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優(yōu)秀競聘演講稿

時間:2022-04-11 15:44:05 競聘 我要投稿

優(yōu)秀競聘演講稿模板合集十篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

優(yōu)秀競聘演講稿模板合集十篇

優(yōu)秀競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委老師們:

  大家好!首先感謝組織給我這次參與競聘的機(jī)會。我是一名工作在教學(xué)一線的中學(xué)一級數(shù)學(xué)教師,本科學(xué)歷,我競聘的崗位是數(shù)學(xué)教師。下面,我將從幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)和評委們作簡要的陳述:

  一、對競聘崗位的認(rèn)識

  新課標(biāo)主張“人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué),人人都能獲得必要的數(shù)學(xué),不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展!边@是新世紀(jì)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,這就要求數(shù)學(xué)教師自身必須具備深厚的基礎(chǔ)知識,有著多層次、多元化的知識結(jié)構(gòu);還要有開闊的視野,創(chuàng)新的教學(xué)模式以及靈活的教學(xué)方法。

  二、我的競聘優(yōu)勢:

  我有較強的年齡優(yōu)勢。我今年33歲,身體健康精神好,能夠全身心的投入到所熱愛的教育教學(xué)工作中。

  三、工作思路:

  假如我能夠通過競聘上崗,我打算從以下幾個方面改進(jìn)自己的教學(xué)工作,提高自己的教學(xué)水平:

  1、做一個學(xué)習(xí)型、鉆研型、專家型的教師。在工作中不斷完善自我,充實自我;拓寬自己的知識面,使自己的教學(xué)再上一個新臺階。

  2、努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。結(jié)合數(shù)學(xué)科的特點和本校學(xué)生的實際情況,配合學(xué)校的校本教研,設(shè)計并開展豐富的數(shù)學(xué)實踐活動,進(jìn)一步拓展學(xué)生的視野,提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),讓每個學(xué)生都能學(xué)到“有用的數(shù)學(xué)”。

  3、加強個人修養(yǎng),練好基本功。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們,給我一片天,我將以我的熱情與進(jìn)取、誠心與虛心、刻苦與勤奮為田東四中的再一次輝煌獻(xiàn)上自己的微薄之力。謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇2

  大家好!

  這是我第一次站在演講臺上,我的心情非常激動,因為在這個以學(xué)歷識人的環(huán)境里讓初中畢業(yè)我感到自己的渺小,我叫XXX。今年23歲,**年畢業(yè)到外地一家電子廠工作了4年,由于表現(xiàn)工作突出擔(dān)任生產(chǎn)一組組長一職,直到**年回到家鄉(xiāng),很幸運的來到咱們公司,在配件庫工作至今。我今天競聘的崗位是倉庫管理員的職位。

  首先,要感謝多年來一直關(guān)心我支持我的領(lǐng)導(dǎo)們,感謝一直幫助我鼓勵我的同事們,是你們的信任讓我變得努力、勇敢。在配件庫工作的這幾年來以突出的工作成績,多次被評為優(yōu)秀職工代表。如果我能夠取得這個崗位,我將會積極主動的干好配件庫的日常工作,全力配合好配件經(jīng)理的各項工作,嚴(yán)格遵照公司的指導(dǎo)思想和指導(dǎo)方針認(rèn)真工作,主動工作。

  今年的工作任務(wù)繁重,要想完成,必須提高我們自身的服務(wù)質(zhì)量,改變觀念,解放思想,努力提升公司的形象,提高客戶對我們的滿意度。必須提高我們的工作效率和溝通能力,使客戶帶著嘗試和信任來,帶著滿意和微笑離開。

  公司領(lǐng)導(dǎo)給我們講過,企業(yè)的成功靠團(tuán)隊,而不是靠個人,我也知道把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。所以我會和大家緊密的團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮團(tuán)隊最大的力量,認(rèn)真細(xì)致的做好每一項工作。另外,我會及時做好缺件登記、訂購工作,盡最大能力滿足車間的配件需求,盡量減少倉庫的積壓配件,提高配件的周轉(zhuǎn)率,使公司的效益最大化。積極催促各二級網(wǎng)點加大配件采購量,讓他們盡量使用質(zhì)量有保障的原廠配件。

  最后,我想對大家說,選擇我,我一定不會讓大家失望,我會以更優(yōu)異業(yè)績來回報大家對我的信任,為了我們公司的明天我將在我的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委:

  我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,大專文化,中共黨員,政工師,現(xiàn)任XXX農(nóng)村信用社主任 在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動,勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。

  我認(rèn)為,自己符合聯(lián)社副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù):一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計工作,自聯(lián)社成立后,先后擔(dān)任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任,有著較為豐富的工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。二是任XXX信用社期間,存、貸款總量分別較我任職前增長了xx萬元、萬元,成為支持XXX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱,我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。三是不斷加強自我充電,先后參加了學(xué)歷教育試、職稱等考試,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。

  我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任 按照任期目標(biāo)要求,我的工作目標(biāo)是:任職當(dāng)年使全社的存款較年初上升1.2億元,貸款增長1.5萬元,存貸款增量列全縣金融機(jī)構(gòu)之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款較年初下降3000萬元,其中”雙呆”貸款下降300萬元;大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個百分點;努力提高資本充足率,年內(nèi)使各項股金增長300萬元;在支持好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求的同時,嚴(yán)把貸款投向關(guān),新增貸款回收率達(dá)到99%以上 為完成以上工作目標(biāo),我擬將主要落實好以下四個工程:

  一、實施資金膨脹工程。在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù),努力降低經(jīng)營成本。同時,牢固樹立服務(wù)意識,鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機(jī),堅持大額小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務(wù)文章,現(xiàn)場搞好結(jié)算服務(wù),最大限度地占領(lǐng)農(nóng)村金融市場

  二、實施富民工程。在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策,資金問題將最大限度地予以保證,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù),就及時予以保障,用實實在在的行動,實踐農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶的服務(wù)格言。在支持項目上,從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化,拉動XXX農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐

  三、實施資金盤活工程。一是明確責(zé)任,正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆追究責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)格按照有關(guān)金融法律法規(guī)落實到個人。二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,能落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)的,通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款;能以資抵債的及時辦理抵債手續(xù)。

  三是通過動用一切社會關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款

  四、實施中間業(yè)務(wù)工程。工作中,我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢,不斷加強金融創(chuàng)新,逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù),與其他金融機(jī)構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段,不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大 思路是發(fā)展的基礎(chǔ),思路凝聚著發(fā)展的力量。

  如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任,我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周圍,當(dāng)好”一把手”的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境,把XXX聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程 如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實的工作,促進(jìn)XXX信用社兩個文明建設(shè)再上新臺階,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、謝謝各位評委!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的老師:

  上午好!我述職與競聘的題目是:為伊消得人憔悴,衣帶漸寬終不悔!

  如炎炎夏日一樣,此刻我的內(nèi)心也是分外的激動。因為,對我來說,今天又是一個特殊而重要的日子。14年前,我從諸暨師范畢業(yè),分配到錢清鎮(zhèn)外樞小學(xué)任教,在那里工作了七年之后調(diào)入錢清鎮(zhèn)中心小學(xué)。又一個七年過去了,雖然沒有調(diào)動的運氣,卻面臨著人生又一大轉(zhuǎn)折――中層競聘上崗。對我來說,這不亞于七年前的調(diào)動。因為經(jīng)過這么多年的摔打拼搏,我已經(jīng)毫不猶豫地確定了自己的奮斗方向。如若競聘成功,無異給了我一個較高的工作平臺,使我能夠?qū)R欢M情地?fù)]灑我的熱情和智慧,為錢清教育作出更大的貢獻(xiàn)。

  回顧走過的路,應(yīng)該說沒有多少遺憾。在同齡人當(dāng)中,我也許一個幸運兒。在外樞完小任教三年后,得領(lǐng)導(dǎo)器重,第四年便讓我擔(dān)任完小校長。雖然這只是一個小官,但我也盡心盡力地做著。第一學(xué)期,經(jīng)過科學(xué)、規(guī)范地管理,使學(xué)校的教育質(zhì)量一躍而至全鎮(zhèn)前列,摘掉了教育質(zhì)量“貧困”的帽子。在任職期間,在全校教師的共同努力下,改善了辦學(xué)條件,營造了良好的校園環(huán)境,教學(xué)質(zhì)量一直保持前列,在當(dāng)?shù)卮逦痛迕裰辛粝铝藰O好的印象。不久前,一位同事跟我說,我在當(dāng)?shù)卮迕裰辛粝铝松羁逃∠。他給我講了一件事:一位患了精神病的村民到學(xué)校,口中不斷喊著“小陳”老師,說有事情找我?guī)兔Α.?dāng)時這位同事跟我說起這件事的時候,我內(nèi)心的確很感動。我想,我的名字在當(dāng)?shù)卮迕裰芯褂腥绱松羁痰挠∠,我那最美好的七年青春,值得?/p>

  調(diào)入錢清鎮(zhèn)校之后,我擔(dān)任班主任和教科室副主任。兩年后,學(xué)校開展了小班化教育研究,我擔(dān)任了班主任。隨后,我也由教科室副主任轉(zhuǎn)為政教處副主任,負(fù)責(zé)少先隊工作。三年的實驗班教學(xué),我投入了大量的精力,也使自己在教育教學(xué)研究上得到了較大的進(jìn)步,有多篇論文在省級以上報刊上發(fā)表,同時所教的班級在畢業(yè)考試中名列全縣第三,可以說給小班化教育實驗劃上了較為圓滿的句號。

  兩年前,我擔(dān)任了政教主任。在搞好教學(xué)工作的同時,針對小學(xué)生的特點,扎實而有效地做好學(xué)生的德育工作。

  一、抓好日常行為規(guī)范,扎實做好常規(guī)工作:

  1、主持每周一的集中教育。每次星期一,我都早早到校,做好辦公室值日,然后安排好國旗下講話,回顧和整理前一周學(xué)生日常行為規(guī)范中做得好的和不夠的,在學(xué)生集中時教育引導(dǎo),然后安排好分發(fā)的三項競賽紅旗。這往往讓我忙碌整整一個早上。

  2、開好德育工作研究會。前幾個學(xué)期,都安排了班主任工作經(jīng)驗或教育故事交流,本學(xué)期,開展了每月一次的年級德育工作會,研究和討論學(xué)生中存在的問題,提出針對性措施。并且每學(xué)期都進(jìn)行學(xué)生情況調(diào)查,了解學(xué)生的思想動態(tài)和學(xué)校的教育情況。

  3、安排和指導(dǎo)值周教師工作。及時處理偶發(fā)事件。

  4、從上學(xué)期開始,我負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生工作,指導(dǎo)和協(xié)同衛(wèi)生老師,幾乎每天巡查校園。

  5、做好每學(xué)期兩次的星級中隊(陽光中隊)的考核。這是一項煩瑣的工作:25個班,每班5項內(nèi)容的考核,統(tǒng)計、核實,補充,有時常弄得兩眼昏花。

  6、作為總輔導(dǎo)員,作好全鎮(zhèn)小學(xué)的少先隊指導(dǎo)工作。

  7、做好每學(xué)期學(xué)生的總結(jié)評比工作,制定、完善、實施各項教育制度,實施常規(guī)管理和行為規(guī)范訓(xùn)練。這兩年,我起草制定的制度就不下六七個。

  8、抓好班主任隊伍建設(shè)。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好:

  我叫··,現(xiàn)在市中心業(yè)務(wù)一處工作,競聘的職位是副處級。近日來,自己思緒有加,即感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子銳意改革,給我們構(gòu)架了一個機(jī)制,提供了一個機(jī)會。又感覺自己雖生正逢時,但任重道遠(yuǎn),雖小有成績,但尚需加緊歷煉。今借此機(jī)會,希望大家能更多地了解我,客觀地評價我。

  一、基本情況

  二、有利條件

  3.具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。由于在市中心從事業(yè)務(wù)管理工作,使自已有機(jī)會在日常對分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作布署以及與機(jī)關(guān)各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中,得到鍛煉。特別是近年來,在政策答復(fù)、調(diào)整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實施過程中,在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮了自己的作用。同時在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們建立了友誼,增加了信任。進(jìn)而又可以促進(jìn)工作,更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調(diào)能力。

  三、今后設(shè)想

  1.擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。圍繞中心工作目標(biāo),在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,用心做事,誠實做人,嚴(yán)于律己。做到盡職不越權(quán),為公不謀私,補臺不拆臺。

  2.強化學(xué)習(xí),增加自重。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論知識,虛心學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)秀品德,把學(xué)習(xí)做為一種習(xí)慣長期堅持下去。胸有才學(xué)氣自華,只有增加自重,與時俱進(jìn),才能目光高遠(yuǎn),才能以超前意識應(yīng)對新形勢、新變化。

  3.增強宗旨意識,立足為民服務(wù)。為一線多做實事,為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉,求真務(wù)實,誠實可靠。樹立良好形象,增強人格魅力。

  4.規(guī)范管理,提高效率。狠抓科學(xué)規(guī)范管理,特別是業(yè)務(wù)風(fēng)險點的治理和監(jiān)督。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,深入基層,調(diào)查研究,掌握第一手資料,細(xì)化管理程序,提高工作效率,確保工作質(zhì)量。

  最后我要說的是,無論競聘結(jié)果如何,我都將正確對待,在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。

  謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,

  大家好!今天我懷著既矛盾又坦然的心態(tài)再次走上這個特殊的競聘舞臺,按照支行實行公平、公正、公開的競聘方案,我想這是支行為了選拔合適人才,營造一種奮發(fā)向上的企業(yè)文化形象,激發(fā)干部職工積極工作及建立和諧支行的有效手段。本人大家都很了解我就不再做自我介紹,下面向各位陳訴我的競聘報告。

  一個人的工作崗位有所不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本,也是我對待工作的態(tài)度。我深知辦公室主任這一職務(wù)既是一份責(zé)任,更是一份義務(wù),因此工作中必須勤奮敬業(yè),恪盡職守,我們在座的基本上靠這份工作養(yǎng)家糊口,所以我也把支行當(dāng)著我的家,我每天和大家朝夕相處深知只有大家興旺了,我們小家才能發(fā)達(dá),當(dāng)前我行正處在非常困難時期,所以我們只有共同努力共建美好家園,我相信在范行長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們即將迎來黎明時的第一抹曙光,一切都將好起來。

  三年多的辦公室主任經(jīng)歷告訴我應(yīng)如何當(dāng)好辦公室主任1、要勤于政務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手;2、搞好服務(wù),做干部職工的朋友和公仆;3、勤管理,為支行全局做好后勤保障;4、協(xié)調(diào)各部門日常工作,5、負(fù)責(zé)會議組織、文秘、檔案、機(jī)要、保密、保衛(wèi),信息等工作的正常開展;6、制定和實施各項管理制度。辦公室工作具有綜合性,廣泛性,從屬性、服務(wù)性和瑣碎性特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。如果我競聘成功我將如此開展工作:

  一、加強修養(yǎng),靈活處事。

  作為辦公室主任,首先務(wù)必做到“三個服從”既個人服從組織,感情服從原則,主觀服從客觀,做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。其次做到“三個適度”既冷熱適度,本人從不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距交流相處;剛?cè)徇m度,對事要當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;大小事適度,既大事不糊涂,小事不計較,做到對同事多理解,少埋怨。多情誼,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。力爭在服務(wù)中用真心換你心,在工作中變壓力為動力以增強全行的凝聚力。

  二、正確定位、當(dāng)好角色。

  辦公室主任一要為行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二要為全行事物當(dāng)好主管,具體的說就是當(dāng)好五個“員”。一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”。認(rèn)真貫徹上級行的方針政策,領(lǐng)會和把握時代脈搏,不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),積極主動地站在全行角度去思考問題,提供信息,出謀劃策。二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”進(jìn)一步提高掌握公文處理和辦公自動化操作,讓領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握正確決策而無后顧之憂,密切聯(lián)系全體同事,傾聽職工呼聲,勤奮努力,甘心服務(wù)。三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”注重團(tuán)結(jié),顧全大局,對外樹形象,對內(nèi)搞服務(wù),努力配合領(lǐng)導(dǎo)搞好方方面面的關(guān)系,確保我行工作良性開展。四是搞好宣傳,當(dāng)好“信息員”信息調(diào)研是我行的對外窗口,以身作則搞好信息調(diào)研是辦公室主任應(yīng)盡的職責(zé),今后我將努力在這方面狠下功夫。五是加強管理,當(dāng)好“管理員”制定和完善各項管理制度,做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,以身作則,公平公正。

  三、發(fā)揮優(yōu)勢,勇挑重?fù)?dān)

  充分發(fā)揮自身眼快腿勤優(yōu)勢,把各項工作做在前面;發(fā)揮懂財務(wù)的優(yōu)勢,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,開源節(jié)流,增收節(jié)支,發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,大力宣傳我行工作職能,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像陽光一樣,給人以溫暖;像竹筍一樣節(jié)節(jié)高。努力爭取行領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通群眾與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳和諧文明的窗口,宣傳農(nóng)發(fā)行事業(yè)的陣地。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天非常有幸能來參加九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項目項目負(fù)責(zé)人的競聘。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會和平臺,并借此機(jī)會感謝各位同仁工作中對我的關(guān)心和支持!

  首先作一個自我介紹,我叫徐瓏,出生于1978年10月,今年32歲,退伍軍人,本科學(xué)歷,土木工程專業(yè),20xx年11月進(jìn)入公司,現(xiàn)任工程監(jiān)理二所所長助理。曾經(jīng)參加廬園小區(qū)二期;20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房;環(huán)湖一路;代建樓等工程的建設(shè),現(xiàn)所在項目為20xx年經(jīng)濟(jì)適用房。先后擔(dān)任過現(xiàn)場監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、項目監(jiān)理組組長、項目負(fù)責(zé)人等工作。本次本人所參加競聘的崗位是九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項目項目負(fù)責(zé)人。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢、項目部工作目標(biāo)和項目部的工作構(gòu)想:

  首先談一下本人競聘的優(yōu)勢:

  1、我先后參加了20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房的項目建設(shè)。

  2、通過這幾年的工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備

  了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力,同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。

  3、在工作中能吃苦耐勞,耐得住壓力,經(jīng)得起考驗,有較強的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力。

  這些優(yōu)勢促使我對廬山大道公租房項目信心十足,相信項目部上下一心,通過努力一定會取得優(yōu)異的成績,給公司交一份滿意的答卷。

  第二方面是項目部工作目標(biāo)

  公共租賃住房是市委市政府為解決城市中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員住房問題的民生工程。

  所以項目部的首要目標(biāo)就是,維護(hù)公司形象,留住政府這個VIP客戶,按時、保質(zhì)的完成該項目的建設(shè)任務(wù),為“住有所居”的這一目標(biāo)貢獻(xiàn)綿薄之力。

  為項目部員工創(chuàng)造較高的收入,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,帶出一批人,使企業(yè)、員工獲得共贏。

  鞏固項目部作風(fēng)建設(shè),維護(hù)公司聲譽,牢記職業(yè)操守,做好項目部廉政建設(shè)。

  第三方面就將我對于項目的工作構(gòu)想給大家作一下匯報:

  工程主要概況:

  20xx年廬山大道公租房項目,除幼兒園外,其余單體均為高層,分別為1#~5#樓、10#~16#樓、18#樓十一層;8#、17#樓十四層;6#、7#樓十七層,總建筑面積約14萬平方米。

  屋面分部工程:

  屋面防水等級Ⅱ級、兩道設(shè)防

  節(jié)能分部工程

  外墻保溫層,窗塑鋼窗,6+5+6的中空玻璃

  裝飾裝修分部工程

  衛(wèi)生間、廚房、陽臺防水層采用1.5BAC防水卷材。

  一、項目部人員組織

  由于本項目工程量較大,為確保人均產(chǎn)值,項目部組織結(jié)構(gòu)和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)在項目基礎(chǔ)、主體施工階段力爭控制在8人以內(nèi)(土建專業(yè)監(jiān)理工程師2名;水電、安全專業(yè)監(jiān)理工程師1名;監(jiān)理員4名),在裝飾裝修階段力爭控制在6人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。

  二、項目部硬件建設(shè)

  項目部的建設(shè)很重要,它代表一個企業(yè)的形象,必須體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目部辦公室,要做到項目部布置上能體現(xiàn)我監(jiān)理公司良好的企業(yè)形象,如:辦公室整潔明亮;墻上的布置全面、直觀;歸檔資料整齊劃一;辦公自動化、檢查工具化、文檔格式化、工作程序化。

  在這方面,除了由項目部自己建設(shè)外,公司的專業(yè)團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以介入,并提出意見(辦公室色調(diào)、墻上布置、工作設(shè)備、辦公條件、文本樣式等等)。同時也希望項目部可以做為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點。

  三、經(jīng)營思路

  九江市中心城區(qū)公共租賃房(廬山大道)項目總建筑面積約14萬平米,出于不高估收益的原則工程合同總價暫按1.5億計,依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》,采用收費基價直線內(nèi)插法計算廬山大道公租房項目施工監(jiān)理服務(wù)收費基價: ,如按基價的%取費,則監(jiān)理費為 萬,按[九監(jiān)辦字(20xx)4號]文件計算,則項目部獲得的可支配費用為 萬元。

  下表是項目部擬每月計劃成本

  1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅決貫徹公司項目經(jīng)營思路,堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。通過管理,做到成本最小化,利潤最大化,提高項目部人員收入,確保工資增長與公司年初向員工承諾的增長幅度同步。

  2、項目部組建成本

  項目部組建擬購制如下物品:電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、游標(biāo)卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、辦公桌椅等。

  3、項目部運轉(zhuǎn)成本。

  項目部運轉(zhuǎn)成本包括:人員工資+后勤保障費+管理費用+其它費用。

  后勤保障費:主要用于項目部午餐費。擬每人每天中餐伙食標(biāo)準(zhǔn)10元/人,加班晚餐另計。如若按照前面所述的項目部人數(shù)最大值(8)來取,按全員全勤無休息日計算,則后勤保障費為2400元/月。

  管理費用:每月項目部管理費用200元/月,用途主要是辦公耗材和購買相關(guān)的規(guī)范、圖集。

  其他費用:主要用于公司、所級專業(yè)團(tuán)隊的出場費等一些其他的費用。

  根據(jù)近幾年九江市保障性住房的建設(shè)周期,本項目建設(shè)周期初步按18個月計算,本著會計核算法則中的謹(jǐn)慎性原則,不低估費用,把每月的費用上限提高至2萬,加上前期的組建成本,那么項目部計劃成本總計37萬左右。(實際上在項目開始的初期和主體完工后的裝飾裝修階段,項目部人員配備還可以精簡,也就是說項目部的每月運轉(zhuǎn)成本還可以降低。)

  四、項目部各項管理工作

  項目部的各項管理工作,結(jié)合項目實際情況,除了遵循公司的各項規(guī)章制度以外,依據(jù)公司相關(guān)文件精神,擬制定如項目部廉政建設(shè)制度、質(zhì)量監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工作、工程簽證、資料管理、工作交接、工作交底、現(xiàn)場工作考勤、項目部員工績效考核等制度;建立材料、構(gòu)配件的見證取樣臺賬;實行項目技術(shù)資料庫的動態(tài)管理(因為工程涉及到的相關(guān)規(guī)范、圖集中所要求的強規(guī)、數(shù)據(jù)較多,如果只單純的依賴所級技術(shù)資料庫,相關(guān)的監(jiān)理指令的發(fā)布可能會不符合時效性原則,所以必須建立項目部技術(shù)資料庫,隨時查閱)。進(jìn)場后項目部會組織每個員工學(xué)習(xí)各種管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于項目部的正常運轉(zhuǎn)。對于項目部制定的各項管理制度、信息管理(如行文格式、表格樣式等等),公司的專業(yè)團(tuán)隊――標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以提出相關(guān)的可行性建議,項目部可以根據(jù)項目實際情況酌情采納。

  五、建設(shè)學(xué)習(xí)型項目部

  項目部將在以下五個方面做好學(xué)習(xí)型項目部的工作。

  1、以老帶新,做好傳幫帶。

  項目部三名專業(yè)監(jiān)理工程師(2名土建、1名水電)擬以老、中、青配備,四名監(jiān)理員全部為年青人。項目部一方面要時刻注意重視年輕的監(jiān)理人員自己的學(xué)習(xí)力,另一方面在用人上,堅持以老帶新,讓經(jīng)驗豐富的老監(jiān)理人做好傳幫代工作。突出老監(jiān)理人傳道授業(yè)解惑的作用。

  2、以知識豐富自身,加強個人素質(zhì)。

  個人素質(zhì)的提高是團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ),項目部為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,將針對項目特點購入相關(guān)的規(guī)范和圖集,同時也可以將所里訂閱的相關(guān)雜志借到項目部,讓員工在工作之余掌握更多的知識,了解新工藝,擴(kuò)大視野。

  3、注重總結(jié)(反思)。

  其實,我個人更愿意將總結(jié)理解為反思。在發(fā)生問題的時候,項目部人員不互相推委和埋怨,群策群力,找出各自的責(zé)任和問題所在,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。項目部要將總結(jié)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型項目部的一個建設(shè)重點。不但要事后反思,更重要的是在事中和事前反思。

  4、共享

  上面提到了總結(jié)(反思),那么在總結(jié)(反思)之余,鼓勵項目部人員將總結(jié)(反思)的結(jié)果形成文本,為公司、所、項目部、個人保留寶貴的經(jīng)驗財富,相同的`問題不重復(fù)發(fā)生,好的經(jīng)驗共同分享

  5、現(xiàn)場加理論,培養(yǎng)興趣。

  項目部將定期組織項目部人員到樣板項目的現(xiàn)場進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí),觀摩前項目部會告知觀摩內(nèi)容,要求參加觀摩的人員提前收集相關(guān)資料,帶著問題去學(xué)習(xí),不斷拓寬自己的視野,豐富自己的知識。

  盡量讓年輕的監(jiān)理員根據(jù)自己的實際情況選擇自己需要掌握的內(nèi)容,選擇主攻方向,從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的興趣,提高員工學(xué)習(xí)的積極性。

  六、工程重點與難點

  工程重點、難點

  根據(jù)項目的實際情況,本工程的重點是基礎(chǔ)、主體工程的施工質(zhì)量;建筑物變形測量;衛(wèi)生間、廚房、陽臺防水;現(xiàn)場安全;工程量計量;小區(qū)管網(wǎng)。

 。薄⑽阌怪靡,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量不但關(guān)系到建筑的安全性,還關(guān)系到建筑的適用性和耐久性,所以其質(zhì)量是項目部工作的重點。鑒于目前建筑市場的情況,在主體結(jié)構(gòu)分部工程施工過程中,混凝土結(jié)構(gòu)子分部中的鋼筋分項工程可以通過事前、事中的控制使鋼筋加工、安裝基本能夠滿足規(guī)范要求,但是混凝土分項工程的施工,特別是樓面混凝土施工,受到材料、養(yǎng)護(hù)、環(huán)境溫度等因素的影響,現(xiàn)澆板的裂縫時有發(fā)生。所以本項目把現(xiàn)澆板裂縫作為主體結(jié)構(gòu)施工中的難點來看待。項目部會采取如:控制板內(nèi)預(yù)埋管線的交叉、加強混凝土澆搗的控制、嚴(yán)格監(jiān)控商品混凝土的坍落度、控制主體結(jié)構(gòu)的施工速度以確保樓面砼獲得最起碼的養(yǎng)護(hù)時間、加強對樓面砼的養(yǎng)護(hù)等措施來控制現(xiàn)澆板裂縫的產(chǎn)生。

  2、本項目基本為高層建筑,為了更好的保證建筑的正常使用壽命和安全性,建筑的變形測量將做為重點進(jìn)行控制。之所以說是難點,是因為對于建筑物的變形測量,我們大多數(shù)人還只停留在理論階段,真正能動手施測的現(xiàn)場監(jiān)理鳳毛麟角。正所謂術(shù)業(yè)有專攻,所以我想在這方面可以借助所級的專業(yè)團(tuán)隊――測量組進(jìn)行解決。項目部在這方面會按次付給測量組一定“出場費”,當(dāng)然,前提是測理組必須就每次施測拿出書面成果。如果測量組能施測的過程中對項目部年輕人進(jìn)行傳幫帶,項目部還會支付額外的“培訓(xùn)費”。

  3、廬山大道公租房項目屬保障性住房,受惠人群為中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員。部分人員入住后,不會對房間進(jìn)行二次裝修,那么衛(wèi)生間、廚房和陽臺的防水層將是裝飾裝修階段的重點。為了避免入住后的投訴和物業(yè)的維修,防水效果必須滿足要求。

  4、安全是企業(yè)的生命線,所以本項目的安全監(jiān)理工作做為重點內(nèi)容無可厚非。為杜絕安全事故的發(fā)生,項目應(yīng)做到:

 、僮龊檬┕で皽(zhǔn)備工作的安全監(jiān)理。如:編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細(xì)則、明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、制度、方法和措施;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施及專項安全施工方案。本項目基本為高層建筑,在對外腳手架專項方案進(jìn)行審核時希望能夠借助公司的專家團(tuán)隊結(jié)構(gòu)組的幫助,給出專業(yè)的書面審核結(jié)果。當(dāng)然,項目部為此支付各位專家一定數(shù)額的出場費。

 、谑┕み^程中,現(xiàn)場安全監(jiān)理要加強巡視,包括文明施工檢查、高空作業(yè)安全檢查、基坑支護(hù)安全檢查、模板工程安全檢查、施工用電安全檢查、腳手架安全檢查、起重設(shè)備和建筑機(jī)具安全檢查及臨邊防護(hù)檢查等。對需要實施安全重點監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要跟蹤監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的安全隱患,并做好監(jiān)理記錄;對情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告業(yè)主單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。

  5、作為政府工程,工程計量一向是監(jiān)理工作的重點。為了維護(hù)公司的形象和聲譽,項目部在這方面會高度重視,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員做到“四必須”:對所有的需要現(xiàn)場計量的項目必須有施工依據(jù)(變更、會議紀(jì)要、洽商記錄),必須實測實量,必須保留影像資料;參與各方必須共同確認(rèn)。

  6、廬山大道公共租賃住房作為一個群體工程,室外管網(wǎng)工程是小區(qū)的配套工程。根據(jù)前幾次參加保障性住房建設(shè)的經(jīng)驗,我將小區(qū)管網(wǎng)工程的特點可歸納為“三多兩緊”:一是管線種類多。小區(qū)普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道、天燃?xì)夤艿馈⑼ㄓ嵓爸悄芄芫W(wǎng)(電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等)、電力管線等;二是施工單位多。各專業(yè)管線分屬各專業(yè)部門施工,尤其是自來水、電力等專業(yè)管線的施工,目前仍有一定的壟斷性;三是交叉多。小區(qū)管線縱橫交叉,造成專業(yè)施工交叉。“兩緊”就是工期緊和場地緊。眾所周知,政府對保障性住房的工期要求一向都非常緊,作為配套的小區(qū)管網(wǎng)工程,預(yù)留的施工工期很緊,加之往往基礎(chǔ)和主體工程拖期擠占配套工程工期,致使小區(qū)管網(wǎng)工程工期緊上加緊。而場地緊則主要表現(xiàn)在管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下,要求在一個短時間內(nèi)完成諸多管線施工,場地必然緊張。綜上所述,室外管網(wǎng)工程是監(jiān)理工作的難點。

  結(jié)合以往的經(jīng)驗,項目監(jiān)理部將做到如下幾點,來克服或者說是降低難度:

 、倥浜蠘I(yè)主統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序,結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況及建設(shè)單位對工期的要求,項目監(jiān)理部應(yīng)積極配合建設(shè)單位,科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序,并進(jìn)行有效控制,這是確保小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。

  如:在安排施工順序上,可能考慮埋管淺的管道讓埋管深的管道,單管讓雙管,柔性材料管道讓剛性材料管道;相鄰管線,在埋設(shè)的高程相同或相近時,可以考慮大開槽的施工方案,這是縮短工期、加快工程進(jìn)度的有效措施;在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線,最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后,再進(jìn)行開挖埋設(shè)。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量,又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的損壞。

 、陧椖坎颗浜辖ㄔO(shè)單位做好組織協(xié)調(diào)工作,有效控制工程進(jìn)度,避免或減少各行其事、相互干擾的混亂局面。在這方面我個人認(rèn)為工地例會是組織協(xié)調(diào)的最好辦法。

  作為項目負(fù)責(zé)人,我覺得自己能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化,能夠與現(xiàn)場監(jiān)理人員同甘共苦,始終將公司利益放在第一位。當(dāng)然,作為項目負(fù)責(zé)人,我肯定還有很多不足之處,希望在以后的工作中還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我相信自己有能力帶領(lǐng)一支團(tuán)隊共同把項目搞好,為項目員工創(chuàng)造較高的收入,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,帶出一批人,使企業(yè)、員工獲得共贏。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇8

  一、我熱愛幼教工作 懷著對幼教事業(yè)的無限熱愛,我堅信著,既然選擇了,就要認(rèn)真去做,雖然不能做到最好,但努力了就會做得更好。

  二、我具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗 我中專、大專所學(xué)的專業(yè)都是幼兒教育,在六年的刻苦學(xué)習(xí)中,我掌握了幼兒教育的專業(yè)知識,通過了彈、唱、跳、畫等基本功的考試和普通話一級乙等測試。工作后,我承擔(dān)過幼兒園所有學(xué)科的教學(xué)。撰寫的論文獲市級三等獎。

  一、我熱愛幼教工作 懷著對幼教事業(yè)的無限熱愛,我堅信著,既然選擇了,就要認(rèn)真去做,雖然不能做到最好,但努力了就會做得更好。

  二、我具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗 我中專、大專所學(xué)的專業(yè)都是幼兒教育,在六年的刻苦學(xué)習(xí)中,我掌握了幼兒教育的專業(yè)知識,通過了彈、唱、跳、畫等基本功的考試和普通話一級乙等測試。工作后,我承擔(dān)過幼兒園所有學(xué)科的教學(xué)。撰寫的論文獲市級三等獎,教學(xué)設(shè)計獲縣級一等獎,輔導(dǎo)的幼兒繪畫多次在國家級、省級比賽中獲獎,自己也榮獲指導(dǎo)教師獎、一等園丁獎。

  三、我具有一定的教學(xué)管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理理念 工作八年來,我擔(dān)任過六年的班主任和兩年的教研組長,積累了一定的教學(xué)管理經(jīng)驗。特別是通過本科的教育管理專業(yè)的學(xué)習(xí),使我樹立了科學(xué)的管理理念,學(xué)到了許多管理方面的知識。

  四、我善于利用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和教學(xué) 為了優(yōu)化課堂教學(xué),在課余時間我認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),通過網(wǎng)絡(luò)獲取最新的幼教知識,吸收借鑒優(yōu)秀教育案例,不斷改進(jìn)教學(xué)。充分利用幼兒園的電教設(shè)備,如視頻儀、dvd、錄音機(jī)輔助教學(xué)。

  五、我為人正直、性情溫和,善于與人溝通

  學(xué)高為師、身正為范,我認(rèn)為作為一名教師品德和學(xué)識同樣重要,因此在工作中,我時時以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把寬以待人、嚴(yán)于律己作為自己的人生準(zhǔn)則,以一顆寬容、平和的心對待每一個人,盡自己的能力去幫助、關(guān)心他們,建立了良好的人際關(guān)系。 假如我今天有幸競聘成功,我將做到以一顆愛心關(guān)愛每一個孩子,以一份熱心對待每一位家長,以一份真心面對每一位同事,本著上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為教師服務(wù)的宗旨,迅速轉(zhuǎn)變自己的角色職能,在園長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全體教師共同推進(jìn)我園的保教工作。

  我的工作思路是:

  一、倡導(dǎo)民主的作風(fēng),充分挖掘每一位教師的潛力 首先,我將樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),加強對教師的專業(yè)指導(dǎo),多到教師中間,傾聽他們的心聲,真心實意急教師所急、想教師所想;其次,為教師施展才干搭建一個平臺,引導(dǎo)每一位教師發(fā)現(xiàn)長處,展示才能,激發(fā)他們的成就感,促進(jìn)專業(yè)的成長;最后,廣開言路,發(fā)揮集體的智慧,讓廣大教師參與到教學(xué)管理中來。

  二、以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),提高教研水平 我園教師的年齡、學(xué)歷參差不一,要提高保教質(zhì)量,理論提升是關(guān)鍵。因此我打算以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式,通過組織教師討論、上示范課、寫反思案例、心得體會等途徑,讓先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)教師的教學(xué),提高教師參與教研的水平,把教研落到實處。

  三、開展課題研究,顯現(xiàn)我園的特色教育 科研的目的是探索怎樣用先進(jìn)的教育理論和技術(shù),提高辦園水平,并形成自己的辦園特色。要讓教研實實在在地促進(jìn)教學(xué),我認(rèn)為只有立足于園情、立足于每一位教師的實際情況,合理的確定研究課題,帶領(lǐng)教師做一個有心人,即課前用心做準(zhǔn)備、活動用心去組織、課后用心去反思,并規(guī)范課題過程管理,對每一階段的研究結(jié)果加以總結(jié)、推廣,最終把我園辦成一所各點有特色、各班有靚點的現(xiàn)代化幼兒園,全面推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育。

  四、發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育教學(xué)中的優(yōu)勢 現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣,將教師從封閉的教學(xué)空間解脫出來。為了充分發(fā)揮信息技術(shù)對教學(xué)的輔助功能,首先要提高全體教師的信息技術(shù)水平,提高他們運用現(xiàn)代教育資源進(jìn)行教育的能力;其次建立我園的網(wǎng)頁或網(wǎng)站,實現(xiàn)幼教資源的共享,較好的實現(xiàn)家園互動。

  五、加大宣傳力度,展示我園教學(xué)風(fēng)采

  在扎實教學(xué)、教研的基礎(chǔ)上,通過六.一、元旦等節(jié)日開展大型的文體活動,向外展示我園教學(xué)風(fēng)采;利用網(wǎng)絡(luò)、電臺、報刊等途徑提升我園的知名度,爭取家長以及社會各界人士的支持和幫助 ,更好的改善我園的辦園條件。實現(xiàn)幼兒喜歡、家長放心、社會滿意的辦園宗旨。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既往;進(jìn)也好、退也好,一片青心。最后我想說的是給我一份信任,我將還你一份滿意;給我一個支點,我也能撬起整個地球。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:上午好!

  我叫***,****年出生,中共黨員,現(xiàn)任***處***科科長,副研究員。競聘的是**處計劃科科長一職。下面,我將從三個方面進(jìn)行匯報:

  一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷:

  本人于****畢業(yè)于****,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

  1987.7~XX.12,在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作;

  XX.12~XX.9,任科技辦公室主任(正科級),XX年8月晉升為副研究員;XX.9至今,任***科科長。

  二、競聘**處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足:

  本次競聘**處計劃科科長,我認(rèn)為自己有如下幾點優(yōu)勢:

  1.有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。

  2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理,熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強的公共關(guān)系能力,能夠與校內(nèi)外的各個部門進(jìn)行有效的溝通。

  3.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程,主持和參加了多項省級科研課題,能夠針對不同項目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。

  4.虛心好學(xué)。參加工作以來,利用業(yè)余時間完成了

  1.加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累,及時掌握國家科技政策導(dǎo)向和動態(tài),準(zhǔn)確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu),不斷充實自己,更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。

  2.加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通,協(xié)助老師們拓寬申報渠道,提高項目申報的成功率,為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。

  3.加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),對項目跟蹤管理,切實加強項目的中后期管理工作,確保按計劃,高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。

  以上就是我對這次競聘的初步設(shè)想。謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇10

  一個好校長就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任,能始終站在教育的前沿把握先機(jī),以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,X年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得XX競賽全國優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號!偃缥矣行耶(dāng)任校長一職,我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項工作。

  1.抓教育思想的引導(dǎo)工作

  作為校長應(yīng)花大力氣引導(dǎo)教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認(rèn)識,首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo),樹立全面發(fā)展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),又抓升學(xué)工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念。

  2.抓辦學(xué)思想的落實工作

  在辦學(xué)指導(dǎo)思想方面,以依法治校,民主辦學(xué),科學(xué)育人,按規(guī)律辦事為指導(dǎo)思想。辦學(xué)思想的確立,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育的保證。

  3.抓管理體系的制度建設(shè)

  為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實施,學(xué)校應(yīng)建立團(tuán)結(jié)、和諧、強有力的管理系統(tǒng),從目前學(xué)校的實際出發(fā),校長設(shè)一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統(tǒng),每個系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,獨立地認(rèn)真地搞好本職工作。

  4.抓學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃制定

  校長應(yīng)根據(jù)社會對教育辦學(xué)的需求和本校實際,圍繞辦學(xué)目標(biāo)與方向,提出并制訂學(xué)校發(fā)展五年、十年規(guī)劃,確定好學(xué)校發(fā)展的具體步驟。規(guī)劃必須是高起點,同時又是切合實際的。符合客觀需求的規(guī)劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統(tǒng)一教師思想使教師用實際行動為規(guī)劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。

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