【熱】醫(yī)院競(jìng)聘演講稿
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院競(jìng)聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師:
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師,給我們提供這樣一次醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘稿難得的機(jī)會(huì),公開競(jìng)聘醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科副科長(zhǎng)職位。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科擔(dān)負(fù)著全院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、保管、維護(hù)、更新的重要任務(wù),是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,也是展示醫(yī)院綜合管理水平的重要窗口。因此,在今天的競(jìng)聘中,我將全力以赴,用心作答,力爭(zhēng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師上交一份滿意的答卷。
首先簡(jiǎn)單做一下自我介紹:
對(duì)照此次競(jìng)聘要求,聯(lián)系自身工作實(shí)際,我認(rèn)為自己競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講醫(yī)療設(shè)備科副科長(zhǎng)職位,具有以下優(yōu)勢(shì)條件。
一是人品端正,作風(fēng)正派,思想政治素質(zhì)過(guò)硬。
二是事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),工作敬業(yè),勤奮努力。
三是在醫(yī)療設(shè)備科工作多年,具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
四是講團(tuán)結(jié)、顧大局,具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。
五是廉潔自律,遵紀(jì)守法。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師,如果醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗今天有幸通過(guò)你們的考察選撥,我會(huì)更加勤奮努力,采取積極措施,認(rèn)真履行醫(yī)療設(shè)備科副科長(zhǎng)各項(xiàng)職責(zé),全力做好分管工作,為加快我院發(fā)展做出積極的努力。
一是擺正位置,當(dāng)好配角。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
三是履職盡職,拼搏實(shí)干,切實(shí)做好各項(xiàng)分管工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委老師,如果今天競(jìng)聘成功,我將以實(shí)際行動(dòng),實(shí)踐我的措施打算。反之,如果落選,我也會(huì)坦然面對(duì),正確對(duì)待,一如既往在本職崗位上,做好各項(xiàng)工作,為我院改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我的演講到此結(jié)束,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委老師!
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的壓力,我們?cè)撛趺崔k?這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題。所以面對(duì)我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對(duì)新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開招聘,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)接受組織的挑選。今天我參加競(jìng)聘,一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過(guò)公開競(jìng)聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭(zhēng)取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì),更好地服務(wù)全縣40多萬(wàn)父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”,我會(huì)全力以赴,勇攀高峰!
下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學(xué)歷,普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作,20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長(zhǎng)支部書記,現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長(zhǎng)。工作以來(lái)我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責(zé)任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應(yīng)聘縣醫(yī)院院長(zhǎng)的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
第一、我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學(xué)成教院臨床醫(yī)學(xué)、廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院麻醉疼痛科進(jìn)修,此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫(yī)科大學(xué)附院進(jìn)修麻醉疼痛半年。這讓我的知識(shí)體系更加完備,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。科研方面我也是成效顯著,曾在中華臨床雜志中國(guó)爭(zhēng)救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會(huì),毒蛇咬傷17例救治體會(huì),胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文;诔錾墓ぷ鞅憩F(xiàn),我在20xx被評(píng)為提縣非典防控工作先進(jìn)個(gè)人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
第二、我具備良好的個(gè)人素質(zhì)。
我年輕,善于學(xué),能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進(jìn)步,立場(chǎng)堅(jiān)定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,熱情大方,樂(lè)于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
第三、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強(qiáng),性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對(duì)下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。
奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機(jī)會(huì),每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏!睂(duì)于今天的機(jī)會(huì)我不僅要把握好,對(duì)以后的每一項(xiàng)工作我都要把握好,我不僅要做自立自強(qiáng)的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對(duì)自己無(wú)限自信,但此時(shí)此刻,我也深知:縣醫(yī)院院長(zhǎng)的工作崗位,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,讓我走這個(gè)工作崗位,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn):
第一、完善制度,加強(qiáng)管理,降低成本。
今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過(guò)渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。
今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān),建立和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問(wèn)題,堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,加大對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實(shí)行診療檢查“一單通”制度,堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi),尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
第三、銳意改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)一步激活單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。
第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,在縱向上積極與上級(jí)醫(yī)院溝通,做到多匯報(bào),多請(qǐng)示,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長(zhǎng)的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭(zhēng)取多合作,多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫(yī)院以前建立起來(lái)的關(guān)系,鞏固購(gòu)銷渠道,加強(qiáng)監(jiān)督,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級(jí)物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購(gòu)制度,加大對(duì)藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,俗話說(shuō):“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人。”我希望組織能給我一個(gè)施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我愿將此次競(jìng)崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力,竭盡全力。緊密依靠全院干部職工,同舟共濟(jì),為全縣40萬(wàn)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
我的演講完畢,謝謝大家!
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿3
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級(jí)行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作有序推進(jìn),作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我抱著滿腔的熱情,懷著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求的堅(jiān)定信心,參加這次縣中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。成敗并不重要,重要的是我希望通過(guò)這競(jìng)聘提升自身素質(zhì),鍛煉自身能力,從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委來(lái)闡述我的競(jìng)聘理由。
一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)。
一、首先自我推介。
本人叫競(jìng)聘演講稿,現(xiàn)年37歲,大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校(后通過(guò)函授獲得大專文憑),所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過(guò)程中,識(shí)大體,顧大局。本人找準(zhǔn)位置,甘當(dāng)配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動(dòng)又不越權(quán)越位,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務(wù)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對(duì)醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來(lái)挑戰(zhàn)自我,完善自我。盡管前段時(shí)間一直在細(xì)些村委會(huì)下鄉(xiāng),很苦很累。但我一直在為參加這次競(jìng)聘準(zhǔn)備著,思考著。
二、領(lǐng)導(dǎo)、組織、開展縣中醫(yī)院工作的思路及措施.
工作思路是:在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做出表率,帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識(shí),形成團(tuán)結(jié)向上的醫(yī)風(fēng);堅(jiān)持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,整合縣域內(nèi)的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,個(gè)體行醫(yī)者為補(bǔ)充的中醫(yī)院工作新格局;經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良,醫(yī)德高尚,關(guān)愛病人,樂(lè)于奉獻(xiàn),服務(wù)周到,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是:
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,形成共識(shí)。
通過(guò)與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心,對(duì)縣民族中醫(yī)院的院情進(jìn)行深入分析,進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù),把任務(wù)化解到相應(yīng)科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)。
。 二)在行政的硬管理上求突破,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點(diǎn):
一是講民主,講團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主,講團(tuán)結(jié),做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團(tuán)結(jié),做到多傾聽職工聲音,建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、批評(píng),做到廉潔從政。
二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是獎(jiǎng)懲制度,學(xué)習(xí)制度上下功夫。不但要讓各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺行動(dòng)。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以此來(lái)推動(dòng)中醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
三是加強(qiáng)與上級(jí)行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通,同時(shí)充分利用好社會(huì)資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合,把引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,力求突破,務(wù)求實(shí)效。
。ㄈ┰谛姓能浌芾砑辞楦泄芾矸矫媲笸黄疲瑥亩糯笮姓芾硇,能推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點(diǎn):
一是定期和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人交心談心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找準(zhǔn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。
二是放下架子,腑下身去,努力做一個(gè)平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。
三是時(shí)時(shí)把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。
三、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)和態(tài)度
重在參與是我對(duì)自己這次參加中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的定位。因?yàn)槲艺J(rèn)為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。
最后,我請(qǐng)求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。如果這樣,我一定不負(fù)眾望,加強(qiáng)學(xué)習(xí),向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向其他干部職工學(xué)習(xí),向?qū)<艺?qǐng)教,向書本學(xué)習(xí),努力做一名合格的中醫(yī)院院長(zhǎng),為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
你們好!
我叫xxx,19xx年x月出生,19xx年x月中專畢業(yè)于xx衛(wèi)校,分配至現(xiàn)xx學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,得到了各方面的好評(píng)。現(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護(hù)士長(zhǎng)期間,把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表?yè)P(yáng)。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任。好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要, 是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài),F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護(hù)士長(zhǎng),我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評(píng)價(jià),找出存在的問(wèn)題,把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評(píng)出護(hù)士和護(hù)理單元,并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個(gè)人認(rèn)為,還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說(shuō)話提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過(guò)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,再乘以考核級(jí)別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提高護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。
加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系; 以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的途徑,也將是營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿5
大家好!我來(lái)自xxx中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái),感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些,做事格調(diào)高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠(chéng)誠(chéng)懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)職演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗的號(hào)召,體會(huì)衛(wèi)生局把“伯樂(lè)相馬”改為“賽場(chǎng)選馬”的良苦用心,另一方面通過(guò)這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受組織的挑選和大家的評(píng)判,請(qǐng)?jiān)试S我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:
我叫嚴(yán)梁,漢族,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,1971年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任xxx中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長(zhǎng)。1988年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任,20xx年至今任xxx中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長(zhǎng)職務(wù),20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學(xué),現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競(jìng)職演講主要包括兩個(gè)方面:
競(jìng)職院長(zhǎng)的條件
今天參加競(jìng)職中醫(yī)院院長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的有利條件:
第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我取得工作成績(jī)的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實(shí)施者,首先要學(xué)會(huì)做人,再學(xué)會(huì)怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事堅(jiān)決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅(jiān)決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。我時(shí)刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,為自己準(zhǔn)備“三盆水”:一盆用來(lái)洗頭,讓自己隨時(shí)保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作;一盆用來(lái)洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來(lái)洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗(yàn),使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí);因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以對(duì)工作充滿了自信。十四年來(lái),我在普外、骨科手術(shù)方面獨(dú)擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在各級(jí)各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù);20xx年被衛(wèi)生局評(píng)為“優(yōu)秀院長(zhǎng)”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。我能做到識(shí)大體、顧大局,處理問(wèn)題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過(guò),從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長(zhǎng),多個(gè)崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。在xxx任院黨支部書記、院長(zhǎng)期間,我從調(diào)動(dòng)人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理,以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓制度建設(shè)為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長(zhǎng)足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)279萬(wàn)元,比我任院長(zhǎng)前即20xx年的59萬(wàn)元增472.88%,通過(guò)民主測(cè)評(píng),群眾滿意率超過(guò)90%,衛(wèi)生院的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。20xx年被xxx鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進(jìn)集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng),參加創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,xxx鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng);20xx年被縣委、政府授予“會(huì)澤縣平安單位”,縣衛(wèi)生局評(píng)為“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,綜合目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),xxx鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級(jí)文明站所”。
這些榮譽(yù),承載著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時(shí)也是對(duì)我多年工作的肯定。成績(jī)屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點(diǎn),那就是“下一個(gè)球踢得最好!”
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:
我院事業(yè)人員機(jī)構(gòu)改革,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,為全體職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會(huì)。
我競(jìng)爭(zhēng)的是醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)一職。下面,我就個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和工作具體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
第一、具備較高的政治素質(zhì)。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。參加工作以來(lái),牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。
第二、我善于團(tuán)結(jié)同志,有全局觀念。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同志胸懷坦蕩,有意見當(dāng)面提,不搞小動(dòng)作,不搞小團(tuán)伙,不但能團(tuán)結(jié)與自己意見相同的人,也能團(tuán)結(jié)與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說(shuō)話辦事不看來(lái)頭、不看風(fēng)向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級(jí)和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處,共同做好工作。
第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉,多年跟隨院長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和鍛煉,使使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時(shí),十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、具有扎實(shí)系統(tǒng)的理論知識(shí)。我知道,做好醫(yī)院工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要具有扎實(shí)的理論知識(shí),這樣做起工作來(lái)才能左右逢源,游刃有余。
第五、工作中的點(diǎn)滴成績(jī)?cè)黾恿宋覅⒓痈?jìng)聘的信心。多年的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、堅(jiān)韌、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作,總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成,并獲得過(guò)一些榮譽(yù)。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)急、危、重患者進(jìn)行搶救。成功率達(dá)95%以上,獲得了院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),另外,我還先后獲得院的先進(jìn)個(gè)人,指揮部先進(jìn)個(gè)人,油田公司的先進(jìn)個(gè)人,院成立xx周年優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,塔里木油田學(xué)習(xí)和優(yōu)秀服務(wù)“十大標(biāo)兵”。的榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)的取得,更加堅(jiān)定了我向新機(jī)遇挑戰(zhàn)的信心。
二、工作設(shè)想
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上職工醫(yī)院副院長(zhǎng)的工作崗位,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),擺正自己的位置,當(dāng)好配角。做到恪盡職守,積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作,當(dāng)好院長(zhǎng)的助手。在這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競(jìng)聘成功,我將從經(jīng)營(yíng)和管理兩方面著手,并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設(shè)想如下:
經(jīng)營(yíng)方面:
1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田,做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對(duì)油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作,對(duì)職工每年都要進(jìn)行體檢,確保職工有一個(gè)健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點(diǎn)的服務(wù)工作,保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,起到為油田勘探開發(fā)保駕護(hù)航的作用。
2、改革獎(jiǎng)金分配制度。以經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性,完善獎(jiǎng)金分配制度。使獎(jiǎng)金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員傾斜,拉大獎(jiǎng)金分配的額度。重實(shí)績(jī)。重貢獻(xiàn),對(duì)我院有特出貢獻(xiàn)的職工加大獎(jiǎng)勵(lì)措施。
3、拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營(yíng)模式。由于我院處在偏遠(yuǎn)地區(qū),針對(duì)醫(yī)療設(shè)備相對(duì)落后現(xiàn)實(shí)情況,我將積極營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭(zhēng)取引進(jìn)好的醫(yī)療設(shè)備,同醫(yī)療設(shè)備好的醫(yī)院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營(yíng)理念和策略,明確醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。我將以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低“的服務(wù)宗旨,爭(zhēng)取讓每一位患者以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。
管理方面:
1、協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)醫(yī)療水平建設(shè)。由于我院建院時(shí)間短,醫(yī)療技術(shù)骨干缺少,對(duì)一些病人的疑難雜癥都無(wú)法處理,這給病人帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。對(duì)此,我將加強(qiáng)對(duì)我院醫(yī)療人員的重點(diǎn)培養(yǎng),對(duì)有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)想盡一切辦法爭(zhēng)取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作,把他們的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個(gè)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子,同樣,我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。為此,我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加強(qiáng)醫(yī)院的管理力度;建立完善的內(nèi)部管理流程,對(duì)分流人員進(jìn)行全員競(jìng)聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度,使醫(yī)護(hù)人員有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、保證醫(yī)療安全和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全意識(shí)的宣傳工作,增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。積極為創(chuàng)建一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。
“好風(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn),如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,在自己的工作崗位上做出成績(jī),為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿7
同志們:
感謝局黨委和同志們給了我以這種醫(yī)院黨委書記競(jìng)聘演講稿的方式同大家會(huì)面并將一塊兒共事的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)興做廣告,請(qǐng)大家允許我先為自己做個(gè)廣告吧。
先談?wù)勎业膬?yōu)點(diǎn)。我這個(gè)人對(duì)工作比較投入,對(duì)同志比較誠(chéng)懇,透明度比較高,相容性比較強(qiáng)。
再談?wù)勎业奶攸c(diǎn)。我這個(gè)人最崇敬善待同志的人,最厭惡口是心非的人,最感謝能當(dāng)面指出我毛病的人,最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。
我特別請(qǐng)大家能夠注意一下的是我的弱點(diǎn),我這個(gè)人除了有將近年在基層接受再教育的經(jīng)歷外,其余有年時(shí)間都是在機(jī)關(guān)工作。其中,年是在處機(jī)關(guān)工作,年是在局機(jī)關(guān)工作,而且做的都是人事宣傳工作。換言之,我沒有在基層帶隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)。在工作能力方面,我是嚴(yán)重的殘缺不全,是弱點(diǎn)太弱,短處太短。
因此,在組織上通知我到專業(yè)性很強(qiáng)的總醫(yī)院工作時(shí),起先感到很恐慌,擔(dān)心有負(fù)重托。但是,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一再開導(dǎo),加之一段時(shí)間的思考,我終于樹立了在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院黨委一班人的支持下,在全院廣大職工的幫助下,做好醫(yī)院黨委書記工作的信心。
因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),醫(yī)院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大,但是依然有著明顯的共同點(diǎn),即兩者都是治病救人實(shí)行革命的人道主義。醫(yī)生是給人治療生理疾病的人,其的愿望是給人一個(gè)健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人,其的愿望是給人一個(gè)健康的心理。
當(dāng)然,我也清楚地知道,在我的前任書記主持醫(yī)院黨委工作期間,醫(yī)院成績(jī)斐然,無(wú)論是黨的建設(shè),人才培養(yǎng),醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),還是硬件建設(shè),都在局內(nèi)外享有很高的聲譽(yù)。最后,我還要特別懇請(qǐng)我的前任書記,在保重身體的前提下,能把他多年積累的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)毫無(wú)保留地傳授給我們;其他院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地放開手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、忠于職守、開拓進(jìn)取,并積極為院里競(jìng)聘黨委副書記演講稿,競(jìng)聘黨委書記演講稿的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
謝謝大家!
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
我叫xx,男,31歲,大專學(xué)歷,中共正式黨員。19xx年參加工作,歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長(zhǎng)、助理院長(zhǎng)等職務(wù),20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng),主管后勤工作,兼外科科長(zhǎng),20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,工作幾年來(lái)取得了一定的成績(jī)。
從我個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看,我個(gè)人認(rèn)為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘這一職位,具備以下優(yōu)勢(shì)。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
一是:我出生于xx鎮(zhèn),自參加工作12年來(lái),一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,對(duì)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過(guò)程及周邊環(huán)境較為了解,且對(duì)鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。
二是:具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。多年來(lái)我擔(dān)任外科科長(zhǎng)一職,積極投入工作,,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù),20年特邀參加了市骨科學(xué)會(huì)組織的骨科年會(huì)暨新技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。數(shù)年來(lái),與同事合作,成功救治患者數(shù)千例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問(wèn)題,同時(shí)我科連年多次被區(qū)局評(píng)為先進(jìn)科室,我個(gè)人也被多次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者,在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會(huì)效應(yīng)。正是有這樣扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,20被院委會(huì)推薦為院長(zhǎng)助理。
三是:具有一定的管理能力。20年來(lái),我一直擔(dān)任中心衛(wèi)生院后勤副院長(zhǎng)一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問(wèn)借鑒,深入一線,了解職工生活,根據(jù)我院實(shí)際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實(shí)施方案》!斗桨浮分袑(duì)后勤購(gòu)領(lǐng)物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護(hù)車管理等等都有詳細(xì)的制度,包括人員安排、執(zhí)行時(shí)間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時(shí)還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,填補(bǔ)了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,推進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是:具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。任職期間,在院長(zhǎng)的支持下,我經(jīng)過(guò)多方面爭(zhēng)取和努力,對(duì)門診樓進(jìn)行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設(shè)備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,為患者提供了良好的.就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時(shí)的工作中,我始終堅(jiān)持以勤儉為宗旨。對(duì)醫(yī)院過(guò)去請(qǐng)臨時(shí)工打掃衛(wèi)生,不便管理,衛(wèi)生差,而且每月要支付一定的費(fèi)用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時(shí)工,將醫(yī)院的院子劃分為五個(gè)衛(wèi)生區(qū),分別由臨床、醫(yī)技、護(hù)理、行政、后勤五個(gè)小組負(fù)責(zé)打掃,各組分別責(zé)任到人,并組織每周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,評(píng)出衛(wèi)生先進(jìn)科室,將其納入年終科室考評(píng),這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量,有減少了醫(yī)院開支。
五是:有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。20年我在市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),于20年取得了大專學(xué)歷。相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來(lái)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí),了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面,積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)學(xué)術(shù)會(huì)。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競(jìng)聘上了后勤副院長(zhǎng)這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。
我初步的想法是:
第一:進(jìn)一步加強(qiáng)我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動(dòng)性。使其能更好的為臨床服務(wù),為患者服務(wù),提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,和服務(wù)品味。以推動(dòng)以院整體工作的發(fā)展。
第二是:加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
第三是:當(dāng)好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的后勤管理工作的同時(shí),還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動(dòng)上要盡職盡責(zé),同時(shí)處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
第四是:努力起高三種能力一是勤實(shí)踐,起高分析問(wèn)題的能力,二是善協(xié)調(diào),提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力,三是重策略,提高調(diào)控工作的能力。
總之我要以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競(jìng)選不成功,說(shuō)明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進(jìn)一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。
以上是我的競(jìng)職演說(shuō),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教
謝謝大家!
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我院長(zhǎng)久堅(jiān)持的一項(xiàng)人事制度改革舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對(duì)此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù)、支持。同時(shí)我也非常珍惜這次機(jī)會(huì),能站在臺(tái)上展示自我,接受大家的評(píng)判。本人xxx,xx年xx月出生xx年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,同年進(jìn)入我院參加工作,xx年xx年完成xx大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè),現(xiàn)已獲取中級(jí)職稱。
今天,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)我想有以下幾個(gè)有利點(diǎn):
第一點(diǎn):目的明確
能在工作中實(shí)現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績(jī)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,這是我這次競(jìng)聘目的。我不是天才,所以只有通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作,反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會(huì)提高,而醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。
第二點(diǎn):作風(fēng)頑強(qiáng)
我還小的時(shí)候我娘常說(shuō)我傻老爸無(wú)論怎么打都不會(huì)跑掉,我就是這么一個(gè)人?嗟模y的我都會(huì)去直面應(yīng)對(duì),應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會(huì)逃避。
第三點(diǎn):為人誠(chéng)實(shí),能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開展。
第四點(diǎn):樂(lè)于奉獻(xiàn),集體主義觀念較強(qiáng),有時(shí)為了工作可以不去計(jì)較個(gè)人的得失。
第五點(diǎn):從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢(shì)。如果競(jìng)聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):
第一:認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù),服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
第二:抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院的各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng);迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。
第三:是堅(jiān)持以人為本,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來(lái)滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。
第四:積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛,進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案,保障醫(yī)療工作秩序,保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益,努力促進(jìn)社會(huì)和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我的競(jìng)聘條件和工作思路,敬請(qǐng)?jiān)u判,真誠(chéng)地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵(lì)。最后讓我們攜起手來(lái)風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿10
大家好!我來(lái)自___中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái),感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些,做事格調(diào)高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠(chéng)誠(chéng)懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)職演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗的號(hào)召,體會(huì)衛(wèi)生局把“伯樂(lè)相馬”改為“賽場(chǎng)選馬”的良苦用心,另一方面通過(guò)這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受組織的挑選和大家的評(píng)判,請(qǐng)?jiān)试S我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:
我叫嚴(yán)梁,漢族,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,1971年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長(zhǎng)。1988年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任,20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長(zhǎng)職務(wù),20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學(xué),現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競(jìng)職演講主要包括兩個(gè)方面:
一、競(jìng)職院長(zhǎng)的條件
今天參加競(jìng)職中醫(yī)院院長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的有利條件:
第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我取得工作成績(jī)的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實(shí)施者,首先要學(xué)會(huì)做人,再學(xué)會(huì)怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事堅(jiān)決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅(jiān)決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。我時(shí)刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,為自己準(zhǔn)備“三盆水”:一盆用來(lái)洗頭,讓自己隨時(shí)保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作;一盆用來(lái)洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來(lái)洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗(yàn),使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí);因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以對(duì)工作充滿了自信。十四年來(lái),我在普外、骨科手術(shù)方面獨(dú)擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在各級(jí)各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù);20xx年被衛(wèi)生局評(píng)為“優(yōu)秀院長(zhǎng)”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。我能做到識(shí)大體、顧大局,處理問(wèn)題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過(guò),從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長(zhǎng),多個(gè)崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。在___任院黨支部書記、院長(zhǎng)期間,我從調(diào)動(dòng)人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理,以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓制度建設(shè)為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長(zhǎng)足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)279萬(wàn)元,比我任院長(zhǎng)前即20xx年的59萬(wàn)元增472.88%,通過(guò)民主測(cè)評(píng),群眾滿意率超過(guò)90%,衛(wèi)生院的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進(jìn)集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng),參加創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng);20xx年被縣委、政府授予“會(huì)澤縣平安單位”,縣衛(wèi)生局評(píng)為“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,綜合目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級(jí)文明站所”。
這些榮譽(yù),承載著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時(shí)也是對(duì)我多年工作的肯定。成績(jī)屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點(diǎn),那就是“下一個(gè)球踢得最好!”
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:
大家好!
通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),教務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入-xxx,比上一年度增加xx,支出xxx,比上一年度減少xxx。
4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過(guò)學(xué)習(xí)競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿范文實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:
我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫(kù)存整理,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購(gòu)買,按計(jì)劃購(gòu)買,按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)競(jìng)聘上崗演講稿。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院辦公室主任。我叫xxx,xxxx年xx月出生,中共黨員,本科學(xué)歷,xxxx年x月畢業(yè)于xxxxx,同年x月分配至原xxxxxxxx參加工作,參加工作后通過(guò)自學(xué)考試取得xxxxx本科文憑,并獲學(xué)士學(xué)位。xxxx年x月因單位合并調(diào)入xxx疾病預(yù)防控制中心,xxxx年x月從消毒蟲媒防制科調(diào)到辦公室,從事文秘工作。主要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好中心黨務(wù)、人事、宣傳及收發(fā)文等工作。今天,我本著鍛煉自己,更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選辦公室副主任一職,希望能得到大家的理解和支持。
首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡(jiǎn)歷:我叫xxx于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過(guò)文書、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作,擔(dān)任過(guò)院xxxxx、xxxx副主任等職,并當(dāng)選共青團(tuán)如皋市委委員,先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號(hào)。
在這里,我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jī),因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績(jī)屬于過(guò)去,我只想說(shuō),10年的工作和學(xué)習(xí),工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢(shì)是什么?我想,概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn):
一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。
熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。
曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動(dòng)。
三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。
×年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。
在參與組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。
五、對(duì)優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識(shí),初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢(shì)固然重要,但并不代表一切。所謂行百里者半九十,有了優(yōu)勢(shì)只能說(shuō)明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已,只有充分利用優(yōu)勢(shì),總結(jié)出合理有效的工作模式,才能更好的創(chuàng)造性地開展工作。下面我就將自己對(duì)于工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與心得,也可以說(shuō)是對(duì)于今后工作的一些態(tài)度和大家共同學(xué)習(xí)、探討與進(jìn)步:
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟習(xí)本職工作。
要做好一項(xiàng)工作首先要了解這項(xiàng)工作,要了解一項(xiàng)工作就必須加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)。辦公室擔(dān)負(fù)著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,對(duì)中心各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門,所以不但要熟悉辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé),更要加強(qiáng)其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)了解,不斷完善自己,才能勝任崗位要求。
二是不要小瞧每一件工作。
說(shuō)起這點(diǎn),我個(gè)人深有感觸,自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā),說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí)自己覺得它就是來(lái)文,登記,傳遞、回收而已。既沒有挑戰(zhàn)性,更沒有一點(diǎn)技術(shù)含量,可如果你用心,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),通過(guò)來(lái)文可以使自己動(dòng)態(tài)的了解當(dāng)前疾控工作的重點(diǎn),認(rèn)真、及時(shí)地完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)及目標(biāo),同時(shí)還能學(xué)習(xí)及借鑒上級(jí)部門或其他兄弟部門好的方法和經(jīng)驗(yàn),讓自己對(duì)整個(gè)工作有個(gè)全面的了解,工作起來(lái)不再茫然失措,毫無(wú)頭緒。而且對(duì)于傳閱的文件分門別類,及時(shí)歸檔,以及再利用,都不象表面那么簡(jiǎn)單,必須持之以恒,每天對(duì)每份文件的每個(gè)動(dòng)向都要及時(shí)備注,合理存放。
三是一切以中心和職工的利益出發(fā)。
俗話說(shuō):“千難萬(wàn)難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難”。記得我調(diào)剛到辦公室時(shí),就有一位同志對(duì)我說(shuō)過(guò),“辦公室的工作很辛苦,吃力不討好,做好了是你應(yīng)該的,做錯(cuò)了就是你的錯(cuò),但我們?nèi)詰?yīng)盡心盡責(zé),也許他不會(huì)感謝你,但至少不會(huì)讓他罵你,這樣無(wú)論結(jié)果如何,自己才會(huì)問(wèn)心無(wú)愧”。這番話對(duì)我今后的工作觸動(dòng)很大,所以在隨之而后的各項(xiàng)工作,尤其是人事工資工作中,自己都力求做得更好,雖然常常會(huì)因此而要多次往返,但自己無(wú)怨無(wú)悔,因?yàn),往往這樣辦成一件事情都會(huì)讓自己特別快樂(lè),充滿成就感。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天,也是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。記得戴爾卡耐基說(shuō)過(guò):不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話,也憑著滿腔的工作熱情和勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng),我覺得我能勝任黨委書記競(jìng)聘范文,黨委書記競(jìng)聘演講稿的工作,所以今天我滿懷信心的走到了演講臺(tái)上。
今天我的演講包括三部分:
第一部分:個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
其一,我興趣廣泛,思想活躍,接受新事物能力較強(qiáng),工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。
其二,有一定的團(tuán)體組織能力,入院一年多來(lái),我積極組織參與了院團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)如與省人民醫(yī)院,省腦科醫(yī)院,附三醫(yī)院的足球比賽,組織韶光分院的羽毛球比賽以及春游活動(dòng)等同時(shí)積極融入醫(yī)院、科室的市場(chǎng)開拓計(jì)劃中來(lái),成功組織策劃了內(nèi)一科西牌樓社區(qū)的科室宣傳與回訪方案以及社區(qū)病員檔案的制定。這些活動(dòng)對(duì)我的策劃能力,組織協(xié)調(diào)能力,大局控制能力有極大的提升。
其三,我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,善于將心比心,善于聯(lián)絡(luò)感情,能夠與人團(tuán)結(jié)共處,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。相信這將有助于我更好的深入青年,聽取青年的呼聲,表達(dá)青年的愿望,切實(shí)為他們解決實(shí)際困難,贏得他們的擁護(hù)。
第二部分:醫(yī)院黨委書記競(jìng)職演講稿工作狀況分析(省略):
第三部分:工作思路與措施
一旦當(dāng)選團(tuán)支部書記,我將帶領(lǐng)團(tuán)支部委員一高度的責(zé)任心與熱情搞好共青團(tuán)的工作。
首先,堅(jiān)持做好黨的助手,就是要以做好院黨委決策的工作來(lái)作為共青團(tuán)工作的頭等大事。
其次要加強(qiáng)共青團(tuán)員的科室聯(lián)合,與醫(yī)院外的共青團(tuán)組織聯(lián)合,發(fā)展片區(qū)活動(dòng)、片區(qū)文化,以開闊視野、增長(zhǎng)才干,讓更多的青年參與團(tuán)組織活動(dòng)。
三要增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力。
四要要通過(guò)豐富的文化活動(dòng),豐富青年的精神文化需求,達(dá)到吸引青年。
各位領(lǐng)導(dǎo),如果黨委副書記競(jìng)聘報(bào)告,我將繼續(xù)努力;如果競(jìng)聘不成功,我也不會(huì)怨天尤人,而將會(huì)更加努力工作,不斷提高自我,通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己,尋找差距,在今后的工作中不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足,為本行的各項(xiàng)工作,在自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的力量。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!我叫xx,首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。我今年33歲,xx學(xué)歷,19x年x考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè);19xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作;20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進(jìn)修檢驗(yàn)專業(yè);20xx年到田林縣人民醫(yī)院進(jìn)修B超及心電圖專業(yè);20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長(zhǎng);20xx年至今從事防保工作;20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作;20xx年取得國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天,我競(jìng)聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
衛(wèi)生院院長(zhǎng)是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)頭人,要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作,制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃,組織實(shí)施,并按期檢查、總結(jié)等十多項(xiàng)工作。所以,要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的所有事務(wù)的衛(wèi)生院院長(zhǎng)不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),衛(wèi)生院院長(zhǎng)這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。
“人最重要,人的健康最重要,為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí),為為人類健康服務(wù),是我一生的理想。今天,我競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng),就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)待人。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn)洌币徊豢。醫(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長(zhǎng)往手術(shù)臺(tái)那兒一站就能使所有在場(chǎng)的人員頓感心里踏實(shí)。這就是一個(gè)院長(zhǎng)獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點(diǎn)。
二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過(guò)副院長(zhǎng),有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作,使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問(wèn)題,促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
我還具有公共衛(wèi)生管理能力,能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外,我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
三、專業(yè)過(guò)硬,熟知政策。我有一專多能的特長(zhǎng),曾進(jìn)修過(guò)檢驗(yàn)、B超、心電圖,也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,我具備作為一個(gè)院長(zhǎng)必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力。我還能熟悉掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,融會(huì)貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
四、具備親和力。工作多年來(lái),我都能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で,讓我有精力努力工作;正因(yàn)槲矣屑で,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因(yàn)槲矣屑で,也讓我具有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。
“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”。在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。那就是我為人沉穩(wěn),踏實(shí),喜歡按部就班,欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作崗位,我將不辱使命,根據(jù)國(guó)辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,把握“著力點(diǎn)”,找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。
競(jìng)聘成功后的工作方向:
一、深化人事分配制度改革。加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,按照工作量合理定編、定員、定崗,實(shí)行全員縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講聘任,實(shí)行績(jī)效工資、加大工資中的變動(dòng)部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度,服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動(dòng)全院干部的積極性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值,堅(jiān)持按勞分配績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜,重技術(shù)、重實(shí)績(jī),重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性,把過(guò)去的人人不想做事的被動(dòng)局面改變?yōu)槿巳擞惺伦、人人找事做、做好每件事的主?dòng)局面。
二、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。一是注入資金,使醫(yī)院走出困境;二可以徹底改變長(zhǎng)期形式的“鐵飯碗”機(jī)制,把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進(jìn)行這項(xiàng)改革的同時(shí),要堅(jiān)持“兩保、兩效、一加強(qiáng)”的改革思路,保機(jī)構(gòu)、;竟δ;放辦醫(yī)院形式,經(jīng)營(yíng)方式;重點(diǎn)加強(qiáng)防保工作。
三、創(chuàng)辦特色?。此項(xiàng)改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟(jì)效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,走?七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機(jī),摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面,屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范,很有推廣價(jià)值。
四、制定管理制度、實(shí)行目標(biāo)量化管理,把目標(biāo)量化到科室、量化到個(gè)人、改變過(guò)去的以嘴說(shuō)了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國(guó)的寶貴財(cái)富、他具有“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”優(yōu)勢(shì),具有安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點(diǎn),在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率,降低人民群眾看病費(fèi)用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用,為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn)。
引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價(jià),這對(duì)于長(zhǎng)期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來(lái)說(shuō)提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。
六、加強(qiáng)衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè)。
七、成立巡回醫(yī)療組,定期下到各村為人民群眾看病、體檢,把過(guò)去的被動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的服務(wù)方式。
八、狠抓新農(nóng)合,力爭(zhēng)完成參合率。
九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級(jí)衛(wèi)生室的作用。
古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選,我也會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。最后我想以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!
我的演講結(jié)束。謝謝大家!
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:
大家好!
我叫xxx。美國(guó)科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你!苯裉欤覟槭裁磿(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘副院長(zhǎng)的演講臺(tái)上,正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。ㄕZ(yǔ)氣激昂點(diǎn),此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要么有掌聲,要么一片寂靜,都是很好的效果)
我是一名中共黨員,擁有博士學(xué)位和教授職稱,x年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任,x年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對(duì)我還不太熟悉。那么,請(qǐng)大家趁著這個(gè)機(jī)會(huì)多看我一眼吧!您看到的這個(gè)男人,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),絕對(duì)是一個(gè)值得信任的男人。
之所以敢來(lái)參加這次副院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢(shì):
其一,我有一顆虔誠(chéng)的感恩之心。23年來(lái),我一直在x醫(yī)院的臨床一線工作,和醫(yī)院同呼吸共命運(yùn),見證了過(guò)去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來(lái)的輝煌。我能有今天,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,這使我對(duì)醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,我時(shí)刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來(lái)回報(bào)我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二,我有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中,我從未放松自身的政治學(xué)習(xí),而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經(jīng)驗(yàn)得到大量積累。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來(lái),神經(jīng)外科的各項(xiàng)工作都取得了較快的發(fā)展,無(wú)論是學(xué)術(shù)地位還是知名度,都在全省乃至全國(guó)范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書記和院長(zhǎng)管好醫(yī)院的能力。
其三,我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止,我在國(guó)際和國(guó)內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30 多篇,學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可,F(xiàn)在,我是中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)外科分會(huì)全國(guó)委員,也是神經(jīng)科學(xué)委員會(huì)全國(guó)委員,并在省神經(jīng)外科學(xué)會(huì)、高級(jí)職稱評(píng)定委員會(huì)、自然科學(xué)基金委員會(huì)等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職。同時(shí),我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年,我共申報(bào)省、部級(jí)科研課題10項(xiàng),獲得科研經(jīng)費(fèi)近30 萬(wàn)元,并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,我自信不會(huì)在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺(tái)”的尷尬局面。
其四,我沒有任何后顧之憂。如今的我,正是年富力強(qiáng)的時(shí)候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個(gè)獨(dú)生子已經(jīng)上大學(xué),沒有任何家庭方面的拖累。所以,不管擔(dān)子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中,投入到為每一個(gè)人謀福利的民生大計(jì)之中。
那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競(jìng)聘成功,我將怎樣開展工作呢?
首先,我會(huì)擺正自己的位置,為黨委書記和院長(zhǎng)當(dāng)好助手,而且要當(dāng)一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,扎實(shí)有效地開展工作。在此,我把我的初步設(shè)想向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):
第一、加強(qiáng)科學(xué)管理,建立常規(guī)出國(guó)培養(yǎng)制度。
我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系,瞄準(zhǔn)國(guó)際醫(yī)療前沿,進(jìn)行高水平和高起點(diǎn)的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入。對(duì)重點(diǎn)學(xué)科,不遺余力地繼續(xù)投入;對(duì)一般學(xué)科,努力挖掘潛力,尋找突破點(diǎn),爭(zhēng)取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個(gè)新的重點(diǎn)學(xué)科(此處能舉例最好);對(duì)各項(xiàng)工作中的骨干人才,建立常規(guī)出國(guó)培養(yǎng)制度,只要是醫(yī)院急需的,同時(shí)經(jīng)過(guò)了專家委員會(huì)認(rèn)可的學(xué)科前沿項(xiàng)目,每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng),同時(shí)建立完善的考評(píng)體系,使人才學(xué)成歸來(lái)后盡早投入到實(shí)際工作中。
第二、重視教學(xué)科研,保障教學(xué)人員收入水平。
教學(xué)科研,既是醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng),也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我將從人、財(cái)、物等多方面加大投入,使教學(xué)人員認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任之重大;同時(shí),保障教學(xué)人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果;此外,我將整合醫(yī)院科研資源,加強(qiáng)科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,依靠團(tuán)隊(duì)力量,爭(zhēng)取主持和中標(biāo)如863和973等國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目。
第三、健全激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)狠抓全程質(zhì)控。
我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。在職稱晉升方面,堅(jiān)持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線,切實(shí)做到尊重知識(shí)、尊重人才;在內(nèi)部管理方面,堅(jiān)持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營(yíng)運(yùn)成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。 (提高工作效率?創(chuàng)新意識(shí)?科室成本核算?此處可適當(dāng)發(fā)揮)
另外,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問(wèn)題,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上,我將鐵面無(wú)私,誰(shuí)也沒有價(jià)錢可講,一定要切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫(yī)療費(fèi)用,為醫(yī)院的可持續(xù)性長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、提高福利待遇,幫助職工解決實(shí)際困難。#p#副標(biāo)題#e#
我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險(xiǎn)險(xiǎn)種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問(wèn)題等等。比如,據(jù)我了解,目前我院的住房公積金投入低于長(zhǎng)沙市平均水平,這與我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力很不相稱,我將力主加大投入;又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期,都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀,我將力主以醫(yī)院名義出面,統(tǒng)一解決這個(gè)問(wèn)題。
第五、增強(qiáng)健康保障,鼓勵(lì)職工帶薪休假。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時(shí)已是癌癥晚期,個(gè)別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費(fèi)的問(wèn)題。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系,加強(qiáng)健康保障。一方面,對(duì)全院職工每年進(jìn)行一次免費(fèi)全面體檢,必要時(shí)動(dòng)用MRI和CT等貴重設(shè)備;另一方面,鼓勵(lì)職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁,以上就是我競(jìng)聘副院長(zhǎng)的理由和工作設(shè)想,如果信任我,就請(qǐng)支持我! “滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,我是一個(gè)成功的參與者,明天,我一定會(huì)是參與的成功者!
最后,還是要謝謝大家!
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