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經(jīng)理競聘演講稿

時間:2022-04-27 15:04:23 競聘 我要投稿

【推薦】經(jīng)理競聘演講稿范文匯總6篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在學習、工作生活中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的經(jīng)理競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】經(jīng)理競聘演講稿范文匯總6篇

經(jīng)理競聘演講稿 篇1

各位領導和姐妹們:

  大家下午好!

  我是來自南山外勤的區(qū)助xx,今天我要競聘的職位是行政區(qū)經(jīng),xx年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經(jīng)的,但我放棄了,放棄并不代表我不進取,而是那時的我自認為還不能承擔區(qū)經(jīng)這份榮譽下所要肩負的責任,今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒,很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng),她大度的接納和信任我這個空降兵。

  之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,因為我們在座的各位區(qū)經(jīng),大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展,就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事和應變能力,融入到團隊,在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領導那里學到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負區(qū)經(jīng)責任的準備:以下將是我如果上任后的措施。

  打造高績效團隊

  重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據(jù)使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。

  首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對工作壓力進行調(diào)整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力。

  管理素能方面

  對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。

  在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等。

  針對營業(yè)部的對接

  如果對接南頭,南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個空降司令,楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了。

  如果對接的是南山營業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任,每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業(yè)部堅強后盾!營業(yè)部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇2

各位領導和姐妹們:

  大家下午好!今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負社區(qū)委員競聘演講責任的準備:以下將是我如果上任后的措施:

  打造高績效團隊,重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據(jù)使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,

  要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對社區(qū)護士長競聘演講壓力進行調(diào)整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)

  管理素能方面

  對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。

  在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等

  針對營業(yè)部的對接

  如果對接南頭,南頭的高管離開對社區(qū)工作競聘演講稿業(yè)務員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個空降司令,楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了。

  如果對接的是南山營業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任,每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業(yè)部堅強后盾!營業(yè)部的社區(qū)主任競聘演講著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!

  我的競職演講稿完畢,謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇3

各位領導、各位代表:

  大家好!首先,我感謝各位領導、代表給我這樣一個機會,來競聘聯(lián)社保衛(wèi)部經(jīng)理。我叫××*,今年34歲,大學?莆幕, 中級經(jīng)濟師職稱,中共預備黨員。1997年6月畢業(yè)于保定金融高等專科學校,同年參加信用社工作。20*年5月起擔任聯(lián)社綜合辦公室副主任。

  我工作的十年,是感受深刻的十年。我明顯地體會到信用社發(fā)展了、壯大了,經(jīng)營效益穩(wěn)步提高了,發(fā)展后勁日益增強了,也更加激發(fā)了我的工作熱情和干勁。

  我工作的十年,是奮發(fā)進取的十年。我從一名大學生到信用社出納員、聯(lián)社業(yè)務科信貸員、聯(lián)社綜合辦公室文秘,副主任,完成了多個角色的轉換。我刻苦學習信用社各種業(yè)務知識,努力使自己成為一名“多面手”,迅速勝任了各個崗位的工作;調(diào)入聯(lián)社綜合辦之后,我不斷提高自己的文字水平,成功地完成了多次大型會議的文字工作,我配合其他科室完成了深化改革和統(tǒng)一法人組建等繁重的材料撰寫工作,得到了領導的肯定和表揚。

  我工作的十年,是埋頭苦干的十年。文秘工作是一項艱苦的工作,它不顯榮于人前,卻辛苦于人后。有時工作多、任務重、時間緊,我就自己晚上加班加點,挑燈夜戰(zhàn)。我穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,做到工作無積壓,保證按時按質按量完成。 我工作的十年,是收獲希望的十年。尤其在任聯(lián)社文秘工作后,我刻苦鉆研業(yè)務知識,提高寫作水平,幾年來在《唐山勞動日報》、《河北經(jīng)濟》、《中國農(nóng)村信用合作》、《金融時報》、《中華合作時報》、《中國信息報》、《中國金融網(wǎng)》、《中國合作金融網(wǎng)》、《中國金融界網(wǎng)》、《中國農(nóng)村金融網(wǎng)》、《369信合網(wǎng)》、等多家報刊、雜志、網(wǎng)絡媒體上發(fā)表通訊、新聞、論文等200余篇, 20*年、20*年連續(xù)兩年在全市13個縣市區(qū)聯(lián)社綜合排名第一,實現(xiàn)了××聯(lián)社信息宣傳工作的歷史性突破。 回顧過去,是為了更好地開辟未來。今天我競聘聯(lián)社保衛(wèi)部經(jīng)理,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果我這次能夠競聘成功,我將在聯(lián)社領導班子的正確領導下,帶領部室職工精誠團結,創(chuàng)新工作思路和工作方法,盡快扭轉我聯(lián)社安保工作全市落后局面。我的主要設想和打算是: 首先,樹立團隊精神,加強本部職工隊伍建設,使大家齊心協(xié)力,團結一致,形成巨大的凝聚力和向心力。對各項內(nèi)部安保制度進行回顧反思,深究落后原因;走出去,請進來,學習外單位先進經(jīng)驗做法,在全轄開展安保工作專項大檢查,對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題立即整改,及時消……

經(jīng)理競聘演講稿 篇4

尊敬的領導:

  您好!

  我進入到銀行已經(jīng)有將近五年的時間,在這段時間里,我從一個普通的小職員,一步步走到了現(xiàn)在,對于銀行我了解的非常透徹,對于自己的工作也都一直作惡很不多。

  我不是一個驕傲的人,我同樣不是一個愿意認輸?shù)娜耍诖虻睦щy在我的面前我都愿意的超越,因為自己站的高度不夠不是我想要的,我需要一直前進,一直都朝著一個好的地方發(fā)展。當我得知有這次競聘機會,我主動站在了這個競聘講臺上,不為其他,只希望我能夠為了我們銀行發(fā)展上出更大的力。

  我在工作中大家都有目共睹,對我的付出也都了解,我清楚,現(xiàn)在到這里不是來證明自己的資歷有多深而是要證明我自己的能力,既然我覺得我自己的能力能夠擔當這個敬禮的職位我愿意與大家競爭,我一直都是大堂副經(jīng)理,在前經(jīng)理的手下工作了這么多年我已經(jīng)有了更多的經(jīng)驗,畢竟在他們的手中,學到了很多,也得到了更多著對我以后的工作作用很大,我相信今后我能夠夠做好經(jīng)理的`職責。

  藏鋒不是我的作風,有能力就必須要承擔起更大的責任,有擔當?shù)娜瞬艜叩酶h,機會是掌握在手中,但是也同樣需要再做的所有人給我支持,我對于自己的工作,對于自己的責任我都一直都非常認真且努力,從不會放下自己的擔子,因為我知道既然肩上挑著擔子,就要扛起這個責任,就必須要負擔起。如果滅有一雙有力的臂膀支撐起自己的成長又如何去改變未來的人生呢?

  給我一個支點,我能夠撬動整個銀行的發(fā)展,我們夠用更大的努力去證明自己的實力,去讓那個大家檢驗,充分證明自己的能力不是虛的,如果我沒有做好我愿意接受大家的檢驗,愿意接受大家辭退,用真實的實力去證明才是我們應該做的真正事情,才是要達到的最重要的標準,如果我來擔當這個崗位,我不會辜負大家的期望,也不會輕易的放棄任何一次蛻變的機會會帶領硬鋼所有的人走的更遠。

  任何虛假的承諾都是一種欺騙和傷害,任何一次簡單的哭泣都是一次阻礙,我能夠承擔,更能夠做好自己,堅持走上正確的崗位走上很是的高度,請把信任投給我,請把這個機會交付在我身上,我將有今后所有的努力去回報給所有給我支持和幫助的人,不讓你們的信任落空。

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!

  今天我站在這里,心情非常復雜,在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也為自己的優(yōu)勢或實力感到底氣不足。

  在準備競聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優(yōu)勢,比如你正值而立年華,也具有本科學歷,正好符合干部選拔的硬件;我認為與我歲數(shù)相當,學歷相近者大有人在。

  還有人告訴我說:你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力,從中學到大學一直是班級和學?5難?生干部,早在大學時期就因表現(xiàn)出眾而光榮入黨?2淮恚?我的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響;也曾經(jīng)擔任過多年的學??領導,這些在我看來,都是一個積累能量的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質的體現(xiàn)。如果算是優(yōu)勢的話,也很勉強。

  不論是小學、中學還是在金專就讀,我始終保持著勤學好問,刻苦努力的良好學風,學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統(tǒng)學習了金融理論和相關技能,還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)知識。

  不僅專業(yè)成績優(yōu)秀,而且在德育、體育、藝術等方面得到了全面發(fā)展,當時全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈,由于我勤奮好學,爭優(yōu)創(chuàng)先,表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實現(xiàn)了自己的愿望,光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

  參加工作后,面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn),我繼續(xù)發(fā)揚肯學善學的好傳統(tǒng),繼續(xù)追求新的進步,于是,向領導學,向同事學,向書本學,在學習中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務,適應了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。

  可以說,我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領導的考驗與評判,除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。

  由我負責的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領先,而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規(guī)范化、科學化管理做出了積極貢獻。

  對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平臺;可能是新的機遇,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn),成功了,學習條件會更好,學習領域會更寬,承擔的責任會更大,回報領導、同事多年關愛的機會也更多,當然是一種進步,失敗了,看到了自己的不足,加強了學習的緊迫感,我認為也是一種進步。

  尊敬的各位領導、各位同事,請大家相信我,年齡不是標準,經(jīng)驗不是問題,資歷更不能成為障礙。如果給我一個機會,就會看到我的實力,我做得一定會比說得好。

  我的演講結束,謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!今天我懷著無比激動的心情和滿腔熱情,參與公司中層干部崗位的競聘。

  首先我非常感謝以劉總為首的各位領導給我們提供了這次公平競爭的機會,也感謝在座的各位對我的關心和支持,此次競聘,我積極響應人事制度改革的召喚,實現(xiàn)自已人生的價值,面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自已充滿信心,同時對聯(lián)通公司的未來也充滿信心。能夠成為網(wǎng)絡運行維護部副經(jīng)理是我這幾年的愿望,因為副經(jīng)理這個職務能給我提供一個施展才華的舞臺,在這個舞臺上能夠讓我充分發(fā)揮自已的潛能,同時也能實現(xiàn)我為聯(lián)通做出更大貢獻的愿望,所以我非?释晒。

  9年的錘煉與磨合,豐富了我的工作經(jīng)歷,F(xiàn)在我把競聘運行維護部副經(jīng)理所具備的優(yōu)勢匯報如下:

  第一、較為扎實的通信專業(yè)知識。1996年我畢業(yè)于省郵電學校,專業(yè)為通信技術,畢業(yè)后多次參加過移動通信原理、基站維護、光纜通信、分組交換、數(shù)據(jù)通信等技術培訓,并曾受局里委托到深圳華為公司實習和培訓。因此可以說,對通信行業(yè)中大部分專業(yè)知識都有過較為系統(tǒng)的學習。

  第二、較豐富的聯(lián)通網(wǎng)絡維護實踐經(jīng)驗。

  01-XX年在外縣聯(lián)通從事副經(jīng)理職務,主要負責網(wǎng)絡維護和經(jīng)營工作,參與聯(lián)通從無網(wǎng)絡到全網(wǎng)覆蓋的建設與優(yōu)、零用戶到超千戶僅1個月時間.代維管理上與全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,使各方面工作做細、做實.成績屬于過去,現(xiàn)在面對是將來.到市分公司又從事2年基層維護工作,基站維護、目標網(wǎng)的開通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實基矗

公司<spanhttps://p.9136.com/0d/l/allimg/<p>  <strong>第三</strong>、具有全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。良好的交、際溝通能力和團隊合作精神,能團結同志,正確處理與領導和群眾的關系,工作思路清晰,頭緒分明,具有較強的口頭表達和文字綜合能力,日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人,經(jīng)過多年學習和鍛煉,自已的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領導掌控能力都有了很大提高。</p><p>  <strong>第四</strong>、熱愛學習,務實的工作作風。我深知,在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天,我將認真學習專業(yè)技術知識,向書本學,向領導學,向同仁學,在實踐中學,不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng)新,在學習業(yè)務的同時不斷加強自身修養(yǎng),提高綜合素質,使自已能全面發(fā)展,以技術求生存,以質量求發(fā)展,以能力求創(chuàng)造。</p><p>  <strong>第五</strong>、較強的適應社會能力。聯(lián)通公司于社會是否協(xié)調(diào),簡單說是人的因素,能夠在最短的時間結識最多的朋友,積極培育好社會關系,培育好市場,是一個管理人員必備的素質,通過多種業(yè)務的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自已多方面的能力,讓自已有能力和社會接軌,為做好管理工作打下堅實基矗</p><p>  以上,通信專科學校畢業(yè),較豐富的通信工作經(jīng)驗,較全面的組織、協(xié)調(diào)和能力及副職經(jīng)驗,較強的適應企業(yè)發(fā)展的能力是我今天競聘優(yōu)勢.如果競聘成功,我將拿出年輕人的干勁,與時俱勁的精神和飽滿的工作熱情投身工作中,用實際工作成績證明自己的能力,認真履行職責,當好參謀助手,努力做好自己分管的工作. 主要工作思路如下:</p><p>  <strong>1</strong>、目前我公司所轄地區(qū)已達基站173個、直放站50個,而網(wǎng)絡運行維護人員11人,平均每專業(yè)每個維護人員要負責70個基站及直放站的全部障礙處理,這個數(shù)字說明了我們維護人員工作量非常大,而且要想真正達到網(wǎng)絡暢通無阻,單憑網(wǎng)絡運行維護人員是難以保障,其次也加大了公司在維護上的成本費用.</p><p>  解決上述問題,目前充分發(fā)揮代維公司作用很有必要,由于我在維護公司工作一年,熟悉基層代維工作的內(nèi)容和代維人員的心態(tài),在處理設備障礙上沒有壓力,如果在簡單障礙和難度障礙上附有一套完善細致的考核標準,代維有能力處理的障礙范圍如果沒解決要進行考核,</p><p>  調(diào)動起代維人員的工作積極性,杜絕等、靠的心里.全區(qū)光纜總長度2262.84公里,線路維護工作應把作業(yè)計劃做實、做細,按照計劃加強實地考核力度,計劃浮于表面,應付了事現(xiàn)象嚴格處理。</p><p>  <strong>2</strong>、嚴格按照省公司的各項維護規(guī)程,進一步網(wǎng)絡優(yōu)化,轉變觀念,變被動為主動通過發(fā)放網(wǎng)絡反饋表,對盲區(qū)地段建立投資少見效快的直放站并加強維護。</p><p>  <strong>3</strong>、擺正位置,做好配角、當好參謀.一切都要多請示匯報,多交流溝通,以經(jīng)理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作,副職的主要職責,對部里的全面工作,要盡其所有,反饋各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好部里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。</p><p>  時間飛逝,轉眼間XX年就要過去,中國的通信業(yè)的改革和發(fā)展又將進入一個嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場競爭,聯(lián)通通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創(chuàng)新,大膽改革,發(fā)揚力爭上游,爭取最大的跨越式發(fā)展。只要我們片片綠葉生機盎然,公司的明天才不可限量!</p><p>  我的演講完畢,謝謝大家!</p><script>s(

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