部門競聘演講稿

時間：2022-02-04 15:01:19 競聘我要投稿

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有關(guān)部門競聘演講稿三篇

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編精心整理的部門競聘演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)部門競聘演講稿三篇

部門競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！我叫。很榮幸能有這個機會參加競聘演講，我所競聘的崗位是：辦公室副主任兼綜合事務(wù)室主任。

　　我今年39歲，政工員職稱，本科學(xué)歷，1991年8月參加工作，畢業(yè)于廣西經(jīng)濟管理干部學(xué)院會計學(xué)函授專業(yè)，從事過變電運行、財務(wù)、人事部主任助理、工會女工委等工作。能在這個和諧的大家庭里不斷地成長,我要由衷的感謝諸位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助、諸位后勤主任競聘演講稿同事對我的支持。

　　此次競聘，我具有以下優(yōu)勢：

　　1、責(zé)任心強、組織協(xié)調(diào)和辦事能力強

　　在兩年多的教育培訓(xùn)工作中，我積極配合主任的工作，對我公司教育培訓(xùn)工作進行全面的籌劃，做到突出重點、具體落實，并遵照廣西電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，以管理的心態(tài)、服務(wù)的意識，切實推進了我公司全年整體培訓(xùn)計劃的實施。使公司各類培訓(xùn)及考試均取得了良好的預(yù)期效果。

　　2、教育培訓(xùn)工作及女工委工作，使我具備有一定的綜合文字能力,

　　我立足本崗工作，認(rèn)真制訂切實可行的年度培訓(xùn)計劃及各項辦公室副主任競聘演講報告培訓(xùn)方案，對全年的培訓(xùn)工作進行全面性的總結(jié)及分析并認(rèn)真撰寫我公司教育培訓(xùn)工作總結(jié)。

　　3、有較強的服務(wù)意識，能夠積極配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而工作。

　　多年來的工作，使我深深懂得電網(wǎng)企業(yè)的使命、價值觀、形象與服務(wù)關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。所以我在做好本職工作的同時，積極搞好內(nèi)部團建，協(xié)助幫助其他部門做好工作；與大家一起營造和諧有序，融洽的工作氛圍，為了公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　4、綜合素養(yǎng)高、形象好、有一定的組織管理能力

　　如果此次競聘成功，我將努力做好以下工作。

　　1、找準(zhǔn)位置，努力配合主任的工作。

　　揚長避短，當(dāng)好銀行網(wǎng)點主任競聘書“副手”，要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動工作具體落實，協(xié)助主任做好綜合事務(wù)工作。

　　2、發(fā)揚積極的工作作風(fēng)。

　　既要做好工作，又要擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極地開展各項工作；在工作中加強上下溝通，互相支持配合、加強團結(jié)，切實提高辦事效率。

　　3、增強爭先創(chuàng)優(yōu)的能力。

　　發(fā)揮部室的帶頭作用，切實增強對創(chuàng)新工作的執(zhí)行力，加強制度創(chuàng)新，突出以項目管理為抓手的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動，建立健全的整合、推進、督查、考核和激勵機制。

　　理想，是行動的種子！自信，是成功的關(guān)鍵！雖然機遇社會保障部服務(wù)中心副主任競聘演講總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅信愛崗敬業(yè)的我肯定能看見絢麗的彩虹！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

部門競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機會，我叫，籍貫陜西，1981年出生，本科學(xué)歷。春秋時期的豫讓曾說：眾人遇我，我故眾人報之；國士遇我，我故國士報之；公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我這個機會，憑借我本人多年來的工作經(jīng)驗和對廣告行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我今天走上了競聘這個舞臺上，接受大家的考驗。我從參加工作以來，歷時11年，期間獲得5次個人先進、1次優(yōu)秀安全生產(chǎn)員、榮獲廳機關(guān)組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮�，F(xiàn)將這些年，我主要的工作總結(jié)如下：對工作兢兢業(yè)業(yè)

　　這十一年來，我報批的媒體資源100余處，親自參與建設(shè)維護的媒體200余處，所跑過的高速公路里程約30萬公里，直接參與完成的經(jīng)營任務(wù)約700余萬元，熟悉我公司的從媒體規(guī)劃、報批、工程施工建設(shè)、維護等所有業(yè)務(wù)流程，在深耕自我業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，更是對自我職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成夯實了基礎(chǔ)。

　　對同事謙恭友愛，謙虛謹(jǐn)慎，以誠相待

　　馬云說，對規(guī)則的理解和敬意，是取決于自我職業(yè)發(fā)展的長度和深度。這些年來，我爭取讓自己做到了在團隊的.角度上，尊敬和服從上級；第一時間和上級溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)知道我的工作進度和方向；對臨時性工作，一定要及時反饋，把事

　　情做好的同時把人做好，這些年，我積極參與和協(xié)調(diào)單位同事們的體育鍛煉活動，為同事們的業(yè)余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務(wù)。為此得到單位及廳機關(guān)同事的認(rèn)可。在今后的工作實踐中，我會不斷完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果我競聘上媒體管理部副部長這個崗位，我將緊緊圍繞公司制定的目標(biāo)責(zé)任開展工作，以目標(biāo)責(zé)任收入為導(dǎo)向，以市場拓展為助力，集中精力，腳踏實地的做好以下幾個方面的重點工作：

　　第一：深耕現(xiàn)有合作市場

　　媒體管理部目前合作的廣告公司，是媒體管理部收入的主要組成部分，我將積極配合部長展開針對現(xiàn)有合作伙伴的業(yè)務(wù)和服務(wù)工作，提升服務(wù)能力，幫助合作伙伴提高客戶的服務(wù)水平，提升合作伙伴的市場拓展能力。為有源頭活水來，媒體管理部是管道，合作伙伴就是源源不斷的水源，我們努力打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺，加強穩(wěn)固合作伙伴的存量收入，為我們公司的年度存量收入做好基礎(chǔ)保障。

　　第二：廣拓外埠bu有生市場

　　在傳統(tǒng)廣告市場，尤其是我們戶外廣告市場下滑的今天，市場的占有率和開拓性是保證部門業(yè)務(wù)發(fā)展新的引擎，我將積極配合部長，充分整合和利用自己的社會資源，努力為部門拓展新的市場渠道，最大化的提升我公司在行業(yè)內(nèi)的影響力和號召力。

　　第三：夯實現(xiàn)有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)

　　如果說市場拓展是大廈，那么基礎(chǔ)管理則是基石，我將積極配合部長做好媒體管理部在資源占用費、代建工作、審批手續(xù)等方面的工作。20xx年我在負(fù)責(zé)社會媒體資源工作時，6月至10月共為公司收取資源占用費陸佰余萬元。

　　在路政審批手續(xù)辦理方面我將積極開展協(xié)調(diào)工作充分發(fā)揮這些年來在工作中積累的路政部門資源，為部門的業(yè)務(wù)發(fā)展提供助力。

　　最后我想說：就人的本身來說，最高成就應(yīng)該是什么？應(yīng)該是內(nèi)圣外王！在努力提升自我修養(yǎng)高度的同時，兼而提高自我的社會價值，能為公司和社會的貢獻最大化，實現(xiàn)自我價值的最大化。馮友蘭先生的《中國哲學(xué)史》里曾經(jīng)說過：坐密室如通行，馭yu寸心如六馬，可以免過。所以，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事！我的競聘演講結(jié)束了。

部門競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

　　大家好!

　　今天我懷著無比激動的心情來到這里，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺，也感謝同事和朋友們多年對我的關(guān)懷和支持。我叫xx，1984年參加工作就分配到檢修，參加了三、四、五號機組的安裝和升壓站的升壓改造，完成了機組多次大修和調(diào)速器的改造，現(xiàn)任檢修班班長。今天我來參加發(fā)電部門的競聘, 把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗，我都把它看成一次人生歷練，從某種意義上講，有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上，我將以一顆平常心去對待，一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作，認(rèn)真做好本職工作。今天我演講的主題是：“變”。

　　變則生，不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡，我看到了她的發(fā)展，從小而變大，共同經(jīng)歷了她的酸甜苦辣，喜怒哀樂，也感受到了她的由強變?nèi)�。�?dāng)年我們可以自豪的說我是xx人，我在xx上班。而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到工資都發(fā)不了，我心痛，我無奈。xx發(fā)展到今天有一定的社會原因，但更多的是我們自己的原因，沒有一個長效的發(fā)展機制，以人治為中心，發(fā)展到現(xiàn)在各種事情盤根錯節(jié)，各種歷史遺留問題糾葛在一起，剪不斷，理不順。窮則思變，xx要生存，企業(yè)要發(fā)展，工人收益要提高，唯一的選擇就是變，如何變，怎樣變，那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子，不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。不是心隨我動，不是朝令夕改，而是建立一套長效、穩(wěn)定的發(fā)展機制，在變中求生存，在變中求發(fā)展。要把工作重點突出到生產(chǎn)一線來，形成的以發(fā)電為龍頭，多種經(jīng)營共同發(fā)展的經(jīng)濟增長態(tài)勢。通過經(jīng)濟手段，調(diào)動一線職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線職工的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建全人才選拔機制，真正做到人盡其材。

　　發(fā)電廠是我們企業(yè)的經(jīng)濟命脈，她的成敗關(guān)系到我們每個職工切身利益。我們除了保證機組的正常運行外，還要利用我們的技術(shù)力量發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如對外接機組的安裝、大修，水電廠承包運行等等，為企業(yè)和職工創(chuàng)造效益。我認(rèn)為發(fā)電廠要從五個方面來完善：

　　1、掌握輸變配電以及發(fā)電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運行分析和設(shè)備缺陷管理，會同有關(guān)單位及時消除安全隱患，定期組織安全檢查，落實設(shè)備更新?lián)Q代計劃。

　　2、會同有關(guān)單位制定設(shè)備大小修、維護材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設(shè)備巡查制度。

　　3、建立和完善安全生產(chǎn)制度達到安全就是效益。設(shè)安全獎，安全獎到班組，讓人人都有安全意識。

　　4、建立個人技術(shù)檔案制度達到能者上，弘揚學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的情況交流,定期和不定期組織安全技術(shù)比武和人員培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)好苗子要重點培養(yǎng)（包括送出去，請進來），讓愛學(xué)習(xí)肯鉆研的人有發(fā)展的空間。

　　5、建立一種現(xiàn)代企業(yè)文化，讓站興我榮，站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈，從而落實到工作中去。要大力宣揚好人好事，弘揚正氣、樹立新風(fēng)，辦好我們的xx之聲，建設(shè)我們的精神家園；充分利用墻報來宣傳我們的企業(yè)精神；要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻計獻策。

　　我堅信，通過我們的共同努力，十年之后，一個現(xiàn)代化的企業(yè)將在xx誕生。

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