主席競聘演講稿模板錦集4篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在日常生活和工作中，用到演講稿的地方越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的主席競聘演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
主席競聘演講稿 篇1
尊敬的各位老師、各位同學(xué)：
大家好！
首先，感謝大家給予我的熱烈的掌聲，正是因?yàn)槟銈冮L期以來信任、支持和鼓勵(lì)，使我今天帶著對數(shù)計(jì)系學(xué)生會的眷戀之情，義無返顧，信心百倍地走上演講臺表達(dá)我的心聲。
現(xiàn)在，我正式提請競選數(shù)計(jì)系學(xué)生會主席一職，請各位評委予以評議。
在這里請?jiān)试S我作一下自我介紹，我是來自20___計(jì)本的鄭俊青，典則俊雅的俊，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的青�，F(xiàn)擔(dān)任系學(xué)生會辦公室主任兼任20___計(jì)本團(tuán)支部書記。長期以來的工作鍛煉，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力，以及駕馭復(fù)雜局面和把握大局的能力，同時(shí)勤學(xué)苦干，為人隨和的個(gè)性使我與廣大同學(xué)建立了良好的友誼。這就是我的優(yōu)勢所在，而這些正是造就了一個(gè)出色的學(xué)生會主席所需要的。我深信，一切真知都來源于成功的實(shí)踐。我所擁有的，正是學(xué)生會主席所需要的，學(xué)生會主席所需要的，正是我所擁有的。
然而，謀是在我，成事則在于大家。如果，我能競選成功，作為學(xué)生會主席。
我會做到剛?cè)徇m度，當(dāng)斷則斷，決不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，既大事不糊涂，小事不計(jì)較，做到對學(xué)生會成員多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情誼，少冷漠；刺耳的話冷靜聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在交往中凝聚合力。如果我競選成功，我的處世原則和風(fēng)格是：努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律；勤于學(xué)習(xí)，勤于調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事將原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。任人唯賢，用人不疑。給每位成員以充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間。我將用制度和崗位職責(zé)帶領(lǐng)大家為我系，為同學(xué)服務(wù)，使他們像圓規(guī)一樣找準(zhǔn)自己的位置；像遲子一樣公正無私；像竹子一樣節(jié)節(jié)進(jìn)步。像太陽一樣給大家溫暖。
如果我能當(dāng)選，我將對學(xué)生會作如下規(guī)劃：
一、切實(shí)貫徹院團(tuán)委，學(xué)生處的各項(xiàng)精神，各項(xiàng)指示，在系學(xué)生工作辦公室老師的指導(dǎo)下，不折不扣得積極開展各項(xiàng)工作，處處落到實(shí)處。保證各項(xiàng)工作按時(shí)，保質(zhì)保量完成。
二、繼承和發(fā)揚(yáng)上一屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心請教原學(xué)生會的各位同學(xué)，秉承他們的優(yōu)良工作作風(fēng)。在他們所取得的成績上繼續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮我系的優(yōu)勢，建設(shè)一個(gè)有數(shù)計(jì)系特色的學(xué)生會。
三、努力改進(jìn)當(dāng)前學(xué)生會中所存在的不足。
1、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)管理制度和工作體系。推進(jìn)學(xué)生會工作的制度化、規(guī)范化，系統(tǒng)化和專業(yè)化。做到各項(xiàng)工作有章可尋，有法可億，獎(jiǎng)懲分明，促使各位成員轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高工作效率。
2、對學(xué)生會重新進(jìn)行優(yōu)化整合，精減成員，做到人盡其才，才盡其力，減少管理負(fù)擔(dān)和消極意識，使學(xué)生會能夠成為名副其實(shí)的精英組織，成為先進(jìn)性的代表，樹立良好的公眾形象。
3、轉(zhuǎn)變工作觀念，大膽下放權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生會各個(gè)成員的積極性，并且重點(diǎn)培養(yǎng)一批有潛質(zhì)的同學(xué)做為學(xué)生會今后發(fā)展的重要力量。
4、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)部，部門之間，學(xué)生會與各班級之間的溝通和交流，做到群策群力，集思廣益，充分調(diào)動(dòng)全系同學(xué)的智慧和力量，是更多的同學(xué)參與我系的建設(shè)和發(fā)展，使數(shù)計(jì)系成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
四、加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)。繼續(xù)開展干部素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)生會之間，學(xué)生會與外界的交流，提高干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)，加強(qiáng)管理和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，拓寬視野，增進(jìn)與其他學(xué)生會和外界之間的了解和信任。為更好的為同學(xué)服務(wù)提供有力保證。
五、繼續(xù)開展具有數(shù)計(jì)系特色和品牌效應(yīng)的活動(dòng)。比如：計(jì)算機(jī)科技大賽，“3V3”籃球賽等，在原有的基礎(chǔ)上不斷豐富和創(chuàng)新，形成具有數(shù)計(jì)系特色和影響力的品牌活動(dòng)。
以上為我對學(xué)生會未來發(fā)展的簡要規(guī)劃，如果我能當(dāng)選，我將會努力付諸行動(dòng)，將規(guī)劃變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實(shí)，也請各位老師同學(xué)提出建議。
各位老師，各位同學(xué)，我認(rèn)為，今天，社會以奉獻(xiàn)為精神，時(shí)代以參與為光榮。只要我們共同參與，甘于奉獻(xiàn)，同心同德，銳意進(jìn)取，任何艱難險(xiǎn)阻都阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，，數(shù)計(jì)系定將成為培育優(yōu)秀人才的搖籃！“立足校園，影響校園，走出校園”的目標(biāo)也必將成為美好現(xiàn)實(shí)！
謝謝大家！
主席競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝組織給我這次參加競聘的機(jī)會，工會副主席競聘演講稿。
我叫XXX，XXX歲，本科學(xué)歷，助理會計(jì)師，本次我競聘的崗位是工會副主席。
我XXX年XXX月鄭州旅游學(xué)校畢業(yè)后被分配到XXX縣黃河河務(wù)局，很榮幸地成為一名治黃工作者。自93年7月至96年2月在工會工作，工作中我盡我所能，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，特別是創(chuàng)建模范職工之家及職工小家活動(dòng)中，嚴(yán)格按照建家標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查漏補(bǔ)缺，完備各種資料，為我局順利通過模范職工之家的驗(yàn)收作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。并為做好工會工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。96年3月因工作需要，我又到財(cái)務(wù)科工作，先后任出納、會計(jì)。作為一名會計(jì)人員，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，以《會計(jì)法》和財(cái)務(wù)管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事，保守密秘，認(rèn)真審核每張報(bào)銷憑證，堅(jiān)決制止不合法、不合理票據(jù)的領(lǐng)報(bào)。為做好本單位的會計(jì)基礎(chǔ)工作打下了基礎(chǔ)。為領(lǐng)導(dǎo)及上級部門提供了準(zhǔn)確的會計(jì)資料。連續(xù)幾年編報(bào)了水利建設(shè)基金報(bào)表，受到上級的好評，競聘演講稿《工會副主席競聘演講稿》。
三年的工會工作經(jīng)驗(yàn)，良好的人際關(guān)系及飽滿的工作熱情，踏實(shí)懇干的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)是我參加本崗位競聘的有利條件。
如果我被聘為工會副主席，我將盡全力做好以下幾項(xiàng)工作：
1、協(xié)助主席繼續(xù)組織好職工對《工會法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》及黨的十六大報(bào)告等與職工生活息息相關(guān)的法律常識及黨的方針政策，搞好業(yè)務(wù)練兵，全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過硬的新形勢下的治黃人。
2、關(guān)心職工生活，實(shí)施送溫暖工程，全心全意為職工辦實(shí)事，針對當(dāng)前職工年齡層次及工作性質(zhì)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工健康體檢計(jì)劃，搞好職工文化娛樂生活，促進(jìn)職工身心健康。對困難職工深入了解，實(shí)施送溫暖活動(dòng)，使廣大職工感受到組織的溫暖。
3、協(xié)助主席繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，使建家工作常建常新。在鞏固原有紅旗之家及各班組模范職工小家的基礎(chǔ)上更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。使建家工作再上新臺階。
4、鼓勵(lì)廣大職工參政議政，通過職代會及政務(wù)公開的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監(jiān)督的作用。
5、做好主席的助手，不獨(dú)斷專行，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
以上是我做好工會工作的幾點(diǎn)打算，如果我被聘用，我將盡我所能，扎實(shí)工作，為治黃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果競聘不成功，我仍一如既往的踏實(shí)工作。
我的演講完了，謝謝各位！
主席競聘演講稿 篇3
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
大家上午好！
今天，承蒙大家的厚愛和舉薦，我能站在這里參加競選，心里很激動(dòng)，也很興奮，但激動(dòng)、興奮都不如行動(dòng)。所以，下面我簡要地談一下自己的兩點(diǎn)打算：
其一，溝通。為什么要談溝通呢我覺得系研會以前做了不少工作，比如和本科的聯(lián)系以及我們研究生內(nèi)部的溝通等。不過，有許多工作還需要新的一屆系研會繼續(xù)去做�，F(xiàn)在，畫地為牢、自我封閉現(xiàn)象還是突出的，不但不同專業(yè)之間聯(lián)系少，就是相同專業(yè)的師兄師妹、師姐師弟也聯(lián)系不多，這是一個(gè)很可惜的浪費(fèi)。師兄師姐的經(jīng)驗(yàn)，即使系不多，能傳授給我們師弟、師妹，雖然不一定會適用，但肯定會使我們少走很多彎路。不同專業(yè)之間，盡管專業(yè)不同，但本是一根大樹上長出的枝杈，還是有許多共同點(diǎn)、許多可以相互滲透、相互學(xué)習(xí)的。不少閃光的思想火花就是在不同專業(yè)學(xué)科的交叉處迸發(fā)的。那么，如何溝通呢
1、定期和不定期組織形式多樣的學(xué)術(shù)活動(dòng)。定期，就是每個(gè)學(xué)期一開始，系研會要做出計(jì)劃，每個(gè)宿舍發(fā)一份，讓同學(xué)們做到心中有數(shù)；不定期，就是若遇到一些知名專家、學(xué)者來京，我們可隨時(shí)組織，及時(shí)通知。那請誰呢我覺得不但要請外邊的，而且也不能忽略了我們本系、本校的。請本系、本校的，通過講座等，我們可以給導(dǎo)師們提供一些反饋信息，這本身就是一種溝通。
2、讓我們每一位同學(xué)都愉快地度過自己的閑暇時(shí)光。我見過一個(gè)宿舍寫著這么一副對聯(lián)：“痛痛快快三大碗，瘋瘋癲癲一通宵”，橫批：“過節(jié)哆”。這種情況偶爾幾次還是可以理解的，但常這樣，就不好了。新的一屆系研會要改變這種狀況，應(yīng)迫切做的一項(xiàng)工作是，讓我們每個(gè)同學(xué)都能愉快地度過自己的閑暇時(shí)光。我舉一個(gè)例子。跳舞，這是解除我們男女同學(xué)無聊閑暇的一個(gè)好活動(dòng)，對身心的健康也很有利。前兩天，上海精神病研究中心徐聲漢教授訪美歸來談了幾個(gè)問題：上海青少年精神心理疾病患者約有10萬人，占人口的1%，這個(gè)數(shù)字在發(fā)展中國家是名列前茅的。造成的因素是多種多樣的，其中有一點(diǎn)，就是東西方青少年性發(fā)育年齡提前，而婚齡后移。在我國，青少年性饑餓大體每個(gè)人都有10年之久（非常熱烈的掌聲）。通過跳舞這種健康的活動(dòng)，對我們每個(gè)人都是有益的。具體辦法，我們可以請?bào)w育系的兩位老師從零教起。我一向不反對羅曼蒂克，我認(rèn)為向往美好的生活、追求純潔的愛情、富于幻想的創(chuàng)造渴望、對大自然寄予無限的熱愛等都屬于羅曼蒂克的內(nèi)容，不妨提一個(gè)假設(shè)：生活中一旦沒了羅曼蒂克的情調(diào)，青年會不會尋尋覓覓、凄凄慘慘，最終以尋求刺激或沉淪填補(bǔ)這層需要的空白！
最后談一下第二點(diǎn)打算：求實(shí)。“實(shí)”的繁體字寫作“實(shí)”，其本又是“實(shí)者，富也”，我要講的求實(shí)就是求富。我們研究生都很清貧，囊中羞澀、捉襟見肘是常見的事。我們除了功課學(xué)習(xí)外，都可以適當(dāng)?shù)氐酵膺吀尚┕ぷ�。一是接觸社會，理論聯(lián)系實(shí)際，鍛煉一下自己；二也能解決一下經(jīng)濟(jì)上的拮據(jù)。這里，我可以告訴大家一個(gè)消息：我認(rèn)識幾家成人高等自學(xué)考試輔導(dǎo)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，他們很需要我們。不管我能否被選入系研會，我都希望新的一屆系研會一定要在這方面給同學(xué)辦點(diǎn)實(shí)事。
求實(shí)的另一層意思，也就是說到做不到怎么辦我很欣賞中國女足教練商瑞華的做法：前段在廣州，中國女足失利的第二天，商教練就向中國足協(xié)遞上了辭職申請書。失敗了，引答辭職，這是一個(gè)好的作風(fēng)，也是一個(gè)值得贊譽(yù)的規(guī)矩。因?yàn)樵谑∶媲�，滔滔不絕的辯解和精細(xì)再精細(xì)的原因分析，總是蒼白無力的！我在此也不妨來個(gè)軍中無戲言，如果一個(gè)學(xué)期下來，我的打算不能初見成效，我立即辭職！
謝謝大家！
主席競聘演講稿 篇4
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！
我是來自C08營銷（1）班的xxx，過去的兩年里，我從一名東科學(xué)生會辦公室干事成長為辦公室主任，主席團(tuán)競聘演講稿。其中的酸甜苦辣相信都將是我最美好的記憶。懷著對東科學(xué)生會的不舍與情意，促使我站在了這個(gè)演講臺上，。希望能讓我再一次獲得服務(wù)于東科學(xué)生會的機(jī)會。
今晚我演講的題目是《我驕傲，我是東科人》。東科學(xué)生會自20xx年成立至今，經(jīng)歷了七年的風(fēng)風(fēng)雨雨。20xx年東海科技學(xué)院實(shí)行學(xué)生委托管理模式，直至20xx年東海科技學(xué)院才正式獨(dú)立運(yùn)行。與此同時(shí)，東科學(xué)生會面臨著種種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們東科學(xué)生會“一種文化，兩個(gè)品牌”的宏偉規(guī)劃就是在這樣一個(gè)環(huán)境下誕生并不斷完善的。
“一種文化，兩個(gè)品牌”即營造東�？萍紝W(xué)院學(xué)生會團(tuán)隊(duì)文化，打造東海科技學(xué)院學(xué)生會團(tuán)隊(duì)品牌，打響東海科技學(xué)院學(xué)生活動(dòng)品牌。在此，我將著重闡述自己對團(tuán)隊(duì)文化的認(rèn)識。
想問在座的各位同學(xué)，你們認(rèn)為什么是團(tuán)隊(duì)呢？相信大家對“團(tuán)隊(duì)”這詞都有獨(dú)特見解。這邊我就運(yùn)用下我們中華文明的博大精深，來分析“團(tuán)隊(duì)”一詞，“團(tuán)隊(duì)”有“口”“才”的人和一群“耳”聽的“人”組成的組織。由此可見，只講不聽和只聽不講都不能成就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織。那么什么才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂呢？是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者？是團(tuán)隊(duì)的名氣?還是團(tuán)隊(duì)的成績？從微軟、松下、沃爾瑪這些知名企業(yè)的.身上不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)，那就是企業(yè)濃厚的團(tuán)隊(duì)文化。
團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。高效團(tuán)隊(duì)來自統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)文化，團(tuán)隊(duì)文化一旦形成，便會強(qiáng)烈地支配著團(tuán)隊(duì)成員的思想和行為�！耙环N文化”致力于團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，最主要的是著力于內(nèi)部建設(shè)，大至學(xué)生會這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)，小至各個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，更細(xì)可以延伸至個(gè)人的整體素質(zhì)建設(shè)。
東科學(xué)生會的團(tuán)隊(duì)文化主要由以下三點(diǎn)構(gòu)成：
1.制度文化建設(shè)：以制度樹立精神氛圍；以制度提升管理效率；以制度養(yǎng)成良好習(xí)慣。學(xué)生會以自律部為帶頭部門，不斷完善和發(fā)展各項(xiàng)規(guī)章制度，如活動(dòng)管理制度、例會制度、值班制度、考核制度等，并將這一系列制度落實(shí)成書面形式，即《東�？茖W(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會公約》。這一公約的制定使我們學(xué)生會真正做到有約可依，違約必究，充分保證了學(xué)生會工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，各部門也相應(yīng)完成部門制度，真正實(shí)行“感情管人，制度管事”。
2.傳承文化建設(shè)：想我泱泱大國，中華上下五千年歷史，是文明的進(jìn)步，文化的沉淀。在中國傳統(tǒng)文化之中，處處閃爍著團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想，例如“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，再如“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”等等，這充分說明了中國歷來都是重視團(tuán)隊(duì)力量的，演講稿《主席團(tuán)競聘演講稿》。中國文化向來追求和諧的人際關(guān)系，主張“以和為貴”的思想，這就為建設(shè)開放、和諧的團(tuán)隊(duì)，為創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成員之間坦誠相待，互相信任，互相依賴的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化提供了很好的文化土壤。
東科學(xué)生會也是在我們學(xué)院發(fā)展歷史和特色上，逐漸形成了東科學(xué)生會“公平、和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)文化。我們以熱愛東科學(xué)生會為前提去建立公平，用公平去保障和諧，用和諧去促使奮進(jìn)，用奮進(jìn)去激發(fā)創(chuàng)新。
3.創(chuàng)新文化建設(shè)：文化的創(chuàng)新需要有奠基，在學(xué)習(xí)前輩留下的學(xué)生會文化的同時(shí)聯(lián)系實(shí)際，總結(jié)和思考哪些精華該傳承，哪些不適合實(shí)際情況的需要?jiǎng)?chuàng)新改進(jìn)，使不適應(yīng)的變成適應(yīng)，實(shí)在無法改變的應(yīng)當(dāng)適時(shí)拋棄，尋找適合的“道路”來更好地完成各項(xiàng)工作。
針對東科學(xué)生會團(tuán)隊(duì)文化的特性，在此請?jiān)试S我談?wù)勛约旱淖疽�。我個(gè)人認(rèn)為一種優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，是能深化至每個(gè)成員精神中，堅(jiān)定不變的信念。例如世界名企，微軟的文化核心是人；松下公司的經(jīng)營者們，每當(dāng)新入公司的員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，都說這樣一句話：“松下公司是制造人才的地方，也同時(shí)制造產(chǎn)品，但在制造產(chǎn)品之前先培育人才�！庇纱丝梢�，那些能立足于世界百強(qiáng)企業(yè)之林的企業(yè)，都是很注重文化的建設(shè)和企業(yè)文化的渲染。而這其中，對“人”的認(rèn)識尤為重要。一個(gè)組織組成的基礎(chǔ)就是人，如何發(fā)揮每個(gè)成員最大的價(jià)值，這就是一門學(xué)問了。華盛頓合作規(guī)律曾說過：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推脫，三個(gè)人則永無成事之日。這與我們傳統(tǒng)的民間故事“三個(gè)和尚”有異曲同工之處。與人的合作不是人力的簡單相加，而要復(fù)雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每一個(gè)人的能力都為1,那么10個(gè)人的合作結(jié)果有時(shí)比10大得多，有時(shí)甚至比1還要小。因?yàn)槿瞬皇庆o止的物，而更像方向不同的能量，相互推動(dòng)時(shí)自然事半功倍，相互抵觸時(shí)則一事無成。因而團(tuán)隊(duì)文化就顯得極其重要。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化是一種“強(qiáng)力膠”般的凝聚力，人人都能以團(tuán)隊(duì)利益為出發(fā)點(diǎn)，使每個(gè)成員對組織有一種歸屬感、依賴感與幸福感。
記得我大一剛進(jìn)學(xué)生會辦公室做干事時(shí)，學(xué)長學(xué)姐就對我描述辦公室就是一個(gè)家。當(dāng)時(shí)并沒有真正的感觸，直到與辦公室各位同仁共同工作了一學(xué)期，我真真正正地愛上了辦公室，愛上了學(xué)生會。在部門里，學(xué)長學(xué)姐充當(dāng)著許多角色，有時(shí)像家長般教導(dǎo)你待人處事的道理，有時(shí)像朋友般關(guān)心你的課業(yè)生活；而共同工作的同伴們則是最親近的兄弟姐妹。在這么充滿著濃濃人情味的地方，又怎能不讓人喜愛呢？相信在座的許多人都有和我相同的感觸，因?yàn)闁|科學(xué)生會讓我們感受到了背井離鄉(xiāng)的溫暖，因?yàn)闁|科學(xué)生會讓我們結(jié)交更多的朋友，也因?yàn)闁|科學(xué)生會提供鍛煉自我和展示自我的舞臺。
無論是各個(gè)部門的“小家庭”還是整個(gè)東科學(xué)生會這個(gè)“大家庭”，都在以學(xué)生為中心，從學(xué)生出發(fā)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)，樹立文化。那么東科學(xué)生會團(tuán)隊(duì)文化的精髓在哪呢？我認(rèn)為就是一個(gè)“情”字。學(xué)生會的前輩們將濃厚的“東科情”傳遞給我們，再由我們繼承并傳遞給新的東科人，這就是一種文化的傳承。
對于學(xué)生會干部而言，通過在學(xué)生會工作的這段時(shí)間、這個(gè)過程已經(jīng)給予了他們處事、論事、辦事的基本模式，合作意識、大局觀念以及分析問題的能力。在這一系列的過程中，東科學(xué)生會的團(tuán)隊(duì)文化已經(jīng)潛移默化地進(jìn)行了傳承。在干部選拔之后，還需要著重對學(xué)生干部的思想水平、學(xué)習(xí)生活、業(yè)務(wù)能力、心理素質(zhì)、創(chuàng)新能力等方面都要進(jìn)行全方位培養(yǎng)。將東科學(xué)生會團(tuán)隊(duì)文化發(fā)展得更充實(shí)、扎實(shí)。
對于學(xué)生會干事而言，感受團(tuán)隊(duì)文化最直接的渠道是部門溝通。因此各部門自身建設(shè)就顯得十分重要。如果每個(gè)干事能把自己所在部門當(dāng)做“家庭”來看待，對自己的部門有歸屬感、依賴感和幸福感，那么這個(gè)部門的文化傳承就是成功的。
團(tuán)隊(duì)文化建立的同時(shí)還需要注重團(tuán)隊(duì)文化的傳播與推廣。這里可以引用下促銷策略，可以采取“推動(dòng)”和“拉引”兩種總策略。“推動(dòng)”策略，主要是將東科學(xué)生會團(tuán)隊(duì)文化的理念向?qū)W生會干部積極推動(dòng)，再由學(xué)生會干部向部門干事積極推動(dòng)，最后由學(xué)生會干事推廣給整個(gè)東科學(xué)生。“拉引”策略，則是以最終整個(gè)東科學(xué)生為主要推動(dòng)對象，首先設(shè)法引起學(xué)院學(xué)生的興趣，由最終的學(xué)生向?qū)W生會干事了解我們東科學(xué)生會文化，再由干事感受學(xué)生會部門氛圍，學(xué)生會干部最終將團(tuán)隊(duì)文化的理念貫徹。兩種策略一并進(jìn)行，相信能使更多的東科人了解我們東科學(xué)生會團(tuán)隊(duì)文化的理念。
請讓我們以東科學(xué)生會“公平、和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)文化為契機(jī)，傳承東科學(xué)生會團(tuán)結(jié)一致奮發(fā)向上的精神，用我們“東科人”的“東科情”創(chuàng)造屬于我們自己的新東科。我驕傲，我是東科人！我的演講完畢，謝謝！
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