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學校競聘演講稿

時間:2022-04-23 11:00:02 競聘 我要投稿

有關學校競聘演講稿范文集合五篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的場合越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編整理的學校競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

有關學校競聘演講稿范文集合五篇

學校競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!我首先感謝領導、老師們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會。我今天演講的內容分為三個部分:一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優(yōu)勢;三是我的工作設想和目標。

  我叫XXX,今年XX歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師。本人XX年參加工作,在XX學校任教至今。曾先后擔任過班主任、教研組長、年級組長。19XX年擔任XX中學教務主任、政教主任,由于工作成績突出,縣主管局任命我擔任XX中學副校長,19XX年擔任學校校長兼書記至今。20年的辛勤工作中,我教書育人,努力工作,顧全大局,為學校盡職盡責。在教育教學及學校管理中都取得較好的成績。

  今天,我競聘的是XX市XX學校校長職位,之所以要競聘這一職位,我自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。

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  首先,20年的教育教學生涯磨練了我高度的事業(yè)心、責任感,我的言傳身教,帶出了一支好的管理隊伍,帶出了一種好的校風,學校的教育教學管理工作也因此成就顯著。

  其次,強烈的創(chuàng)新意識,堅定的教育信念,成熟的教育思想,讓我堅信:每個學生都能夠被教育好,因此我能夠帶領我的管理隊伍設計出多姿多彩的教育方案,力求使每個學生都得到發(fā)展。

  再次,公正、廉潔的品質,為我贏得了班子成員及廣大教職工的信任。同樣,在我的帶領下,班子成員秉公勤政,廉潔自律也深得廣大教職工的認可。

  最后,實事求是的作風,更為我贏得了厚重的群眾基礎。本人從教以來,對人對事皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,深得各界的廣泛好評和厚愛。

  (二)合理的知識素質

  首先,從班主任、教研組長、年級組長到教務主任、政教主任,再到校長兼書記,我一直把學習教育科學當作一種內在的需要,重視教育學、心理學、教材教法、教育史等知識的學習,并能夠借鑒變通、引申發(fā)展、舉一反三、古為今用。這讓我具備了扎實的教育科學知識,也讓我在日常的教育教學中游刃有余、因材施教,關注一切學生的發(fā)展,關注學生的一切發(fā)展。

  其次,隨著現(xiàn)代教育成果在教育中的應用,學校面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。我能夠站在現(xiàn)代教學的前沿,把握時代的脈搏,充分利用現(xiàn)代教育技術在教學管理中的優(yōu)勢,掌握一定的現(xiàn)代化教育技術,并使之為自己的教育、教學、管理服務。

  再次,繁忙的教育教學之余,我不僅到師大進修教育管理學課程,還不斷汲取教育管理、行政管理、社會管理、法律及領導科學等方面知識,從而讓我的學校管理更加合理化和科學化。

  最后,服務于現(xiàn)代教育這個多樣的、開放的、綜合的大系統(tǒng),我如饑似渴,不斷吮吸文化知識的甘露,豐富完善自己的知識系統(tǒng)。學無止盡,為了能使自己永遠站在教育改革的前列,我在更新自己的知識系統(tǒng)的同時,不斷把理論知識向實踐知識轉化,把實踐知識向理論知識升華,把零碎知識向系統(tǒng)知識提高,盡可能站在新科學、新知識的前沿,為學校教育教學管理服務。

 。ㄈ┒喾N多樣的能力素質

  作為學校的決策者、領導者和指揮者,在經歷了從班主任、教研組長、年級組長到教務主任、政教主任,再到校長兼書記的角色變化,作為一個現(xiàn)代教育管理者的我,決策能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調能力、科研能力、

  規(guī)劃能力也不斷得以提升。

  首先,我能夠把學校的現(xiàn)實問題放到未來的發(fā)展“鏈條”中去考察,并能夠根據黨和國家的有關方針、政策和法規(guī),制定學校發(fā)展規(guī)劃,善于從多種決策中排除干擾,及時做出科學決斷。在具體環(huán)節(jié)的實施過程中我也能果斷決策,善于抓住機遇,促進學校教育教學的發(fā)展。

  其次,當前的學校正處在一個大變革的時代,發(fā)展是現(xiàn)代學校的根本性特點,具有堅定自信心的我既不盲從,也不守舊,銳意進取,開拓創(chuàng)新,而且具備了創(chuàng)造性的知識結構、創(chuàng)造性的思維方式和創(chuàng)造性的能力。我不僅自己追求變革,而且能夠帶領全校所有成員熱心地參與教育教學改革,不斷取得改革的成功。

  再次,日常教育管理中,我一方面協(xié)調好與上級領導的關系,在工作上爭取到領導的支持;一方面協(xié)調好與副職的關系,充分調動副職的工作積極性、能動性;一方面協(xié)調好與領導班子的關系,當好班長,不當“家長”;一方面協(xié)調好與業(yè)務部門的關系,多為部門辦實事,使之有機地配合起來,形成上下一心、團結一致的合力,為辦好學校而共同努力。

  再其次,我深知只有不斷地進行科研,才能把握時代脈搏,才能解決學校發(fā)展中的新問題,進而形成系統(tǒng)和完善的教育理念。我作為一線教師和教育管理者,我總是躬親力行,不斷提高自己的科研能力,同時合理規(guī)劃教育科研,并深入各教研組指導教師科研、實踐和推廣教育科研成果,以科研興校,以科研促教。

  最后,教育是面向未來的事業(yè),在實踐中磨練,在磨練中提升,我更加深刻地感到,作為一個現(xiàn)代教育的管理者,只有具備問題意識、預測能力及系統(tǒng)觀念才能在制定教育規(guī)劃時考慮教育目標、教育結構、教育內容和教育方法等因素,從而制定出更有實用性和針對性的規(guī)劃。

  (四)良好的心理素質

  現(xiàn)代教育需要的是有著健康情緒、堅強意志和寬闊胸懷的創(chuàng)新型管理者。學校的工作千頭萬緒,10多年的復雜而又繁重的管理工作,我在戰(zhàn)勝挫折、克服困難的成長中學會了堅強,更獲得了意志的歷練。和全體老師一路走來,有悲傷,有喜悅,更有同仁的理解與支持,這一切都源于老師們對我的信任和厚愛。

  在此,也特向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師表示最真誠的感謝!

  各位領導、全體教師,如果我能競聘校長成功,我將在學校原來的發(fā)展基礎上,重點從以下幾個方面著手開展工作。

  (一)文化立校

  學校文化是學校主體在整個學校生活中形成的具有獨特凝聚力的學校全貌、制度規(guī)范和學校精神氣氛等,其核心是學校在長期辦學中所形成的共同價值觀念。下一步,我將一如既往和老師們同心協(xié)力構建一個以人為本,以學生發(fā)展為本,以開放、民主、和諧、進取為精神內核的太平學,F(xiàn)代學校文化。

  確立學校辦學宗旨:就是“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。明確教育理念:就是育人是根本,質量是生命,校風是靈魂,教學為中心,科研為先導,教師是關鍵。明確學校的辦學理念:就是“為了學生的發(fā)展而教育”,構建良好的育人環(huán)境,建設一支優(yōu)秀的育人隊伍,運用先進的育人方法,把學校辦成青少年學習的樂園;為學生的成長發(fā)展打下良好的思想道德基礎和扎實的文化科學知識基礎;促成學生在未來的成長道路上良性發(fā)展。

  具體設想如下:

  1、大力加強師德建設,充分發(fā)揮教師的示范引領作用

  引導教師培師德、樹師風、鑄師魂,發(fā)揮教師的模范帶動作用。

  2、加強禮儀教育,夯實學生道德修養(yǎng)的基礎

  堅持德育教育從培養(yǎng)學生良好的禮儀形象入手,結合學校實際,利用課余時間,組織豐富多彩的校園文化活動,對學生進行禮儀教育,營造文明校園新風尚。

  3、加強傳統(tǒng)美德教育,讓學生在厚重的民族文化中受到心靈的熏陶。

  下一步,我將從中國傳統(tǒng)文化和美德中汲取營養(yǎng),為德育教育拓展內容和途徑。利用一切機會帶領師生齊讀經典,感受中國民族文化的光輝燦爛,在這樣一個彌漫著濃厚的傳統(tǒng)文化氣息的校園,學生的道德修養(yǎng)自然得到不斷的熏陶和浸潤。

  4、加強“細節(jié)”教育,讓學生的德行在整體上得到優(yōu)化

  一方面,充分利用細微手段開展德育教育。如國旗下講話、晨會、周報、墻報、櫥窗、校園之聲廣播站、多媒體等小陣地,對學生進行德育教育。

  另一方面,利用細節(jié)引導促進學生行為的養(yǎng)成。如“校園推普”等看似平常細微的小事,如能夠讓學生課上課下都使用普通話,就能有效減少學生出口傷人的現(xiàn)象,能有力促進學生的文明言行的養(yǎng)成。,

  (二)對九年制辦學模式更進一步探索

  我校是XX市推行九年制辦學模式的學校之一,從20xx年實行到現(xiàn)在已經整整5年。5年來我們在辦學的規(guī)模構架上做了大量工作。集中辦學,資源共享的優(yōu)勢已經凸顯,下一步將如何挖掘這種辦學模式的優(yōu)勢,我認為應該從內涵上去思考、去發(fā)展。

  具體思考如下:

  1、實現(xiàn)學籍管理與教學評價一體化。

  學籍管理的一體化,即對中小學糾葛年級的學生統(tǒng)一造冊,形成一體化的學籍。教學評價的一體化,即制定中小學一致性的考核辦法和一致性的評價指標。

  2、堅持三個重點方面的相互結合

 、賵猿中W畢業(yè)考試與初中入學考試相結合。

 、趫猿种行W常規(guī)管理與雙方定期的互動工作視導相結合。

 、蹐猿纸處熜1净嘤柵c雙方合作性培訓相結合。

  3、實現(xiàn)三個關鍵環(huán)節(jié)的自然過渡

 、侔嗉壒芾淼倪^渡;

 、诎嘀魅稳耸屡渲玫倪^渡;

 、劢虒W方法的過渡。

  在實地考察并充分研究、借鑒小學高年級的教學方法的基礎上,結合初一新生的心理特征,采用前瞻性初中學科教學方法進行教學。

 。ㄈ└纳妻k學條件,優(yōu)化教師工作和學生學習環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學基礎建設情況而言,危房已全部消除,改善辦學條件的當務之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任,我將竭盡所能,積極向上級爭取,力爭早日實現(xiàn)這一目標。

 。ㄋ模⿲W,F(xiàn)已成為昆明市農村示范學校,今后我將抓住農村標準化建設這一契機,籌劃建蓋中學部教學樓和綜合科技大樓,使太平學校的辦學條件再上一個檔次,滿足太平今后社會經濟發(fā)展的需要。

 。ㄎ澹└母锔@w制,關心教師生活。我計劃盡可能從學校每年的收入中節(jié)省一部分資金,專門用于提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業(yè)績予以相應獎勵。改變大鍋飯、干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的陋習,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁甘于清苦的奉獻之心。

  (六)唯才是舉,全面調動教師工作積極性。我打算,今后教師工作安排在現(xiàn)有的模式上,將不斷合理和完善,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。

 。ㄆ撸┘訌姽芾,提高教學質量。

  1、堅持以人為本,構建科學、民主的管理機制,學校管理一要民主,二要科學,從而最大限度地發(fā)揮教師的`積極性。

  首先,要創(chuàng)設寬松、民主的人際關系環(huán)境,即努力創(chuàng)設“尊人者,人尊之”的氣氛。作為校長我將明確角色定位,堅持以人為本,增強服務意識,滿足教師的合理需求;尊重教師的創(chuàng)新精神,同時建立和諧融洽的人文環(huán)境,優(yōu)化人際關系,激發(fā)廣大教職員工的積極性。

  其次,要構建科學的管理制度,堅持依法治校!安灰砸(guī)矩,不成方圓”,學校各項工作的順利開展,必須要有一套完善的管理制度來規(guī)范。要針對新課改、新理念,建立健全校務委員會和教職工代表大會制度,加強民主管理和民主監(jiān)督;要根據學校管理體制改革的新形勢,適時引入競爭機制,制定科學合理的教職工聘任方案,教師教育教學工作量化考核方案,校內工資分配方案等一系列規(guī)章制度,將學校管理納入法制化、規(guī)范化軌道。

  2、建立以校為本的教學研究制度,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,新課程的推進對教師提出轉型要求,要求教師角色要由“教書匠”轉變?yōu)椤把芯空摺,教師必須學會反思、創(chuàng)新,成為實踐的研究者。學校要通過制度化建設,形成以校為本的教學研究機制,努力提高教師的教育科研水平。具體而言,學校要建立健全教育科研領導管理機制、激勵機制和保障機制,以常規(guī)性的教學研究為依托,以課題研究為重點,努力達到“四個結合”的要求,即:課題研究與課改相結合,與日常教學相結合,與教師的專業(yè)成長相結合,與提高質量務求實效相結合。把教育科研作為立校之本,引導教師走科研興校之路,實現(xiàn)教師角色的轉型。在新課程改革實驗中,還要發(fā)揮課堂教學主渠道作用,關注學生個性發(fā)展,積極倡導自主-合作-探究的學習模式,著力培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。確實做到“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。

  3、建設一支高素質的教師隊伍。

  社會的發(fā)展靠教育,教育的發(fā)展靠學校,學校的發(fā)展靠教師的素質。教師的素質來源于對教師的培養(yǎng)。一個學校要想持續(xù)發(fā)展,良性發(fā)展,就不能只會使用教師,而不去培養(yǎng)教師,從某種程度上講,學校教師隊伍的建設關系著學校的興衰存亡。因此,學校教學管理的核心就是教師隊伍的建設。

  明確了教師隊伍建設的目標,就是造就一支觀念新、師德好、基礎實、能力強、干勁足、有專長、善開拓的學者型教師隊伍,我將從兩“三”一“多”狠抓教師隊伍建設即:“三支隊伍建設”、“三項內容”、“培訓方法多種多樣化”。

  首先是三支隊伍建設:

 、俳虒W管理隊伍的建設。

  建設一支具有一定理論素養(yǎng)的教學管理隊伍,因為管理隊伍的水平制約著教師整體水平,或者說,高素質的管理隊伍能夠帶動、引導教師群體的整體發(fā)展。

 、诮虒W隊伍建設。

  教學隊伍是學校的主力軍,是教師隊伍建設的主要對象,只有把這支隊伍培養(yǎng)、建設好了,學校才能沿著正確的方向大踏步前進。

  ③科研隊伍建設。

  “科研興!、 “科研興教”。科研是學校發(fā)展的不竭動力,它能夠使學校的發(fā)展方向明確,決策科學。所以建設一支高素質的專業(yè)化科研隊伍,是學校發(fā)展的需要,也是教師專業(yè)成長的需要,更是成為學者型的教師的必由之路。

  其次是三項內容:

 、俳處熡^念的培訓。

  使教師確立現(xiàn)代教育理念,跟上教育教學改革的步伐,與時俱進,使教師的教育教學觀念不斷更新,使教學具有前瞻性、創(chuàng)新性。

 、诰礃I(yè)精神的培訓。

  使教師保持對教育教學的熱情,對青年教師,培訓的重點應當放在教育教學發(fā)展的動力上,中年教師的培訓的重點是如何突破教育教學上的“高原現(xiàn)象”,老年教師培訓的重點是走出經驗,走向創(chuàng)新出成果的教育教學新路。

  ③教學能力的培訓。

  這是教師培訓的核心內容。教學能力包括教學設計能力、表達能力、教學組織能力、運用教法能力、激勵學生學習能力、教學評價能力、教學研究能力及學科特殊能力。

  再次是培訓方法多樣化:有“走出去,請進來”,為教師創(chuàng)造便利的進修機會和條件;有“教育教學系列活動”;也有教育教學理論講座、集體備課活動、說課活動、優(yōu)質課評選活動、“樹標兵,學標兵”活動;還有“教師參與科研課題研究” 、業(yè)務考試,等等?傊,教師培訓工作將做到制度化、科學化、長期化、實效化。

  4、建立公正、合理的評價體系,調動教師自我價值實現(xiàn)的積極性。

  在學校管理中,需要著力培養(yǎng)教職工自我完善,自我發(fā)展意識,為教育教學注入新的活力。要堅持以量化考核制度為基礎,建立科學合理的評價體系,做到過程評價與終結評價兼顧、定性評價與定量評價相結合,考評小組評議與學生代表評教相結合,變單一評價為多元評價,統(tǒng)籌兼顧隱性勞動和顯性勞動,客觀、公正、全面地反映教職工的工作實績,并以此為據,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,激發(fā)教職工成就動機,調動教職工創(chuàng)造性工作的積極性和主動性。

  以上就是我的競職報告,當否,請各位領導、全體老師批評指正。如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生。謝謝大家!

學校競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先要感謝各位領導,給我一個展示自己的機會!

  我叫xxx,來自東營市勝利第一小學。今年37歲,中國共產黨員,小學高級教師,20xx年分配到一小工作至今。從教19年,曾擔任過班主任、大隊輔導員、德育主任等職務,現(xiàn)任學校德育處主任。我競聘的是小學副校長職務。

  下面我談談自己的優(yōu)勢:

  首先我為人正直、工作認真,作風正派,在老師們心中有很高的威信。我的為人、工作實績得到了大家的肯定。我個人也多次被評為管理局優(yōu)秀教師、十佳優(yōu)秀輔導員,市三八紅旗手、市優(yōu)秀共產黨員。

  我認為自己的第二個優(yōu)勢是我的業(yè)務素質過硬,教育教學能力強。在工作中我能虛心學習,用心鉆研、大膽創(chuàng)新、及時反思。多年的管理工作使我逐漸摸索出了管理的要點和規(guī)律,在工作中注重細節(jié)管理,在注重全面發(fā)展的同時,嘗試著去打井,在自己的亮點上下功夫,創(chuàng)特色,創(chuàng)品牌。由我負責的全國重點課題《少年兒童行為習慣與人格關系的研究》就是我校的德育亮點之一,我?guī)ьI老師們深入學生、研究個案,積極探索,在培養(yǎng)學生良好習慣的途徑、方法、原則方面都作了有益探索。課題取得了豐碩的成果,學校德育又邁上一個新的臺階。我個人也在課題中成長進步。我撰寫的課題報告獲全國論文評選一等獎;《撿紙背后的思考》獲全國論文評選三等獎。文章《享受運動》在少年兒童研究雜志上發(fā)表。另外,我還承擔了30多所課題學校的聯(lián)系和指導任務。我工作的認真、熱情的服務得到了兄弟學校的認可。我個人兩次被國家總課題組評為先進個人。并被總課題組聘為特約研究員。

  除了擔任德育主任,我還身在教學一線。多年的歷練使我成長一名局學科帶頭教師、局教學能手。自己執(zhí)教的課、撰寫的論文、輔導的學生也多次在全國、省、市獲獎。

  我的第三個優(yōu)勢是擁有16年的中層工作經歷。

  在學生時期,我就是學校的學生會主席,再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理經驗。具備了一定的組織、協(xié)調能力、表達能力和人際交往能力。在工作中,思路清晰,辦事行止有度,能夠比較穩(wěn)妥地處理好各種關系,應對各種復雜的局面。

  說到自己今后的工作打算,如果這次競聘我能被錄取,我會把“踏實”二字放在首位,以務實的精神,踏實做人,踏實做事,扎實辦學。

  我還會從從四個方面要求自己:進一步加強自身學習,進一步發(fā)揚合作精神,進一步增強服務意識。進一步提高業(yè)務能力。

  如果未能如愿,我也會正確的對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支持!

  我的述職完畢,謝謝大家!

學校競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

  我叫xxxx,xxx年出生,大學本科畢業(yè),xxxx年參加工作,xxx年調入本校任教,主要擔任體育教學工作。中學體育高級教師。xxxx年擔任校女子排球隊教練,帶隊獲得市職教杯女子排球比賽冠亞軍各一次。xxxx年從事普高部辦公室工作,xxxx年任綜高二部主任助理,分管學生工作。

  今天, 我競聘的崗位是綜高二部副主任。近20年工作的經歷,讓我具備了以下有利條件:

  1、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業(yè)精神

  從教近20年來,我有較強的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),默默奉獻,虛心好問,我無論從事什么工作,都能從大局出發(fā),干一行、愛一行、專一行,工作時效性、原則性都很強,都能想方設法、準確、及時完成工作任務。在工作中,我始終堅持著“老老實實做人,扎扎實實工作”的原則,從不浮夸、不搶功、不愛出風頭,腳踏實地地工作,從不計較個人得失。

  因此我先后多次被評為校優(yōu)秀工作者。

  2、有較為扎實的專業(yè)知識。

  自參加工作以來,我不斷加強學習.04年參加全國成人高考,xx年獲得了大學本科學歷。我積極參加各種學習,不斷提高自身的教學水平,積極參加公開課比賽,獲得市級公開課一等獎一次,并被推薦為市級觀摩課,獲得區(qū)級公開課二等獎一次。認真撰寫教育教學論文,教學論文多次在省市獲獎并有一篇在<<科學大眾>>上發(fā)表。xxxxx年被評為中學高級教師。

  3、有豐富的實踐經驗和較強的工作能力與管理能力。在近20年的工作中,我擔任過班主任、管理過辦公室,去年還擔任部門主任助理分管學生工作。工作中積極認真,踏踏實實,始終以學校大局出發(fā),在干好自己本職工作的同時,發(fā)揚主人翁的精神協(xié)助學校各部門搞好工作。在干班主任期間我能積極協(xié)助主管領導搞好學生工作,在管理辦公室期間十分重視協(xié)調好領導與教師、教師與教師之間的關系,并做好預案處理措施,這更鍛煉了我各方面的能力,這些都為我擔任主任助理工作奠定了良好的基礎。在擔任主任助理以來,積極協(xié)助部門主要領導搞好本部門學生工作,加強班主任的管理,積極貫徹學校相關學生管理政策,不斷與學生家長溝通,通過多種渠道實現(xiàn)對學生全日侯的管理,努力實現(xiàn)學生零違紀。同時以建設和諧學校為契機,加強和諧班級的創(chuàng)建工作,把復雜的學生個體管理統(tǒng)一到班集體的層面,提高了學生管理的效率。此外主動向學校學生處和分管領導匯報工作,以獲得多方面的管理經驗,加強與兄弟部門的聯(lián)系,促進學校學生管理的聯(lián)動。在各級領導的關心和支持下,綜高二部學生的管理工作較以前有了了較大的提高,獲得學校以及學生家長的一致好評。為學校創(chuàng)造良好的教學質量奠定了基礎。

  4、我更能理解老師同時能和各年齡層次的老師以及學生家長溝通。我今年39歲,這個年齡正是承上啟下的年齡,也是一個人最成熟、精力最旺盛的時期。在近20年的體育教學中鍛煉了我潑辣干練的工作作風,這是我的特質也是我的優(yōu)勢。激情與夢想同在,理智與沉穩(wěn)共體,既有開拓的勇氣,又有嚴格的執(zhí)行力。我相信溝通不是問題,理解才是本質。

  假如我有幸競聘成功,我將繼續(xù)發(fā)揚我的長處,協(xié)助學校搞好學生工作,認真履行崗位職責,堅持貫徹學校學生管理的要求,不斷進取,勇于開拓,執(zhí)著探索符合我校實際的學生管理之路,同時狠抓基礎工作,從細節(jié)入手,從小事找突破,積極組織本部門班主任、科任教師扎扎實實地搞好學生的管理,我想經過我們共同的努力,綜高二部的學生一定會以更加健康文明的形象在學校出現(xiàn),同時經過我們全校師生的共同努力,xxxx中專一定會發(fā)展的更美好、更和諧。

  謝謝大家。

學校競聘演講稿 篇4

各位評委、各位老師:

  大家下午好!

  我是26號,1967年出生,中共黨員。我競聘的崗位是政教處主任。我競聘的主要理由有:

  第一、積累了比較豐富的德育工作經驗。我曾擔任班主任8年、年級副主任1年、政教處副主任4年、主任4年。在學校黨委和校長!昂椭C校園”、市德育工作“先進集體”和感恩征文活動“優(yōu)秀組織獎”等20多項榮譽稱號。

  第二、擁有一定的德育理論功底。主持過一個市級課題研究,有10多篇德育論文在市級以上獲獎或交流。親身經歷了創(chuàng)建省重點中學、三星級高中轉評估、四星級高中驗收的匯報課、德育材料整理、德育剖析、德育活動展示等重大事件,經過鍛煉,提高了能力。承蒙領導的厚愛,我先后被評為學!跋冗M教育工作者”、骨干教師、市德育工作“先進個人”、市教學能手等。

  第三、具有吃苦耐勞的精神。政教工作雖然繁雜累人,但一塊塊德育獎牌,讓我感到無比自豪,后進生的巨大進步,讓我感到無比欣慰,整潔安定的校園環(huán)境,讓我感到莫大的收獲,學校的快速發(fā)展,讓我感到無比的幸福。

  第四、勤于反思,不斷完善自我。如果能競聘成功,我將重點做好以下點:

  1、加強自身修養(yǎng),勤于向領導、同行學習,不斷提高業(yè)務水平和服務能力。

  2、加強溝通,團結協(xié)作,建立更加和諧的工作關系。

學校競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!

  我叫xxx,現(xiàn)擔任機電專業(yè)科副主任,很高興能站在這個舞臺接受大家的檢驗,此次我競聘的職位是學校教研室主任。對于這個崗位,我認為我具備如下條件:

  首先,我具備較豐富的教學實踐經驗和先進的職業(yè)教育理念。在多年的學生工作和德育教學實踐中,我始終秉承育人先育德,為學生終生幸福奠基的理念,不斷探索德育工作的新思想和新方法,積極打造魅力德育課堂,把原本枯燥的德育課變成了最受學生歡迎的課程之一。XX年12月,我在全市職業(yè)學校德育研討會上以《育人先育德,為學生終生幸福奠基》為題做了典型交流,20xx年11月,我在煙臺二職專上了全市職業(yè)學校德育公開示范課,得到各方高度評價。20xx年,我率先在學校開展了創(chuàng)業(yè)教育指導課,并獲得學校精品示范課和課改評優(yōu)課優(yōu)秀獎兩個獎項。

  其次,我具備較強的教學科研能力和教學方法指導能力。從1999年開始,我擔任過八年的德育教研組長,我把自己的教育理念、教育方法毫無保留的教授給年輕教師,使得我們組的年輕教師迅速成長。我指導的年輕老師的德育課獲煙臺市十百千萬優(yōu)質課獎和山東省優(yōu)質課比賽一等獎。與此同時,幾年來我也不斷學習新的教育理論,不斷提高業(yè)務水平,先后獲得市級十百千萬工程優(yōu)質課獎和省級優(yōu)質課獎。XX年8月開設了個人教育博客,撰寫教育教學隨筆130多篇。其中多篇論文獲山東省論文評比和教育故事征文比賽一等獎,《構建新形勢下中職德育課堂教學模式》、《做一名有魅力的德育老師》等在《煙臺職教》上發(fā)表。我還擔任煙臺市職業(yè)教育德育兼職教研員,并獲得市優(yōu)秀兼職教研員榮譽稱號,參與市編《就業(yè)指導》教材和煙臺市職業(yè)學校《德育主題實踐活動讀本》的編寫工作。同時,我還擔任山東省德育中心教研組副組長,擔任過省級優(yōu)質課比賽評委。

  第三,我具備一定的中層干部工作經驗。我一直遵循老老實實做人,踏踏實實做事的原則,認真做好每一件事情,八年的專業(yè)科學生管理工作使我更加注重個人品德及素養(yǎng)的提升,工作中我服從領導,團結同志,處事公道,不重名利,不計個人得失,關心愛護包容每一個老師和學生,這些都使我擁有較好的群眾基礎和較高的威信。

  教師是所有教育因素里面最重要的因素,教師的質量就是教育的質量。我如果競聘成功,將不斷完善學校教研制度,提高教師教研能力;改變質量觀念,改革教學評價辦法;加強理論學習與培訓,提升教師素質;抓實課題管理,提升教學科研內涵;創(chuàng)新教研模式,突出校本教研;利用網絡優(yōu)勢,提升名師影響力等等。自信是成功的基石,我相信,我能勝任教研室主任這個職位,如果您也相信,那就請拿出筆投上您神圣的一票吧。

  謝謝大家!

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