處長競聘演講稿模板匯總6篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿在演講中起到的作用越來越大，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的處長競聘演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
處長競聘演講稿 篇1
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)
您們好！
我叫XX，今年XX歲，大專文化，現(xiàn)任XX主任。今天，我應(yīng)聘的是XX。
我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里，質(zhì)檢處處長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天，我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下，是進廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績鼓勵著我；是多年來，以XX為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們，胸懷天下，精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我；是內(nèi)心深處熱愛XX、報效XX、奉獻XX的理想促使著我參加今天的競聘。
下面，我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件：
我于20xx年8月進入XX工作，從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰，轉(zhuǎn)變迅速，適應(yīng)性強，我?guī)缀跻荒険Q一個新的工作崗位，每個崗位我都能在短時間內(nèi)干出起色，做出成績，從原料組織到成品包裝，從高溫生產(chǎn)到低溫安排，從生產(chǎn)控制到銷售開發(fā)，從班長到調(diào)度員、副主任、主任。每到一個單位，每到一個崗位，我都能迅速適應(yīng)環(huán)境，并根據(jù)各單位的特點和實際情況，很快理清思路，抓住關(guān)鍵，將各項工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份，我來到XX，在原料車間的這段時間中，我實現(xiàn)了兩個突破：1、車間的重組，工序的優(yōu)化，原來三個車間9位主任，優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任，工作不但沒受影響，反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下，通過精心研究工藝，科學預(yù)測市場，合理原料搭配，一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈，使普通腸噸利潤由原來的-65元，提升到現(xiàn)在的100元。
在這四年多的工作經(jīng)歷中，變化的是我努力的工作，不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對XX的赤誠之心。29歲，正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機，我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己，為XX延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大XX做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道，選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏，選擇了一條沒有回頭的路，但是有集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，那怕是刀山火海，我也要開辟出一片嶄新天地！因為我不能錯失和XX事業(yè)同步發(fā)展的大好時機，如果我競聘成功，我將按照“樹立一個觀念，維護一個名牌，確立一個宗旨，建設(shè)一支隊伍，全力推進質(zhì)量管理體系，多管齊下”的原則來開展工作。
一、樹立一個觀念：質(zhì)量全局觀。
“企業(yè)不抓成本是走彎路，不抓質(zhì)量是走死路”。隨著市場競爭的熾熱化，以及消費者質(zhì)量意識的迅速提升，我們要建百年XX，樹立全局的質(zhì)量觀，事在必行。我們老總也經(jīng)常說：“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量，就抓住了市場，有了市場，企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質(zhì)量觀，我首要的是打破那種“講起來重要，看起來次要，做起來不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示：全面推進質(zhì)量管理體系，不斷樹立廣大干部職工的質(zhì)量市場觀念，充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用，讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場的考驗。
二、維護一個名牌：XX國際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，日本的“雪印”，南京的“冠生園”，無數(shù)歷史教訓證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉56人中毒，主要原因是殺菌鍋出故障，鮮奶存放長達11個小時，造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒�！笨吹竭@條消息，我的心情非常沉重，作為XX主任，肉餡的及時周轉(zhuǎn)，“XX問題”的出現(xiàn)，應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展，我們XX品牌的維護，更進一步的要求我重視質(zhì)量，這也是我維護XX品牌義不容辭的責任，也是我應(yīng)聘質(zhì)檢處處長的動力。
我到質(zhì)檢處后，一方面，我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責任倒推制，根據(jù)市場反饋問題，直接追究到每個分廠，每個車間直至每個工序的責任人，改變以前那種“出了問題就批評，出了問題無措施”的不負責制度，而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀，分析預(yù)防勝于通報批評”的指導(dǎo)方針，來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產(chǎn)過程質(zhì)量曝光制，通過數(shù)碼相機將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”，并在公司曝光通報，通過抓典型對比，來提高分廠干部職工的質(zhì)量意識，全面維護XX品牌的形象。
三、確立一個宗旨：產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
我們知道，質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣，而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識，長期以來“大事不犯，小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”，然而要我們創(chuàng)造一個國際大XX，就必須“大事不犯，小事避免”，要做到這一點就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手，確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨，把思想認識上升到一個全新的高度。
1、從制度上，進一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系，細化質(zhì)量考核內(nèi)容，做到考核無漏洞，管理無盲區(qū)；
2、從思想上，編制市場質(zhì)量警示錄，每月匯總各種質(zhì)量案例，市場索賠處理情況，下發(fā)各分廠作為學習材料，讓廣大員工了解內(nèi)幕，從而樹立正確的質(zhì)量觀念。
3、抓好市場、生產(chǎn)兩條信息通道，制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序，規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞，定期研討月質(zhì)量分析，由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會分析，確保兩個部門共同探討，及時溝通，齊心協(xié)力，全面推進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
四、建設(shè)一支隊伍：廉潔、精干、高效、務(wù)實
質(zhì)檢處，作為公司的一個職能部門，人員的管理非常重要，原輔料的接收、生產(chǎn)過程中問題的暴露、問題的分析預(yù)防處理都需要人，都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實的人。在這支隊伍的建設(shè)上，我重點從以下幾方面著手：
1、樹立自己的一身正氣：作為質(zhì)檢處處長，周圍會有許多不良習慣向你挑戰(zhàn)，贏得了挑戰(zhàn)，就拓開了發(fā)展的空間，相反，經(jīng)不住誘惑，就會成為XX的罪人。作為農(nóng)家娃的我，貧窮造就了我的骨氣，骨氣塑造了我的正氣，我會用我的這身正氣，帶領(lǐng)大家，感染大家。
2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才；質(zhì)檢處簡單的說，就是檢查，要檢查，就要有專業(yè)知識，我記得王總說過：強化職能，做專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍，才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上，定期開展專業(yè)知識培訓講座，不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍。在專業(yè)知識培訓上，可以通過四種方式進行，一是通過老職工對新職工，二是通過專業(yè)對非專業(yè)，三是通過高學歷對低學歷，四是通過市場人員對生產(chǎn)人員，以這四種方式，從不同角度，不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增長業(yè)務(wù)才能。另外，結(jié)合質(zhì)檢人員的實際情況，按照“日發(fā)現(xiàn)，旬總結(jié)，月分析”的模式，進一步加大日常培訓工作。
3、建立完整的考評制度：建立質(zhì)檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定：一是由所在單位干部職工問卷檢測；二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度；三是看其處理問題的應(yīng)變能力；四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力；五是看創(chuàng)新思路。通過以上五個方面對公司質(zhì)檢人員進行綜合考評，連續(xù)3次倒數(shù)后5名者，調(diào)離工作崗位，以此加強質(zhì)檢人員的危機意識，時刻有緊迫感，通過外壓做到內(nèi)強，促使衛(wèi)檢人員自我約束，自我監(jiān)督，加快學習提高的步伐。
4、堅持嚴格的執(zhí)法力度：前幾天，我們學習了國家審計局李金華的材料，中間李局的一句話讓人深得體會，他說：人都得罪了，等于都不得罪。質(zhì)檢處，作為職能部門，不能有怕得罪人的思想，而是對待問題敢管敢辦敢處理，不能因為怕得罪人，而去“活稀泥”睜一只眼，閉一只眼。
以上四方面工作做好，還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對比、善于總結(jié)、善于分析、善于解決，特別是異地廠的管理。例如
1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異，綜合分析主要有兩個方面原因，一是工藝執(zhí)行標準不統(tǒng)一，二是管理力度不夠，工藝執(zhí)行存在偏差；
2、原輔料接收質(zhì)量控制不力，主要反映在：1）、包裝標示與實物表里不一，2）、以次充好，3）、雜質(zhì)較多，4）、原料修整差。
針對以上兩個問題，我認為應(yīng)該通過以下途徑進行解決：
1、組建質(zhì)量問題研究小組，由小組成員收集資料，做產(chǎn)品檢測理化指標分析，查出原因，對癥下藥，制訂措施，跟蹤落實，促進異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。
2、加強質(zhì)量信息反饋。通過制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序，對各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題如何快速傳遞進行規(guī)范，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。
3、定期召開旬、月質(zhì)量問題研討會，由質(zhì)檢員、市場銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討，相互切磋，堵塞漏洞，實現(xiàn)采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場的同步接軌，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時有效的改進。
我深知，把質(zhì)檢處的工作做好，不是一件容易的事，做為公司的職能部門，要想擔起這副重擔，需要的不僅僅是勇氣，也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血，還需要付出更多的智慧和汗水，我愿意用我的智慧、忠心、和真心，為XX事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁，奉獻終身！
雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面，提出的思路還有欠缺，但在這里，我也表個態(tài)，如果有這個機會，我將以百倍的熱情和信心，以迎接任何困難，接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心，投入到今后的工作中去，為XX的美好明天而奮斗、拼搏！
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
參加公司開發(fā)處副處長的競聘，我感到非常高興也非常的激動。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！
我于××年畢業(yè)于××××，（……工作職位）。
我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下4點因素：
1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內(nèi)或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、＊＊、市政等各個施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。
2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認真負責、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
3、對于投標的施工組織設(shè)計，我有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ)，這為我能較快的適應(yīng)這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結(jié)合實地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎(chǔ)；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗；還有，在項目部負責技術(shù)工作，積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。
4、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應(yīng)變，有的放矢，謙虛、謹慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。
二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設(shè)想
如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：
1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術(shù)標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家?guī)悠饋恚湍谥袊逃恼喿x“地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長競聘演講稿”開發(fā)處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學習，施工現(xiàn)場技術(shù)措施的交流，以往投標成功經(jīng)驗的總結(jié)，建筑工程市場的動態(tài)考查，探究新興機械設(shè)備、材料或工藝工法的資料，營造團結(jié)奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標中標率。
2、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。
3、組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，加大外協(xié)和攻關(guān)的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。
我的演講到了最后關(guān)頭，最后，借此機會，再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！希望大家能夠給予我高貴的意見和建議。
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好!
首先非常感謝學校給我們提供了這樣一個展示自己的講臺。
我叫xxxx，xx年出生，中共黨員，副教授職稱。xxx年畢業(yè)于xxxx工業(yè)大學，獲機電一體化專業(yè)碩士學位，同年到我校機電系工作。xxx年被評為校級青年骨干教師，xx參加了教育部赴港師資培訓，xx年參加了教育部中德師資培訓。
我競聘的崗位是教務(wù)處副處長一職。為了便于大家對我進行審評了解，首先我對自己入校8年的工作做以簡單的匯報。
入校以來，我一直以積極的態(tài)度工作在教學一線，先后承擔了10多門課程的教學工作，主編了2本教材和6本實習指導(dǎo)書，其中“模具數(shù)控加工技術(shù)”為十二五規(guī)劃教材。所授課程“模具數(shù)控加工技術(shù)” XX年被評為省級精品課程。XX年獲得校級教學成果1項，XX年獲得省級教學成果1項。XX年獲得全國職業(yè)技能大賽教師組二等獎。在示范校建設(shè)期間，承擔了模具專業(yè)核心課程的建設(shè)任務(wù)，參與了數(shù)控實訓中心、理實教室的建設(shè)。XX年參與了模具專業(yè)國家資源庫建設(shè)，并負責多軸加工子項目。此外，主持教育廳科研項目1項，參與省廳級科研項目4項，完成學�？蒲许椖�1項，發(fā)表論文15篇。
8年的一線教學工作，多年的教學科研經(jīng)歷，鍛煉了我的文字表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和教學執(zhí)行能力。此外，我一直堅持不懈地努力學習國內(nèi)外先進的教育理念和經(jīng)驗，虛心向?qū)＜乙约皩W校資深的老師學習與交流，因此對職業(yè)教育理論，學校的辦學理念有了更為深刻的認識，并在課程建設(shè)和資源庫建設(shè)中靈活應(yīng)用這些思想，取得了較好的實效。
工作的磨練積累使我具備了教務(wù)處副處長所應(yīng)具有的最基本素質(zhì)，但也需我更多的歷練，我愿意以此來激勵自己，努力去提升自己，以更好地為學校工作。
如果我有幸競聘成功，我會珍惜新崗位，盡快熟悉工作流程，創(chuàng)造性地開展工作。主要從以下幾方面入手：
首先，正確定位，做好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手。我會繼續(xù)努力工作，把自己積累的經(jīng)驗運用于工作實踐，積極配合與協(xié)助處長開展工作。在重大項目實施前，我要全面收集信息，制定方案，提出自己的觀點，供領(lǐng)導(dǎo)決策。對于部門領(lǐng)導(dǎo)的決策，堅決貫徹執(zhí)行，帶動團隊共同高效率完成工作。
其次，樹立服務(wù)意識，為各教學系部的專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)提供個性化服務(wù)。教務(wù)處是一個服務(wù)型管理部門，所以，在工作態(tài)度上，我保證做到熱情服務(wù)。在工作方法上，不做上傳下達的郵遞員，而是要做深入的教學研究和廣泛的調(diào)研，針對每個專業(yè)，每門課程的特色，提出具體的指導(dǎo)意見，把這個崗位做成專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)的服務(wù)站。
再次，發(fā)揮自己的特長，著力研究和推進順應(yīng)學校規(guī)�；l(fā)展的教學改革和教學管理改革。主要工作思路有：
1.固化示范校和國家資源庫建設(shè)成果，建章立制，形成新的文化。
2.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)教學管理平臺，豐富教師教學管理和教務(wù)處課程管理手段。
3.基于共建共享原則建設(shè)專業(yè)教學資源庫平臺。
4.研究提高教學效率，降低教學成本的措施。
5.研究并實施項目化教學管理，信息管理。
6.挖掘和培育多種教學成果，讓更多的教師享有獲得教學成果的機會。
我期待在新的崗位上為學校的發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻。但無論怎樣，我都會更加努力地工作，以感謝學校對我的培養(yǎng)和信任。
再次感謝大家，謝謝!
處長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫李寧，男，漢族，1980年生，1997年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任科技處科科長，副研究員。現(xiàn)競聘產(chǎn)業(yè)處副處長一職，請大家支持。
一、任職簡歷：
本人于1987年7月畢業(yè)于**大學，獲工學學士學位；
1987.7~XX.12，在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作，1993年晉升為助理研究員；
XX.12~XX.9，任科技辦主任（正科級），XX年8月晉升為副研究員；
XX.9至今，任**科科長。
二、任職優(yōu)勢和不足：
本次競聘產(chǎn)業(yè)處副處長，我個人認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1．本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術(shù)技能和管理知識。
2．從事科研開發(fā)工作十多年，熟悉技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的全部流程，能夠針對校辦企業(yè)具體情況，就其產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)提出合理建議。
3．有多年從事技術(shù)管理和行政管理的工作經(jīng)驗，曾被借調(diào)到省機械廳科技處工作過二年，在科技廳也工作過，在擔任***所科技辦主任時，曾負責科研成果的產(chǎn)業(yè)化工作，成功地組織申報了*****的研究與產(chǎn)業(yè)化、省***所產(chǎn)業(yè)化基地等產(chǎn)業(yè)化項目，從省科技廳、省經(jīng)委、省發(fā)改委等部門爭取到了部分的經(jīng)費支持，這些經(jīng)歷能夠?qū)π＾k企業(yè)爭取政府部門的產(chǎn)業(yè)化扶持經(jīng)費（如：中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、國家發(fā)改委和省重大技術(shù)開發(fā)專項經(jīng)費）有所幫助。
參與了****公司改制的全過程，為我校校辦企業(yè)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、規(guī)范化運作提供借鑒。
不足之處是對**等專業(yè)的了解還膚淺，需要多向這方面的老師多請教，這樣，在推廣應(yīng)用我校的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和成果的過程中，才能有的放矢，做到心中有數(shù)。
三、思路與措施：
1、作為產(chǎn)業(yè)處副處長，要當好處長的參謀，在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在處長的具體指揮下，做好校辦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等狀況實施有效監(jiān)管；抓好企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，指導(dǎo)投資資本運作，盤活國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值；加強與各部門的聯(lián)系與合作，依靠學校的學科優(yōu)勢，努力興辦具有我校特色的科技產(chǎn)業(yè)。
2、充分發(fā)揮自己所學到工商管理知識，借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗和經(jīng)營經(jīng)驗，在校辦企業(yè)的改制、實施規(guī)范管理的過程中提供可行的參考意見。
3、充分利用在長期從事科技管理工作過程中建立的渠道和資源，組織校辦企業(yè)積極申請各類技術(shù)開發(fā)補助和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費，為校辦企業(yè)爭取更好經(jīng)營環(huán)境，也可籍此擴大企業(yè)影響，推進其市場開發(fā)。
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
您們好！我叫××，×年×月出生，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)擔任××。我今天竟爭的崗位是省廣電局科技處處長一職。
我經(jīng)過XX年的實踐和鍛煉，使我的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)電力系統(tǒng)核算員競聘演講稿得到了較大提高，基本具備了一個處級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具有的謀劃能力、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和辦事能力。如果我被競聘上省廣電局科技處處長，我要把它當作新的工作起點，積極努力工作，精心籌劃，科學安排，為領(lǐng)導(dǎo)參謀好，與大家配合好，為基層服務(wù)好，把省廣電局的科技工作“做強、做大”，為全局整個工作上臺階做出應(yīng)有的貢獻。
具體做好以下幾項工作：
第一，做好全省廣電科技發(fā)展規(guī)劃和實施工作。進入新世紀，邁向新時代，可以說經(jīng)濟的`發(fā)展日新月異，科學技術(shù)發(fā)展突飛猛進，從某種程度上說，經(jīng)濟的競爭就是科學技術(shù)的競爭。我們面對前所沒有的挑戰(zhàn)，必須認識到國外的媒體在盯著我國，國內(nèi)的媒體也在盯著四川，如果我們不抓緊發(fā)展自己，不提升電管站站長競聘演講稿我們廣播電視的科技含量，很快就會落后，落后就要被動挨打，就會失去發(fā)展的機遇。我要借著改革的春風，按照國家廣電總局和省局的統(tǒng)一部署下，加強對全省廣播電影電視科技發(fā)展情況進行廣泛調(diào)研，摸清底數(shù)，多方論證，組織擬定出適合我省發(fā)展的廣播電影電視科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策和標準，為推動我省廣播電影電視科技發(fā)展上檔資、上水平奠定堅實的基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上，認真督促檢查，使省轄市同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步發(fā)展。
第二，做好全省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃和實施的工作。當前，媒體間的競爭除了廣播、電視之外，最為激烈的就是網(wǎng)絡(luò)的競爭。近年來，電信、移動、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展很快，已經(jīng)威脅著廣電的前沿陣地，特別是在互聯(lián)網(wǎng)上影視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)電視隨處可見。他們利用電話線實現(xiàn)電話、電視、互聯(lián)網(wǎng)的融合工作正在農(nóng)村試聯(lián)試通。時不我待，我要必須跟上時代的步伐，踏上快速發(fā)展的節(jié)拍，正視全省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展還不很快，發(fā)展還不平衡，特別是農(nóng)村有限網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展還有不少困難的現(xiàn)狀，著眼長遠，面對未來，組織擬定好供電所所長競聘演講全省廣播電視網(wǎng)絡(luò)的具體發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)好廣播電視網(wǎng)絡(luò)的分級建設(shè)和開發(fā)工作。既增加有限電視網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，又增加有限網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化服務(wù)的多樣性。
第三，做好全省廣電專用頻段的規(guī)劃和實施工作。由于歷史各種原因，造成目前全省廣電專用頻段的不科學，不統(tǒng)一，不規(guī)范。下一步我要必須按照總局的要求進行規(guī)范和治理，對沒有批準的頻段堅決清理整頓，對確實需要保留的頻段認真規(guī)劃，對胡亂占用有的頻段調(diào)整規(guī)范。站在全局的高度，認真工作組織編制好廣播電視專用頻段的規(guī)劃，指配廣播電視頻率(頻道)和功率等技術(shù)參數(shù)，使專用頻段的使用走上科學化、規(guī)范化的軌道。
第四，做好指導(dǎo)監(jiān)測、計量檢測工作。廣播電視節(jié)目的安全、優(yōu)質(zhì)播出需要一個現(xiàn)代化的全方位的監(jiān)測體系。按照廣電總局的要求，我省健全了系統(tǒng)，并及時有效地做好了廣播電視的監(jiān)測工作。我要很好運用好這個監(jiān)測平臺，扎實做好監(jiān)測、計量檢測工作，讓先進的設(shè)備充分發(fā)揮作用，使其成為開展節(jié)目制作、傳輸電力系統(tǒng)競聘報告和播出系統(tǒng)技術(shù)質(zhì)量評比競賽的評判依據(jù)，使其成為讓領(lǐng)導(dǎo)了解掌握實際播出質(zhì)量和覆蓋效果的耳目和助手，使其成為發(fā)現(xiàn)故障和排除故障的得力工具。
第五，做好管理廣播電視系統(tǒng)的技術(shù)維護工作。廣播電視系統(tǒng)技術(shù)維護工作是一項經(jīng)常性工作，我要按照規(guī)章制度，長期堅持不懈，以保持技術(shù)設(shè)備的正常運行和快捷高效。作為主管理技術(shù)維護工作的領(lǐng)導(dǎo)，我要經(jīng)常深入基層，加強管理督查，指導(dǎo)工作落實。我要認真學習各種廣播電視技術(shù)設(shè)備，了解性能和參數(shù)，及時掌握運行狀態(tài)，搞好技術(shù)維護管理評比，促進技術(shù)設(shè)備完好運轉(zhuǎn)，使技術(shù)設(shè)備完好率保持在95％以上，保持先進位次，為全省廣電事業(yè)爭光添彩。
第六，做好承辦廣播電視、電影制片科技管理和對外科技交流工作。隨著全國廣電系統(tǒng)體制改革的逐步深入和廣播電視電力部門競職演講稿產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的形成，加快我省廣播電視、電影制片科技發(fā)展的節(jié)湊，是社會的需要，時代的呼喚，也是廣電系統(tǒng)自身發(fā)展的必然。技術(shù)處要做好科技管理和各項服務(wù)工作。為各市、各臺服好務(wù)，為提升我省廣播電視、電影制片科學技術(shù)水平服好務(wù)。身居蜀地，展望全球，了解最新信息，掌握最先進技術(shù)，搭建交流平臺，促使多出佳作、多出精品，走出四川，沖出國門，為實現(xiàn)廣播電視、電影制片產(chǎn)業(yè)化的宏偉目標做好扎實的工作。
最后，我要在局領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)幫助下，積極履行好科技處的工作職責，在做好以上工作的同時，切實做好對上、對下、對外的協(xié)調(diào)工作。對上做到下情上達，按時匯報工作情況，以贏得上級和領(lǐng)導(dǎo)對工作的支持；對下做到上情下達，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，以推動工作落實和有效指導(dǎo)；對外做到經(jīng)常電力應(yīng)聘演講稿溝通交流，互通情況，以贏得外部門對工作的幫助。
特別是要加強對下的溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，履行好管理和服務(wù)職能。一是有計劃有步驟地進行業(yè)務(wù)培訓。緊貼當前快速發(fā)展的科學技術(shù)成果和所屬單位的工作需要，以有線電視、無線電視、移動電視，廣播、發(fā)射、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)字化管理等技術(shù)熱點、難點為主要內(nèi)容，分期分批組織培訓，努力為各單位培養(yǎng)適應(yīng)廣電快速發(fā)展的技術(shù)人才。二是結(jié)合工作需要，集中技術(shù)骨干，搞好巡查巡檢服務(wù)，積極為基層排憂解難。三是搞好技術(shù)工作經(jīng)驗交流和科技學術(shù)研究，提高科技工作的理論水平和指導(dǎo)能力。四是采取“請上來”和“走下去”的方法，加強情況溝通，搞好調(diào)查研究，努力掌握第一手材料，為省局領(lǐng)導(dǎo)正確決策服務(wù)。
“路遙知馬力，日久見人心”，說得好不如干得好。以上是我對自已的評價電力崗位競聘演講和工作打算，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予支持。
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
我校這次機構(gòu)調(diào)整充實，對新設(shè)立機構(gòu)的部門負責人采取公開競聘的方式招聘，為全體教職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機會。
我叫***，現(xiàn)年——，中共黨員、本科學歷，現(xiàn)任**職務(wù)。我于1976年12月參加工作。歷任————等職務(wù)。下面，我就個人基本優(yōu)勢和工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一簡要匯報。
一、我競爭的條件：
今天之所以走上講臺，競爭學校后勤部副處長一職務(wù)。是因為我具備以下優(yōu)勢：
秘書、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員、副鄉(xiāng)長、黨委副書記、鄉(xiāng)長。幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，使我積累了豐富的組織管理經(jīng)驗。1992年10月至1995年6月在縣級——；1995年7月至1997年1月在縣級永久市凼底鄉(xiāng)工作任黨委書記；1997年1月至XX年10月在**芝山區(qū)七里店辦事處工作任黨委書記兼任萍洲開發(fā)區(qū)常務(wù)副指揮長；XX年10月至XX年2月在——委員。幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，使我積累了豐富的組織管理經(jīng)驗，這為我下一步做好后勤部副處長奠定了基礎(chǔ)。
1、加強自身學習，提高政治修養(yǎng)。首先是加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力，進一步牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想；另外，還要加強業(yè)務(wù)知識的學習，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。
2、認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。首先，做到格盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好處長的助手。積極從我做起，維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。只有團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。另外，工作中維護處長的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，努力做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻策不添亂。
3、加強后勤處管理、認真履行職責。針對后勤處管理工作，我將以圍繞一個中心、確保一項重點、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變積極開展工作：
以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、師長及廣大同志們的厚望，如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。
最后，我想說，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為后勤處主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我.（需加重語氣，增強感染力）
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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