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分理處主任競聘演講稿

時間:2022-04-19 16:35:39 競聘 我要投稿

關(guān)于分理處主任競聘演講稿4篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的分理處主任競聘演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于分理處主任競聘演講稿4篇

分理處主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  今天,我懷著對人生的執(zhí)著與信念,帶著對事業(yè)的夢想與追求,第一次站上了這個演講臺,接受大家的評判和組織的挑選。此刻,我的心里有緊張、有激動、更有感謝,感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學(xué)習(xí)交流和接受考驗(yàn)的機(jī)會,我相信對于我們這些年輕人來說,即使多年以后回過頭來看,無論成功與否,這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財富。

  在此,我愿真誠地打開心扉,向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由,和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。

  我,@@,現(xiàn)在人力資源部工作,今年29歲,XX年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè),在校期間取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。XX年1月,我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都恩威集團(tuán)總部人力資源部工作,XX年1月進(jìn)入康師傅集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。我于XX年參加四川省農(nóng)村信用社統(tǒng)考,以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績考入翠屏農(nóng)商行工作,分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位,到過象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網(wǎng)點(diǎn)工作。

  此次,我競聘的崗位是二崗分理處主任,我認(rèn)真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢,概括有以下幾個方面:

  第一,我具有一定的工作與管理經(jīng)驗(yàn)。今年是我參加工作的第五年,在這五年里,我在私營企業(yè)工作過,在臺資企業(yè)工作過,在國有企業(yè)工作過,經(jīng)歷了三個完全不同的行業(yè),具有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。管理方面,在康師傅工作期間,我曾直接管理過十多人的促銷團(tuán)隊(duì),協(xié)助管理十多人的銷售團(tuán)隊(duì),有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  第二、我有奮發(fā)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營銷拓展能力。一是能堅決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,二是能帶隊(duì)伍、重團(tuán)結(jié)、凝人心,三是能有效進(jìn)行業(yè)務(wù)策劃、拓展和營銷,曾在康師傅負(fù)責(zé)月銷售額達(dá)1000萬市場的品牌推廣。

  第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初,被分配到遠(yuǎn)郊工作,我從來沒有過任何抱怨,我知道自己在金融業(yè)是個新兵,領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長的角度在關(guān)心青年職工,只有有了基層的歷練,才不會拔苗助長,才不會“爬得高,跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠,為此,我利用業(yè)余時間,不斷學(xué)習(xí)金融知識。一是不懂就問,問老師、問同事、問網(wǎng)絡(luò);二是通過自學(xué)考取相關(guān)金融證書,目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎(chǔ)、個人信貸、個人理財三項(xiàng)證書和中級經(jīng)濟(jì)師金融專業(yè)的資格證書;三是自費(fèi)進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),現(xiàn)在西南財經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位,接受正規(guī)、專業(yè)的教育,以彌補(bǔ)自己理論知識的不足。

  第四、我有一顆對黨忠誠、對農(nóng)商行感恩的心,自進(jìn)入農(nóng)商行這個大家庭以來,在基層,我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo),所在信用社主任的關(guān)心幫助;在機(jī)關(guān),我也得到了機(jī)關(guān)員工和各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)。在此,我要衷心地說一聲,謝謝!

  我認(rèn)真地分析了二崗分理處,從目前來看,二崗分理處是此次三個競聘網(wǎng)點(diǎn)中競爭壓力最大的,一是這是一個新設(shè)網(wǎng)點(diǎn),客戶需要一個適應(yīng)和接受的過程;二是周邊新的市場還沒有形成,還需要培育發(fā)展;三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營多年,我們剛剛進(jìn)入后,郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機(jī)構(gòu)。從市場營銷的4p分析來看,產(chǎn)品(product)我們屬于市場的追隨者,產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行,現(xiàn)在基本沒有劣勢,但是也沒有優(yōu)勢;價格(price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定,沒有優(yōu)劣勢;地點(diǎn)和渠道(place)前后相距不到100米的直線距離,二崗分理處的門面最小,處于相對劣勢;促銷(promotion)好的促銷能夠?qū)I(yè)績提升不少,但這一直不是我們的強(qiáng)項(xiàng),我們沒有專門的市場營銷部門,在這方面我們處于劣勢。綜上分析,4個方面中產(chǎn)品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢,地點(diǎn)渠道和營銷處于劣勢,地圖上巴掌大的地方,前后不到100米的距離,三家機(jī)構(gòu)同時競爭,客觀地講,我們沒有競爭優(yōu)勢,甚至某些方面我們還處于劣勢,可以說,競爭壓力十分巨大。

  逆水行舟,不進(jìn)則退!如果此次競聘成功,那么我將從兩個大的方面來改變這種局面:

  第一,對內(nèi),凝結(jié)團(tuán)隊(duì),打造流程銀行標(biāo)桿分理處。

  二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人,可塑性好,適應(yīng)性強(qiáng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快,但是自尊心也很強(qiáng)。帶領(lǐng)這樣的團(tuán)隊(duì),我將以身作則,將心比心,給他們自信和希望,在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  我們現(xiàn)在最好的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是總行營業(yè)部,有時候我在想,為什么營業(yè)部那么多員工,那么多工作,開展那么多項(xiàng)業(yè)務(wù)還能做得那么好?XX年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)。如果我競聘成功,那么我一定向營業(yè)部好好學(xué)習(xí),努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處。總行制定的流程銀行建設(shè)方案,我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外,我將探索在二崗分理處實(shí)行6s現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,必須細(xì)化到桌子怎么擺,桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的擺放,標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)姿勢、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行嚴(yán)格要求,要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念,在自身和客戶中形成,樹立專業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。

  第二,對外,勤耕細(xì)作,精準(zhǔn)營銷實(shí)現(xiàn)存款猛上臺階。

  在這里我用了“勤耕細(xì)作”這個詞來形容營銷工作,是因?yàn)槎䦛彿掷硖庍@個點(diǎn),現(xiàn)有市場只有那么大,又新進(jìn)了兩家銀行,只有勤耕細(xì)作才能夯實(shí)基礎(chǔ),令業(yè)務(wù)持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展,這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地,現(xiàn)在好了,地還是那一塊,突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲蓄,不可能天下為公,平分三份吧,而且誰都不能只擁有1/3的地,那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易,都是事關(guān)生存的事情,別人也不是傻子。所以先勤耕細(xì)作,首先做好自己那一份,做的同時,看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒,先去看看這塊地怎么樣,適合種什么,然后創(chuàng)造個風(fēng)和日麗的好日子去開荒,不止這個,開荒的同時,我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地,還有翠屏新城那塊地,一步一步早晚都得變成我的。都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,同樣不想當(dāng)?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民,對吧?

  前面我用了一個生動的例子,初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃,我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。我把這個戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù),第一步適應(yīng)期,任何人到一個新的崗位,都需要經(jīng)歷一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程,大概會有三個月時間;第二步,我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置,探索在二崗分理處實(shí)施五感營銷,并逐步上升到情感體驗(yàn)營銷;第三步,我將探索在二崗分理處實(shí)行6s現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;第四步,在市場細(xì)分基礎(chǔ)上,制定客戶拜訪計劃,實(shí)施精準(zhǔn)營銷。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對的以時間劃斷的,其中是會有交叉或者同步實(shí)施的過程。我不打沒有準(zhǔn)備的仗,要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容,在這里就不耽誤大家寶貴的時間進(jìn)行細(xì)說了。

  以上就是我此次競聘的一些想法。

  最后,我還想再衷心地說幾句感謝的話,在翠屏農(nóng)商行工作以來,我買了車、買了房、結(jié)了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩?梢哉f,在這里,我的整個事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。行興我榮,行衰我恥,我必將以只爭朝夕,奮發(fā)有為的實(shí)際行動化作對事業(yè)的不懈追求,以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑!

  謝謝翠屏農(nóng)商行,謝謝大家!希望大家多多支持我,如有說的不妥的地方,請大家多多批評指正,謝謝!

分理處主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  今天,我懷著對人生的執(zhí)著與信念,帶著對事業(yè)的夢想與追求,第一次站上了這個演講臺,接受大家的評判和組織的挑選。此刻,我的心里有緊張、有激動、更有感謝,感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學(xué)習(xí)交流和接受考驗(yàn)的機(jī)會,我相信對于我們這些年輕人來說,即使多年以后回過頭來看,無論成功與否,這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財富。

  在此,我愿真誠地打開心扉,向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由,和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。

  我現(xiàn)在人力資源部工作,今年29歲,20___年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè),在校期間取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。20___年1月,我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都xx集團(tuán)總部人力資源部工作,20___年1月進(jìn)入銀行網(wǎng)點(diǎn)集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。我于20___年參加四川省農(nóng)村信用社統(tǒng)考,以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績考入xx農(nóng)商行工作,分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位,到過銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等不同類型的一線網(wǎng)點(diǎn)工作。

  此次,我競聘的崗位是二崗分理處主任,我認(rèn)真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢,概括有以下幾個方面:

  第一,我具有一定的工作與管理經(jīng)驗(yàn)。今年是我參加工作的第五年,在這五年里,我在私營企業(yè)工作過,在臺資企業(yè)工作過,在國有企業(yè)工作過,經(jīng)歷了三個完全不同的行業(yè),具有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。管理方面,在康師傅工作期間,我曾直接管理過十多人的促銷團(tuán)隊(duì),協(xié)助管理十多人的銷售團(tuán)隊(duì),有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  第二、我有奮發(fā)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營銷拓展能力。一是能堅決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競聘稿,二是能帶隊(duì)伍、重團(tuán)結(jié)、凝人心,三是能有效進(jìn)行業(yè)務(wù)策劃、拓展和營銷,曾在康師傅負(fù)責(zé)月銷售額達(dá)1000萬市場的品牌推廣。

  第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初,被分配到遠(yuǎn)郊工作,我從來沒有過任何抱怨,我知道自己在金融業(yè)是個新兵,領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長的角度在關(guān)心青年職工,只有有了基層的歷練,才不會拔苗助長,才不會“爬得高,跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠,為此,我利用業(yè)余時間,不斷學(xué)習(xí)金融知識。一是不懂就問,問老師、問同事、問網(wǎng)絡(luò);二是通過自學(xué)考取相關(guān)金融證書,目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎(chǔ)、個人信貸、個人理財三項(xiàng)證書和中級經(jīng)濟(jì)師金融專業(yè)的資格證書;三是自費(fèi)進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),現(xiàn)在西南財經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位,接受正規(guī)、專業(yè)的教育,以彌補(bǔ)自己理論知識的不足。

  第四、我有一顆對黨忠誠、對農(nóng)商行感恩的心,自進(jìn)入農(nóng)商行這個大家庭以來,在基層,我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo),所在信用社主任的關(guān)心幫助;在機(jī)關(guān),我也得到了機(jī)關(guān)員工和各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)。在此,我要衷心地說一聲,謝謝!

  我認(rèn)真地分析了二崗分理處,從目前來看,二崗分理處是此次三個點(diǎn)中競爭壓力最大的,一是這是一個新設(shè)網(wǎng)點(diǎn),客戶需要一個適應(yīng)和接受的過程;二是周邊新的市場還沒有形成,還需要培育發(fā)展;三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營多年,我們剛剛進(jìn)入后,郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機(jī)構(gòu)。從市場營銷的4P分析來看,產(chǎn)品(Product)我們屬于市場的追隨者,產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行,現(xiàn)在基本沒有劣勢,但是也沒有優(yōu)勢;價格(Price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定,沒有優(yōu)劣勢;地點(diǎn)和渠道(Place)前后相距不到100米的直線距離,二崗分理處的門面最小,處于相對劣勢;促銷好的促銷能夠?qū)I(yè)績提升不少,但這一直不是我們的強(qiáng)項(xiàng),我們沒有專門的市場營銷部門,在這方面我們處于劣勢。綜上分析,4個方面中產(chǎn)品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢,地點(diǎn)渠道和營銷處于劣勢,地圖上巴掌大的地方,前后不到100米的距離,三家機(jī)構(gòu)同時競爭,客觀地講,我們沒有競爭優(yōu)勢,甚至某些方面我們還處于劣勢,可以說,競爭壓力十分巨大。

  逆水行舟,不進(jìn)則退!如果此次競聘成功,那么我將從兩個大的方面來改變這種局面:

  第一,對內(nèi),凝結(jié)團(tuán)隊(duì),打造流程銀行標(biāo)桿分理處。

  二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人,可塑性好,適應(yīng)性強(qiáng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快,但是自尊心也很強(qiáng)。帶領(lǐng)這樣的團(tuán)隊(duì),我將以身作則,將心比心,給他們自信和希望,在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  我們現(xiàn)在最好的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是總行營業(yè)部,有時候我在想,為什么營業(yè)部那么多員工,那么多工作,開展那么多項(xiàng)業(yè)務(wù)還能做得那么好?20___年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)。如果我競聘成功,那么我一定向營業(yè)部好好學(xué)習(xí),努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處?傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設(shè)方案,我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外,我將探索在二崗分理處實(shí)行6S現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,必須細(xì)化到桌子怎么擺,桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的擺放,標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)姿勢、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行嚴(yán)格要求,要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念,在自身和客戶中形成,樹立專業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。

  第二,對外,勤耕細(xì)作,精準(zhǔn)營銷實(shí)現(xiàn)存款猛上臺階。

  在這里我用了“網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競聘稿”這個詞來形容營銷工作,是因?yàn)槎䦛彿掷硖庍@個點(diǎn),現(xiàn)有市場只有那么大,又新進(jìn)了兩家銀行,只有勤耕細(xì)作才能夯實(shí)基礎(chǔ),令業(yè)務(wù)持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展,這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地,現(xiàn)在好了,地還是那一塊,突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲蓄,不可能天下為公,平分三份吧,而且誰都不能只擁有1/3的地,那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易,都是事關(guān)生存的事情,別人也不傻啊。所以先勤耕細(xì)作,首先做好自己那一份,做的同時,看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒,先去看看這塊地怎么樣,適合種什么,然后創(chuàng)造個風(fēng)和日麗的好日子去開荒,不止這個,開荒的同時,我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地,還有翠屏新城那塊地,一步一步早晚都得變成我的。都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,同樣不想當(dāng)?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民,對吧?

  前面我用了一個生動的例子,初步講了自己對于二崗分理處的'戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃,我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。我把這個戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù),第一步適應(yīng)期,任何人到一個新的崗位,都需要經(jīng)歷一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程,大概會有三個月時間;第二步,我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置,探索在二崗分理處實(shí)施五感營銷,并逐步上升到情感體驗(yàn)營銷;第三步,我將探索在二崗分理處實(shí)行6S現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;第四步,在市場細(xì)分基礎(chǔ)上,制定客戶拜訪計劃,實(shí)施精準(zhǔn)營銷。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對的以時間劃斷的,其中是會有交叉或者同步實(shí)施的過程。我不打沒有準(zhǔn)備的仗,要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容,在這里就不耽誤大家寶貴的時間進(jìn)行細(xì)說了。

  以上就是我此次競聘的一些想法。

  最后,我還想再衷心地說幾句感謝的話,在翠屏農(nóng)商行工作以來,我買了車、買了房、結(jié)了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩?梢哉f,在這里,我的整個事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。行興我榮,行衰我恥,我必將以只爭朝夕,奮發(fā)有為的實(shí)際行動化作對事業(yè)的不懈追求,以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑!

  謝謝xx農(nóng)商行,謝謝大家!希望大家多多支持我,如有說的不妥的地方,請大家多多批評指正,謝謝!

分理處主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好!

  我演講的題目是“強(qiáng)化營銷,爭創(chuàng)一流佳績。”,我競選的職務(wù)是建設(shè)銀行分理處主任。

  我叫xxx,大專學(xué)歷,1988年進(jìn)入建行,一直工作在個銀崗位,自1993年以來一直擔(dān)任所長職務(wù)。XX年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅,?dāng)時,該所已經(jīng)停業(yè)一年,客戶流失嚴(yán)重,存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元。我?guī)ьI(lǐng)所員主動出擊,擴(kuò)大宣傳,積極營銷,開業(yè)后8個月新增存款2300萬元,在一季度個銀業(yè)務(wù)“金雞報新春,建行送驚喜”的旺季營銷活動中,真抓實(shí)干,積極進(jìn)取,各項(xiàng)指標(biāo)都完成了上級行下達(dá)的任務(wù),取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元,借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。

  競選這一職務(wù)我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢:

  一、愛崗敬業(yè),與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。

  二、樂于奉獻(xiàn),勇于開拓,廉潔自律,具有良好的職業(yè)道德。

  三、XX年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和處理各種問題的應(yīng)變能力。

  如果競聘成功,我將圍繞分行所定任務(wù)指標(biāo)開展以下幾方面工作:

  一、做好vip客戶服務(wù)的發(fā)展和管理工作

  分行核定我所總行vip客戶指標(biāo)15人,現(xiàn)已完成3人,任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū),流動人口多,周圍他行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多,為了占領(lǐng)更多客戶資源,我們要廣泛深入社區(qū)宣傳,并設(shè)立理財窗口,在做好柜面服務(wù)的同時,建立客戶信息檔案,細(xì)分客戶群體,設(shè)專人管理。以理財為主線,通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當(dāng)家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強(qiáng)現(xiàn)有vip客戶維護(hù)和管理的同時,在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶。將任務(wù)指標(biāo)分配到人,根據(jù)每位所員維護(hù)和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

  二、強(qiáng)化市場營銷

  前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上,通常是單一營銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度,將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),對產(chǎn)品的了解認(rèn)可,使大家轉(zhuǎn)變觀念,緊緊圍繞以實(shí)現(xiàn)價值最大化為核心,以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的,針對不同客戶,實(shí)行差異化營銷,在營銷中注意組合搭配,對富?蛻糁攸c(diǎn)營銷,實(shí)行上門服務(wù),親情問候等,提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。

  三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)

  經(jīng)初步測算,中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費(fèi)用前經(jīng)濟(jì)增加值高達(dá)60以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實(shí)時到帳,功能全面的特點(diǎn),大力營銷給個體工商戶,同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù),既增加了速匯通手續(xù)費(fèi)收入,又?jǐn)U大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險業(yè)務(wù),制定考核激勵措施,調(diào)動所員營銷的積極性,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,爭取年底達(dá)到25萬元。

  四、加強(qiáng)內(nèi)控、防范風(fēng)險

  隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘,作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要把防范風(fēng)險放在首位,對所員加強(qiáng)風(fēng)險防范教育,提高認(rèn)識,使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣,把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到位。以身作則,堅持授權(quán)制度,杜絕越權(quán)操作。平時對所員多督促檢查,做到有錯必究,違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí),吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn),減少操作風(fēng)險,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展,爭創(chuàng)一流佳績。

  以上是我的工作思路,請大家批評指正,無論競聘成功與否,我都會百倍努力,無私奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的價值。請大家支持我!

  謝謝大家!

分理處主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫,今年歲,預(yù)備黨員,在讀財會本科,現(xiàn)任分理處主任。此次我競聘崗位是支行分理處主任。

  我的競聘優(yōu)勢是:

  1、具備良好的思想品質(zhì)和政治修養(yǎng)。我十分注重加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng),思想上向黨靠攏。并于年月成為了一名光榮的預(yù)備黨員,今后我將更加努力學(xué)習(xí)和工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,爭取在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)正。

  2、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的客戶基礎(chǔ)。入行年來,我在許多不同崗位工作過,無論在何崗位都能較好的完成工作任務(wù)。擔(dān)任分理處主任期間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的共同努力下,分理處成立年半,各項(xiàng)存款余額達(dá)多萬。年年都圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。此外,由于長期在基層工作與客戶打交道,我擁有大量自己的大客戶群體,并掌握了獨(dú)特的工作方法和技巧,能夠針對不同客戶,采取不同的工作方法,確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經(jīng)歷也使我能夠站在整體發(fā)展的高度開展工作。我想,憑著扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),我一定能在分理處開辟一片新的天地。

  3、具備扎實(shí)的專業(yè)技能和綜合知識。年來,通過堅持不懈的學(xué)習(xí),我的理論水平、業(yè)務(wù)技能都得到明顯提高。在工作之余,我自學(xué)了計算機(jī)、英語、信貸等多方面的知識,并報名參加全國會計中級職稱考試。連續(xù)四年獲得業(yè)務(wù)技能測試一級能手,多次獲一級能手和傳票錄入、零售綜合業(yè)務(wù)二級能手,去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”。成績?nèi)〉玫拿總過程都傾注了自己辛勤的汗水,也無不蘊(yùn)含著行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和同事們對我的支持和幫助,每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。

  4、具備較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識應(yīng)用于實(shí)際工作中去。組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高。

  二、擬聘后的工作目標(biāo)和設(shè)想

  如果這次有幸能競聘成功的話,我將以分行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任,竭盡所能搞好芳草分理處的各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等工作,以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下,調(diào)動員工的積極性,尋找和挖掘存款新的來源,力爭扭轉(zhuǎn)目前發(fā)展緩慢、滯后的局面,走上一個良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。

  我對今后工作的設(shè)想是:穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。

  三、完成目標(biāo)任務(wù)的具體措施

  為了全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我將全力以赴抓好以下幾方面工作:

  1、思想總攬全局,做好表率。作一個網(wǎng)點(diǎn)帶頭人要有全局觀念,從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)金融政策和法律法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)定,合規(guī)經(jīng)營。不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。

  2、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟存款新的增長點(diǎn)。

  分理處處于市中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內(nèi),聚集了工、農(nóng)、建3家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長,我認(rèn)為:

  首先要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。對客戶進(jìn)行差別化管理,根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上,挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶,建立完善的客戶檔案,加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。為客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等服務(wù),增強(qiáng)對客戶的吸引力,從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。

  第二,要主動走出柜臺,積極營銷。對市場動態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極主動開展工作,帶領(lǐng)員工走出柜臺,走進(jìn)市場尋找新的客戶源。

  第三、搞好特色營銷,擴(kuò)大業(yè)務(wù)。在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品,以此來滿足客戶的需求。為客戶進(jìn)行個人消費(fèi)貸款、國債預(yù)約、票據(jù)結(jié)算等理財新產(chǎn)品的宣傳,提高分理處中間業(yè)務(wù)收入。

  3、提升服務(wù)水平和層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練,使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生,做好每一個細(xì)小環(huán)節(jié),解答好客戶的每一個提問,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,增強(qiáng)分理處的競爭力。

  4、以規(guī)章制度為標(biāo)尺,狠抓內(nèi)部管理。從大處著眼,從小事做起,在嚴(yán)格管理上下功夫,一絲不茍,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),決不允許違規(guī)的事在分理處發(fā)生。加強(qiáng)內(nèi)部管理及“三防一!惫ぷ,確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),提高工作效率。

  5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),確保分理處各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,除了要注重業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先,要多關(guān)懷員工,盡量為員工排憂解難,營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。還要與員工多交流,加深了解,做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,凝聚力量,利用各自自身的資源,保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  6、以身作則,不斷改進(jìn)。作為分理處主任,在日常工作中我的言行將直接影響下屬,我將保持一份平常心與責(zé)任感,以身作則、率先垂范,在工作中不斷改進(jìn)自己,用自己的真誠與努力換取員工的認(rèn)可。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使,相信通過這次競職演講,會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結(jié)果如何,我都會一如既往以踏實(shí)的工作作風(fēng),務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé)。

  最后,請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的全體同志加油;為獲得成功的同志祝福:為建行光輝燦爛的未來祝福!請大家多支持我!

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