工商競聘演講稿錦集五篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)下社會，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編精心整理的工商競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工商競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我、參與競爭的機會，也感謝各位同仁能靜下心來聽我的競職演說。

　　我叫xx，男，xx年9月生，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專學(xué)歷。xx年8月由學(xué)校畢業(yè)分配到臨湘市工商局工作，轉(zhuǎn)瞬已有多個年頭了。我先后在詹橋工商所、桃林工商所、長安工商所、五里工商所及局消委辦、消保股、食安辦、機關(guān)支部工作過，曾在工商所擔(dān)任過會計、片區(qū)管理員、個體專干、企業(yè)專干、經(jīng)檢專干等，任職付所長時間7年、擔(dān)任所長時間5年、股長時間9年。多年的崗位歷練，讓我變得成熟穩(wěn)健�！昂我獍贌掍�，化為繞指柔”，我真正成了一名老工商。

　　自參加工作以來，本人曾多年被評為工商局先進個人、工會積極分子，曾獲臨湘市政府嘉獎3次，在消委辦工作時曾獲“湖南省消委系統(tǒng)維權(quán)先進單位”榮譽稱號，曾代表工商局參加過多次籃球比賽、拔河比賽等文體活動。應(yīng)該說我在工商局工作期間對單位有一定貢獻(xiàn)，也為工商局爭取了一些榮譽。在20多年的坎坷人生中，有曲折也有離奇，有悲歡也有故事。自我評價；為人坦誠厚道、做事可圈可點、不媚權(quán)貴利誘、敢于正義直言、工作責(zé)任心強、樂于奉獻(xiàn)助人。但我不是完人，有很多不足，特別是易沖動，犯冷熱病等等，這些希望大家多多擔(dān)待。

　　今天，我懷著一種熱情來競聘工商局工會主席一職，我相信這是一場挑戰(zhàn)，是檢驗我個人能力的一種測試。我相信我的智慧和素質(zhì)，相信風(fēng)雨過后有彩虹。

　　我演講的題目是

　　盡心做好領(lǐng)導(dǎo)謀士，傾力當(dāng)好大家衛(wèi)士

　　臨湘市工商局工會是我們自己的組織，是我們大家的家，工會主要有四項職能，就是維護、建設(shè)、參與、教育。即維護全體干部職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利；組織干部職工參加國家改革發(fā)展事業(yè)中來，忠誠履職，創(chuàng)先爭優(yōu)；號召大家參與本單位的民主管理，推行陽光政務(wù)；教育干部職工不斷加強學(xué)習(xí)，提升政治、業(yè)務(wù)水平和道德修養(yǎng)，豐富和挖掘工商文化，打造一支高素質(zhì)的隊伍。下面我來談?wù)勎业目捶ā?/p>

　　第一條件與素質(zhì)。我認(rèn)為我適合擔(dān)任工會主席一職。20多年基層工作的歷練讓我成熟了，具備了當(dāng)好一個工會主席的素質(zhì)和條件。一是我是中共黨員，政治路線堅定，組織觀念強，能堅持原則，秉公辦事；二是我有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有群眾觀念和服務(wù)意識，能堅持走群眾路線，密切聯(lián)系群眾，善于團結(jié)同志，有一定的群眾基礎(chǔ)；三是自我要求很嚴(yán)格，作風(fēng)正派，做人低調(diào)，能廉潔自律，干什么事情能以身作則，勇于開展批評與自我批評，自覺樂意接受大家的批評與建議；四是本人的理論文化功底不錯，有法律大專文憑，有5年從事社團工作經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)能力較強等，我在消委辦工作時能將消委打造成金字招牌，相信我在工會工作一定有所作為。這一點，大家可以在我以往的工作中感知到。

　　第二能力與干勁。我認(rèn)為我有開拓創(chuàng)新精神，有能力干好工會工作。在工作中我有一股務(wù)實的精神，有股‘?dāng)Q勁’和‘韌勁’。假如我當(dāng)上了工會主席，我會在總結(jié)過去工會工作經(jīng)驗的同時，完善不足，不斷開拓創(chuàng)新，但必須踏實做好四件事；一是經(jīng)常主動下基層了解干部職工的疾苦，俯下身子傾聽同志們的呼聲，竭力為干部職工排憂解難，做好貼心人，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心送到干部職工的心中，讓大家情系工商大家庭。二是客觀真實地收集干部職工的訴求，原汁原味的向領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，反映大家的心聲，力求解決實際問題。做好‘參謀’和‘衛(wèi)士’。三是在具體的工作中不斷創(chuàng)新，從制度上、外部條件上、基礎(chǔ)設(shè)施上、職工福利保障上、民主權(quán)利上、內(nèi)部管理上等方面做文章，充分調(diào)動干部職工的主觀能動性，激發(fā)工作熱情，讓大家來做主，愛崗敬業(yè)，群策群力，建設(shè)好自己的家。四是在做好事的基礎(chǔ)上做好人，做一個真正正直的人，一個正派的人，做一個關(guān)心職工利益的人，做一個樂于奉獻(xiàn)的人，做一個敢為職工說話的帶路人。

　　第三水平與方法。我認(rèn)為工會工作應(yīng)著重考慮提高和解決干部職工的生活質(zhì)量與待遇。自我在工商局參加工作20多年來，這個方面的問題同志們有呼聲，干部職工有想法，工會經(jīng)費不能到位，同志們的工作積極性難于調(diào)動。我認(rèn)為，工會工作應(yīng)該把提高干部職工的生活質(zhì)量和解決福利待遇的問題作為今后工作的主攻方向，向領(lǐng)導(dǎo)提出一些可行性建議。這包含基層的硬件建設(shè)，基層單位的環(huán)境優(yōu)化，文體活動的設(shè)施添置，生活辦公的條件改善及住房公積金的繳存比例，職工的醫(yī)療保險，節(jié)假日的待遇等，特別是對干部職工的生、老、病、殘、死、葬等方面要顯得尤為關(guān)切，從財務(wù)政策上多傾斜，保證經(jīng)費開支，體現(xiàn)工商局大家庭組織的關(guān)懷與溫暖。這項工作是否能有效開展，與工會主席的工作水平高低和方法是否得當(dāng)息息相關(guān)。爭取領(lǐng)導(dǎo)重視與支持至關(guān)重要，須多請示，多匯報。對爭取來工作經(jīng)費，就像鋼要用在刀刃上一樣，一定要用到工會活動中來，保證合理依法使用，自覺接受大家監(jiān)督。每年認(rèn)真組織大家召開一次職工大會，向全局干部職工報告工作情況、經(jīng)費使用情況及其他相關(guān)情況，收集大家的意見和建議，保障干部職工有依法行使民主管理的權(quán)利。

　　第四包容與博愛。“天下為公”是孫中山先生的博愛情懷，對社會的愛、對祖國的愛、對單位的愛、對事業(yè)的愛、對同志們的愛、對下一代的愛都包含其中。他老人家一直是我們民族的驕傲，也是我最崇拜的偶像。這位革命先行者的博愛情懷讓無數(shù)人折服，我一直對這種精神矢志不渝。工會工作需要一個熱心腸的人，需要一個有大愛精神的人，工會盡管平時做的是一些瑣碎的事，聽的是一些嘮叨話，受的可能是一些窩囊氣，遭的可能是無名火，可是我樂意這項工作，因為我有一顆包容的心，有海納百川的胸懷，只要把心放平淡些，學(xué)會理解、學(xué)會換位、學(xué)會寬容，你才會接受大家的意見和批評�！疤煜聻楣�”就像雨露一樣化作一種對同志的愛、對單位的愛、對事業(yè)的愛。

　　梁啟超先生說過，“男兒志兮天下事，但有進兮不有止”。為了臨湘的工商事業(yè)，為了工會的組織輝煌，為了大家的福利與民主權(quán)利，我甘愿做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，更愿做好大家的衛(wèi)士，當(dāng)好馬前卒。

　　如果這次有幸得到組織與全局干部職工的認(rèn)可，我將會在臨湘市工商局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下，廣納良策，全心全意為干部職工服好務(wù)，辦好事，將不辱使命。愿和大家一道同舟共濟，風(fēng)雨兼程，打造工商溫馨的家。

　　謝謝大家！

工商競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫，畢業(yè)，參加工作年多，在工行部門先后從事工行員、綜合和所副主任工作，現(xiàn)任市工行副主任。

　　當(dāng)我在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，我的內(nèi)心十分激動，同時也多了幾分不安。強烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：我熱愛工行事業(yè)，身為工行人，就該為工行的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，我把工行事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo)，使個人追求與集體利益一致起來。

　　年多的工行工作，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在工行部門多崗位的鍛煉，經(jīng)過自身的努力工作，使我具有端正和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務(wù)技能，豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力，具備了一名所副主管應(yīng)有的素質(zhì)和要求。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，并加強學(xué)歷教育，力爭在3年內(nèi)取得福建電大的大專畢業(yè)文憑，使自己更加勝任本職工作。

　　第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當(dāng)好所主任的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助所主任做好人員思想、調(diào)配工作，認(rèn)真落實工行的各項規(guī)章制度，尤其是加強內(nèi)控制度和安全防范制度執(zhí)行及責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查。

　　第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點。在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)為已任，把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調(diào)動員工的積極性，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)，走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：

　　要做好工行的工作，離不開嚴(yán)格規(guī)范的管理，更離不開每位員工。因為，客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會協(xié)助所主任努力提高每位員工的素質(zhì)，盡力滿足員工的合理要求，建立獎懲激勵機制，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責(zé);多情義，少冷漠。以共同的目標(biāo)團結(jié)員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

　　如果我競聘成功，當(dāng)前的工作重點和具體措施是：

　　目前市工行網(wǎng)點平均余額為多萬，就工行而言，目前余額為多萬，雖然僅今年就增長了多萬，但僅憑日前存款所創(chuàng)的利潤還不足以支付店面租金、設(shè)備費用及員工工資。因此，我將積極協(xié)助所主任立足于穩(wěn)定增長存款余額，著力于求實創(chuàng)新，拓寬渠道，尋求新的利潤增長點，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)的同時實現(xiàn)銀行資金利潤的.最大化，達(dá)到“雙贏”的局面。

　　擴大知名度和影響力，積極爭取市場份額。工行地處商業(yè)鬧市區(qū)，周邊商家林立，同時也面臨著其他多家銀行工行網(wǎng)點的競爭。新址的搬遷及設(shè)施的更新和完善，使綜合素質(zhì)一流、功能完備的所完全具備了成為開發(fā)區(qū)及至周邊區(qū)域客戶首選金融網(wǎng)點的實力和條件。我們將以此為契機，主動出擊，組織員工到附近居民點及各商家，調(diào)查了解資金流向、客戶分布等情況，從中獲取大量的第一手客戶資料。同時，積極上門宣傳與柜面宣傳相結(jié)合，為客戶提供各種快捷、高效的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟服務(wù)信息，樹立工行技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)齊全、實力雄厚的形象，擴大知名度和影響力，建立所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關(guān)系。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家。

工商競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午好！

　　今天能夠站在這里參加競聘，我競聘的崗位是副所長。我叫XXX，今年XX歲，中共黨員，中級信息管理師。首先感謝市局黨組為我提供這次機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。20xx年畢業(yè)于燕山大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，起初市局信息中心工作；20xx年通過競爭提拔為副科，被安排到XX擔(dān)任XX一職；20xx年2月調(diào)回市局物流中心工作，主抓分揀車間管理。20xx年5月，根據(jù)市局黨組安排，被抽調(diào)到XX工作。

　　我之所以決定來參加這個崗位的競聘，是因為，我知道，我有5個有利的條件：

　　一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)一勢。

　　二是我有較為豐富的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。

　　三是有較強的工作能二三力。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。

　　四是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃四苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

　　五是有好的年齡優(yōu)勢。我正值而立五之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。

　　一是工作的預(yù)見性還不夠。

　　二是創(chuàng)新能力不是很強。

　　三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個電站普通安全員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想做事、做好事的一大忌諱，這些都將有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。如果競聘成功，我將全力做好以下工作：

　　第一，要擺正位置，加強團結(jié)，當(dāng)好參謀。服務(wù)中心是一個整體，我們要加強團結(jié)協(xié)作，在工作中做到：到位不越位，補臺不拆臺，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言。

　　第二，要加強學(xué)習(xí)。要站在一個新的平臺上解放思想，更新觀念，增強責(zé)任感和使命感。

　　第三，要加強員工安全生產(chǎn)意識。通過安全教育培訓(xùn)使全體員工具備安全意識，確保生產(chǎn)安全有序進行。

　　第四，要加強分揀車間與倉庫的6s現(xiàn)場管理，不斷提高定置化，目視化管理水平。

　　第五，要制定完善工作制度和流程，強化崗位練兵。通過制定和完善《物流中心關(guān)鍵崗位輪崗制度》《倉儲、分揀衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分》《重大節(jié)日出庫分揀運行應(yīng)急預(yù)案》等制度，加強對員工的考核，不斷提高各個崗位工作效率。同時加強與張北勞務(wù)公司的聯(lián)系，定期組織各種活動，強化員工對企業(yè)的歸屬感。

　　第六，突出重點，打造亮點，強化創(chuàng)新意識。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。但我要說辦公室工作是一種挑戰(zhàn)，是我們電站對外的窗口，如果我這次競聘成功，我的工作目標(biāo)是：找準(zhǔn)定位、轉(zhuǎn)換角色、勤奮工作。真正使辦公室工作更上一層樓！

　　第一，找準(zhǔn)定位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己找準(zhǔn)定位的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動工作，用全新的工作理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現(xiàn)代化辦公室工作領(lǐng)域，真正讓行政領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體職工順心。

　　第二，轉(zhuǎn)換角色第二，轉(zhuǎn)換角色。我將在電站班子人員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，為之貢獻(xiàn)自己的力量。

　　要加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以這次競聘為新的起點，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。始終保持積極向上的工作姿態(tài)，克服自身工作和個性中的不足，能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求。我****有著深厚的感情，不管我這次競聘的結(jié)果如何，今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之貢獻(xiàn)自己的力量。我的演講完畢，謝謝大家！

工商競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　如果這次競爭副所長成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化。

　　一、擺正位置，搞好團結(jié)，做到參謀有效化。

　　一是擺正位置，當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責(zé)，就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握，統(tǒng)籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對外的交涉，當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時，自己則要勇于站出來承擔(dān)，自覺維護一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人，認(rèn)真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿�？傊�，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做好配角、當(dāng)好參謀。

　　二是搞好團結(jié)，形成工作合力。

　　1、增強班子團結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當(dāng)然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內(nèi)的實際情況，以期達(dá)成共識，使所內(nèi)各項制度更加合理。

　　2、增強全所干部間的團結(jié)。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍，

　　作為副所長，就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。

　　二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

　　工商行政管理機關(guān)作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關(guān)，擔(dān)負(fù)著維護市場秩序的重要職責(zé)，在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中，就是要進一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質(zhì)，開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地認(rèn)識到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要認(rèn)識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻(xiàn)，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責(zé)任，形成一種習(xí)慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、充分運用激勵機制，做到管理制度化。

　　全面提高干部隊伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習(xí)教育，二靠需要制度作為保障。科學(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計劃的有力武器。所以必須加強所內(nèi)的制度建設(shè)，充分調(diào)研，科學(xué)決策，建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真分解落實各項目標(biāo)任務(wù)，狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。

　　1、是建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細(xì)化各項工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲，完善內(nèi)部約束機制，加強了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。

　　2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責(zé)定位，特別是隨著個管費、市場管理費停收，工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項具體工作中去，充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經(jīng)濟戶口檔案，建立起違章違法預(yù)警機制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結(jié)協(xié)作，做強工商事業(yè)。

　　總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實際，調(diào)動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化，帶領(lǐng)干部職工一道，使全所工作穩(wěn)步推進，不斷開創(chuàng)工商工作新局面。

工商競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

　　大家好！

　　首先，讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關(guān)心和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴(yán)、神圣的演講臺上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我競聘的崗位是河?xùn)|工商分局局長職位。

　　我叫＊＊＊，今年42歲，中共黨員，1981年由一名退休戰(zhàn)士進入工商部門。先后在＊＊工商所、局企業(yè)股、市場管理所、城郊工商所擔(dān)任專管員、副所長，95年至今擔(dān)任運管所副所長、所長。

　　今年，競聘工商分局局長的決議一出臺，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競聘，我反復(fù)思考，回答是肯定而有力的。

　　因為，我愛崗敬業(yè)。

　　我是軍旅出生，17歲進入部隊這所特殊的學(xué)校，軍人那種嚴(yán)明的組織紀(jì)律，吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)潛移默化地影響著我，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道，運輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問題，導(dǎo)致監(jiān)管難，收費難，加之工商工作由計劃經(jīng)濟邁入市場經(jīng)濟，在這種時代竟?fàn)幁h(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神，帶領(lǐng)全所同志經(jīng)常超負(fù)荷工作，使運輸管理所工作井然有序，97-99年連續(xù)三年榮獲本局目標(biāo)管理工作先進單位，受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

　　從事工商行政管理工作22年來，本人在政治上、業(yè)務(wù)上不斷追求進步，市管員、業(yè)務(wù)科員、副所長、所長這每一次角色的轉(zhuǎn)換，既豐富了自己的人生閱歷，又提高了自己的業(yè)務(wù)技能。改進了自己的工作方法，培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信，能夠勝任一方工作，能夠干好河?xùn)|分局局長這一工作。

　　積極競爭上崗，對我來說是一個很好地學(xué)習(xí)和鍛煉機會。下面，我就競爭的河?xùn)|分局這一崗位，談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。

　　一、努力完成兩個轉(zhuǎn)變，處理好幾項關(guān)系

　　兩個轉(zhuǎn)變：由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變；由“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變，把向老所長取經(jīng)和同事們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課。處理好幾個關(guān)系：首先協(xié)調(diào)好與上級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系，做到勤請示，勤匯報，積極完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項工作；其次，處理好與當(dāng)?shù)攸h政部門的關(guān)系，爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解；再次，處理好與監(jiān)管對象之間的關(guān)系，做到文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。

　　二、加強內(nèi)部管理、強化廉政建設(shè)

　　內(nèi)部管理，最重要的是加強隊伍管理。河?xùn)|工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成，區(qū)域大，范圍廣，情況特殊。團結(jié)友愛、共同進取，是干好全局工作的關(guān)鍵。作為軍人出生的我，便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力，及時了解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。

　　處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風(fēng)，應(yīng)建章立制，規(guī)范工作程序，強化內(nèi)部管理，健全外部監(jiān)督機制，可聘請一定數(shù)量的義務(wù)監(jiān)督員，廣泛聽取意見，以防止不正之風(fēng)的滋生；堅持把思想教育貫穿于廉政建設(shè)中，保證廉政建設(shè)的健康發(fā)展。分局長是一個吸引人的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任，不管結(jié)果如何，我都會以“不以一時之得意，自夸其能；不以一時之失意，自墜其志”這句話自勉，扎扎實實的工作，踏踏實實做人。

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