崗位競(jìng)聘演講稿模板合集7篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的崗位競(jìng)聘演講稿8篇,歡迎大家分享。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!感謝學(xué)校為我提供了這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),向大家介紹自己,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),希望大家信任我、支持我。
競(jìng)爭(zhēng)上崗是我國(guó)人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行既促進(jìn)人才資源與工作職位的合理配置,并且有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展;谶@一認(rèn)識(shí),我報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)乘務(wù)員一職位。我性格開(kāi)朗活潑、能關(guān)心身邊的人和事、與朋友都能和睦相處,并且對(duì)生活充滿了信心,在我成長(zhǎng)的十幾年里,讓我養(yǎng)成了堅(jiān)忍不拔的意志和頑強(qiáng)拼搏的精神。
飛翔在藍(lán)天是我人生的幸福,我的自我認(rèn)知讓我覺(jué)得成為一個(gè)空姐是正確的選擇。希望大家能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)。我想我我一定能在工作中得到鍛煉并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓一直工作在基層一線的我能有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。今天,我競(jìng)聘的是局公司管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對(duì)我而言并不陌生,但卻是挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谖?0多年的職業(yè)生涯中,大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作,對(duì)公司管理有思考,但不深刻,不系統(tǒng)。不過(guò),我堅(jiān)信,有挑戰(zhàn),才有超越。對(duì)此,我充滿信心!
應(yīng)該說(shuō),成功的公司源自成功的管理。什么是成功的管理?我個(gè)人理解,就是管出活力,理出財(cái)富。一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的公司,一個(gè)積累了大量財(cái)富的公司,一定會(huì)是一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的公司。我們?nèi)志褪且粋(gè)很成功的公司。因?yàn),?dāng)前我們無(wú)論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量,還是公司品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷史上最好的時(shí)期,贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同和尊敬。這,無(wú)不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!
我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績(jī),我想,除了有一個(gè)超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)外,應(yīng)該得益于強(qiáng)化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上,工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先,永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的爭(zhēng)先文化,又通過(guò)自上而下,自下而上的去踐行和實(shí)踐,使公司保持了“激情挑戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,昂揚(yáng)向上,永不言敗”的活力,也增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)“管理一流、技術(shù)領(lǐng)先、品牌響亮、業(yè)績(jī)卓著”目標(biāo)的信心;二是在硬環(huán)境的管理上,工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動(dòng)新格局,大力實(shí)施公司流程再造,利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段,最大限度地實(shí)現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成,從而實(shí)現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng)造”。應(yīng)該說(shuō),在公司流程再造過(guò)程中,我們局企管部切實(shí)履行職責(zé),發(fā)揮作用,為局跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。首先,企管部超前研判市場(chǎng)形勢(shì)變化,謀劃公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場(chǎng)定位,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價(jià)值的建議案,很好地發(fā)揮了參謀作用;其次,企管部按照局對(duì)總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評(píng)價(jià))的定位,廣泛深入地開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項(xiàng)工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合,標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)基礎(chǔ),信息化固根本,加速了公司管理升級(jí);第三,企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化,通過(guò)主動(dòng)對(duì)接、真誠(chéng)溝通和信息互動(dòng),為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;第四,企管部還積極主動(dòng)地為局二級(jí)機(jī)構(gòu)服務(wù),特別是在二級(jí)機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo),贏得了二級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱贊。
隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段,這必將對(duì)我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展,勇當(dāng)“五個(gè)排頭兵”(繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工,鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢公司前三甲,爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)高端房建領(lǐng)域的領(lǐng)先者和創(chuàng)新者,國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵,中建系統(tǒng)實(shí)施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應(yīng)該說(shuō),我們企管部迎來(lái)了大有可為的春天。所以,我們要敢于迎接挑戰(zhàn),迎難而上,堅(jiān)定信心,在挑戰(zhàn)中作為,在作為中成就夢(mèng)想!
如果我競(jìng)聘成功,我將在部門(mén)經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)好助手,履行職責(zé),努力踐行以下“四句話”:
第一句話,好漢不提當(dāng)年勇,要樹(shù)立歸零思想。面對(duì)新的崗位和挑戰(zhàn),我要以最快的速度實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績(jī)好”的“四好”員工為目標(biāo),努力做到三點(diǎn):一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零,決不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上睡大覺(jué),一切從零開(kāi)始,永葆工作激情;二是找準(zhǔn)“疼點(diǎn)”。就是敢于否定自己,改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位,高目標(biāo)謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話,有實(shí)力才有魅力,要以業(yè)績(jī)論英雄。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)力經(jīng)濟(jì),公司是這樣,個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實(shí)力,是業(yè)績(jī)!面對(duì)新的崗位,干出業(yè)績(jī)是我的唯一選擇。業(yè)績(jī)從哪里來(lái)?第一要聽(tīng)話,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話,嚴(yán)格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問(wèn)題。方向比努力更重要;第二要?jiǎng)?chuàng)新。面對(duì)不斷變化的形勢(shì)和難得的發(fā)展機(jī)遇,我們從事公司管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創(chuàng)新的思維來(lái)把握大勢(shì),以創(chuàng)新的措施來(lái)把握未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。我這里說(shuō)的創(chuàng)新,就是創(chuàng)新的速度要比別人快,創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此,我們才能超前一步,贏得工作主動(dòng);第三要出活,就是要踏踏實(shí)實(shí)干事,干出業(yè)績(jī)。有一句話說(shuō)的好,只有你成了高山,人們才有仰視你的理由。
第三句話,心動(dòng)不如行動(dòng),要加大執(zhí)行力度?v然我們有令人心動(dòng)的宏偉目標(biāo)和清晰思路,如果不落實(shí),不行動(dòng),一切都是空談,一切都是零。所以,成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無(wú)聲的命令;其次,要快速執(zhí)行,雷厲風(fēng)行,敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今后的工作中好好發(fā)揚(yáng),全力提升部門(mén)的執(zhí)行力文化。
第四句話,一個(gè)好漢三個(gè)幫,要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要成事,團(tuán)隊(duì)很重要。一方面,打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。什么是陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)?就是心理健康和身體健康的團(tuán)隊(duì)。陽(yáng)光的心態(tài),健康的體魄,這樣的團(tuán)隊(duì)才能共享成功,共擔(dān)風(fēng)雨;另一方面,打造合作團(tuán)隊(duì)。不僅團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能精誠(chéng)合作,更重要的是與外部團(tuán)隊(duì)也能精誠(chéng)合作。這是我們當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重中之重。因?yàn)椋艿玫酵獠繄F(tuán)隊(duì)的鼎力支持和相助,我們就能夠達(dá)到事半功倍的成效。
最后,我借此機(jī)會(huì)送給所有參加這次競(jìng)聘的各位同事一句話,就是:“將來(lái)的你,一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢(mèng)想成真,也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮茫?/p>
謝謝大家!
崗位競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
今天,我很幸運(yùn),有這么一個(gè)寶貴的有機(jī)會(huì)站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競(jìng)聘科長(zhǎng)職務(wù)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我常捫心自問(wèn),我還能為社會(huì)做些什么,才能不虛度年華。適逢競(jìng)聘,我知道這是一個(gè)很好的檢驗(yàn)、提高、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。也只有不斷地參與競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)自我、與時(shí)俱進(jìn),才能不斷的進(jìn)步,也才能不被時(shí)代的浪潮所淘汰,這也是我參加競(jìng)聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的評(píng)判。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái),我參與競(jìng)聘的是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長(zhǎng),主要基于以下方面考慮:
首先我認(rèn)為具備擔(dān)任中層正職的行政管理能力。多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)工作的實(shí)質(zhì)就是搞好管理及做好服務(wù)。作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為,管理是第一位的。一個(gè)部門(mén)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)是緊密?chē)@全委工作的工作中心,通過(guò)行政管理手段,方法合適思路開(kāi)闊目標(biāo)準(zhǔn)確的帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。因此,我有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力,并自學(xué)了一些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面的書(shū)籍,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位所要求的政治素質(zhì)品格修養(yǎng)原則視野情緒管理領(lǐng)導(dǎo)模式突破與創(chuàng)新等方面進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備,為自己能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。幾年來(lái),通過(guò)向科長(zhǎng)虛心學(xué)習(xí),我不斷地將所學(xué)的行政管理理論付諸實(shí)踐,并注意思考總結(jié)。積極協(xié)助科長(zhǎng)開(kāi)展工作,盡可能的參與各項(xiàng)工作的管理中,如組織企業(yè)參加各種類型的經(jīng)貿(mào)會(huì)洽談會(huì)貿(mào)易會(huì)活動(dòng):深入基層,對(duì)企業(yè)自營(yíng)出口創(chuàng)匯情況進(jìn)行調(diào)研分析:做好企業(yè)網(wǎng)上宣傳推介工作等,由于開(kāi)展工作措施得力。我認(rèn)為,多年的管理工作實(shí)踐,培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調(diào)能力,為從事科長(zhǎng)崗位積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
其次是具備了科長(zhǎng)職務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠保證工作的開(kāi)展和質(zhì)量。
在工作期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)文件,在平時(shí)的工作中注意積累各種相關(guān)知識(shí),多年的經(jīng)濟(jì)部門(mén)工作使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),掌握和把握了開(kāi)展經(jīng)濟(jì)工作的相應(yīng)思路,它將使我迅速進(jìn)入工作狀態(tài),及時(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并且能更好的保持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作工作的持續(xù)性,從而健康、有序、有創(chuàng)新的向前發(fā)展。
此外,我還具備計(jì)算機(jī)及外語(yǔ)知識(shí)。利用計(jì)算機(jī),能熟練地進(jìn)行網(wǎng)上操作網(wǎng)頁(yè)制作文字處理和日常維護(hù);利用英文能熟練地進(jìn)行日常交流,并具備一定的書(shū)面翻譯能力,我相信利用現(xiàn)代化管理手段我能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
假如我有幸競(jìng)聘成功,成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長(zhǎng),我將不辱使命,全力做好科內(nèi)幾個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高全科同志的'政治理論水平及業(yè)務(wù)知識(shí),這是做好各項(xiàng)工作的首要條件。
二、做好調(diào)查研究工作,要經(jīng)常深入基層,詳細(xì)地了解有關(guān)情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合作科的職能情況,深入調(diào)查研究,有計(jì)劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點(diǎn)做好水污染的防治、城市環(huán)境保護(hù)工作,及時(shí)了解存在的根本問(wèn)題,做好此項(xiàng)工作對(duì)于改善開(kāi)封市的城市環(huán)境,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。
三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)地區(qū)交流的對(duì)外窗口之一,因此,對(duì)于一些大的地區(qū)經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)要提前介入,做好預(yù)案,以強(qiáng)烈的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)全身心辦好每一件事,把地方經(jīng)濟(jì)搞好,搞活。
四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)政策、規(guī)劃的編制工作,對(duì)執(zhí)行情況跟蹤了解,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動(dòng),要在指責(zé)范圍內(nèi),加快節(jié)奏抓好落實(shí),上情下達(dá)。對(duì)各科同志互相配合互相支持并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強(qiáng)聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我的資歷還不太深,根據(jù)競(jìng)聘方案結(jié)合自身?xiàng)l件,我積極參與競(jìng)爭(zhēng),希望大家認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領(lǐng)導(dǎo)下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委。
謝謝大家!
崗位競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
大家好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的崗位是副站長(zhǎng)一職。
本人,現(xiàn)年歲,中共黨員,年月由學(xué)院(大學(xué)?疲┊厴I(yè)安置到省人防辦工作至今。期間,參加全省人防固定資產(chǎn)管理、通信站組建、人防自籌經(jīng)費(fèi)籌建管理、開(kāi)辦公司創(chuàng)收等工作。下面我就從通信站競(jìng)聘副站長(zhǎng)的角度談通信站下步的發(fā)展的任務(wù)和我競(jìng)聘條件。
一、明確任務(wù) 定準(zhǔn)方向
目前,通信站的主要任務(wù)是加快適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,努力提高業(yè)務(wù)技能。在辦公室和業(yè)務(wù)處指導(dǎo)下,拓寬業(yè)務(wù)、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。平時(shí)保障辦公室通信業(yè)務(wù)服務(wù)的需要,還應(yīng)逐步發(fā)展成為全省人防城市通信站提供技術(shù)保障和中樞服務(wù)的能力,以確保戰(zhàn)時(shí)全省人防通信的實(shí)施,行成一盤(pán)棋。其次,作為事業(yè)單位,為適應(yīng)改革的形式,在政策條件允許的情況。積極擴(kuò)大內(nèi)需,利用我們的技能、人材、設(shè)備努力創(chuàng)收,以改善福利狀況。作為精神文明建設(shè)單位,應(yīng)大力弘揚(yáng)以集體榮譽(yù)為上,不計(jì)較個(gè)人得失,努力提高自身素質(zhì),樹(shù)立良好風(fēng)氣。
二、配合主官 各負(fù)其責(zé)
作為副站長(zhǎng)理應(yīng)配合站長(zhǎng)搞好全站工作,明確任務(wù)、明確分工。站長(zhǎng)全面主抓全站工作應(yīng)測(cè)重主業(yè);通信業(yè)務(wù)發(fā)展工作。副站長(zhǎng)應(yīng)擔(dān)當(dāng)起副業(yè);即行政管理、事業(yè)收入、精神文明建設(shè)等工作。就站里目前實(shí)際情況來(lái)看,通信業(yè)務(wù)通過(guò)學(xué)習(xí)已出現(xiàn)了很好勢(shì)頭,事業(yè)收入資金籌措方面相對(duì)滯后,當(dāng)然有一定的客觀原因,也有主觀因素。如何開(kāi)動(dòng)腦筋打開(kāi)局面。作為副站長(zhǎng)應(yīng)測(cè)重把這塊工作抓起來(lái)。哪將是對(duì)站長(zhǎng)有力的配合,也是全站集體需要。
三、揚(yáng)長(zhǎng)避短 發(fā)揮作用
我原在財(cái)務(wù)處參與過(guò)人防自籌經(jīng)費(fèi)的籌集工作,年回通信站開(kāi)公司搞創(chuàng)收,這方面工作略占優(yōu)勢(shì)。我理解人防是一個(gè)地下工程建設(shè)單位,比起別的廳、局有很多的創(chuàng)收機(jī)遇。辦領(lǐng)導(dǎo)各業(yè)務(wù)處也在不同埸合明確表示支持,我們要發(fā)揮主觀能動(dòng)性多動(dòng)腦子創(chuàng)收增資是有條件的。要有緊迫感也要有發(fā)展、挑戰(zhàn)姿態(tài)面對(duì)機(jī)遇,別人能做到我們也能。
這次公開(kāi)、公平的競(jìng)聘形式是人防通信站有史以來(lái)第一次,它證明了改革機(jī)制已走到我們面前,它的意義已遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)際內(nèi)容。今天從我們幾個(gè)人開(kāi)始,也是通信站全體人員公示,只要你有能力,站、科級(jí)管理層為你提供施展才華午臺(tái)。這次如果我競(jìng)聘成功,我將按自已提出的任務(wù)配合站長(zhǎng)努力落實(shí)。如果落聘我也為這次形式鼓掌,繼續(xù)做好本職工作。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
崗位競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天很高興也很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次的醫(yī)院的競(jìng)聘演講,卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著這句話,也憑著多年的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為醫(yī)院就是我人生發(fā)展的舞臺(tái),今天勇敢的站在這里接受你們的檢驗(yàn),希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我。
我名叫***,***年*月畢業(yè)于****衛(wèi)校(護(hù)理專業(yè)),同年*月開(kāi)始到本院從事護(hù)理工作,****年*月取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格證,****年**月函授護(hù)理大專畢業(yè)。,在本院護(hù)理崗位上勤奮、努力工作了五年多, 在我工作期間;能夠做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)。經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉,自己的工作能力,思想政治等各個(gè)方面表現(xiàn)得到時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾的一致好評(píng)。今天我競(jìng)聘本院護(hù)士一職,要想做一名稱職的護(hù)士,我認(rèn)為應(yīng)該做到:
一、具有一定的文化修養(yǎng)、護(hù)理理論及人文科學(xué)知識(shí),以及參與護(hù)理教育與護(hù)理科研的基本知識(shí)。能勝任護(hù)理工作,并勇于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),保持高水平的護(hù)理。
二、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)和益增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程。減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,預(yù)防的發(fā)生。
三、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),廉潔奉公。不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
四、具有健康的心理,開(kāi)朗、穩(wěn)定的情緒,寬容豁達(dá)的胸懷,健壯的體格。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微、主動(dòng)、果斷、敏捷、實(shí)事求是。
五、經(jīng)常巡視病人,密切觀察記錄危重的病理變化。負(fù)責(zé)做好患者的入院介紹,在院健康教育、出院指導(dǎo)。要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)業(yè)水平。
六、注意文明禮貌,用語(yǔ)規(guī)范,態(tài)度和藹,穩(wěn)重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛(ài)崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。
七、認(rèn)真做好危重患者的搶救工作及各科搶救物品、藥品的準(zhǔn)備,與同行及其他人員保持良好的合作關(guān)系,相互尊重、友愛(ài)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種治療工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。為我們醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。最后我只想說(shuō)一句話,那就是:給我一次機(jī)會(huì),我將還您一個(gè)滿意!
謝謝大家!
崗位競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是XXX,20xx年X月進(jìn)入公司實(shí)習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員,20xx年任XXXX宣傳主管,20xx年至今任XXXX部長(zhǎng)助理。今天我競(jìng)聘的崗位是XXXX。
一、20xx年工作業(yè)績(jī)
20X年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長(zhǎng)的一年。年初,部門(mén)加上我一共三個(gè)人,其中一個(gè)也計(jì)劃轉(zhuǎn)到其他崗位上,經(jīng)過(guò)梳理,部門(mén)的工作也存在諸多問(wèn)題,面對(duì)有限的時(shí)間和有限的人員,我和部門(mén)的同事迅速整理所有的問(wèn)題,花費(fèi)兩個(gè)月的時(shí)間,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)。
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在部門(mén)人員流動(dòng),編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開(kāi)招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進(jìn)兩名主管,一名新聞文學(xué)本科任文化活動(dòng)主管,一名哲學(xué)碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門(mén)人手極度不足的頹勢(shì),使部門(mén)的各項(xiàng)工作開(kāi)始有起色有效果。
每周一會(huì),每月一學(xué),是部門(mén)內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會(huì)要求之前,XXX已經(jīng)形成每周一會(huì)的要求,利用小會(huì),充分交流和溝通,互相指出問(wèn)題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙溝通。同時(shí),XXX部每個(gè)成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長(zhǎng),為部門(mén)人員制定培訓(xùn)計(jì)劃,從公司制度、宣傳寫(xiě)作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時(shí),也增強(qiáng)了部門(mén)人員學(xué)習(xí)的積極性。
在近一年的工作中,部門(mén)4個(gè)人齊心協(xié)力,除了各自做好工作以外,在大項(xiàng)目的重大工作中,都主動(dòng)分擔(dān)。在部門(mén)內(nèi)部營(yíng)造了團(tuán)結(jié)努力,共同進(jìn)步的部門(mén)文化氛圍。
(二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會(huì)、團(tuán)的管理,明確分工,依托黨工團(tuán)的群眾基礎(chǔ)和力量,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),凝心聚力,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》,為公司管理和廉政建設(shè)方面,提供了合理依據(jù)。
在基層黨工團(tuán)建設(shè)和管理方面,取得工會(huì)資質(zhì),重新選舉黨工團(tuán)委員,明確工作職責(zé),恢復(fù)黨工團(tuán)津貼,切實(shí)由委員帶頭落實(shí)黨工團(tuán)各項(xiàng)工作。
黨:強(qiáng)抓廉政建設(shè)、文化建設(shè),結(jié)合民主生活會(huì),開(kāi)展“廉政警示教育”、“XXXX哲學(xué)手冊(cè)學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實(shí)踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊(cè)學(xué)習(xí)”、“20xx放飛新能源夢(mèng)”等六次主題教育活動(dòng)。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊(duì)教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等9次廉政活動(dòng),動(dòng)員全公司高度重視廉政建設(shè)工作,并召開(kāi)廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì),下發(fā)廉政談話制度,設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名,編輯印刷《XXX廉潔教育手冊(cè)》1000冊(cè)。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會(huì)議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個(gè)項(xiàng)目部慰問(wèn)人數(shù)近千余人次,開(kāi)展一線各類活動(dòng)40余次。
工會(huì):福利方面,2XXXX年10余次重大節(jié)日,堅(jiān)持民主調(diào)研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機(jī)、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護(hù)用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利,花費(fèi)逾XXX萬(wàn)元,組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢,關(guān)愛(ài)員工身體健康;關(guān)愛(ài)員工方面,組織員工慰問(wèn)在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營(yíng)銷(xiāo)一線辦事處等員工,發(fā)放慰問(wèn)品近20萬(wàn)元,開(kāi)展參與聯(lián)誼活動(dòng)4次;社會(huì)公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈(zèng)衣物400余件、文具200余件,參與第一個(gè)全國(guó)“扶貧日”捐助活動(dòng)捐款15000元,樹(shù)立了員工強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。
團(tuán):緊緊圍繞三化建設(shè),組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量文化活動(dòng),提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開(kāi)展團(tuán)隊(duì)拓展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化活動(dòng)20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。
黨工團(tuán)聯(lián)合:表彰先進(jìn)個(gè)人XX人,集體XX個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金逾XXX元;評(píng)選年度先進(jìn)XXX人,集體XX個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金逾XXXX元。
(三)充分利用信息化平臺(tái)和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),凝聚基層力量,樹(shù)立基層典型。
在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據(jù)公司實(shí)際情況修訂制度,還充分利用信息平臺(tái),申請(qǐng)公司微信認(rèn)證,建立微信二級(jí)目錄,豐富微信宣傳內(nèi)容,發(fā)展關(guān)注XXX余人;同時(shí)各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開(kāi)設(shè)4個(gè)微信平臺(tái),用于文化傳播、投訴舉報(bào)、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時(shí)將每期宣傳報(bào)道任務(wù)進(jìn)行分解分配,細(xì)化指標(biāo)考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)通訊員的積極性;更新公司中英文版簡(jiǎn)介;發(fā)布微信報(bào)XX期、快報(bào)XX期,內(nèi)部新聞XXX篇,外部新聞、軟文報(bào)道XX篇;開(kāi)展通訊員專題培訓(xùn)2次,一線通訊員培訓(xùn)8次;完成《XXXX?饭緝(nèi)容的排版設(shè)計(jì),并在亞博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報(bào)道年度目標(biāo)任務(wù)均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表?yè)P(yáng)。
二、20xx年工作存在的問(wèn)題
(一)個(gè)人方面
1、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,由于個(gè)人欠缺對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深入了解,未能將企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略充分結(jié)合,導(dǎo)致黨工團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展,未能最大限度的發(fā)揮作用;
2、缺乏與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,在溝通方面較為被動(dòng),未能及時(shí)準(zhǔn)確的認(rèn)知公司需求和要求;
3、工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然有時(shí)候也學(xué)習(xí)點(diǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),但有些實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻;
4、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),與部門(mén)同事關(guān)系過(guò)于融洽,考核管理不夠細(xì)致,影響部分工作的執(zhí)行效率;
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設(shè):無(wú)論是宣傳,還是黨工團(tuán),最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn),而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實(shí)力。但是在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,反復(fù)出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合度欠缺,對(duì)文化建設(shè)不夠重視,依靠經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的傾向較為嚴(yán)重,把各項(xiàng)指標(biāo)都與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤,對(duì)思想建設(shè)和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設(shè)工作等同于思想政治工作,員工對(duì)企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系認(rèn)識(shí)有偏差,導(dǎo)致文化建設(shè)浮于表面;企業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠,缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法,缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃和保障措施等問(wèn)題;
2、黨組織建設(shè):“黨抓市場(chǎng)”流于口號(hào),未能實(shí)現(xiàn)黨員示范崗的樹(shù)立,沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先進(jìn)帶頭作用;
3、工會(huì):工會(huì)雖然做了大量的一線慰問(wèn)工作,但是對(duì)員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競(jìng)賽至今效果并不顯著,開(kāi)展不夠深入;
4、團(tuán):“團(tuán)抓三化”也基本流于形式,未能實(shí)現(xiàn)青年力量引領(lǐng)三化工作建設(shè),青年是公司的主要力量,在團(tuán)委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中,僅僅為了評(píng)比的現(xiàn)象較多,但是創(chuàng)新和革新之后的成果運(yùn)用效果并不顯著,有待提升;
5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。 三、20xx年工作改進(jìn)措施
(一)個(gè)人方面
1、深入學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)常識(shí),繼續(xù)拓寬自己的理論知識(shí)面,加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,在日常工作中,遇問(wèn)題多多問(wèn),明確相關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),從而提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力;
2、在實(shí)際工作中,要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的工作能力;
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長(zhǎng)自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用;
4、提升管理能力,嚴(yán)格按照公司制度、運(yùn)用績(jī)效工具,調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的積極性,提升工作開(kāi)展的效率和效果。
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃,抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施,加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),一季度至少一次公司級(jí)的文化培訓(xùn),對(duì)一線人員做專項(xiàng)的企業(yè)文化培訓(xùn),做到重點(diǎn)突出,分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo);根據(jù)公司發(fā)展的特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際,提出相關(guān)要求,盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式,而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺(jué)參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式,最終形成員工的自覺(jué)意識(shí)與共識(shí)的文化;
2、完善黨組織建設(shè),切實(shí)制定黨員示范崗落地措施,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,特別是在市場(chǎng)一線,樹(shù)立典型,切實(shí)發(fā)揮“黨抓市場(chǎng)”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責(zé),把工作的重點(diǎn)放到凝聚民心共同奮斗上來(lái),聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾共同完成公司目標(biāo)任務(wù);
3、堅(jiān)持“工抓民心”原則,除日常工會(huì)福利、慰問(wèn)之外,每年落實(shí)民心工程,在公司形成為員工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事的良好氛圍,激發(fā)全體員工凝心聚力、實(shí)干拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的積極性,實(shí)現(xiàn)“群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益”;
4、堅(jiān)持“三化建設(shè)”理念,以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團(tuán)委長(zhǎng)效工作為抓手,每年按期開(kāi)展團(tuán)委工作,同時(shí),由生產(chǎn)制造單位牽頭,落實(shí)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化,將公司信息管理人員納入三化委員隊(duì)伍,根據(jù)各單位需求和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果,提升公司管理信息化水平;
5、增加軟文報(bào)道數(shù)量,實(shí)現(xiàn)每月至少兩篇。
四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及落實(shí)措施
20xx年,XXX部門(mén)合并,在我個(gè)人看來(lái),有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r,部門(mén)人員數(shù)量增多,學(xué)習(xí)交流提升機(jī)會(huì)也較多,同時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近,能及時(shí)了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃,有助于工作方向和目標(biāo)的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是XXXX職能的人員并無(wú)增加,XXXX日常工作難免會(huì)有交叉,人員精力分散,專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建立更加困難,同時(shí)XXX也屬于行政職能,而XXX一直欠缺的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力,二者的合并無(wú)法完全彌補(bǔ)XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過(guò)很多次,最終一致積極面對(duì)公司的調(diào)整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好XXXX職能下的各項(xiàng)工作。
20xx年計(jì)劃及落實(shí)
1、加強(qiáng)公司宣傳推廣工作,對(duì)內(nèi)傳播積極思想,明確文化導(dǎo)向,對(duì)外維護(hù)公司品牌形象,提升外宣能力,為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。
20xx年,公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新成立的部門(mén),事業(yè)部越來(lái)越多,20xx年需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡(jiǎn)介、公司接待展廳的策劃更新。同時(shí)規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容,完善宣傳品標(biāo)準(zhǔn)化的要求,除公司展板、文化上墻和橫幅外,將開(kāi)工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),嚴(yán)格規(guī)范,統(tǒng)一公司對(duì)外品牌形象的塑造。同時(shí),根據(jù)公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,將國(guó)際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,邀請(qǐng)專業(yè)翻譯公司,通過(guò)項(xiàng)目所處國(guó)家的語(yǔ)言習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì),努力實(shí)現(xiàn)國(guó)際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊(cè),收集員工真實(shí)故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,提高集體榮譽(yù)感和自豪感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司發(fā)展。
另一方面,繼續(xù)開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺(tái),通過(guò)與國(guó)內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作,加強(qiáng)新聞曝光率,為公司在各項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來(lái)發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫(xiě)公司軟文,對(duì)公司進(jìn)行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對(duì)行業(yè)的形勢(shì)分析文章,擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目融資做好準(zhǔn)備工作;及時(shí)與市場(chǎng)部門(mén)溝通交流,根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度和廣告投入力度,根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整對(duì)外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。
2、以企業(yè)文化為核心,以黨工團(tuán)建設(shè)推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)開(kāi)展三大主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。
企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀,來(lái)自于成員的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與,大家建設(shè)大家的文化,提升全員的責(zé)任感、榮譽(yù)感。依托黨工團(tuán)組織建設(shè),凝聚員工力量,提升員工主人翁意識(shí)和責(zé)任感,以黨工團(tuán)主題教育,形成共同價(jià)值觀和積極健康的思想理念,以黨工團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展,引導(dǎo)員工行為,踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競(jìng)賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的組織,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍,讓主題實(shí)踐活動(dòng)有效促進(jìn)公司發(fā)展;同時(shí)開(kāi)展好合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)選每月一星、崗位能手等活動(dòng),調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,提高員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)正確的宣傳輿論導(dǎo)向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強(qiáng)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)文化管理的目標(biāo);從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門(mén)轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門(mén),將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。
首先要倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起,將升旗儀式主題化,倡導(dǎo)公司正確的文化導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)一把手在與不在,月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達(dá)公司的安排和要求。其次,深入基層挖掘公司典型人物,通過(guò)樹(shù)立榜樣來(lái)展示企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念和行為方式,將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。再次,通過(guò)工會(huì)細(xì)致、貼心的工會(huì)工作,做好民心工程工作;組織開(kāi)展好員工家屬慰問(wèn)、參觀等活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)和感染員工家屬,讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作,通過(guò)民主生活會(huì)、合理化建議征集等形式,定期了解員工思想狀況,對(duì)員工存在的困難及時(shí)進(jìn)行解決,有效提高并引導(dǎo)員工參與公司建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情,調(diào)動(dòng)公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍,培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感和正面的文化導(dǎo)向,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
4、以黨的主題教育、工會(huì)的慰問(wèn)關(guān)懷、團(tuán)的文化活動(dòng),推進(jìn)深化企業(yè)文化。
20xx年,黨的主題教育中,“廉政建設(shè)”“干部下一線”長(zhǎng)期持續(xù)開(kāi)展,均取得一定效果。20xx年,將根據(jù)公司實(shí)際,繼續(xù)以黨委牽頭,強(qiáng)抓廉政建設(shè),以干部下一線等形式,落實(shí)黨的群眾路線工作,每季度至少一個(gè)行之有效的主題教育活動(dòng)。定期開(kāi)展黨的政策教育培訓(xùn),提高黨員意識(shí)和責(zé)任感,了解國(guó)家政策,引導(dǎo)員工,特別是黨員干部,自覺(jué)履行黨員義務(wù),形成正向積極的思想態(tài)度,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。切實(shí)落實(shí)黨員示范崗,激發(fā)和調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員履職盡責(zé),立足崗位,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì),把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展成果,促進(jìn)黨員干部更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
工會(huì)也將在新的一年,不斷完善工作內(nèi)容,不斷提升全員滿意度。首先將工會(huì)工作與法律相關(guān)要求緊密結(jié)合,完成制度上會(huì)工作,在年初召開(kāi)職代會(huì),根據(jù)國(guó)家法律要求,上會(huì)通過(guò)公司各項(xiàng)與員工相關(guān)的制度,保證公司制度符合法律要求,切實(shí)可行;制定員工勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的工會(huì)制度,根據(jù)法律要求策劃編輯制度內(nèi)容。其次,繼續(xù)堅(jiān)持“工抓民心”,堅(jiān)持“以人為本”,落實(shí)十大民心工程,凝心聚力,為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。20xx年,不僅要繼續(xù)對(duì)長(zhǎng)期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問(wèn);同時(shí)通過(guò)定期尋訪、節(jié)日慰問(wèn)、組織文化活動(dòng)等方式關(guān)愛(ài)骨干員工、長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭,解決員工的后顧之憂,加大員工家屬的慰問(wèn)關(guān)懷,使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。
團(tuán)委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺(tái)和渠道,加強(qiáng)員工技能的提升,切實(shí)為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動(dòng)作用。組織開(kāi)展好各類文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大青年員工的工作激情,保證常規(guī)的文體活動(dòng)外,增加工程、營(yíng)銷(xiāo)等序列的技能比武活動(dòng),豐富活動(dòng)主題及內(nèi)涵,寓教于樂(lè),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制定活動(dòng)方案,開(kāi)展各類活動(dòng)。
5、積極配合各單位、部門(mén),充分發(fā)揮廉政建設(shè)和監(jiān)督的職責(zé),為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。
20xx年,吸取公司前期廉政事件教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),將繼續(xù)參加公司各類物資及中標(biāo)重大項(xiàng)目等招議標(biāo),全方位監(jiān)督招標(biāo)過(guò)程;并強(qiáng)力落實(shí)廉政制度,繼續(xù)完善廉政建設(shè),筑牢拒腐防變的思想道德防線,采取多種形式,組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委工作會(huì)議精神;開(kāi)展廉政教育警示培訓(xùn),樹(shù)立廉潔自律意識(shí);通過(guò)電子郵箱、舉報(bào)電話、信息平臺(tái)等形式,及時(shí)調(diào)查和處理員工投訴的違規(guī)違紀(jì)行為,確保舉報(bào)投訴渠道暢通,提升紀(jì)檢組織對(duì)于公司良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求,對(duì)在日常工作中及時(shí)上繳禮品的同志進(jìn)行通報(bào)公示,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧向上的氛圍。
五、個(gè)人工作能力及綜合素質(zhì)自我評(píng)估剖析,崗位任職能力自評(píng)。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),是充滿挑戰(zhàn)的一年,領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,都讓我倍感責(zé)任和壓力。雖然我也許并沒(méi)有達(dá)到諸位的期許,但是這一年的工作時(shí)間,我每一天都在努力,努力管理好部門(mén),努力做好每一項(xiàng)工作,努力查漏補(bǔ)缺,努力創(chuàng)新求變,努力爭(zhēng)取每一個(gè)進(jìn)步,努力緊跟公司的大發(fā)展大建設(shè)……所以,對(duì)于自己20xx年的工作表現(xiàn)總體評(píng)價(jià)是:態(tài)度積極,行動(dòng)努力。
(一)自我評(píng)估優(yōu)勢(shì)
1、人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善于合作并富有責(zé)任心;
2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并敢于面對(duì),及時(shí)解決,不留隱患;
3、執(zhí)行力較強(qiáng),行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔(dān)責(zé)任;
4、勇于創(chuàng)新,敢于嘗試;
5、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作計(jì)劃能力;
6、適應(yīng)能力較強(qiáng),面對(duì)各類工作變化,能及時(shí)調(diào)整,較快的適應(yīng)和融入;
7、心理承受能力較強(qiáng),面對(duì)困難不退縮,面對(duì)壓力不膽怯,虛心接受批評(píng),及時(shí)改正;
8、學(xué)習(xí)態(tài)度積極,每年至少考取一個(gè)資格證書(shū)或職稱;
(二)自我評(píng)估劣勢(shì)
1、性格耿直,較為急躁。在部門(mén)管理中,會(huì)直接指出同事的工作問(wèn)題,表達(dá)方式直接,沒(méi)有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性;
2、欠缺公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)能力和全局觀念有待提高;
3、戰(zhàn)略思想欠缺,多小打小鬧的改革,缺少實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新發(fā)展;
4、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),需要不斷的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和提升;
5、善于同員工溝通,但不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在工作方向和目標(biāo)的判斷上較為吃力。
(三)崗位任職能力
我是XXXX專業(yè),具有較好的文字功底,善于宣傳采寫(xiě),XXX年成為正式黨員,在校期間已經(jīng)連續(xù)兩年參與學(xué)院黨建團(tuán)建工作,帶著“兩年的工作經(jīng)驗(yàn)”于XXX年進(jìn)入公司,從事黨工宣傳工作,使XXX部XX宣傳從無(wú)到有,XXX工作得到快速的提升,同時(shí)創(chuàng)新慰問(wèn)方式,“活動(dòng)上一線”被廣泛應(yīng)用,并沿用至今。XXX年進(jìn)入XXX部工作至今,將近四年時(shí)間,一直從事相關(guān)崗位工作,熟悉公司XXX業(yè)務(wù)各條塊內(nèi)容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事,熟悉上級(jí)單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位,熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程,并積累一年管理經(jīng)驗(yàn),管理期間,XXX部呈現(xiàn)改善狀態(tài)。
對(duì)照崗位說(shuō)明書(shū),符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項(xiàng)工作,并且有許多20xx年沒(méi)來(lái)得及實(shí)現(xiàn)的工作,想在20xx年逐一實(shí)現(xiàn),希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。
崗位競(jìng)聘演講稿 篇7
“天道酬勤”“無(wú)欲則剛”是我發(fā)表在《中國(guó)教師報(bào)》和《泰州晚報(bào)》的兩幅書(shū)法作品,也是指導(dǎo)我工作生活的座右銘。默默耕耘在教學(xué)第一線十六年,一直從事小學(xué)語(yǔ)文中高年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)及班主任工作。我沒(méi)有轟轟烈烈的優(yōu)秀事跡,只是一名平凡的小學(xué)教師,在平常的工作崗位上認(rèn)真做好每一件事,可能這就是我最大的優(yōu)秀之處。
一、嚴(yán)謹(jǐn)從教 且行且思
教育是份良心工作,唯有傾注全部的身心才能做好這份工作。從教的第一天起,我就全身心地投入其中,用自己全部的愛(ài)與學(xué)生交流。我始終堅(jiān)持一個(gè)理念:“先為人,再為學(xué)!敝挥邢葘W(xué)會(huì)做名正直無(wú)私的人,將來(lái)才能真正成為祖國(guó)需要的人材。在平時(shí)的教育過(guò)程中,我身體力行,做學(xué)生的榜樣,處處以一名人民教師的要求規(guī)范自己的言行,主動(dòng)加入了中國(guó)造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者的行列。
平時(shí)的班主任工作中,留心學(xué)生的細(xì)微變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正學(xué)生的不良行為。在平時(shí)的教育教學(xué)工作之余,留心身邊的教育故事,并用心記錄下來(lái),我的隨筆《學(xué)生“拿”錢(qián)以后》獲全國(guó)少工委等單位聯(lián)合征文比賽二等獎(jiǎng);《我班的紅領(lǐng)巾求助站》發(fā)表在《德育報(bào)》;《給問(wèn)題學(xué)生以平等的眼光》《紙上談“兵”》 《給孩子以悔過(guò)的機(jī)會(huì)》《老師,你今天換位思考了嗎?》四篇隨筆發(fā)表在《實(shí)踐新課程》;《老師,我們可以回家了嗎?》發(fā)表在《中國(guó)學(xué)生健康報(bào)》??
教學(xué)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,細(xì)心鉆研教材,虛心向同年組老師學(xué)習(xí)請(qǐng)教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn),立體推進(jìn)三維目標(biāo)的落實(shí)。為了上好一節(jié)課,我上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路。為了讓學(xué)生能更直觀形象地感受所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容,化解教材難點(diǎn),我經(jīng)常自制高質(zhì)量的多媒體教學(xué)課件,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容。上課嘗試運(yùn)用各種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),給每個(gè)學(xué)生展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維,使學(xué)生能輕松愉快學(xué)到知識(shí)增長(zhǎng)能力。
近年來(lái),我的語(yǔ)文教學(xué)效果一直處在年級(jí)組前列,教學(xué)實(shí)績(jī)優(yōu)良。邊教學(xué),邊總結(jié)教學(xué)的得失,論文《合理拓展文本 升華課堂教學(xué)》發(fā)表在《語(yǔ)文報(bào)》;《語(yǔ)文綜合實(shí)踐活動(dòng)初探》發(fā)表在《實(shí)踐新課程》;《培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力點(diǎn)滴談》發(fā)表在《輔導(dǎo)員*教學(xué)版》;《三招讓孩子養(yǎng)成良好閱讀習(xí)慣》發(fā)表在《中國(guó)兒童報(bào)*現(xiàn)代家庭教育周報(bào)》《自制投影片的故事》發(fā)表在《青年教師》??此外,有二十多篇課文解讀類文章發(fā)表在《語(yǔ)文周報(bào)》《學(xué)習(xí)周報(bào)》。20xx年12月,我的書(shū)法指導(dǎo)課獲泰州市“星光大舞臺(tái)書(shū)法指導(dǎo)課評(píng)比”獲軟筆組一等獎(jiǎng)第一名,被推薦在全市開(kāi)設(shè)示范課,得到了同行們的一致好評(píng)。
二、不斷探索 務(wù)實(shí)創(chuàng)新
“問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,當(dāng)今社會(huì),是信息爆炸的社會(huì),身為教師必須不斷更新自己的知識(shí)體系才能適應(yīng)教育教學(xué)的需求,我深知“要給學(xué)生一杯水,自己必須擁有一桶水”的道理。課外,各類教育刊物是我的知心朋友,網(wǎng)上學(xué)習(xí)更是樂(lè)此不疲。20xx年起擔(dān)任蘇教版教材編輯委員會(huì)主辦的鳳凰語(yǔ)文網(wǎng)備課室版主、班主任論壇版主,20xx年擔(dān)任《輔導(dǎo)員》雜志社主辦的論壇的版主;20xx年1月?lián)巍吨袊?guó)教師報(bào)》“創(chuàng)新課堂”論壇的版主;在幾十萬(wàn)名網(wǎng)民中能被專家、網(wǎng)友認(rèn)可擔(dān)任版主,足以說(shuō)明了我的勤奮和能力。身為版主,僅僅讀帖回帖是不夠的,自己還得做出榜樣來(lái)引領(lǐng)大家向前進(jìn),榜樣是什么?就是自己得寫(xiě),寫(xiě)出高質(zhì)量的論文和隨筆來(lái)。因?yàn)殚L(zhǎng)年累月熬夜,身體發(fā)出了嚴(yán)重的警告:患上了神經(jīng)性偏頭痛,發(fā)病時(shí)頭痛欲裂,但我無(wú)怨無(wú)悔,因?yàn)槲蚁嘈盘斓莱昵,近幾年?lái),我堅(jiān)持寫(xiě)下論文隨筆百余篇,幾十萬(wàn)字。公開(kāi)發(fā)表的各類作品達(dá)到30多件。
三、辛勤耕耘
樂(lè)于奉獻(xiàn)中層競(jìng)聘演講稿工作以后,作為普師出身的我通過(guò)勤學(xué)苦練,成為學(xué)校電教工作的高手,毫無(wú)保留地為全校老師制作教學(xué)課件應(yīng)用于課堂教學(xué)。制作課件參加海陵區(qū)的數(shù)學(xué)賽課,獲得了一等獎(jiǎng)的好名次,在泰州市教育局舉辦的課件比賽中也取得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。20xx年暑假,學(xué)校啟動(dòng)數(shù)字化校園的建設(shè),我放棄了休息,頂著酷暑跟隨學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全程參與,盡心盡職,不計(jì)報(bào)酬,最終順利地使全校師生在9月1日用上電子白板。近幾年,響應(yīng)市局的號(hào)召,開(kāi)展“三進(jìn)”工作,我是沖鋒在前,積極實(shí)踐,利用工作之外的時(shí)間開(kāi)設(shè)了“書(shū)法興趣小組”,不計(jì)得失,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)的充分肯定。其間被評(píng)為“泰州市十佳青年教師”提名獎(jiǎng),“江蘇省優(yōu)秀青少年科技輔導(dǎo)員”、海陵區(qū)“十佳少先隊(duì)輔導(dǎo)員”、高新區(qū)“教學(xué)能手”等等。
四、競(jìng)聘崗位及設(shè)想
本人結(jié)合自己的條件申報(bào)電教室副主任一職,優(yōu)勢(shì)有:一、本人有一顆樂(lè)于奉獻(xiàn)的心,工作以來(lái),無(wú)論是學(xué)校的教育教學(xué),還是同事的家中的電腦硬件,只要出現(xiàn)問(wèn)題找到我,我都會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確地提供幫助。二、本人多年的主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐鍛煉了我的硬件、軟件的綜合處理能力,能為學(xué)校的電教工作正常開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。三、本人一直從事小學(xué)中高年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué),知道教學(xué)一線的老師在電教方面的困惑、疑問(wèn),為提升我校的電教水平有更直接的幫助。如果此次能成功上崗,我有如下設(shè)想:一、加強(qiáng)電教設(shè)備常規(guī)化的除塵保養(yǎng),形成制度,讓我校的電教設(shè)備的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)明顯的提升;二、加強(qiáng)電教技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)工作,切實(shí)解決因人為操作不當(dāng)而降低電教設(shè)備的使用效益;三、組建電教小組,通過(guò)通力合作,形成合力,提升我校的電教水平,使我校的教學(xué)課件成為提升教學(xué)效率的一個(gè)突破口。
以上是我本人粗淺的匯報(bào)和設(shè)想,不當(dāng)之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
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