精選科長競聘演講稿匯總五篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的場合越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編收集整理的科長競聘演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們:
大家上午(下午、晚上)好!
我是來自市場部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰(zhàn)模范連服役,1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年?飘厴I(yè),1999年由當?shù)鼗鶎优沙鏊{入云南省昆明市司法警官學校任教官,20xx年正式加入xx空調公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是:鑄盾與領跑!
為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規(guī)劃后確立的!
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!
今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展!
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI科室團隊重點開展了以下工作:
1、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調處理的角色。
2、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。
3、將國內(nèi)所有客戶資料導入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
4、做好經(jīng)銷商的培訓工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!
誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領跑”!
07年度,渠道建設需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足于其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:
1、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
2、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。
5、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。
6、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結構,從而確保整體終端網(wǎng)絡的穩(wěn)步發(fā)展。
7、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關聯(lián)、重要性和緊密程度。
我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現(xiàn)!我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來,連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責人,到現(xiàn)在的渠道管理科負責人,每前進一步我的內(nèi)心都充滿了感動,每前進一步我也都心存感激,因為每前進一步,我都感受到每一位領導、每一位同事對我的幫助和支持,在這些真誠的關懷面前,任何的言語都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業(yè)績,盡自己最大的努力來回饋他們。最后,再次感謝所有幫助過我的領導和同事們,正是有了你們一如既往的支持與幫助,今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領導和同事:
“遙指蒼穹項問天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當氣勝必當先”!
我的競聘演講就到這里,感謝領導和同事們的鼓勵和支持,謝謝!
科長競聘演講稿 篇2
各位領導:
大家好!非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的機會。我競聘的崗位是保衛(wèi)科科長。
一、對競爭崗位的認識:
作為我校的綜合管理部門,保衛(wèi)處承擔著維護校園平安、預防違法犯罪的職能,它是建設“和諧校園”的.主陣地和突破口,責任重大。特別是隨著學校規(guī)模的擴大,兩地三校辦學格局的建立,學生、教師思想的日益活躍,我校保衛(wèi)形勢將日趨復雜化,保衛(wèi)處更是重任在肩。學校之所以增設保衛(wèi)處副處長崗位,也正是加強保衛(wèi)工作需要的產(chǎn)物。
保衛(wèi)處副處長的職責就是配合處長做好分管工作,除具備一般中層干部所應具備的素質外,尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風,尤其需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應變能力。
二、自身素質及條件:
我是學校培養(yǎng)出來的,1997年畢業(yè)留校,取得本科學歷,獲學士學位,考取華中師范大學教育碩士。已公開發(fā)表論文7篇,主持并完成校立課題2項。曾連續(xù)三學年考核優(yōu)秀,獲校先進工作者、校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和市直機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。在領導和同事的幫助下,通過自身努力,自認為已初步具備了做一名副處長的能力和水平,具體有以下幾點:
1、我具有較強的崗位適應能力。九年來,無論在實驗技術崗位、行政秘書崗位還是人事管理崗位,都能較快地適應工作,崗位意識較強。
2、我具有高度的責任心和踏實的工作作風。對自己所從事的每項工作,都以高度負責的精神認真對待。如在職稱評審過程中,專門為本校教師和附屬醫(yī)院醫(yī)生開設講座,進行培訓與輔導,深受大家的歡迎。
3、我具有良好的組織協(xié)調和應變能力。我的工作崗位決定了必須同形形色色的人打交道,在堅持原則的基礎上,我牢記服務育人的使命,以誠待人,具備了良好的人際溝通、組織協(xié)調和應變能力。在教師中具有較好口碑。
4、我具有一定的開拓創(chuàng)新能力。根據(jù)多年從事職稱評審工作的實踐,在省內(nèi)高校中率先研究開發(fā)了“高校教師職稱評審管理系統(tǒng)”,受到學校評審專家的好評,同時也得到了省內(nèi)兄弟院校和教育廳主管部門的認同。另外,還正在積極參與“人事公文查詢管理系統(tǒng)”課題研究工作。
5、我的身體素質較好,能勝利保衛(wèi)工作。
當然,畢竟我還年輕,閱歷較淺,存在著一些缺陷與不足。平時工作中由于心直口快,可能講了一些不該講的話,造成了一些不必要的誤會。但我相信,只要我努力改變,戒驕戒躁,在領導和同事的幫助下缺陷會得以彌補的。
三、今后的工作設想:
概括起來一句話:緊緊圍繞一個中心,著重抓好三方面工作,正確處理好四個關系。
1、一個中心:
以打造“平安校園”,構建“和諧校園”為中心。
2、三方面工作:
(1)完善防控體系。保衛(wèi)工作講究“條塊結合,以塊為主”,根據(jù)校區(qū)多、面積大、情況雜、防范能力弱的工作難點,要進一步加強人防、物防、技防“三位一體”的防控體系建設。
(2)健全預警機制。保衛(wèi)工作倡導“以防為主,防治結合”,應建立健全學生信息員報告制度、“校園110”報警服務系統(tǒng)等,進一步增強預警意識,做好預案工作。
(3)加強安全教育。聘請“法律人士”、“心理專家”、“安全工作輔導員”,指導開展法治教育、心理健康教育及安全意識教育等活動,盡可能將一些群體性、苗頭性、傾向性事件消滅在萌芽狀態(tài)。
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位老師:
下午好!我叫**,是初中物理教師,原辦公室主任,今天競聘的是書院校區(qū)教務科科長職務。
今天我想講的是三件事:
第一,我為什么要競聘教務科科長
理由有兩個:一是我熱愛**一中,有一顆想為學校多做事的心。大家有目共睹,我們**一中的領導班子是一個想干事、能干事、能干大事的班子,在這個班子的帶領下,學校的教學質量、社會地位都得到了大幅度提升,我相信在班子的引領下,學校必將實現(xiàn)初中是品牌、高中有特色的辦學目標。我和在座的每一位同事一樣,為學校發(fā)展的宏偉藍圖而振奮,并且希望在最合適的崗位上為學校創(chuàng)品牌而奉獻自己最大的聰明才智。第二個理由是我業(yè)務專,吃得苦,耐得煩,教務科正需要我這樣的人去處理紛繁復雜的各項事情。作為一名物理教師,我獨立主持過課題,獲得課題研究成果獎;是長沙市的骨干教師,中學物理高級教師,**區(qū)物理教學理事,參加課堂教學競賽曾多次獲得國家級、省、市、區(qū)、校各級一等獎;參加工作18年,擔任畢業(yè)班教學14年,歷次畢業(yè)成績均超市線,這些經(jīng)歷使我能在課堂教學督查幫助青年教師盡快提高教學水平;另外,感謝學校的信任,我曾擔任了三年辦公室主任,辦公室工作繁雜瑣碎,件件事關重大,基本上是二十四小時待命,使我學會了做事之前先思考,工作之時不拖拉的好習慣,加上我生來吃得苦、霸得蠻,耐得煩,這為應付教務科從早到晚復雜多變的事情打下了比較好的基礎。
第二,假如競聘成功,我要做什么
我將在校長書記的指導下,和教科室緊密合作,充分發(fā)揮教研組、備課組的作用,借助各學科的帶頭人、骨干教師的力量,走進課堂,多作研究,讓更多的教師體會教學的樂趣,繼續(xù)發(fā)揚書院校區(qū)教務科處事嚴謹?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)和雷厲風行的工作作風,把學校的各項教學常規(guī)進一步落實,確保教學工作按照學校的總體目標有條不紊的進行。
我還要虛心地向教務科的其他同事學習,因為我知道經(jīng)過彭主任和徐主任多年的辛勤培養(yǎng),這個優(yōu)秀的科室有許多放眼**區(qū)都不可多得的人才,我將會盡我所能,讓科室的同事在各自的崗位上工作愉快,最大限度地實現(xiàn)自己的價值,又好又快地完成學校交給教務科的各項工作。
第三,假如競聘失敗,我要做什么
假如競聘失敗,我決不會灰心喪氣,我一定會全力以赴地做好學校交給我的其他工作。因為,能和同事們攜手并肩為**一中美好明天而奮斗的每一份工作,都將成為我生命中最美好的記憶。
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委,如果我有幸競聘成功,將從下面幾方面開展工作:
完善自我,擺正位置,協(xié)助科長抓好交管安全。
我將積極提高自身素質,完善自我,充分發(fā)揮副職的作用,在分管范圍內(nèi),協(xié)助科長抓好轄區(qū)內(nèi)道路交通秩序維護和道路交通安全管理工作,預防道路交通事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)新問題及時匯報,并及時提出合理化建議和設想。
第二、銳意創(chuàng)新,求實奮進,大力抓好交通安全宣傳工作。
我將協(xié)助科長,本著“降事故、保安全”的原則,采取多種形式,加強道路交通安全法律法規(guī)宣傳工作,使交通安全宣傳教育深入人心。同時要把其他各項分管工作做實做細。
第三、強化隊伍內(nèi)部管理,提高隊伍政治素質和業(yè)務素質。
我將協(xié)助科長強化科內(nèi)隊伍內(nèi)部管理,加強科內(nèi)人員政治學習和業(yè)務技能培訓,努力提高隊伍政治素質和業(yè)務素質,以創(chuàng)建平安大道、實施暢通工程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點狠抓突破,努力實現(xiàn)公安交管工作新跨越。
各位領導,各位評委,我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻了多少!痹谛碌氖兰o、新的形勢下,每個人面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機遇。我知道,這次競聘有成功者,也必然有失敗者,但無論是成功還是失敗,我都將坦然面對,并會以此為新的起點,努力工作,勤奮學習。或許目前我不是最好的,但我一定會是最努力的!請大家相信我,考驗我,支持我!
科長競聘演講稿 篇5
各位領導,評委:
大家好!
今年,我很幸運,由于機構改革,來到了發(fā)展改革委員會這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭;今天,我更為高興的是有機會站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競聘科長職務。作為一名女性,35歲已說不上年輕,在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我常捫心自問,我還能為社會做些什么,才能不虛度年華。適逢競聘,我知道這是一個很好的檢驗、提高、學習的機會。也只有不斷地參與競爭、挑戰(zhàn)自我、與時俱進,才能不斷的進步,也才能不被時代的浪潮所淘汰,這也是我參加競聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的評判。
我于xx年7月畢業(yè)于西安科技學院機械管理專業(yè),xx年考入河南大學外語系英語專業(yè)獲得本科學歷中,xx年至今在經(jīng)貿(mào)委工作我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來,我參與競聘的是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長,主要基于以下方面考慮:
首先我認為具備擔任中層正職的行政管理能力。在經(jīng)貿(mào)委工作以來,我先后在生產(chǎn)調度局機電產(chǎn)品出口辦公室對外經(jīng)濟協(xié)調科工作。多年的工作經(jīng)驗使我認識到機關工作的實質就是搞好管理及做好服務。作為中層正職領導干部,我認為,管理是第一位的。一個部門工作的出發(fā)點和落腳點應是緊密圍繞全委工作的工作中心,通過行政管理手段,方法合適思路開闊目標準確的帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。
因此,我有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,并自學了一些領導學方面的書籍,對領導崗位所要求的政治素質品格修養(yǎng)原則視野情緒管理領導模式突破與創(chuàng)新等方面進行知識儲備,為自己能夠勝任領導崗位打下堅實的理論基礎。xx年,我被任職為經(jīng)貿(mào)委對外經(jīng)濟協(xié)調科副主任科員,并于20___年為委辦公室副主任。
幾年來,通過向科長虛心學習,我不斷地將所學的行政管理理論付諸實踐,并注意思考總結。積極協(xié)助科長開展工作,盡可能的參與各項工作的管理中,如組織企業(yè)參加各種類型的經(jīng)貿(mào)會洽談會貿(mào)易會活動:深入基層,對市工業(yè)企業(yè)自營出口創(chuàng)匯情況進行調研分析:做好企業(yè)網(wǎng)上宣傳推介工作等,由于開展工作措施得力,我科連續(xù)多年被省市部門評為先進單位,我個人也連續(xù)兩年被市政府評為先進個人。我認為,多年的管理工作實踐,培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調能力,為從事科長崗位積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
其次是具備了科長職務的業(yè)務素質,能夠保證工作的開展和質量。
在經(jīng)貿(mào)委工作期間,我系統(tǒng)的學習了有關經(jīng)濟方面的業(yè)務知識和各級文件,在平時的工作中注意積累各種相關知識,多年的經(jīng)濟部門工作使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,掌握和把握了開展經(jīng)濟工作的相應思路,它將使我迅速進入工作狀態(tài),及時地開展好各項業(yè)務工作,并且能更好的保持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作工作的持續(xù)性,從而健康、有序、有創(chuàng)新的向前發(fā)展。
此外,我還具備計算機及外語知識。利用計算機,能熟練地進行網(wǎng)上操作網(wǎng)頁制作文字處理和日常維護;利用英文能熟練地進行日常交流,并具備一定的書面翻譯能力,我相信利用現(xiàn)代化管理手段我能更好的開展各項工作。
假如我有幸競聘成功,成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內(nèi)五個方面的工作:
一、加強學習、提高素質。加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務知識,這是做好各項工作的首要條件。
二、做好調查研究工作,要經(jīng)常深入基層,詳細地了解有關情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和合作科的職能情況,深入調查研究,有計劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環(huán)境保護工作,及時了解存在的根本問題,做好此項工作對于改善開封市的城市環(huán)境,促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義。
三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強經(jīng)濟合作促進地區(qū)交流的對外窗口之一,因此,對于一些大的地區(qū)經(jīng)濟交流活動要提前介入,做好預案,以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事,把地方經(jīng)濟搞好,搞活。
四、積極協(xié)助領導抓好各項政策、規(guī)劃的編制工作,對執(zhí)行情況跟蹤了解。
五、加強對上服務、對內(nèi)溝通和對外聯(lián)絡、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
對領導交辦的事項和領導的重要公務活動,要在指責范圍內(nèi),加快節(jié)奏抓好落實,上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關業(yè)務單位加強聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
不容置疑,在各位領導和同事面前,我的資歷還不太深,根據(jù)競聘方案結合自身條件,我積極參與競爭,希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領導下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領導和評委。
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