工共同進(jìn)步,并且自覺遵守單位的各項制度,以身作則。

  其次,努力抓好班組安全管理工作,力求抓好班組安全管理的每一個細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。根據(jù)集團(tuán)公司、管理局及中心安全部門和項目部安全室下達(dá)的安全文件的要求,加強(qiáng)班組員工的安全知識的學(xué)習(xí),提高班組人員的救生及求生技能,強(qiáng)化班組員工的安全意識。使其班組員工的安全意識由“要我安全”、“我要安全”

  到“我能安全”直至“我會安全”的轉(zhuǎn)變?偨Y(jié)班組的管理經(jīng)驗,制定適合采油班組的各項制度,并在實際施行的過程中,根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善。

  再次,努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的班組。班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)采油工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)。通過挖掘本班組的先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個人與事跡,營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人,責(zé)任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。

  我相信,憑著我的熱情,憑著我對工作的熱愛,我一定能夠勝任這個職務(wù)。如果我沒有競聘上,說明我自身還存在些許問題和不足,但我不會氣餒,秉承“不拋棄、不放棄”的原則,我會加倍努力學(xué)習(xí),提高自己的能力和水平,爭取下一屆競聘能夠成功。

  我的演講完畢,謝謝大家!敬請指正!

競聘演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家好!

  我是人事部的人事專員,來到公司已經(jīng)工作四年的時間了,今天在這里,我要競聘的崗位是人事主管這個職位。

  我在自己的崗位上,我積極配合同事,為同事們服務(wù),完成公司給到的招聘任務(wù),為公司招聘新人,在座的同事中,也是有很多是我通過篩選簡歷,通知面試,從而進(jìn)入到我們公司的。在工作當(dāng)中,我的能力大家是有目共睹的,這次公司能給到我們一個內(nèi)部競聘的.機(jī)會,我也希望是可以把握住的,給自己一個鍛煉的機(jī)會,雖然說我是沒有擔(dān)任過管理的職位,一直以來都是做執(zhí)行的工作,但是在這四年的時間里,我可以說是很熟悉了我們公司,也對人事部的工作很了解了,在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面,我也是很積極的在做工作,并且這些年來的配合也做得比較好。假如說這次競聘我當(dāng)上了人事主管,我會在以下方面做好自己的工作。

  首先還是招聘的事宜,作為我們公司的人事部,招聘是我們部門的第一大事,雖然公司的人員流動性并不是很高,而且大家都是比較穩(wěn)定,但是公司一直不斷在擴(kuò)大,也成立了幾個事業(yè)部,人員是極其缺少的,我們?nèi)耸虏窟@些年一直幫公司做好招聘工作,但是還是感覺有點趕不上公司發(fā)展的步伐。假如我當(dāng)上了人事主管,在招聘方面,我更是要把腳步加快,這樣才能滿足公司對于人才的一個需求。同時也是把招聘的質(zhì)量提上去,尋找對公司更加有用的人才。

  其次在為同事們服務(wù)方面,我們?nèi)耸虏啃枰獌?yōu)化考勤的制度,管理的制度,還有為同事們提供更好的福利,讓同事們在公司工作得開心,領(lǐng)導(dǎo)也給到我們?nèi)耸虏亢芏嘁,希望我們能在企業(yè)文化建設(shè)還有制度的方面都有所改善,但是這半年因為缺乏一個領(lǐng)導(dǎo)者,所以很多工作都是沒有做到位,沒有徹底的完善,假如我做了主管,在這塊我會抓緊,更系統(tǒng),更合理的做好,不會像現(xiàn)在這樣,大家忙著自己的工作,有空的時候,才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理,所以進(jìn)度也是比較慢的。

  每個人都想晉升,假如說我這次沒有競聘成功,我也不會灰心,那說明我的能力還有欠缺,還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),但同時如果領(lǐng)導(dǎo)們和同事們覺得我的能力夠了,那請投我一票,讓我當(dāng)上人事主管,更好的為同事們服務(wù)。謝謝!

競聘演講稿 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡歷:

  我叫xxx,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;XX年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;XX年任空調(diào)檢修車間主任;XX年7月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車間副主任;XX年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。

  二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:

  (一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:

  從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過運用這種精細(xì)的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

  (二)、具有扎實的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗。

  我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導(dǎo)和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基矗我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴(kuò)大,工作經(jīng)驗不斷增強(qiáng),能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基矗

  (三)、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

  在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。

  (四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

  自走上工作崗位以來,我政治上要求進(jìn)步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí),更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應(yīng)付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到互相促進(jìn)的效果。

  三、工作設(shè)想:

  (一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。

  如果我競聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見,決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗;三是認(rèn)真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作實情。

  (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

  為保證客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進(jìn)行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運作上,從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責(zé),切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。

  (三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)

  協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量,而且還要針對職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行分析,提報的考核內(nèi)容單一的管理人員,實行經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及出現(xiàn)問題的責(zé)任人,不僅要對責(zé)任人進(jìn)行考核講評,而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,實施連責(zé)考核。

  (四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)

  一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反愧庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點抓好入庫技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

  (五)、抓好班組安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長作用,使工班的各項工作達(dá)到有章可循、各項事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。

  二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù),使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評在一線切實得到落實。

  三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,促進(jìn)作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證客車整修質(zhì)量。

  (六)、嚴(yán)抓各個階段重點工作的落實:

  對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項工作。

  說到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球”在這里,我不敢高喊這類豪言壯語,我只想表達(dá)一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會為xxxx廠的發(fā)展付出一生心血”。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家中午好!

  站在這個競聘的舞臺上,我感到十分榮幸。我是xx,今年xx歲,1999年畢業(yè)于xx師范學(xué)院。畢業(yè)后一直在咱們學(xué)校工作。今天我要競聘的崗位是學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)。下面我將從幾個部分來介紹我競聘這個崗位的優(yōu)勢。

  一、我的人生態(tài)度和工作歷程

  我出生于一個貧窮的小山村,嚴(yán)酷的自然條件,艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格,多年的學(xué)習(xí)歷程培育了我自信達(dá)觀的生活態(tài)度。中學(xué)時代的我血氣方剛,也曾躊躇滿志地寫下馬恩列毛前輩英,我輩豈能斷其功的詩句。大學(xué)時代接觸的中國古代隱士哲學(xué),讓我覺得帝王將相,販夫走卒,也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野,中隱隱于市,大隱隱于朝的道理。

  一直以來,我做人的原則是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意,但求無愧我心,待人交友的原則是:水至清則無魚,人至察則無友。處世的方法是:訥于言而敏于行。 六年來,我一直工作在第一線,是我對教學(xué)對學(xué)生的熱愛,是學(xué)生對我的理解依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的信念。

  20xx年,我校第三屆中師招生加試時,我于無意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話:崔中喜是一個好老師。霎那間,一種滿足感責(zé)任感充盈于心間。20xx年元旦,我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時,被學(xué)生拉進(jìn)了教室,就在我想對她們說幾句祝福的話時,我看到了幾個 學(xué)生眼中閃動的淚光。03年秋季開學(xué),由于各種原因,高中三年級面臨著合班和教師大換班。領(lǐng)導(dǎo)把合班后的藝術(shù)班交給了我。這個班人數(shù)多,合班前兩個班主任的管理風(fēng)格不同,學(xué)生們對合班抵觸情緒很大,而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況復(fù)雜。我當(dāng)時的感覺是臨危受命。但01級的同學(xué)們對我說,老師沒事,我們支持你,你應(yīng)該也能夠做出更大的成績。最后在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助下,我們學(xué)校的第一屆普高畢業(yè)生取得了良好的升學(xué)成績。

  04年,受領(lǐng)導(dǎo)的信任,我又接了一個新班。一年來,這個班從班風(fēng)學(xué)生思想狀況生活習(xí)慣到學(xué)習(xí)成績都取得了長足的發(fā)展。 一路走來,我的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。20xx年20xx年兩次被評為校市級優(yōu)秀班主任。20xx年被市局評為文明老師。20xx年被市局評為高考優(yōu)秀教師在小學(xué)教師崗位培訓(xùn)的這兩年工作中,我以高度的責(zé)任感寬廣的視野淵博的學(xué)識和扎實的理論功底給大多數(shù)的小學(xué)老師留下了深刻的印象,為自己獲得了儒的評語。

  我認(rèn)為,我最大的優(yōu)勢是堅持了六年的一線教學(xué)工作,最大的財富是班主任工作的經(jīng)驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優(yōu)點是踏實認(rèn)真和勇于任事,最大的缺點是心腸太軟臉皮太薄。

  二、我對中層工作的認(rèn)識與對將來的準(zhǔn)備

  對于中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作,我至今還記得在原二中學(xué)生會工作時,時任政教主任的孔禮戰(zhàn)老師說過的一句話:我不過是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一條狗我想這話的意思是說,中層干部是領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實者,領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者。但我認(rèn)為,人和動物畢竟是不同的還應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)決策的信息源和領(lǐng)導(dǎo)失誤的補(bǔ)救者。

  作為離群眾最近的干部,他更應(yīng)該是群眾正當(dāng)利益的代表者。同時,我還認(rèn)為,要做好一個中層干部,必須對職務(wù)權(quán)力和個人威信的關(guān)系有正確的認(rèn)識。個人威信的提高有助于正確使用和擴(kuò)張職務(wù)權(quán)力。但職務(wù)權(quán)力的擴(kuò)張并不能代表個人威信的增長相反,職務(wù)權(quán)力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務(wù)權(quán)力將變得蒼白無力。

  古人云:立德立言立功,我們現(xiàn)在講要先做人后做事,都包含了這個道理。以德服人和以勢壓人兩者的區(qū)別就在于群眾對領(lǐng)導(dǎo)的接受方式和職業(yè)發(fā)揮作用的途徑是不同的。

  因此,如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持的話話,我將從以下幾個方面做起:

  1、堅持第一線工作。

  第一線的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個教師的根本。也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實踐,了解群眾團(tuán)結(jié)群眾,從而遵從規(guī)律不斷進(jìn)步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學(xué)習(xí)不放松,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗,做到德才兼?zhèn)渑c時俱進(jìn)。

  2、在科室工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標(biāo)明確,做到人人有事做,事事有人做。

  以制度化管理結(jié)全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人。使人人滿負(fù)荷,事事爭榮光。

  3、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事之間,中層干部最難做人。

  我的態(tài)度是。無論何時何地何事,立場要堅定,態(tài)度要鮮明,杜絕兩面派,不做墻頭草。以學(xué)校的發(fā)展為立場,對上做好信息源,建議者執(zhí)行者和補(bǔ)救者。按照既定方針辦,按照現(xiàn)行制度辦,堅決執(zhí)行校長會議決議,不推諉不扯皮。以絕大多數(shù)群眾的正當(dāng)利益為立場,敢于堅持,適時建議,對下做好代表者。在領(lǐng)導(dǎo)意圖和群眾要求之間出現(xiàn)分歧時,分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調(diào)關(guān)系,縮小差距。

  謝謝大家。

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  眾所周知,文秘工作是一個單位的神經(jīng)中樞,是業(yè)務(wù)經(jīng)營的靈魂所在,是各種工作決策的生產(chǎn)基地,是上傳下達(dá)的中轉(zhuǎn)站,是宣傳單位形象的原動力,其性質(zhì)和作用是不可小視的。那么,怎樣做好文秘工作呢?我認(rèn)為要先做好“六種人”,即做一個勤奮好學(xué)的人、做一個追求完美的人、做一個追趕時間的人、做一個與時俱進(jìn)的人、做一個無私奉獻(xiàn)的人、做一個多才多藝的人,這樣才能真正發(fā)揮文秘作用,才能為信用社做出更多的貢獻(xiàn)。

  ——做一個勤奮好學(xué)的人!皩W(xué)海茫茫,永無止境。”從蹣跚學(xué)步到健步如飛,從咿呀學(xué)語到口若懸河,從懵懂少年到博學(xué)老者,人的一生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。人的生命是有限的,而知識的大海無邊無際,我們應(yīng)該在有限的生命里,學(xué)習(xí)無限的知識,并能融會貫通,學(xué)以致用。“學(xué)海無涯勤作舟!蔽沂冀K相信,勤奮是汲取知識的唯文章轉(zhuǎn)載自一途徑,為此我把“業(yè)精于勤”四個字張貼在我的電腦上方,作為我的座右銘,時刻激勵著我前進(jìn)。幾年來,我先后自學(xué)了新聞寫作、攝影、電腦等知識,現(xiàn)在已能熟練運用電腦進(jìn)行打字、排版、制表等,完全實現(xiàn)了微機(jī)化辦公和電子化投稿,大大提高了工作效率和質(zhì)量。通過研究攝影技術(shù),今年通過數(shù)碼相機(jī)拍攝的反映信用社人和事的新聞圖片全部被有關(guān)媒體采用,其中《信用社開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動》系列照片和《農(nóng)村信用社召開優(yōu)良客戶座談會》等照片先后被《中國金融網(wǎng)》等媒體采用,有力地宣傳了我縣信用社的形象。

  ——做一個追求完美的人。文秘工作是一項腦力勞動,也是一項細(xì)心工作,它往往與單位決策和單位形象有直接關(guān)系,因此不得有絲毫馬虎和差錯。作為文秘工作者,應(yīng)當(dāng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,用犀利、挑剔的眼光,對文字材料、新聞稿件、圖片等進(jìn)行反復(fù)的審查、修改和完善,從而交出完美無瑕的作品。

  ——做一個追趕時間的人。作為文秘工作者,就要時常追趕時間,并且必須要時常走在時間的前面。因工作需要,文秘除了有許多文字材料、講話稿和總結(jié)匯報材料要撰寫外,還有許多突擊性的和臨時性的材料要加班加點趕出來。白天日常事務(wù)多,環(huán)境噪雜,夜晚安靜,適宜寫作,因此加班加點就成了文秘人員的“家常便飯”。有一次,主任第二天上午要開會,要求寫一篇總結(jié)匯報材料,當(dāng)時已下午下班,來不及統(tǒng)計數(shù)據(jù),只好夜晚加班憑著業(yè)務(wù)積累在電腦面前連打帶印整理出來,第二天上班之前將數(shù)據(jù)補(bǔ)好,真可謂上演了一場“生死時速”,最后圓滿完成了工作任務(wù)。

  ——做一個與時俱進(jìn)的人。當(dāng)今世界風(fēng)云變幻,各種新事物不斷涌現(xiàn),我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個新的階段,中央經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議對我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也已作出了新的戰(zhàn)略部署,作為文秘工作者,要努力提高與時俱進(jìn)的金融創(chuàng)新能力,認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況、新形勢,以及由此帶來的客戶金融需求的新變化,摸準(zhǔn)市場脈搏,確定工作重點,不斷增強(qiáng)金融服務(wù)的針對性?磮、看電視、聽廣播、上網(wǎng)等,無疑成為我們與時俱進(jìn)的有效方式,我們應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成這些好習(xí)慣。

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