關(guān)于站長競聘演講稿集錦六篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿的使用頻率越來越高，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的站長競聘演講稿6篇，歡迎大家分享。
站長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
“高尚的競爭是一切卓越才能的源泉�！苯裉�，我正是懷著一種對收費站事業(yè)無比崇敬的心情，走上了這個充滿著機遇與挑戰(zhàn)的講臺，我競聘的崗位是收費站站長。[我是板橋站二班班長xxx。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持�！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺；“欲窮千里目，更上一層樓”，每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。
我清楚地認識到，要成為一名合格的站長不容易，做為一個征訂站的負責人，不僅要有實干精神，還要善于思考；不僅要熟悉本站的業(yè)務(wù)及公司章程，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力有信心勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理者，必須先做好人。一個無能管理者，最多是件次品，而一個品德不好的管理者，則是危險品。
2、自XX年至XX年在紅塔集團銷售科市場部工作期間，將學(xué)習(xí)到的理論通過實際運用得到升華并獲得了很多寶貴的工作及管理經(jīng)驗。其營銷、人事、行政等工作經(jīng)驗將會使站內(nèi)工作及發(fā)展順利進行。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。
4、有愛心，熱于助人；站里的同事感冒發(fā)燒，我拿出自己平時準備的藥倒上熱水給同事喝藥；同事的車放在外面二人不在，突然一陣大雨襲來我馬上跑去把車扶近站里；還有一次同事在送報紙的時候扭到腳被我看見，上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。
當然自己還是有很多不足的地方和缺點舉例如下：
1、做發(fā)行這個行業(yè)不久，對其認知過于表面，以后必定用心體會、認真了解。
2、對公司章程及運作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想了解不夠，必須認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。
3、剛來云南不久，對本地的地域文化及風(fēng)俗習(xí)慣了解甚少，以后將多接觸多交流，設(shè)身處地的融入本地的生活中去，為扎根在云南打下基礎(chǔ)。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：
一、構(gòu)建團隊
一個穩(wěn)定強大的團隊是能夠出色完成各項任務(wù)的基本保障。一個真正的團隊應(yīng)該有一個共同的目標，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。一個優(yōu)秀的團隊必須是擁有創(chuàng)新能力的團隊，團隊中的每個成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。團隊成員除了具有獨立完成工作的能力之外，同時具有與他人合作共同完成工作的能力。構(gòu)建一個優(yōu)秀的團隊需要時間、耐心和毅力。我將用以下方面：
1、帶人帶心、管人管心，孫子兵法講“預(yù)攻其身，先攻其心”，根據(jù)個人經(jīng)驗與實際驗證以關(guān)懷為出發(fā)點是最佳途徑，以真誠的心對待員工，放下身段誠善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作，以身作則進行教導(dǎo)式的引領(lǐng)團隊，時常親臨工作一線帶頭去完善及了解工作存在的問題與在辦公室命令指揮他人去做，所表現(xiàn)出效果是不一樣的，唯有身先士卒帶頭向前，展現(xiàn)出自己的實力就能增強部屬的信心，樹立管理的威信，對待部屬不但能為其師也能為其友，為師者當糾正其錯誤行為，以避免再次犯錯，為友者則要在工作生活上給予鼓勵與支持，必須兼顧情與理，才能在部屬沒有戒心下真心面對共同向目標前進。
2、培養(yǎng)員工：松下幸之助有句名言“出產(chǎn)品之前出人才”。故要出成績之前必需擁有優(yōu)秀的人員。那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培訓(xùn)中思想上以“忠誠、敬業(yè)、務(wù)實”為重點，工作組織的高效率運轉(zhuǎn)。做法是：營造站內(nèi)文化。以公司文化作為基礎(chǔ)來營造站內(nèi)個性文化，及專項能力上以理論及實踐相結(jié)合為中心。
3、一切為榮譽而戰(zhàn)，團隊精神強調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度，為了一個統(tǒng)一的目標，成員自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組把“我站時我家，人人愛我站！”“站興我榮，站衰我恥！”作為站內(nèi)文化中心思想。
二、行政管理工作
1、實行目標管理，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位
就是根據(jù)下一步工作的總體目標，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責任目標合理設(shè)置崗位，使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作，保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。
2、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學(xué)的、有機的結(jié)合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應(yīng)推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
3、加強宣傳教育，促進學(xué)習(xí)交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你（當然，這句話有些片面）。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年，在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結(jié)上報，XXX獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了XXX的成績，也提高了XXX的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為XXX進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了XXX奮發(fā)向上的勢頭。
4、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。
對內(nèi)來講，通過宣傳教育，大家了解了國內(nèi)外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。
三、廣開渠道、積極創(chuàng)收，提高職工福利水平
廣開渠道，我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴，爭取更多工作任務(wù)，如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作，以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。
2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入WTO后，將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴，如政策允許，從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務(wù)
應(yīng)該說，XXX有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領(lǐng)大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
尤其是XXX年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務(wù)，對配合站長工作有一定的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)。
最后“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴，這股信賴的春風(fēng)會把我送向站長之職，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。
謝謝支持！
站長競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家上午好：
非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供給我這次寶貴的機會，今天我充滿自信走上臺來競聘機動車排放管理站分站長這一職位，我將坦誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們陳述我競聘所具備的優(yōu)勢，并提出我擬聘以后的工作設(shè)想，請各位提出寶貴意見。
首先，我將自己的基本情況向大家簡單介紹一下，給各位留下一個初步的印象。我叫，1985年生人，畢業(yè)于東南大學(xué)勞動與社會保障專業(yè)，獲得管理學(xué)學(xué)士的本科學(xué)位，成長于北京，深造于東大的我，既有常年接受素質(zhì)教育所具備的過硬綜合能力，也有止于至善，崇尚卓越的遠大追求，自信能勝任所聘工作。
為了讓大家可以更直觀更確切地了解本人競聘所具備的優(yōu)勢，我將五年來整體工作的歷程，逐步成長的過程以及不斷收獲的進程凝聚為以下幾點。
1、敢于創(chuàng)新，勇于承擔。我是在機動車排放管理站建站元年畢業(yè)，通過層層選拔，與環(huán)保工作結(jié)下了不解之緣的�，F(xiàn)在穩(wěn)步開展的各項工作，在當時看來卻是一個個未知的新嘗試、新起點、新挑戰(zhàn)。儲油設(shè)施的第一天檢查、聯(lián)勤聯(lián)動的第一回聯(lián)合執(zhí)法、非道路移動柴油機械的第一筆行政處罰，這些都是我在站領(lǐng)導(dǎo)、主要負責人的帶領(lǐng)下第一次完成的。對于新工作的躍躍欲試，新任務(wù)的積極參與，新難題的不斷探索，我不怕失敗，我相信淌著石頭過河，總會有到達彼岸的那最后一步，因為這并不是我一個人在戰(zhàn)斗。邁出第一步，并不難，邁好第一步，才是我一直以來所追求的目標。在此，我想特別感謝相信我，培養(yǎng)我的站長、分站長、歷任組長，沒有你們的信任，支持，就沒有我一次次鍛煉、提升自己的機會，我的進步，是站在你們肩膀上取得的。
2、認真負責，尊重團隊。在站領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和期望下，我曾任入戶檢查小組一個小分隊的負責人，當然不是因為我有多么資深的閱歷，雖然站長沒有特別指明原因，經(jīng)過我再三審視自己究竟是如何被委以重任的，確信是我這顆對待任何事情都一絲不茍的決心、這種對待任何工作都不打折扣的態(tài)度、這個凡事不做則已，做則苛求完美的強迫癥似的習(xí)慣使然。這種要做就做最好的人生態(tài)度，決定了我在完成任何一件領(lǐng)導(dǎo)交予的工作時都格外負責，同時在任何一個工作團隊中都主動承擔一份重任，扛起一份責任，取得一份信任。作為黃標車淘汰工作一期臺賬負責人，每日與5、6組外勤核實同志按時完成19670輛被視為“眼中釘、肉中刺”的車輛信息更新錄入工作，經(jīng)過歷時一年多的不懈努力，完成了淘汰工作，獲得北京市黃標車淘汰工作先進個人的光榮稱號；作為老舊車信息臺賬建立更新工作的主要負責人，不斷對4672家重點機動車單位車輛信息進行核對更新再核對；作為常年入戶檢查機動車工作的元老級成員，腦子里有一本流動污染源大戶活地圖，每家單位的基本信息、整體車況、位置變遷都能迅速從記憶中調(diào)取出來，以供檢查使用；作為全站計算機管理員，經(jīng)常負責對服役將近十年的辦公電腦進行維護保養(yǎng)，對出現(xiàn)狀況的電腦進行清理重裝，確保了全站32人的正常辦公。在此，特別要感謝同志們對我的信任以及局監(jiān)控中心各位給我的配合和幫助。
3、善于思考，勤于總結(jié)�；蛟S與我極愛讀書的習(xí)慣有關(guān)，對知識的渴望永遠得不到滿足，現(xiàn)今工作的多學(xué)科交叉性，多領(lǐng)域融合性，多階段遞進性決定了要勝任完成一項工作，必須要有過硬的綜合素質(zhì)與廣泛的知識儲備。細數(shù)過去五個寒暑易節(jié)的歲月。我參與撰寫的機動車排放管理站第一份工作簡報、投身其中并總結(jié)上報的各類專項檢查信息，季度年度總結(jié)、負責修訂排版的全站工作規(guī)范等等都還歷歷在目；第一屆青年論壇代表支部做匯報時的激動不已；鏖戰(zhàn)一個月，獨立承擔朝陽區(qū)地方志機動車污染治理一項內(nèi)容編纂的兢兢業(yè)業(yè)等，大量的文字材料組稿工作，都凝結(jié)了我對工作的思考，對現(xiàn)實的提煉。這些行文的素材，全部來自我對各項工作的大量親身體驗，路檢夜查工作的車流量峰值規(guī)律、入戶檢查工作的污染源分布區(qū)域、機動車定期檢驗機構(gòu)的管控關(guān)鍵點等，都是從與各行各業(yè)的老專家打交道，與經(jīng)驗豐富的老同志請教學(xué)習(xí)中抽絲剝繭，吸收歸納而來的。這些對我今后的工作發(fā)展有著深遠的影響。
下面談一下我對機動車排放管理站分站長這一崗位職責的認識：
作為基層科室的基層領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確保真實、執(zhí)法監(jiān)管確保嚴格、團隊建設(shè)確保融洽是日常工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是流動污染源監(jiān)管的重中之重。執(zhí)法分站是承擔這一重任的基層組織，應(yīng)起好以下三個方面的作用：橋梁作用——分站長要成為站領(lǐng)導(dǎo)的助手，群眾的知音；領(lǐng)導(dǎo)作用——組織分站成員積極開展工作，落實站里的每項計劃；協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分站內(nèi)工作，又要和其他分站相互協(xié)調(diào)，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，如果我能競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好局領(lǐng)導(dǎo)和站長的助手。一是本著認真負責的辦事作風(fēng)繼續(xù)做好日常執(zhí)法監(jiān)管工作，確保工作計劃的完成；二是憑借深厚扎實的業(yè)務(wù)功底當好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策；三是依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協(xié)調(diào)工作，確保堅決貫徹服從局內(nèi)站內(nèi)有關(guān)決定；四是發(fā)揮自己的計算機特長，完善我區(qū)的機動車動態(tài)信息臺賬更新工作，提高流動源監(jiān)管能力。
參加這次競聘，對我來說是一個學(xué)習(xí)和提高的過程，也是對自我的一種挑戰(zhàn)，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供的這次難得的機會，感謝站領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的苦心栽培，感謝大家認真的傾聽，也希望對我的不足提出指正，幫助我更快地進步。
最后，在傳統(tǒng)節(jié)日馬年春節(jié)即將到來之際，衷心祝愿全局在座、不在座的每一個人在新的一年里龍馬精神；由衷希望之前、之后、包括我在內(nèi)登臺展示自己的伙伴們能夠在自己的道路上一馬當先，馬到功成。
謝謝大家！
站長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，今天，我站在這個演講臺上，既是競爭站長這個崗位，也是學(xué)習(xí)鍛煉的一次機遇。我希望通過自己的知識機能和工作經(jīng)驗體現(xiàn)自身價值，為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當中。面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但我決不回避失敗，無論成敗與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，一如既地往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
站長競聘演講稿 篇4
站長競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。xx年考入合肥無線電學(xué)校，xx年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，xx年考入省人防通信站工作，xx年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，xx年畢業(yè)后回通信站工作。xx年至xx年停薪留職在省糧油進出口公司工作。xx年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。xx年任通信科科長，xx年任政秘科科長，xx年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班�，F(xiàn)負責通信科工作。
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我第一個有利條件是：我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習(xí)字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。
我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復(fù)雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù)，受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒有出現(xiàn)過大失誤。
我第三個有利條件是：具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。
十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓(xùn)班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。
第四個有利條件是：具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息"。
具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構(gòu)健全，人崗適宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。
只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的
我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。
謝謝大家！
站長競聘演講稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！
我叫徐xx，今年24歲，高中文化，共青團員。XX年4月參加工作，一直在石油公司基層加油站工作，從一名普通的加油崗位做起，被當選為領(lǐng)班，這次中心片區(qū)開展后備站長公平競崗，競聘上崗的機制，是企業(yè)進步的一種體現(xiàn)，對調(diào)動年輕員工創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵年輕員工的全面發(fā)展，健康成長具有重要的作用和意義，我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺，來接收組織的選拔。面對這次競聘，再一次挑戰(zhàn)自我，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的思考，我知道我競聘加油站后備站長，有不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，這方面在今后是能夠得到補充的但是我相信，我通過對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉。提高自己。
培養(yǎng)和其他各方面的提高。因為我有較強的工作責任心。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與上級組織保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。
如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。
第一，強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立以人為本的管理理念，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務(wù)的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為什么總是說的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談，所以我決心，從我做起，追趕先進，超越榜樣。加油員站位服務(wù)制、服務(wù)評分制{比如制定獎勵一個優(yōu)勝班組}等具體措施，要堅決落實下去，嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站。
第二，在安全工作方面，要加強培訓(xùn)，嚴格遵守各項服務(wù)規(guī)程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月月末組織安全常識考試，每天都要隨時檢查有無安全隱患，力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！
第三，由于地理位置特殊，廣化站是石油公司的窗口站、門臉站，故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，它代表了一個企業(yè)的整體形象，站容站貌，時刻保持整潔舒適，使之成為溫州又一道靚麗的風(fēng)景線。{這些我想是有目共睹的，跟我的工作是分不開的。
第四如果競聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動人，對工作主動熱情，盡心盡責，尊重領(lǐng)導(dǎo)，愛護職工，努力提高自身素質(zhì)，爭取帶出一支作風(fēng)扎實、高服務(wù)、高素質(zhì)的隊伍，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
天空因蔚藍而漂亮，工作因執(zhí)著而偉大，企業(yè)因團結(jié)而發(fā)展。但愿這次能完成我心中的抱負，讓美夢成真。
最后祝石油公司明天更美好。我的演講完畢謝謝大家。
站長競聘演講稿
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我演講的題目是：一個加油站長的'“三心二意”。大家一定覺得奇怪，“三心二意”是個貶義詞，怎么跟加油站長扯到一塊了呢？別急，且聽我慢慢道來。
從一名普通的加油員到一個站的站長，在這短短的一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下，我順利實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想，是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺；是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。
雖然只是短暫的一個月，但通過這段日子的歷練，對于如何做一個稱職的站長，我也有了自己的一些感悟：作為一站之長，除了提高自身素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)之外，還要有“三心二意”。我這里所說的“三心”是指責任心、細心、虛心、愛心！“二意”為意志、誠意。
“責任”二字重于泰山。沒有責任心的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo)，沒有責任心的員工不是優(yōu)秀的員工，工作就意味著責任。在這個世界上，沒有不需承擔責任的工作，而且你的職位越高，權(quán)利越大，你所肩負的責任就越重，責任意識也會讓我們表現(xiàn)更加卓越。站長的工作平凡而瑣碎，但對于整個油站的運作卻又起著至關(guān)重要的作用，只有以高度的責任心，從根本上樹立“愛站如家”的觀念，同時努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感，才能促使每一位員工愛崗敬業(yè)，奉獻企業(yè)，才能讓每一位員工永保激情，投身企業(yè)。
當然，僅僅有責任心還是不夠的，工作中還必須有足夠的細心�！白龊妹恳粋�細節(jié)，就能取得勝利。從成功到災(zāi)難，只有一步之差。在每一次危機中，一些細節(jié)往往決定全局”，這是約翰？列儂說的話。作為一名站長，瑣碎的工作要求更注重細節(jié)。比如日常的安全檢查中，哪怕只看到手指大的油花、一顆松動的螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團總裁張瑞敏所言：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡�！币岩稽c一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，于細微之處見真知。
“驕傲使人落后，虛心使人進步”，在工作中，虛心永遠是我們必備的基本素質(zhì)。滿招損，謙得益，學(xué)無止境，保持低調(diào)的態(tài)度，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。牛頓說過：“我不知道人家怎樣看我，但是在我自己看來，我就像一個海灘上的小孩子，偶爾拾到較為光滑的圓石，而真理的大海我并未發(fā)現(xiàn)。”謙虛的胸懷，正是牛頓取得不朽成就的基礎(chǔ)。當然，謙虛不是萬事盲從，別人說什么就什么，謙虛是一種尊重的行為，是一種智慧，一種人生境界。我們要善聽別人的意見，集眾人智慧于一身，更要善于思考，善于判斷，善于總結(jié)，善于創(chuàng)新。
此外，對工作有愛心，才能投以更大的熱情；對員工有愛心，才能創(chuàng)造一個和諧的家園。要每一位員工愛站如家，作為管理者，首先必須要讓油站有家的感覺，關(guān)愛員工，要把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，用心去關(guān)懷關(guān)心下屬。一個熱情的問候，一句關(guān)心的話語，一個微笑，一個點頭，一些充滿愛心的叮囑，對領(lǐng)導(dǎo)來講是不經(jīng)意或極為平常的，但對下屬的員工來說則是一個極大的鼓舞，都會在工作中起到對下屬的激勵作用。關(guān)愛員工，就是要有寬人之心，容人之量。要有講誠信的美德，要有敢于承認錯誤的勇氣，還要有不以權(quán)力壓人的勢態(tài)，更要有不分親疏厚薄的仁愛。
除了以上所說的“三心”，站長還要有“兩意”：意志和誠意。說到意志，墨子有言：“志不強者智不達”。古往今來，欲成大事者，必是意志堅定的人。因為意志堅定的人對工作有堅定的信仰，他相信能夠從事眼前的工作，他相信能夠應(yīng)付眼前的阻礙，他相信能夠改變眼前的困境。他具備隨時堅定進行的能力，隨時堅定進行的決心，這使他輕視障礙，使他嘲笑困難，使他增強了成功的力量。做好一件事就像沖咖啡一樣，而意志就像水，沒有水就沖不了咖啡，沒有堅強的意志，也就沒有成功。
21世紀是一個團隊至上的時代，所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)，只有擁有一支具有很強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有一批彼此間互相鼓勵、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進，壯大�！鞍黉钢瑓R成江�！�，個人的力量是有限的，此時，員工的管理和團結(jié)顯得尤為重要。在員工的管理方面，我認為站長應(yīng)該以“誠意”二字貫穿始終。不管是從歷史的角度，還是從人際交往的角度，管理者都應(yīng)該常懷誠意之心來對待下屬和同事，將心比心多進行“換位思考”，站在下屬的立場多想一想。以誠意面對下屬，以誠意尊重下屬，以誠意感動下屬。惟有誠意，才能進行有效的溝通；惟有誠意，合作關(guān)系才能持久；惟有誠意，企業(yè)才會有真正意義上的團結(jié)和凝聚力。
天空因蔚藍而美麗，工作因執(zhí)著而偉大，企業(yè)因團結(jié)而發(fā)展。朋友們，讓我們攜起手來，帶著這“三心二意”，為中石化的發(fā)展而努力！
我的演講完畢！謝謝大家！
站長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同仁
大家好!
今天我演講的題目是《主動監(jiān)管防案件 創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展》。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼與盡心栽培，讓我有機會在這里展現(xiàn)自我。雖然我信奉做好自己，與世無爭就是最好，但是處于對這次競聘上崗機制的擁護和信任，希望通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想。我將用最質(zhì)樸的語言，最誠摯的情感，最平和的心態(tài)，最務(wù)實的舉措來向大家展示一個最真實的自我。希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委的信任與支持，能夠受聘于XX副處長這個崗位。
首先：請允許我簡單的介紹一下自己。我叫XXX。現(xiàn)年39 歲，中共黨員，XX年X月光榮入黨，XX文化，于XX年取得XX資格證書。XX 年 月至 XX 年XX 月在XX 工作，先后從事 XX,XX,XX等工作;XX年XXX月至XXX年XXX月，擔任XXX職務(wù)。(你發(fā)給我資料后我可以給你填好，充實并美化)
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我第一個有利條件是：我具有是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)
做為領(lǐng)導(dǎo)，必須德才兼?zhèn)�。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。所以德排在了才的前面。
我認為我敬業(yè)精神強，政治思想好、作風(fēng)紀律嚴、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩(wěn)妥，處事嚴謹，能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不拉幫結(jié)派，不搞小動作。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。
在個人修養(yǎng)上，我耐得住寂寞，守得住清貧，扛得住誘惑。一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的。所以，平時我只要在不影響工作的前提下，有空就會學(xué)習(xí)各種先進理論思想，讀各種有益書籍，習(xí)字畫畫，一日不曾閑過。努力使自己成為一個有道德高尚，修養(yǎng)深厚的人。
在工作作風(fēng)上，我吃苦耐勞，認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。工作不推諉，居功不自傲。
第二個有利條件是：我有較強的工作能力。
一是執(zhí)行上級指示的能力
不折不扣執(zhí)行單位黨委就基建工作的各項決策!
多種方式做好裝修工程簽證審核工作。特別是針對前發(fā)生的工程變更事項核實難度大的復(fù)雜情況，協(xié)調(diào)前基建小組成員會議，在乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師不提供相關(guān)證明的艱難背景下，既能夠穩(wěn)住心態(tài)，不急不躁、做好各方的協(xié)調(diào)溝通，又能據(jù)理力爭，堅決維權(quán)，達成了一致意見。
二是靈活的溝通協(xié)調(diào)能力
工作中我注重溝通，能夠靈活處理各種棘手問題和突發(fā)事件，較為圓滿的完成了外部審計接待工作，沒有出現(xiàn)原則性的整改問題。
接受外部審計是會計管理每年都要面對的工作內(nèi)容，我在長期的工作中不斷揣摩分析，總結(jié)出四點實用經(jīng)驗：一是從思想上高度重視。二是注重信息的反饋與互通。三是保持清醒頭腦，理清審計進程，記錄審計日記。四是熱情、真誠服務(wù)，做好對審計方的后勤服務(wù)與配合接待。由于我的冷靜思考，熱情工作，注重溝通。外部審計工作多落在了我的頭上，曾經(jīng)一年有過四次之多。讓整個部門至今都值得驕傲的是，四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，在特派辦尚屬首例。
就公司與A公司的對賬問題，通過約談、電話溝通等多種方式頻繁與雙方高管人員溝通。在A公司配合不力的情況下，耐心向其講明利害關(guān)系、說服其配合A公司完成對賬工作，盡快解決資金占用問題。
有一年借調(diào)至上級單位人事處幫助工作，通過在實踐中學(xué)習(xí)，完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗。開闊了視野，拓展思路，改善方法。期間，注意及時將上級信息傳遞至我單位，對把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用
三是主動持續(xù)的創(chuàng)新能力
1.會計管理工作：創(chuàng)造性思考問題，創(chuàng)新工作思路。
一是創(chuàng)新性地提出了房貼預(yù)算資金的申請方案。二是關(guān)注細節(jié)，在日常工作中加強創(chuàng)新。實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個轉(zhuǎn)變”：工資條發(fā)放工作由手工剪裁向電算化的轉(zhuǎn)變;支票填制由手工填寫到自動打印的轉(zhuǎn)變;財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機械裝訂的轉(zhuǎn)變。目前，機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。三是吃透政策，參與解決固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題。起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準，遺留問題得以解決。
2.公司監(jiān)管工作：做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間銜接，充分認同，積極適應(yīng)新完善的監(jiān)管機制
對模式的認識：改變以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式，在形式上實行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式;在內(nèi)容上打破對經(jīng)驗的依賴，強化責任意識，加強崗位價值，以不斷梳理完善的規(guī)程和持續(xù)再造的流程開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。
做好各崗位之間的“無縫對接”，處內(nèi)采取了一系列新舉措，我主要參與了以下工作：一是設(shè)計并完善“一司一表”。二是設(shè)計并編報《信息日報》。為各崗位及時采取有效監(jiān)管措施做好基礎(chǔ)信息采集工作。三是做好管轄范圍公司風(fēng)險分析和分類工作，并定期向上級報送相關(guān)情況的報告。四是向領(lǐng)導(dǎo)建議推行了處內(nèi)文秘人員崗位責任制。通過定崗定責，引入文秘人員考核機制等做法，提高了對文秘人員的使用效率，以求最大限度地節(jié)約監(jiān)管資源。
四是踏實上進的吃苦能力
辦公室和本處室綜合崗工作共同特點：頭緒多，工作內(nèi)容較為繁雜。
無論是在辦公室工作期間，還是業(yè)務(wù)處室的工作中，我能夠做到吃苦耐勞，加班加點，一切從工作角度出發(fā)，不計報酬，無私奉獻。
辦公室期間：在做好預(yù)算會計工作的同時，工作積極主動，向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策(私下與外審人員溝通，打前站，替領(lǐng)導(dǎo)通風(fēng)報信)。
業(yè)務(wù)處室期間：在完成處室總結(jié)、月報以及其他綜合性材料較多的情況下，同時還承擔著基建小組的工作，還能較好的完成公司日常監(jiān)管。
五是較強的業(yè)務(wù)綜合能力
文字能力、會計基本能力等。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。工作謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。
一、首先，作為副職，必須配合正職搞好本處室工作。我理想概括為以下幾點：堅持以人為本，營造競爭氛圍，加強自身建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)機關(guān)，樹立監(jiān)管權(quán)威，提高監(jiān)管能力，如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
1.強化風(fēng)險防范能力
嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重，探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管，風(fēng)險管理平行作業(yè)……
進一步完善風(fēng)險防范體系。從內(nèi)控的角度講，現(xiàn)有監(jiān)管手段多是針對已經(jīng)爆發(fā)的風(fēng)險(即所說的事項)采取事后監(jiān)管措施。建議進一步探索有效途徑提高事前對風(fēng)險的發(fā)現(xiàn)和預(yù)防能力。
2.激勵中介機構(gòu)“一線警察”作用
中介機構(gòu)積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構(gòu)發(fā)揮作用。具體措施：一是行政手段(加大問責力度，用好用足現(xiàn)有法律法規(guī)和執(zhí)法手段);二是市場手段(聲譽懲罰:加大輿論宣傳力度;三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構(gòu)的綜合治理。
3、發(fā)揮精誠團結(jié)的整體功能
在未來的工作中，雖然也可能遇到壓力與困難，但我始終相信“誠能感人”、“勤能補拙”，只要我對黨和人民的事業(yè)忠誠，只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任崗位工作，并且在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)自己的工作目標。
以上就是我的競職演說，對于能否競職成功，我考慮并不多，因為在這方面擁有一顆平常心，是一個黨員最起碼的品德修養(yǎng)。我早已“一顆紅心、兩手準備”，無論在哪個崗位上，我都會認真做好本職工作。我相信在編辦領(lǐng)導(dǎo)英明正確的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力支持下，無論在哪個崗位，只要我通過自身不懈的努力，每項工作都能邁上新的臺階。
站長競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。
我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專學(xué)歷,***水利工程專業(yè)畢業(yè)，助理工程師。我競聘的崗位是水管站副站長。
我知道我競聘水管站副站長，有2個不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，這方面在今后是能夠得到補充的。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為水管站副職正是鍛煉人的職位，是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。
所以我決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有5個有利的條件：
一是熟練運用計算機能力是我的一個明顯優(yōu)勢。現(xiàn)代社會是信息化的社會，中國已加入WTO，在國際和國內(nèi)日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)，信息化的建設(shè)已迫在眉睫。我認為水利系統(tǒng)各部門通過局域網(wǎng)的建設(shè)，機關(guān)各部門資源可以共享，收費工作網(wǎng)絡(luò)管理，只有具備較強的網(wǎng)絡(luò)知識與能力，才能更有效地進行管理。再經(jīng)過努力和加強學(xué)習(xí)我是完全可以做到的。
二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在基層水管站工作8年多了，主要承擔工程、收費和資料編寫的業(yè)務(wù)，具備較強的公共關(guān)系能力。由于長年在基層站工作，深知水管站副站長在工作中的地位、作用和職責；清楚水管站副站長所應(yīng)必備的素質(zhì)和要求；同時也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠勝任水管站副站長的工作。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與上級組織保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。曾于**年、**年、**年被評為水利系統(tǒng)先進工作者,**年年度考核定等為優(yōu)秀。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
如果我擔任水管站副站長，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好上級領(lǐng)導(dǎo)和水管站站長的助手。
1.加強學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強國際國內(nèi)形勢和水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站副站長擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，是水管站各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好站長的參謀。同時，水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此，擔任水管站副站長職位光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮水管站全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級黨組和上級會議的決策，并加強督辦檢查，促進我站各項決策的落實。并且認真、科學(xué)地做好單位領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作。
謝謝大家！
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