關(guān)于部長競聘演講稿模板匯編7篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料�，F(xiàn)如今，演講稿對我們的作用越來越大，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的部長競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我叫XXX，今年XXX歲，XXXX年畢業(yè)于XXXX學(xué)院注冊會計師專業(yè)，現(xiàn)為XXXX經(jīng)理部會計員。首先很感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了一個很好的平臺，使我有機會參加這次競聘。我今天競聘的崗位是公司財務(wù)部二級職員崗位主要負責(zé)報表分析、匯總、編制。下面我將談?wù)勎覍Ω偲笉徫坏墓ぷ髡J識及今后工作的思路：
財務(wù)決算報表編制是一個既繁瑣而又重要的崗位，需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗，同時要有較高的業(yè)務(wù)水平，不僅要精通自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù)，還要對工程、物資機械、工程經(jīng)濟有一個全面深入的了解，此外，還要有很強的獨立分析能力和團體合作能力。
參加這次競爭上崗，我深知自己沒有超越常人的優(yōu)勢，但對于這次競聘我還是認為我在以下幾個方面優(yōu)勢：第一，能夠堅持國家財經(jīng)法規(guī)及公司財務(wù)制度;第二，勤奮好學(xué)，責(zé)任心強。例如在武康經(jīng)理部后期，由于公司對我的信任和培養(yǎng)，我曾負責(zé)過武康經(jīng)理部后期財務(wù)工作，而當(dāng)時我只是一個剛完成見習(xí)的會計，但后來我通過自己努力和主管業(yè)務(wù)部門的幫助下順利完成了后期收尾并完整的將帳務(wù)資料移交至公( 司，同時自己也感覺到自己得到了很大進步，因而在這里我很感謝公司和主管業(yè)務(wù)部門對我的培養(yǎng)及幫助;第三，作為一個年輕人，我能夠更好更快的接受工作中的各類新生事物。第四，與人之間溝通能力強。
如果這次我能夠受聘公司財務(wù)部二級職員崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。我將從以下幾方面完善自己的工作：1、不斷加強自身學(xué)習(xí)，努力提高自身財務(wù)水平，以便適應(yīng)不斷變化的新環(huán)境2、擺正自己的位置，團結(jié)同事并充分發(fā)揮自身積極性，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。3、積極主動地完成本職工作，正確、及時、完整地編報會計報表，及時提供各種財務(wù)指標(biāo)和會計信息。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，上述幾點是我對競聘崗位的一些認識和一些思考。最后，我還想說的是，可能我還很年輕，工作經(jīng)驗還不是很豐富，也許還有這樣或那樣的欠缺，但我會努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我這次有幸能聘上，我將以在新崗位每一天的實踐工作來詮釋自己這次競聘，但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝各位評委！
部長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好！
時下雖然是初冬，但我相信在座各位都能感受到春天般的融融曖意。是的，對于我們這樣一個為著共同的水利事業(yè)而不懈奮斗的集體來說，這個冬天也必然是一個有著融融春意的暖冬。在此，預(yù)祝今天同臺展示自我的各位同事春風(fēng)得意。
下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。
我的優(yōu)勢主要有：
一是我具備較高的政治素質(zhì)。參加工作以來，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我認真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、工程部部長競職演講稿、政策，并在實際工作中加以運用，現(xiàn)已具備了較強的政治素質(zhì)及承受能力，在思想上我能與保持高度一致。
二是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹細密扎實高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我繼續(xù)做好財務(wù)管理工作提供了可靠的保障。
三是我具有豐富的工作經(jīng)驗。我從1980年至今一直從事會計工作，先后做過材料稽核員、工資核算員、固定資產(chǎn)核算、（往未）核算、成本核算、報表等工作。在各個單位也一直從事會計工作。在本溪市關(guān)門山水利庫、白石水庫做過建設(shè)單位做過會計，在遼寧省水利水電工程局工作期間做過施工單位會計工作，20xx年以我局進入管理期又做過水庫管理單位的會計工作，多年的會計工作實踐，使我具備了良好的財務(wù)管理能力，工作分析能力，實踐能力。
四是我了解我局財務(wù)規(guī)章制度，工作起來更加得心應(yīng)手。我在我局擔(dān)任財務(wù)部部長多年，其中管理局的財務(wù)規(guī)章制度、核算程序、核算方法、都是本人參與組織制定的，對財務(wù)管理方案的制定，我已輕車熟路。
五是我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作以來，我先后擔(dān)任過財務(wù)科副科長、財務(wù)部副部長，財務(wù)部部長等領(lǐng)導(dǎo)職位。特別是在擔(dān)任本局財務(wù)部部長期間，更加鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時，多年的工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于水庫管理局，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
六是我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。大家都知道，財務(wù)工作與其它工作不同，來不得半點馬虎。要想做好財務(wù)工作，必須要有強烈的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。在我擔(dān)任財務(wù)部長期間，從來沒有出現(xiàn)過一起差錯。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅持事實求是、清正廉潔。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。
所以，從工作作風(fēng)上講，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛，讓我繼續(xù)留任財務(wù)部部長的工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結(jié)。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局。在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把財務(wù)部的員工隊伍帶好，團結(jié)他們一道工作。
二是做好帶頭作用�；疖嚺艿目�，全憑車頭帶。工作中，我將以身作則，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力提高我局會計人員的業(yè)務(wù)實踐能力，以良好的工作風(fēng)貌，趕超兄弟水庫。
三是加強財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務(wù)部的管理工作，做好單位資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
我將根據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓(xùn)，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是加強自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認真學(xué)習(xí)財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在利益面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇3
大家好，我叫范金龍，今天竟騁的崗位是市場部長這個崗位，我沒有拿稿，因為我想通過自己內(nèi)心深處的感覺，把對這個職業(yè)的想法表達出來。我覺得一個職業(yè)前途的高低是由一個人的性格和經(jīng)歷決定的，所以，我先講一下自己的經(jīng)歷。
我是98年考到大連電子學(xué)校的，是中專，當(dāng)年這個學(xué)校在遼源市只招了一名學(xué)生，那就是我，我被錄取了，倒不一定說明我當(dāng)時的成績有多少優(yōu)秀，因為也可能是沒有人愿意報考這個學(xué)校。當(dāng)時的我就只有一個念頭，我想證明自己的成績，所以，開學(xué)的第一年我努力學(xué)習(xí)考到了全年級的第二名，我想我證明了一些事情，但戲劇性的事情是在后面的四年里，那個考第一的女生仍然持續(xù)是第一名，而我卻再也沒考過第二。
為什么學(xué)習(xí)成績不好了，因為我自己感覺我不喜歡這個專業(yè)，所以，我用了近三年的時候去尋找自己的喜歡的事情，所以，到了最后畢業(yè)找工作的時候，我和學(xué)校的學(xué)生會主席找到的是同一份工作。
XX年畢業(yè)到XX年我一直在大連松下電子信息工作，表現(xiàn)的還可以，但干了三年，我感覺這仍然不是我喜歡的職業(yè)，所以，我辭值了。
我在XX年的時候在大連呆了一大半年的時間來思考自己究竟應(yīng)該選擇什么，過去的這些年，我覺得自己艱辛，因為家里條件不好嘛，所以上了四年的學(xué)，只有第一年的學(xué)費是從家里要的，后面有二年是免交的，最后一年是我自己在企業(yè)打工賺的。
機緣巧合吧，我XX年的10月以網(wǎng)管的身份在我到了遼源宏大 工作，那是咱們天成的下面的一個糧庫，干了幾個月之后，領(lǐng)導(dǎo)覺得我工作量太小，又讓我在當(dāng)網(wǎng)管的同時，當(dāng)保管統(tǒng)計，又干了幾個月領(lǐng)導(dǎo)覺得工作量還是不飽和叫我去地稱跟著檢斤，然后又過了一段時間領(lǐng)導(dǎo)認為工作量還是不飽和叫我給工人做計件工次，就這樣在不到一年的時間里，我一個人同時干著四樣工作。不過，到了年底，換成我自己感覺對工作量不飽和了，所以，我就研究自己學(xué)點什么呢?
在80后的腦子里關(guān)于21世紀(jì)總有一個說法叫信息時代，所以，我想如果能夠掌握價格的波動不就是最大的效益嗎?就這樣，在原來不富余的情況下，我借錢開始炒期貨了，這里要強調(diào)一點是，我炒期貨的同時仍然在堅持著那四樣工作。后來，不幸的是到了XX年夏天我自己的錢虧光了，幸運的是白泉庫的老總，給了我一筆記讓我去炒，就這樣，我又能繼續(xù)下去，但在不到半年的時間里，我把人家給我的20萬虧到了只有12萬，當(dāng)時的精神壓力非常大，所以，關(guān)于壓力的事情，我還想再提一下，就是當(dāng)年在學(xué)校畢業(yè)的時候雖然我是和學(xué)生會的主席找到的是同一份工作，但是我曾經(jīng)在畢業(yè)的前一年得過一個留下查看的處份，后來，自己挺過來了，才有了那份工作。所以，從自己的經(jīng)歷來看，我覺得自己有抗壓的能力，就這樣，我在期貨上面也堅持下來了，到了XX年底，我的資金已經(jīng)變成了40多萬，但這個時候問題又出現(xiàn)了，因為，有很多人認為，這是僥幸，就像當(dāng)初我考到大連的學(xué)校上學(xué)一樣，所以，面對這種置疑，我選擇了用事實去證明。就這樣，到了XX年的年底我的資金已經(jīng)突破了100萬，到了那個時候，置疑的聲音沒有了……
就這樣，因為通過期貨市場我證明了自己，而領(lǐng)導(dǎo)也認為這個年輕人有一些特長，雖然缺點很多，比如口才不行等等，就這樣我以一名試用的市場分析員的身份在XX年的5月18號來到天成工作，到了XX年底，我提升為信息主管，到了XX年5月我升為部長，就在我升為部長的時候，我偶然間在網(wǎng)上遇到了在學(xué)校連考四年第一的女生，因為她當(dāng)年下崗了，待業(yè)在家。所以，我就在想，一個人的愛好如果與工作聯(lián)系到一起的話，后面的路會越走越遠，而如果不是的話可能不會有什么好的結(jié)果，所以，我感覺自己是幸運的是無論是用了五年或是XX年也好，我找到自己的興趣，并且把這個興趣當(dāng)成了職業(yè)。因為從前面的經(jīng)歷可以看得出來，我這個人喜歡挑戰(zhàn)，而期貨也好，市場分析也好正是一個不確定性的世界。所以，我會一直被挑戰(zhàn)下去。
機遇總是給有準(zhǔn)備的人，我學(xué)了這很多年的期貨，也非常喜歡，所以，在過去最好的一次證明就是XX年十月的時候，我成功的預(yù)測到了這次通脹的到來，建議公司在10月開始加大庫存，在秋糧收購的時候大膽囤糧。從事后來看，這是一次完美的勝利。
當(dāng)然，我并非事事都會預(yù)測準(zhǔn)確，但回憶起來，XX年到現(xiàn)在每次價格的拐點我沒有錯過，不足的地方是對趨勢價格的運行節(jié)奏和幅度把握的不是很完美，比如我預(yù)測能跌300結(jié)果只跌了200.所以，對我后面來講，這也是我需要改進的。
通過這幾年在天成的工作，我基本上已經(jīng)完善了自己的分析體系 ，從期貨市場，從相關(guān)品種市場比如大豆，豆油，白糖等等，還有國內(nèi)外市場我覺得自己可以去分析和掌握他們。
那么關(guān)于市場部的話，我想市場部的職能一是信息預(yù)測 二是市場推廣。面對天成的多元化經(jīng)營發(fā)展方向 ，我的部門借調(diào)了兩個人，一是銷售管外貿(mào)的小尹另一個是管信息網(wǎng)絡(luò)的李長松，我想我們?nèi)齻�可以發(fā)揮自己的物長，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)把天成的油也好，飼料也好，做好網(wǎng)絡(luò)的宣傳工作，我在上周還對他倆講，我說我們80后做事，先不要去想回報，因為如果我們成功了公司自然會給回報，但如果我們失敗了，那么經(jīng)驗也是對我們最好的精神回報。他倆也表示贊同。
最后，我還想說一件事，就是玉米未來市場的風(fēng)險問題，大家都知道，玉米從XX年前的二毛錢漲到了前期的1.2元，漲了6倍，任何一樣商品漲了這么大幅度之后，都將面臨大幅度的波動，而且從中國的很多其它品種來看，比如，銅，煤炭，鐵礦石 ，大豆等中國都是從一個出口國變成了現(xiàn)在的進口國，轉(zhuǎn)變之后，價格的波動也隨之放大。所以，我想說，玉米未來的市場也將來如此，因為從去年開始中國已經(jīng)開始進口美國玉米了，未來無論是從美國進口也好，或是其它國家也好，價格的波動是難免的。而東北的企業(yè)都有一個冬季存糧的習(xí)慣，我想 這種習(xí)慣在后面的風(fēng)險是巨大的，比如我們，每年都要存40萬噸的玉米，如果我們存糧之后，價格朝我們預(yù)期的反向波動了10%那會是什么結(jié)果，比如去年玉米是2200,存了40萬噸，就是8800萬，哪個企業(yè)能承受這個損失呢。
所以，我想建議公司，把這個風(fēng)險評估當(dāng)一個重要的事情來做，通過期貨也好或是其它也好，把風(fēng)險管理好。
我就說這么多。
謝謝。
部長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的信任，使我能有機會站在這里展示自己，我競聘的崗位是資金事業(yè)部部長助理。 我競聘資金事業(yè)部部長助理這個崗位，我自認為有以下幾點優(yōu)勢：
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我珍惜現(xiàn)在的工作，愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
二是有較為扎實的`專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。我是學(xué)財會專業(yè)的，加入**以前一直從事企業(yè)財務(wù)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，進入公司以后也一直在資金部工作，除主要負責(zé)農(nóng)行融資工作外，先后參與了世紀(jì)花園三期、香洲苑、**家居裝飾廣場、世紀(jì)花園四期、在水一方、冷水江**廣場、湖天一色等項目開發(fā)貸款的申報、調(diào)查和評估工作。四年多來，我不斷學(xué)習(xí)有關(guān)金融方面的知識、掌握金融法規(guī)，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，提升自己的知識層次。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
誠然，在肯定自身有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流不夠，有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后的工作實踐中不斷克服。
在決定參加這次競聘前，本人曾度德量力，思慮再三，因為我的處世哲學(xué)就是不與人爭。與兩年前參加資金事業(yè)部一處主任競聘時相比，我少了幾份激情，多了幾份彷徨，我曾全方位的審視了自己這兩年來在工作中的得與失、成與敗，總覺得不盡人意，但仔細想來，本人已竭盡全力，問心無愧。今天，我之所以走上了這個講臺，并不是把這次競聘看作是職務(wù)升遷的機會，而是想通過這次演講，鍛煉自己的能力、并借此機會和各位同仁交流，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的客觀評價，重新認識自己，對自己以后的人生目標(biāo)進行重新定位。
假如我這次有幸競聘成功，我將不負眾望，積極工作，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，協(xié)助好資金事業(yè)部部長的工作，拓寬公司融資渠道，為加速公司資產(chǎn)的變現(xiàn)出謀劃策。
在我的演講即將結(jié)束的時候，我想說的是：即使我在這次競聘中沒有成功，我仍將一如既住的努力工作，我深信，在充滿生機與活力的21世紀(jì)，在競爭激烈，機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，通過這樣一種民主科學(xué)的形式推選出來的，一定是公司里最優(yōu)秀的員工，真正德才兼?zhèn)涞墓歉桑覟樗麄冏８�，也為公司祝福。我慶幸自己能搭上**這個平臺，我將不斷努力，奉獻自己的青春、才華，為**的事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇5
尊敬的評委老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是七年六班的張笑瀅。我競選的職位是校學(xué)生會宣傳部部長。站在您面前的這個陽光，開朗，熱情的我，懷著激動的心情，抱著必勝的信心參加今天的競選。我深知宣傳部是學(xué)校宣傳的陣地，喉舌，宣傳部長責(zé)任重大。如果我有幸當(dāng)選，我將本著“奉獻校園服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為校園的文化建設(shè)和同學(xué)們的輕松愉悅貢獻力量。
我將努力做好以下工作：
一.在德育處和團委的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)副部長和各位委員積極宣傳校園生活中涌現(xiàn)的先進典型，為同學(xué)們樹立良好的榜樣。
二.協(xié)調(diào)好宣傳部與各班級的關(guān)系，為校報征稿，選稿，供稿。
三.繼續(xù)開展好校園廣播站的工作，豐富校園文化生活。開設(shè)音樂欣賞，佳作賞析，智慧幽默等欄目，努力使同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余得到美的熏陶，智慧的啟迪，身心的愉悅。
四.協(xié)助語文組老師開展文學(xué)社活動，向各種媒體推薦同學(xué)們的佳作，以擴大我校的對外宣傳。
總之，我將以飽滿的熱情，出色的表現(xiàn)完成校領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，以高效率，高質(zhì)量的態(tài)度為廣大同學(xué)服務(wù)。請大家記住陽光，開朗，熱情，愿意為同學(xué)們服務(wù)的我！關(guān)注我，支持我！
謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機會。我叫，今年32歲，大專學(xué)歷。96年8月，應(yīng)聘加入雙匯集團，分配到XX，從一名普通工人做起，很快成為車間技術(shù)骨干，98年2月份進入生產(chǎn)中心，從事集團公司生產(chǎn)管理工作，01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。
今天我競聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長。我的競聘報告共分三部分：
1、自身優(yōu)勢；
2、對肉制品生產(chǎn)部工作的認識；
3、工作思路。
第一部分 自身優(yōu)勢
我認為，競聘肉制品生產(chǎn)部副部長一職有下列優(yōu)勢：
1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務(wù)實熱情，敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天，我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘，就是因為我深知“無限風(fēng)光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求，踏實工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔(dān)各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力，能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。
我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，同時煉就了我較強的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等部門，具備較強的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應(yīng)新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點，熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)；在生產(chǎn)中心我一直負責(zé)協(xié)調(diào)集團公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定，標(biāo)準(zhǔn)化的推進非常清楚。這些知識和經(jīng)驗，使我能很快適應(yīng)新的工作要求。
第二部分：對肉制品生產(chǎn)部工作的認識
肉制品事業(yè)部作為集團公司一個主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營主體，必須確保供應(yīng)鏈順暢，控制好銷售、采購和生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作，我認為要做好以下四個方面：
1、做好肉制品生產(chǎn)計劃的編制、下達，保證按生產(chǎn)計劃嚴(yán)格實施，保證市場供應(yīng)，保證產(chǎn)品的新鮮度。
2、對生產(chǎn)過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。
3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高產(chǎn)能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。
4、加強各生產(chǎn)單位成本核算與考核，加強各單位生產(chǎn)成本的對比與總結(jié)，并對生產(chǎn)成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。
為此，對做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。
第三部分：工作思路
如果我競聘成功，我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個方面的工作：
一、圍繞工作目標(biāo)，做好與四個部門的銜接，實現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。
四季度肉制品事業(yè)部計劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸，實現(xiàn)利潤1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，必須加強與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)四個部門的銜接，解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡，生產(chǎn)設(shè)備布局與市場需求的不協(xié)調(diào)。
1、做好與技術(shù)部門的銜接：
市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整，因此，必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品，重點推出新產(chǎn)品，而要想培育上量的產(chǎn)品，實現(xiàn)規(guī)�；纳a(chǎn)，必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐，也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費者，還要與生產(chǎn)實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉制品業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產(chǎn)業(yè)，按照市場規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷定產(chǎn)“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產(chǎn)品都有其消費的規(guī)律性，也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，實現(xiàn)對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接：
作為肉制品業(yè)，要保證生產(chǎn)正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門的銜接，及時為采購部門提供需求信息，實現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機統(tǒng)一，要根據(jù)不同時期的原料市場、原料價格的變化，調(diào)整生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合，即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又達到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。
4、做好與生產(chǎn)部門的銜接：
生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排，指導(dǎo)生產(chǎn)并進行監(jiān)督考核。因此對每一個生產(chǎn)廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣、外部環(huán)境、市場狀況，只有這樣，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用，使生產(chǎn)與市場需求充分對接。
只有實現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購、生產(chǎn)的有效銜接，才能理順供應(yīng)鏈，實現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運作，落實產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實了高低溫產(chǎn)品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手，加強肉制品進、銷、存管理，落實肉制品72小時訂單管理，對出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，實行“日通報、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”，最終實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。
二、完善質(zhì)量管理體系，建立內(nèi)部市場質(zhì)量鏈。
隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質(zhì)量問題1483起，其中雜質(zhì)問題714起，占48.15％，品質(zhì)問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認為應(yīng)從以下四個方面加強管理：
1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ)，做深做精工廠內(nèi)部管理，強力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)集團公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質(zhì)量問題處罰制度，對市場反饋質(zhì)量問題，生產(chǎn)部每月進行匯總，并按損失金額的多少進行排序，實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。
3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題實行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質(zhì)量意識。
4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
三、降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力。
肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產(chǎn)品市場競爭力，必須從這兩個方面加強控制，提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。
對原材料成本，實行考核通報處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進行集團公司通報外，還要進行經(jīng)濟處罰，經(jīng)濟處罰實行連帶制，對責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長、項目經(jīng)理實行“四三二”處罰制，即“責(zé)任人40％、車間主任20％、生產(chǎn)部長20％、項目經(jīng)理20％”。
對費用成本，一方面生產(chǎn)部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種，一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產(chǎn)的原則，分解生產(chǎn)計劃，有效整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，另一方面實行目標(biāo)成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標(biāo)分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負責(zé)；部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組，班組把指標(biāo)分解到個人；各級費用指標(biāo)的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經(jīng)理對公司整個費用指標(biāo)負責(zé)，收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤，每月兌現(xiàn)。
四、突出對比，加強成本核算，樹立經(jīng)營意識。
生產(chǎn)部對各單位的生產(chǎn)成本進行核算分析，對工廠的各項費用進行橫向?qū)Ρ�、總結(jié)，找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用，如人員工資、廠房設(shè)備折舊等，對工廠可控費用進行重點分析，制定控制措施，對工廠的生產(chǎn)經(jīng)營，進行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫存進行原料最佳組合，實現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。
五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
生產(chǎn)中心通過理論與實踐有機結(jié)合，已經(jīng)出臺了《集團公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》，我將按照集團公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化，對不按標(biāo)準(zhǔn)操作的，按標(biāo)準(zhǔn)處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司，實現(xiàn)集團公司各個肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
六、進行創(chuàng)新管理，實行生產(chǎn)管理垂直化。
為加強對肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計劃生產(chǎn)，肉制品生產(chǎn)部對分廠調(diào)度室（或調(diào)度部）正副主任實行垂直化管理，即對調(diào)度室（調(diào)度部）主任的工作業(yè)績進行考核，工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定，并以書面形式反饋各單位財務(wù)室（財務(wù)部），據(jù)此發(fā)放，同時對各單位調(diào)度室（或調(diào)度部）主任有建議任免權(quán)。
七、加強稽查與考核，實現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。
1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠實行全方位檢查。
目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達，產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想。
作為生產(chǎn)部副部長就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠，對生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。
2、加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。
生產(chǎn)部必須加強對各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標(biāo)，這六個指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對稱原則，進行分值分配，對各肉制品廠進行綜合考評，考評結(jié)構(gòu)實行周通報、月考核，一方面在整個集團公司進行橫向?qū)Ρ�，達到互相學(xué)習(xí)、共同進步的目的，另一方面根據(jù)考核結(jié)果，對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進行指導(dǎo)，達到預(yù)期目標(biāo)。
在這里，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進取，做好本職工作�！疤ぬ崒�、高度負責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動”是我的工作作風(fēng)，我會用實際行動，回報大家、回報雙匯。
競聘人：
部長競聘演講稿 篇7
各位老師，各位同學(xué)：
大家晚上好！
很榮幸能站在這里作生化學(xué)院第xx屆學(xué)生會選舉競職演講！
首先，我作一個自我介紹：我叫競聘演講稿，現(xiàn)擔(dān)任班里的副班長。中學(xué)時，擔(dān)任班里的學(xué)習(xí)委員，組織同學(xué)新課題研究，所寫論文榮獲市二等獎。我還曾擔(dān)任學(xué)生會紀(jì)檢部部長，每學(xué)期都被評為“學(xué)生會工作積極分子”。期間，我每學(xué)年都榮獲“暑期社會實踐優(yōu)秀個人”，同時擔(dān)任校刊主編，負責(zé)�？木庉嫻ぷ鳌�
2個月前，我參加了本學(xué)生會的招干競選，在組織部的復(fù)賽中，我被刷了下來，進入了女生部�？梢哉f，女生部原本不是我所熱愛的部門，但是我認為作為其中的一員，我有義務(wù)更有責(zé)任擔(dān)負其中的職責(zé)，我仍認真負責(zé)地做好我的本職工作。然而，我的心中對組織部的熱愛有增無減。我，做事認真，有時候執(zhí)著得有過之而無不及。我感謝學(xué)生會給了我這次機會，讓我可以擁有從組織部跌倒翻個跟頭又從組織部站起來的希望！
今天，我站在這里，競選組織部部長！雖然，我沒有在組織部當(dāng)過干事，然而我相信，我可以憑著自己的工作經(jīng)驗，借著老師和學(xué)長學(xué)姐們的幫助，心懷對組織部的熱愛和對自己的信心，我一定可以勝任這個職務(wù)！
我希望學(xué)生會能給我這個機會，我一定會愛我所選，盡我最大的努力，將本職工作落到實處。為了大學(xué)生的思想更好地與社會，與世界，與時代接軌，讓我們大家共同努力吧！
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