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主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-10 10:50:00 競(jìng)聘 我要投稿

有關(guān)主任競(jìng)聘演講稿范文錦集10篇

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的主任競(jìng)聘演講稿10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)主任競(jìng)聘演講稿范文錦集10篇

主任競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同行們:

  各位下午好!

  在競(jìng)聘演講之前,我想給各位講一個(gè)小故事:《兩張犁的不同命運(yùn)》:有兩張梨,由同一個(gè)工廠鍛造,它們甚至是同一個(gè)工匠,用同一塊鐵鑄成的,其中一張犁到了農(nóng)民的手里,馬上煥發(fā)了生命的活力——辛勞耕作起來(lái)了;而另外一張犁,卻被擱在商人的鋪?zhàn)永铮t遲未銷(xiāo)售出去。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),兩張犁又碰在一起了,不禁唏噓不已。那張?jiān)?jīng)屬于農(nóng)民的犁,發(fā)出銀子似的锃亮的光芒,甚至比剛拿出工廠時(shí)更加光亮;而那張閑置在鋪?zhàn)永镆恢睙o(wú)所作為的犁,卻布滿了鐵銹,顯得黯然無(wú)光!靶值埽銥槭裁磿(huì)變得那樣光亮,而我卻如此黯淡?”那張生滿銹的犁情緒低落地問(wèn)它的老朋友。“這是因?yàn)槲乙恢痹趧趧?dòng),一直在工作啊!”那光亮的犁驕傲地回答它說(shuō),“我的朋友,你生了銹,變得反而不如以前锃亮的原因,是你老躺在雜貨鋪的貨架上,無(wú)所事事。”這個(gè)故事無(wú)非是告訴我們這樣的道理,工作是生命價(jià)值與活著的價(jià)值。而我從中悟出的是:班主任工作是教師價(jià)值最重要體現(xiàn)方式,如果不當(dāng)班主任,也就等于不能使自己的教師價(jià)值充分實(shí)現(xiàn)。所以,今日我站在這里是想當(dāng)班主任。面對(duì)這個(gè)艱巨而充滿挑站性的工作,我先說(shuō)自己競(jìng)聘這個(gè)崗位的條件。

 。1)我熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)班主任這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作,喜歡活潑可愛(ài)的學(xué)生,自己也保持年輕的心態(tài)。

 。2)我在民族中學(xué)擔(dān)任過(guò)三年班主任,三年的工作實(shí)踐,使我在班級(jí)管理方面,總結(jié)出一些思路與方法。

  (3)我性格開(kāi)朗,樂(lè)觀積極向上,勤學(xué)善思,遇到困難

  敢于積極面對(duì),想辦法解決,知難而進(jìn)。班主任的工作關(guān)于明確班集體目標(biāo),形成良好的班風(fēng),培養(yǎng)得力的班干部及開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng),思想、安全、法制教育等一些最基本的工作就不多談,我想講幾點(diǎn)今后工作會(huì)努力實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。

  1、努力實(shí)踐“以人為本”的管理思想和“以法治班”管理思想。班級(jí)管理一要民主,二要科學(xué)。我認(rèn)為班級(jí)管理的對(duì)象是學(xué)生,他們有思想、有意志、有情感,成功管理的前提是尊重他們的意愿與人格。民主能讓學(xué)生限度與班級(jí)管理,能夠充分發(fā)揮每一位學(xué)生聰明才智,發(fā)揮的潛能,這樣班級(jí)就有活力,同時(shí)也要科學(xué)的法制,沒(méi)有制度談不到管理,我認(rèn)為科學(xué)制度是學(xué)生愿意,接受且愿意服從的制度,所以,我會(huì)在了解學(xué)生和尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理的班規(guī),科學(xué)的管理班級(jí)。

  2、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣與勞動(dòng)習(xí)慣,學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)善于學(xué)習(xí),知書(shū)達(dá)理,自我約束力強(qiáng),就會(huì)自學(xué)守紀(jì),不斷進(jìn)步。愛(ài)勞動(dòng),就會(huì)珍惜自己勞動(dòng)成果,珍惜別人的勞動(dòng)成果。培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng),我認(rèn)為良好的學(xué)風(fēng)應(yīng)是:學(xué)習(xí)認(rèn)真,刻苦勤奮,敢想敢問(wèn),獨(dú)立思考;求知欲高,不驕不躁,相互學(xué)習(xí),共同提高。

  3、多與學(xué)生理解與溝通,學(xué)會(huì)激勵(lì)教育,“多激勵(lì)少批評(píng)”,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心,通過(guò)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)來(lái)克服缺點(diǎn),激勵(lì)學(xué)生積極上進(jìn)。

  4、全面培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)在一個(gè)班級(jí)里,學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對(duì)一致的,而實(shí)施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展,因此,我會(huì)著眼于提高所有學(xué)生的素質(zhì),而不是提高幾個(gè)尖子生的素質(zhì),我會(huì)注重引導(dǎo)“優(yōu)秀生”,鼓勵(lì)“后進(jìn)生”,開(kāi)展“一幫一”的學(xué)習(xí)活動(dòng),為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使同學(xué)們感覺(jué)到“書(shū)山有路趣為徑,學(xué)海無(wú)涯樂(lè)作舟”,F(xiàn)代教育,一方面是全面教育,另一方面是個(gè)性教育,我會(huì)尊重學(xué)生的個(gè)性差異,因材施教,開(kāi)展“特長(zhǎng)比賽等形式多樣的活動(dòng),千方百計(jì)地幫助他們提高綜合素質(zhì)。”

主任競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  首先感謝xx中學(xué)給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。

  我叫xx,畢業(yè)于XX年,先在外地教書(shū)三年,XX年到xx中學(xué)任教,XX年進(jìn)入xx中學(xué)。自教書(shū)以來(lái)一直教語(yǔ)文,其中有十年教初三語(yǔ)文兼任班主任。

  我要競(jìng)聘的崗位是教學(xué)處主任,我認(rèn)為我有以下三大亮點(diǎn):

  豐富的經(jīng)歷。聽(tīng)張宏任老師說(shuō)過(guò)這樣一句話“使人成長(zhǎng)的不是歲月而是經(jīng)歷”,而我的能力便源于我的經(jīng)歷。教書(shū)第二年我便任教研組長(zhǎng),XX年到xx中學(xué)后先后擔(dān)任過(guò)教研組長(zhǎng)、教學(xué)處主任、教學(xué)副校長(zhǎng)等職?梢哉f(shuō)對(duì)于教學(xué)中的各項(xiàng)工作非常熟悉,從課程編排到日常檢查,從公開(kāi)課到新課標(biāo),從日常教學(xué)到升學(xué)考試,這些繁雜的工作鍛煉了我,提高了我,這是我的亮點(diǎn)也是我的財(cái)富。我想以這樣的能力完全可以勝任教學(xué)處副主任一職。

  敬業(yè)的精神。我教書(shū)的第一所學(xué)校的影壁墻上有這樣幾個(gè)字:“傳道授業(yè)解惑有術(shù),樹(shù)人承賢學(xué)有專(zhuān)攻!焙髞(lái),我一直把它當(dāng)做我的座右銘,無(wú)論是教學(xué)中的備課講課還是管理中的言傳身教,我都努力做好!笆陿(shù)木,百年樹(shù)人”我們所從事的工作是改造人類(lèi)靈魂的工作,我深知這一點(diǎn),十幾年來(lái)年年優(yōu)異的成績(jī),數(shù)千名學(xué)子順利進(jìn)入高一級(jí)學(xué)校,這一切,無(wú)不體現(xiàn)了我自己的價(jià)值,可以說(shuō)我是“苦,并快樂(lè)著!”

  流暢的文筆。語(yǔ)文的外延就是生活的外延,我們教學(xué)生“懂生活,會(huì)生活,愛(ài)生活”,而我們自己也要學(xué)會(huì)表達(dá)生活。有的人善談,有的人善做,<蓮~山>還有的人好寫(xiě),我屬于第三者。我的表達(dá)是通過(guò)一個(gè)個(gè)鉛字表現(xiàn)出來(lái)的,無(wú)須贅述,散見(jiàn)于《南中周報(bào)》《xx報(bào)》的數(shù)十篇文章足以體現(xiàn)我對(duì)生活的態(tài)度。我相信這是我的能力,我還相信我的這個(gè)能力會(huì)不斷提高。

  然后我再說(shuō)說(shuō)我對(duì)于教學(xué)處副主任這個(gè)職位的幾點(diǎn)想法:

  要明確責(zé)任把握宏觀。即要服從校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和主任的安排,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,使教學(xué)工作有秩序的進(jìn)行。

  要認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)微觀。教學(xué)工作千頭萬(wàn)緒,事事重要,這就要求我們抓好每一節(jié)課、每一張卷、每一個(gè)學(xué)生,不怕辛苦、不厭其煩,這樣才能以微觀促宏觀,保證教學(xué)長(zhǎng)足發(fā)展。

  要抓好常規(guī)不斷創(chuàng)新。當(dāng)今中國(guó),“素質(zhì)教育喊的轟轟烈烈,應(yīng)試教育搞的扎扎實(shí)實(shí)”這是人所共知的,當(dāng)然我們不可能改變,“與其詛咒黑暗,不如點(diǎn)亮蠟燭”,我們?cè)诒WC學(xué)生成績(jī)的同時(shí)可以提高其人文素質(zhì),比如讀書(shū)會(huì),比如講座等等。總之我們有枷鎖是一定的,但我們跳舞也是必須的,而且我們還一定可以跳出曼妙的舞姿。

  最后,我要說(shuō)一下這次競(jìng)聘,可以說(shuō)高手如林,我亞歷山大。當(dāng)中必定有失敗者,我可能就是其中的一個(gè),但我絕不會(huì)氣餒,我會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,我會(huì)用泰戈?duì)柕囊痪湓挵参孔约海骸疤炜针m不曾留下痕跡,但我已飛過(guò)!”如此,足矣!

  我的演講完畢,謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先感謝xx縣農(nóng)村信用聯(lián)社給予我們員工一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì),這種由從前的“伯樂(lè)相馬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百悎?chǎng)賽馬”的人才選拔機(jī)制給正在改革中的xxx農(nóng)村信用社注入了更多的生機(jī)與活力。正是這樣的舞臺(tái),才使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中展示自己,了解到自身的差距;才使我們更加努力通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力;才激發(fā)出我們不斷進(jìn)取的信心和勇氣。我叫xxx,xx歲,大專(zhuān)畢業(yè),助師。于1995參工,先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、稽核員崗位,現(xiàn)在xx農(nóng)村信用合作社xx分社從事會(huì)計(jì)工作。我競(jìng)聘的是xx農(nóng)村信用合作社副主任的工作崗位。

  我認(rèn)為自己符合副主任競(jìng)聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù):

  一是有較豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)。我先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、稽核員崗位,熟知各崗位的操作技能。平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳的業(yè)務(wù)水平為客戶提供會(huì)計(jì)服務(wù),贏得了廣大客戶的稱(chēng)贊。

  二是我對(duì)待工作有一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的心。常話說(shuō)得好認(rèn)真極處是執(zhí)著。在工作中,無(wú)論我從事何種工作崗位,我都盡力去干好它。且從事會(huì)計(jì)工作多年,面對(duì)客戶的詢問(wèn)耐心細(xì)致的回答鍛煉出較好的語(yǔ)言表達(dá)能力;在處理工作的矛盾中,以換位的角度思考問(wèn)題,以冷靜、寬容的態(tài)度處理和化解矛盾,有較強(qiáng)的親和力。

  三是不忘給自己加壓,努力提高自己的綜合素質(zhì)。在業(yè)余的時(shí)間我愛(ài)在書(shū)中尋求更多的知識(shí)來(lái)指導(dǎo)、規(guī)范自己的工作,從而提高自己的業(yè)務(wù)技能、政治修養(yǎng)和法律意識(shí)。同時(shí),我愛(ài)好書(shū)法、寫(xiě)作。于二〇〇三在四川省舉辦的“信合杯”書(shū)法比賽中書(shū)法作品獲得優(yōu)秀獎(jiǎng);寫(xiě)的文章于今年在我縣內(nèi)部刊物上刊登了四篇簡(jiǎn)報(bào)和一篇研討性文章。在網(wǎng)上發(fā)表了《大竹縣川主信用社信貸解民憂》和《情傾糧食直補(bǔ)“一折通》等文章。其中《情傾糧食直補(bǔ)“一折通》曾在網(wǎng)上引來(lái)網(wǎng)友們熱烈的討論。

  在此我想以微不足道的成績(jī)告訴大家:如果我有幸競(jìng)聘成功,請(qǐng)相信我,我會(huì)盡我最大的努力去干好它。

主任競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  今天我競(jìng)聘的職位是銀行主任,記得一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò),“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布!蔽医裉煺驹谶@里接受組織的挑選,我愿做一塊默默無(wú)聞的帆布,為我們銀行發(fā)展推波助瀾。

  事業(yè)發(fā)展,人才為本。面對(duì)日新月異的金融挑戰(zhàn),中支黨委審時(shí)度勢(shì),不拘一格,廣納賢才。這是一個(gè)開(kāi)明之舉,更是一個(gè)發(fā)展之舉,希望之舉,她將給隊(duì)伍注入新的活力,給工作帶來(lái)新的突破。

  也正是懷著這樣一種對(duì)事業(yè)美好的憧憬,懷著一顆拳拳愛(ài)行、興行之心。今天,我走上了競(jìng)聘的講臺(tái)。

  我于1970年2月出生于一個(gè)貧苦的農(nóng)民家中,童年時(shí)代就飽嘗了生活的疾苦,少年時(shí)代上山砍過(guò)柴、下田插過(guò)秧,在勞動(dòng)的洗禮中長(zhǎng)大,這些經(jīng)歷造就了我正直、樸實(shí)、堅(jiān)忍不拔的性格。盡管眼前的我西裝革履,農(nóng)家子弟的影子早已蕩然無(wú)存,但我身上依然流著農(nóng)民的血,依然保持著勤勞善良、艱苦樸素的優(yōu)良品質(zhì)。

  19**年20歲的我告別了母校江西財(cái)經(jīng)學(xué)院,帶著滿臉的稚氣和滿腔的熱情踏進(jìn)了都昌支行,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已過(guò)而立之年,時(shí)光的流逝使我臉上多了幾分成熟與穩(wěn)重,但心中的熱情一直有增無(wú)減。十多年來(lái)我先后從事過(guò)稽核、計(jì)劃、監(jiān)管等專(zhuān)業(yè)工作,做到了干一行愛(ài)一行、鉆一行、精一行,兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),十年如一日。付出總有回報(bào),支行也給了我許多的榮譽(yù),1994年、20xx年我兩度被授予“青年崗位能手”光榮稱(chēng)號(hào),20xx年度被評(píng)為全市先進(jìn)工作者,多次被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人。在做好本職工作的同時(shí),我始終堅(jiān)持自我加壓,不斷充電,沒(méi)有因?yàn)樽约捍髮W(xué)畢業(yè)而一勞永逸,而是順應(yīng)改革形勢(shì),調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),精益求精,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,1994年我通過(guò)了全國(guó)金融專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)考試,1996年被聘為經(jīng)濟(jì)師,我寫(xiě)的《央行再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)亟等規(guī)范》、《質(zhì)押貸kuan走低、監(jiān)督管理欠強(qiáng)》等十余篇文章和二十余篇信息分別被盛市級(jí)刊物登載;在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí),還注重微機(jī)、英語(yǔ)等工具學(xué)科的學(xué)習(xí),并于1998年通過(guò)了全國(guó)金融專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)初級(jí)考試,20xx年通過(guò)了國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí)考試。

  飲水思源,成績(jī)的取得離不開(kāi)組織的培養(yǎng),如果說(shuō)父母養(yǎng)育我成長(zhǎng),那么人民銀行培養(yǎng)我成熟,從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員,無(wú)一不凝結(jié)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點(diǎn)微薄之力,報(bào)效人行,我勇敢地走上講臺(tái),敞開(kāi)心扉,接受大家的評(píng)判、組織的選擇。如果能競(jìng)聘成功的話,我將在上級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo)下,支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),突出“一種意識(shí)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”。

  首先要突出一種意識(shí),那就是創(chuàng)新意識(shí),“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生命力”。在具體工作中,一是要實(shí)現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新,由對(duì)銀行業(yè)的獨(dú)家監(jiān)管轉(zhuǎn)向與銀監(jiān)部門(mén)共同監(jiān)管,認(rèn)真履行人民銀行法賦予的監(jiān)管職能,探索與銀監(jiān)部門(mén)的合作、溝通、協(xié)調(diào)、共享機(jī)制;二是要實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的創(chuàng)新,由以提供金融服務(wù)為主向金融服務(wù)與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重調(diào)整,認(rèn)真貫徹執(zhí)行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導(dǎo)方式,合理引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸投入。其次要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)式的股長(zhǎng)角色向支行領(lǐng)導(dǎo)的助手轉(zhuǎn)變,擺正位置,當(dāng)好助手,做到與行領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谒枷肷贤、目?biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從以微觀思維為主轉(zhuǎn)向以宏觀思維為主;從專(zhuān)業(yè)性、部門(mén)管理向全方位、綜合性管理轉(zhuǎn)變。

  以上兩個(gè)轉(zhuǎn)變概括起來(lái)就是:積極支持、配合行長(zhǎng)工作,主動(dòng)參與管理,做一個(gè)好助手;加強(qiáng)與同事們的溝通,積極傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),做一個(gè)好朋友;努力協(xié)調(diào)與地方政府、銀監(jiān)部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,做一個(gè)好幫手;運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和人格力量,調(diào)動(dòng)全行員工的積極性,做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,俗話說(shuō):“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。我希望組織能給我一個(gè)施展抱負(fù)的空間,給我一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。我愿將此次競(jìng)崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力,不斷完善自己、開(kāi)拓潛力,勇于爭(zhēng)峰,刷新業(yè)績(jī)。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的承諾,用熱情開(kāi)啟工作的新篇章,同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。

  謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今年歲,叫。本科學(xué)歷,電信營(yíng)業(yè)廳里已經(jīng)度過(guò)了一千多個(gè)日日夜夜,讓我對(duì)這里產(chǎn)生了濃厚的感情,這里的人文氣息,這里的工作環(huán)境都讓我為之迷戀,所以工作中我恪盡職守,兢業(yè)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。常言道“滿意是向上的車(chē)輪”今天參與營(yíng)業(yè)部主任的競(jìng)聘,就是想以昂揚(yáng)上進(jìn)的姿態(tài),為我電信行業(yè)揮灑更多的熱情,奉獻(xiàn)更多的汗水。通過(guò)綜合權(quán)衡,參與今天的競(jìng)聘我有以下優(yōu)勢(shì):

  首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的辛苦工作表示慰問(wèn),站在這里參與競(jìng)聘。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示自己的機(jī)會(huì)表示感謝!今天我本著鍛煉自己、提高自己的目的參與了這次競(jìng)聘活動(dòng),如果我勝利的應(yīng)聘,會(huì)努力,如果我沒(méi)有勝利,仍舊會(huì)努力,能登上今天的演講臺(tái)我已感到莫大的榮幸。雖然我不是千里馬”但我仍然希望得到各位伯樂(lè)的`賞識(shí)。

  第一、我思想進(jìn)步,政治覺(jué)悟高。

  我始終注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),做事講原則,遵紀(jì)守法、廉潔奉公。始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己,寬以待人,胸懷尊長(zhǎng),謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度,并不斷完善個(gè)人修為。平時(shí)工作生活中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神,積極擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策,自覺(jué)做到在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。

  第二、我性格隨和,有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  我性格穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)、熱情、隨和,加上x(chóng)年的一線營(yíng)業(yè)工作,使我養(yǎng)成了善解人意,善于溝通、交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,造就了良好的人際關(guān)系。x個(gè)月大客戶服務(wù)工作的錘煉,讓我對(duì)我營(yíng)業(yè)廳了更深入的認(rèn)識(shí)和把握。我團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),能夠團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)各個(gè)組織部門(mén)之間的良好關(guān)系,共同做好工作。

  第三、我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我善于接受新知識(shí),有較強(qiáng)的自學(xué)能力。在中專(zhuān)畢業(yè)后,我通過(guò)自學(xué)先后取得了專(zhuān)科和本科學(xué)歷,為我以后工作奠定了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。x年的工作中我把每一件工作都當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程,這讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  第四、我具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。

  人常說(shuō)女性具有著天生的語(yǔ)言溝通能力,我感覺(jué)自己就是這樣一個(gè)人。自從參加工作以來(lái),我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開(kāi)展,在和諧的環(huán)境中完成。我自信在以后的工作中一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系,為我們營(yíng)業(yè)廳開(kāi)創(chuàng)和諧的工作氛圍。

主任競(jìng)聘演講稿 篇6

  為圓滿完成以上工作目標(biāo),我將從以下幾個(gè)方面入手:

  第一,搞好團(tuán)結(jié),打造優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)車(chē)間。

  俗話說(shuō),一箭易折,十箭難斷。團(tuán)結(jié)比什么都重要,只要大家團(tuán)結(jié)一直勁往一處使,就沒(méi)有做不好的工作。而要做好工作,最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置,工作中團(tuán)結(jié)同事,建立優(yōu)秀班組,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全車(chē)間各方工作動(dòng)態(tài),聽(tīng)取大家的意見(jiàn),并及時(shí)研究處理方法,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出反饋,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。

  第二,抓好管理,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,管理也是生產(chǎn)力,我將在管理上下工夫,要與車(chē)間其他基層領(lǐng)導(dǎo)一致,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,并認(rèn)真細(xì)致的研究成產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的成產(chǎn)任務(wù),調(diào)查研究,做到均衡生產(chǎn)。做好各類(lèi)檢驗(yàn)器具、儀器和儀表的維護(hù)和運(yùn)行。另外,在做到自身清明廉潔的基礎(chǔ)上,做好車(chē)間的二次分配,建立科學(xué)嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

  第三,細(xì)微入手,認(rèn)真抓好生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線,沒(méi)有這條生命線企業(yè)將難以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門(mén)的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。做好產(chǎn)品工藝,處理車(chē)間有能力解決的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。認(rèn)真做好生產(chǎn)過(guò)程的自檢、專(zhuān)檢、互檢、成品交檢和填寫(xiě)質(zhì)量記錄。

  第四,警鐘長(zhǎng)鳴,全面做好安全生產(chǎn)工作。

  安全方面,要堅(jiān)持“預(yù)防為主.確保重點(diǎn).結(jié)合中心.圍繞生產(chǎn).安全第一”的方針,高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高車(chē)間各項(xiàng)安全問(wèn)題,嚴(yán)防安全漏洞。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,加大檢查力度,并及時(shí)督促人員重視并做好安全管理工作。另外,我將經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況情況,查找事故隱患,解決實(shí)際問(wèn)題。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,或許我沒(méi)有精彩的語(yǔ)言,但我有一顆真誠(chéng)的心,作為一名**人,我表個(gè)態(tài):若我能在本次的競(jìng)聘中勝出,我一定不負(fù)眾望。在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在工作中進(jìn)步,充實(shí)自己,為整個(gè)工廠的發(fā)展做不息的努力。若不能勝出,我一定反思自身,服從組織安排,更加努力的工作彌補(bǔ)自身的不足,一如既往地以廠為家,勤奮工作,展現(xiàn)一名當(dāng)代工人的風(fēng)格。

  謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇7

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xx現(xiàn)年xx歲,我來(lái)自基層,1961年出生,大專(zhuān)文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,1979年參加工作,二十多年來(lái)一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長(zhǎng),站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今。

  今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),石油公司這次開(kāi)展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì),本人有幸參加今天競(jìng)聘演講,也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

  近幾年來(lái)在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無(wú)資金,二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問(wèn)題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,

  首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識(shí),及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧,使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開(kāi)展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績(jī)只能代表過(guò)去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘,覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,

  一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),

  二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的溝通能力,

  三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),

  四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。

  我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

  如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1。積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與他們溝通,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  2。認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

  3。在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

  4。圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

  5。從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)匯報(bào)和溝通,爭(zhēng)取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  6。認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

  7。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

  8。加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育,并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

主任競(jìng)聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家晚上好!這次能參與銀行營(yíng)業(yè)部主任競(jìng)聘演講稿,內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰(shuí)的信心,同時(shí)也做好了勇于拼搏,敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

  第一,以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:

  一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為,要把客戶當(dāng)“上帝”,首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn),客戶?duì)建行的滿意度是從員工的滿意度開(kāi)始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì)把提高員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對(duì)同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的 以支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程;正確組織會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息;嚴(yán)格崗位分工,規(guī)范柜面操作,防范柜面風(fēng)險(xiǎn);配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)合法依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)銀行信貸主任競(jìng)聘演講稿工作,定期提供會(huì)計(jì)管理信息;對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)日常財(cái)會(huì)工作和重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照規(guī)定進(jìn)行管理;落實(shí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)柜面服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),提高所在機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量;督促落實(shí)整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并將整改結(jié)果反饋有關(guān)部門(mén);做好受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作;按照會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定,組織做好會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷(xiāo)毀工作;定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)工作;對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)所屬會(huì)計(jì)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;根據(jù)上級(jí)行有關(guān)規(guī)定,定期向支行會(huì)計(jì)科匯報(bào)工作情況。

  如果我銀行副主任競(jìng)聘報(bào)告的崗位成功,我會(huì)盡自己最大的能力去管理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量,為今后營(yíng)業(yè)部的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信:世上沒(méi)有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人!凹诧L(fēng)知?jiǎng)挪荨保視?huì)在以后的摸索中,面對(duì)困難,更加朝氣蓬勃,更加主動(dòng)地搞好工作,在工作實(shí)踐中得到鍛煉,經(jīng)受考驗(yàn)。

  通過(guò)這次競(jìng)聘,我愿在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,立足本職,專(zhuān)研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜,敗亦無(wú)悔!謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  感謝大家給我這次機(jī)會(huì),我叫于國(guó)鋒,1973年出生,1995年參加工作,本科學(xué)歷,工程碩士學(xué)位、副教授職稱(chēng),競(jìng)聘前任道橋系道橋?qū)I(yè)主任。我競(jìng)聘的崗位是道橋系教學(xué)辦主任。

  工作以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,刻苦鉆研業(yè)務(wù)、提升自己的工作能力。曾先后參與道路橋梁工程技術(shù)省級(jí)示范專(zhuān)業(yè)、省級(jí)品牌專(zhuān)業(yè)和國(guó)家高職示范校重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)的申報(bào)與建設(shè)工作,開(kāi)展道橋?qū)I(yè)國(guó)家教學(xué)資源庫(kù)項(xiàng)目申報(bào)與建設(shè),主持1門(mén)國(guó)家級(jí)精品課程、參與多門(mén)國(guó)家級(jí)和省級(jí)精品課程的建設(shè),曾獲遼寧省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作,是圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)開(kāi)展的教師“教授”過(guò)程與學(xué)生“學(xué)習(xí)”過(guò)程的統(tǒng)一,任何一方出了問(wèn)題都會(huì)影響教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)辦主任崗位的中心工作就是依據(jù)學(xué)校教學(xué)管理制度,協(xié)助系主任完成與教學(xué)相關(guān)管理和服務(wù)工作,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,組織設(shè)計(jì)與實(shí)施有利于人才培養(yǎng)的課程體系、方法體系和評(píng)價(jià)體系、促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。這是我對(duì)教學(xué)辦主任崗位工作的認(rèn)識(shí)。

  如果能競(jìng)聘上崗,我會(huì)以提高我系各專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量為工作目標(biāo),深入開(kāi)展教風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和教學(xué)研究。

  在教風(fēng)建設(shè)方面,重點(diǎn)抓過(guò)程評(píng)價(jià)以學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)管理制度為依據(jù),結(jié)合我系的實(shí)際情況,制定教學(xué)行為規(guī)范,規(guī)范課程的教學(xué)過(guò)程、細(xì)化教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容、量化教學(xué)質(zhì)量考核指標(biāo),開(kāi)展學(xué)生評(píng)教、教師互評(píng)和二級(jí)督導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的多元化評(píng)價(jià),強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程考評(píng),培育優(yōu)良教風(fēng)。

  在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,重點(diǎn)抓考試改革專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是企業(yè)對(duì)人才的需求目標(biāo),不能因?yàn)樯促|(zhì)量參差不齊而降低標(biāo)準(zhǔn)。因此,必須通過(guò)改革考試模式、規(guī)范考試內(nèi)容、強(qiáng)化考試過(guò)程管理,探索“專(zhuān)業(yè)課程統(tǒng)考”和“教考分離”等考試方式,引導(dǎo)督促教師和學(xué)生把更多的精力用在教與學(xué)上,不斷提高教學(xué)水平和學(xué)習(xí)效果。

  在教學(xué)研究方面,重點(diǎn)抓系統(tǒng)規(guī)劃教學(xué)研究是專(zhuān)業(yè)改革與發(fā)展的動(dòng)力、是專(zhuān)業(yè)教師成長(zhǎng)的重要途徑。針對(duì)我系目前教學(xué)研究工作的現(xiàn)狀,建立教學(xué)研究的培育機(jī)制,以專(zhuān)業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)為主線,系統(tǒng)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)、課程和教學(xué)三個(gè)層面的研究?jī)?nèi)容,組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)層面的人才培養(yǎng)模式改革、課程層面的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和教學(xué)模式與方法研究,為教風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)提供有力支持,使各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  以上是我對(duì)競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想。如果競(jìng)聘沒(méi)有成功,我將服從學(xué)校安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。在此,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師多年來(lái)對(duì)我的支持和幫助。

主任競(jìng)聘演講稿 篇10

  樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位,同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過(guò)去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)

  性的崗位,作為一個(gè)年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。

  如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。

  ──以創(chuàng)新的思維,做好采供工作

  這次改革,不僅僅是稱(chēng)謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項(xiàng)工作越來(lái)越規(guī)范,內(nèi)部分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè),崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu)供應(yīng)”的概念,而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠商,下接市場(chǎng),是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷(xiāo)售計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同、管理區(qū)域市嘗預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開(kāi)放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思維,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè),對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對(duì)迅速;二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對(duì)路,要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn),讓市場(chǎng)說(shuō)話。因此,采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要想真正進(jìn)入市場(chǎng),必須全面了解市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判斷,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是了解終端消費(fèi)心理,要經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究,特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究,了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥,有的放矢;四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市嘗決定市場(chǎng),雖然獨(dú)家專(zhuān)賣(mài),不直接參與競(jìng)爭(zhēng),但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng),釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

  ──樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀念,使采供工作市場(chǎng)化

  采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié),在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀念,分析市場(chǎng),調(diào)查市場(chǎng),了解市場(chǎng),按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái),在國(guó)家專(zhuān)賣(mài)政策的保護(hù)下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品,市場(chǎng)只好賣(mài)什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整,市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品,我們采購(gòu)什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  第一,在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí),要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí),要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品,用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二,同有關(guān)部門(mén)配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的,但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位,引導(dǎo)客戶感性消費(fèi),提升客戶消費(fèi)層次,創(chuàng)造更高附加值。

  ──溝通產(chǎn)供銷(xiāo),搞好服務(wù)

  品牌的培育,市場(chǎng)的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中心的主要部門(mén)之一,對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷(xiāo)售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場(chǎng)越做越好,越做越大。一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好服務(wù),供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

  如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話題,沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清晰的工作思路,有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng),我相信,我一定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

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