廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集8篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家收集的廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位先生、各位女士:
大家早上好!
今天在這里,我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘,敬請(qǐng)大家給我掌聲,鼓勵(lì)我,支持我,謝謝!
我,ydc,今年36歲,1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠。從那時(shí)起,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,1990年7月至1991年,見(jiàn)習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng),在此期間,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至XX年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng),主管生產(chǎn);XX年6月至XX年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;XX年5月至今,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。
擔(dān)任工藝員期間,先后設(shè)計(jì)了c64中門生產(chǎn)線,x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無(wú)門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問(wèn)題及時(shí)溝通處理,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng),1994年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者。
擔(dān)任工段長(zhǎng)期間,負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作,使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝方案的選擇,工裝設(shè)計(jì)制造過(guò)程中各種工藝問(wèn)題的處理以及后來(lái)的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作,從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)后,從日;A(chǔ)管理入手,我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,現(xiàn)場(chǎng)保持整潔、規(guī)范,嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù),確保安全生產(chǎn)。幾年來(lái),先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。
作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策,參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來(lái)先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào),XX年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。
這十多年來(lái),我的成長(zhǎng),我所取得的成績(jī),是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開(kāi)的,我不想離開(kāi)二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量,所以我今天來(lái)參加競(jìng)聘二組裝分廠分廠長(zhǎng)。
如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng),我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新,共建美好家園”的主題思想,認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo),緊跟工廠改革步伐,積極營(yíng)造“講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng),牢固樹(shù)立效益觀念,以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,不斷完善“一崗兩責(zé)”制度,全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
今年初,在蘇廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論,已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo),它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭(zhēng)創(chuàng)”。我是分廠XX年度方針目標(biāo)制定的參與者,在分廠方針目標(biāo)被即將召開(kāi)的分廠職代會(huì)通過(guò)后,我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。
作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,緊跟工廠改革思路,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:
一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。
通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以erp為重點(diǎn),加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn),使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,績(jī)效掛鉤,調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
二、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
盡力做到簡(jiǎn)明、適用,具有較強(qiáng)的可操作性,并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
1、強(qiáng)化成本控制,繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度,擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍,將“一崗二責(zé)”引入工具、刀具、動(dòng)能管理,超支受罰、節(jié)約受獎(jiǎng),每月核算,當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%。
2、加大質(zhì)量考核力度,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。所有鉚工、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》,加大正負(fù)兩方面的激勵(lì),使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。
3、、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,大力推行“6s”管理,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快,員工安全、高效。
4、強(qiáng)化調(diào)度指揮,確保日進(jìn)度。以日保旬,以旬保月,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金。
5、以客觀、公正、公平的心來(lái)對(duì)待分廠每一個(gè)員工,鼓勵(lì)講真話,辦實(shí)事,減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳,為評(píng)先,脫崗輪訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù);抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作,著力抓好班務(wù)公開(kāi)。
三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。
注重班子成員間的理解,支持與溝通,協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,共同學(xué)習(xí),共同提高,堅(jiān)持重大問(wèn)題的集體決策;樹(shù)立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,一切以工廠利益為重,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向,重視宣傳思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷并紅白喜事的慰問(wèn)探視制度,增強(qiáng)分廠凝聚力。
以上說(shuō)了許多,目標(biāo)也好,措施也好,均要人去實(shí)現(xiàn),需要人去實(shí)施,以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,著力培養(yǎng)一支樂(lè)觀向上,敢于拼搏,富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。當(dāng)然,這首先要從我自己做起,克服自己說(shuō)話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病,要求員工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。
如果我這次競(jìng)聘失利,我也不會(huì)氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我,幫助我,支持我。
謝謝大家!
廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家好!
時(shí)代的車輪駛進(jìn)了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機(jī)械乳化液泵廠與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅(jiān)持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競(jìng)聘的崗位是水廠副廠長(zhǎng)。
下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:
各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):
1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
從1993年進(jìn)廠,我來(lái)廠里已13年,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長(zhǎng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
2.我專業(yè)能力強(qiáng),具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
我是**專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢(shì)。加上多年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對(duì)于生產(chǎn)副廠長(zhǎng)這一崗位而言,這是不可或缺的條件!
3.我具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。
我頭腦靈活,思維縝密,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對(duì)待工作,從不敷衍,并富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。今年,我廠的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬(wàn)元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長(zhǎng),從以下幾方面開(kāi)展工作:
一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。
首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng)通過(guò)嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。
二、加大管理力度,向管理要效益。
有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠(chéng)信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個(gè)人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力!
三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,大膽技術(shù)革新。
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言:市場(chǎng)永遠(yuǎn)正確。我上任后,將加大市場(chǎng)調(diào)研力度,通過(guò)多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場(chǎng)需要大膽創(chuàng)新,從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,更好的實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)的產(chǎn)值目標(biāo)!
四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和職工安全意識(shí)教育,提高事故防范能力。具體來(lái)說(shuō)從以下幾方面做起:
1、操作前,要對(duì)設(shè)備或工作場(chǎng)地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責(zé),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)維修。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。
五、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善員工績(jī)效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊(duì)伍。
為提高全體員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開(kāi)、公正,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍。
“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!
各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委,面對(duì)機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),我更清醒地認(rèn)識(shí)到:我們面對(duì)的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機(jī)遇!如果我能競(jìng)聘成功,我不會(huì)滿足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好,而是會(huì)用心將事情做到最好!我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!
最后,我還想說(shuō)一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請(qǐng)大家相信我,考驗(yàn)我!”
謝謝大家!
廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先,感謝大家對(duì)我過(guò)去工作的幫助和支持,使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái),來(lái)競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡(jiǎn)歷。
二、我競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理崗位具有以下優(yōu)勢(shì):
(一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:從事管理工作以來(lái),我越來(lái)越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了細(xì)節(jié)決定安全的`管理理念,對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過(guò)運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法,有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
(二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時(shí),也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔(dān)任過(guò)空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大,工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng),能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類問(wèn)題,協(xié)調(diào)和理順各個(gè)車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺(tái)。
(四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求,狠抓落實(shí)的能力。自走上工作崗位以來(lái),我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)思想上三觀的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速,機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合,但不論何時(shí)何地,我對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求,不是被動(dòng)的的應(yīng)付,而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí),把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到互相促進(jìn)的效果。
廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫,今天,我站在大家的,是來(lái)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這個(gè)工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)和們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。正有了你們的關(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。
我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來(lái),我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對(duì)工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這一職務(wù)。:
一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,指揮;吃苦,不計(jì)較個(gè)人得失;團(tuán)結(jié)。平時(shí)積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。
二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來(lái),我始終不斷地充實(shí)自己,提升自己,堅(jiān)持走到哪里,學(xué)到哪里,F(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格,英語(yǔ)通過(guò)了中級(jí)職稱資格考試。
三、我具有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且取得了二十個(gè)項(xiàng)目的上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)排污管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到GB8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或GB18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);CODcrBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水處理廠的必測(cè)項(xiàng)目,對(duì)于這些項(xiàng)目,我都持有上崗證。
四、我具有扎實(shí)的法律知識(shí)。隨著生活水平的,保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)人與自然的發(fā)展,越來(lái)越受到人們的重視,也就是說(shuō),法律和環(huán)境的關(guān)系越來(lái)越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽(yáng)污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報(bào)批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸,工用水0.5元/噸,而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價(jià)格。如何用好污水處理收費(fèi)政策,逐步達(dá)到保本微利的水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費(fèi)的征收》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺(tái)。
五、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)資金辦法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的檢查當(dāng)好。
六、我接受過(guò)ISO14000的培訓(xùn)并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名環(huán)境內(nèi)審員,我將運(yùn)用這方面的知識(shí)進(jìn)一步完善污水處理廠的模式。
組織信任,們支持,我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng),我將擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng),爭(zhēng)取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。
廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
你們好!
改革不算一個(gè)新鮮的話題,競(jìng)聘也滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無(wú)時(shí)不昭示著人們這樣一個(gè)道理:唯改革才有出路,唯有競(jìng)聘才能找到自己想要的人才。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo),使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上,更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。 所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝。
我叫**,35歲,法律本科,在合肥榮事達(dá)集團(tuán)基建處、管理處,合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司設(shè)備動(dòng)力部、設(shè)備工藝部、工程技術(shù)部任職工作過(guò),今天,我參加公司選拔第一工廠副廠長(zhǎng)競(jìng)聘的演講,在演講前,我向大家做一個(gè)自我簡(jiǎn)短介紹,94年我從合肥城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)后,就投身到合肥三洋第一期(也就是咱們合肥三洋的第一工廠)基礎(chǔ)建設(shè)的工作中,在第一工廠的基礎(chǔ)建設(shè)中留下了無(wú)數(shù)的腳印。合肥三洋投產(chǎn)后,便調(diào)入為保障合肥三洋生產(chǎn)的部門——合肥榮事達(dá)集團(tuán)管理處,20xx年又調(diào)入合肥三洋設(shè)備動(dòng)力部直至現(xiàn)在部門——工程技術(shù)部。在此期間,我通過(guò)后續(xù)學(xué)習(xí),取得了法律本科!大家可能會(huì)認(rèn)為我的第一學(xué)歷較低,但是我為什么今天站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚躍,天高任鳥(niǎo)飛",機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,廣闊的市場(chǎng)是靠大家努力開(kāi)創(chuàng)的,如果連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有,那更不用說(shuō)去開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)了。
這么多年以來(lái),在合肥三洋這個(gè)大家庭里,通過(guò)各位前輩和同齡人的幫助,我收益匪淺!,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。
副職是正職的助理,是受正職委托分管事務(wù)的負(fù)責(zé)人。副職既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當(dāng)配角。怎樣才能當(dāng)好副職呢?如果我是第一工廠的副廠長(zhǎng),我將努力做好自己的本職工作:
一、“淡泊以明志,寧?kù)o以致遠(yuǎn)”,副職的助手地位決定了其更應(yīng)淡化名利,耐得住寂寞。做到胸懷寬廣,“得之淡然,失之泰然”,看得開(kāi),看得透,拿得起,放得下,保持一顆平常心;堅(jiān)持埋頭苦干,默默無(wú)聞,做無(wú)名英雄,為企業(yè)的發(fā)展甘當(dāng)鋪路石;不亢不卑才能神智清醒;不貪不沾才能坦坦蕩蕩;不吵不鬧才能有所作為:不哀不怨才能忘記小我。
二、“在其位,謀其政,行其權(quán),盡其責(zé)”,要當(dāng)好副職,必須明確自己的配角身份,站好位置,做好到位而不越位。充分行使自己的職權(quán),有效發(fā)揮自己的作用,不超越自己的職權(quán)行事。
三、“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”、“智者千慮,必有一失”,領(lǐng)導(dǎo)班子或正職、其他副職在工作中出現(xiàn)一些差錯(cuò)是在所難免的。在這種情況下作為副職要以企業(yè)和職工的利益為重,樂(lè)于 “補(bǔ)臺(tái)”。當(dāng)正職出現(xiàn)失誤時(shí),應(yīng)當(dāng)為正職分擔(dān)壓力,排憂解難,打開(kāi)工作局面,樹(shù)立正職權(quán)威,主動(dòng)幫其分憂,巧妙地幫其糾正。
四、俗語(yǔ)說(shuō)“紅花雖好還須綠葉扶持”,在工作中忠心輔佐正職,在同一個(gè)班子中,維護(hù)正職權(quán)威。副職要宣傳正職的優(yōu)點(diǎn),擴(kuò)大影響;不把正職推到矛盾焦點(diǎn);單位出了問(wèn)題要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)“補(bǔ)臺(tái)”。當(dāng)好正職的參謀。要顧全大局,出以公心,向正職反映實(shí)情、真情;落實(shí)好每一項(xiàng)工作。當(dāng)決議形成后,無(wú)論自己在討論中所持意見(jiàn)如何,副職都要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)正職和領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的意圖,而決不可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執(zhí)行。
五、系統(tǒng)科學(xué)告訴我們,系統(tǒng)作為整體,它的性質(zhì)和功能不是各個(gè)要素的性質(zhì)和功能的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)的整體性要求我們觀察和處理問(wèn)題要著眼于有機(jī)整體。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體功能,必須充分發(fā)揮每個(gè)成員的能量。副職分管某一個(gè)或幾個(gè)方面的工作。而這些工作是全局工作的一部分。副職對(duì)正職負(fù)責(zé),也就是對(duì)全局工作負(fù)責(zé)。所以,副職要從于“全局”。既要要養(yǎng)成顧大體、懂全局的優(yōu)良品格,樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)整體功能的觀念,切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)。又要關(guān)心全局、了解全局,“ 家事、國(guó)事、天下事,事事關(guān)心”,認(rèn)清形勢(shì),心中有數(shù),這樣才能主動(dòng)地服從全局。同時(shí)服從全局、維護(hù)全局,副職在處理分管的工作時(shí),要自覺(jué)地從全局出發(fā),尤其是當(dāng)分管的工作與全局有矛盾時(shí),不能從部門利益出發(fā),而必須維護(hù)全局的利益,服從全局的利益。
經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作是公司一切工作的前提,是公司取得經(jīng)濟(jì)效益,持續(xù)發(fā)展的主線,近年來(lái)在公司金董事長(zhǎng)的決策和各位經(jīng)營(yíng)工作者的共同努力下,我們公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了巨大的成績(jī),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一年比一年高,對(duì)我們公司的發(fā)展起到了重要的作用,但是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,我們的經(jīng)營(yíng)工作仍需改革和創(chuàng)新,我們需要進(jìn)一步探索在新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)工作的最佳模式,使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展
如果我有幸競(jìng)聘成功的話,我將努力做好以下幾點(diǎn):
1、著重建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精益化生產(chǎn):企業(yè)大多數(shù)雇傭的工人學(xué)歷、素質(zhì)水平較低,生產(chǎn)效率不高,往往一個(gè)崗位要分拆成幾個(gè)人一起來(lái)完成,因人設(shè)崗、因人拆崗的現(xiàn)象多有發(fā)生造成企業(yè)人員數(shù)量龐大。建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精益化生產(chǎn)會(huì)減少不必要的人員,降低成本;
2、加強(qiáng)企業(yè)各類信息上行下達(dá)的通暢:信息是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要的資源,影響著部門、人在企業(yè)的價(jià)值。改變?nèi)说挠^念,創(chuàng)造出共享信息的理念,尤為重要。解決企業(yè)部門之間信息不暢通是企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,綜合考慮才能夠從根本上解決問(wèn)題。公司首要的是要建立共同的發(fā)展愿景,從根本上解決員工之間的溝通問(wèn)題;其次是要建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,員工的心態(tài)才能夠平衡,才愿意自覺(jué)和主動(dòng)地進(jìn)行溝通;更為重要的是,要通過(guò)日常要工作過(guò)程,來(lái)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和合作的工作文化,培養(yǎng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的精神。
3、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力:將內(nèi)部控制運(yùn)行流程與人員、制度相結(jié)合內(nèi)部控制運(yùn)行流程是指在實(shí)施內(nèi)部控制過(guò)程中所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)總和,企業(yè)有若干個(gè)部門,企業(yè)各部門的職能、地位、職責(zé)、權(quán)利是不相同的,只有將各個(gè)部門協(xié)調(diào)起來(lái),才能保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。內(nèi)部控制執(zhí)行力運(yùn)行設(shè)計(jì)還要求企業(yè)提前設(shè)計(jì)和尋求應(yīng)變之道。一旦企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境條件發(fā)生變化,調(diào)整相關(guān)要素,使企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制能適應(yīng)這種變化。
最后如果我有幸競(jìng)聘上崗,我將盡快進(jìn)入崗位角色,充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭(zhēng)取盡快使自己勝任崗位。?同時(shí)祝愿我們合肥三洋在今后的發(fā)展中“東風(fēng)夜放花千樹(shù)”、“春風(fēng)得意馬蹄疾”!
謝謝大家!
廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我今天站在這里,競(jìng)選我們廠的分廠長(zhǎng)一職,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝這些年工作中給予我?guī)椭凸膭?lì)的同事們,雖然在以往的工作中我并不是一個(gè)出類拔萃的人,但是我還是有我自身優(yōu)勢(shì)的
第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮(lái)告誡自己,多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí),是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過(guò)擋車工,熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理,做過(guò)二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題;我當(dāng)過(guò)支部書記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:
一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以erp為重點(diǎn),加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn),使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,績(jī)效掛鉤,調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,情給我這次機(jī)會(huì),我會(huì)將我全部所學(xué)運(yùn)用到工作中來(lái),認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和同事們反應(yīng)的問(wèn)題,努力將分廠的工作做好,將我們的企業(yè)更好的推廣開(kāi)來(lái),請(qǐng)大家相信我,謝謝大家!
廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,各位同仁:
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!期望通過(guò)這次競(jìng)聘演講,鍛煉個(gè)人能力,展示個(gè)人才華,加深您對(duì)我的認(rèn)識(shí),贏得這次競(jìng)聘。同時(shí),也想表達(dá)個(gè)人對(duì)**干部任選拔任用新機(jī)制的擁護(hù)和支持。我已做好了讓諸位評(píng)價(jià)優(yōu)劣、精挑細(xì)選的準(zhǔn)備。
首先,簡(jiǎn)單介紹一些個(gè)人的基本情況。我***,19 年出生,**省 人。19 年 月 日,加入中國(guó)共產(chǎn)黨。19*年 月參加工作, 大學(xué)專業(yè)畢業(yè),*技術(shù)職稱。參加工作以來(lái)一直為我們***“****”而努力奮斗,19 年畢業(yè)后,先后在 工作,任 職務(wù);19 年,在 工作,任 *職務(wù);19 年,在 工作,任 職務(wù),F(xiàn)工作于我***,任***職務(wù),主要負(fù)責(zé)全廠***、***、***、***等工作。
*年的前線工作鑄就了我剛毅的性格,*年的管理工作造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),*年的**工作磨礪出我忠誠(chéng)的品行。工作期間,我先后榮獲*榮譽(yù)稱號(hào),被評(píng)為……等。這些年,不論在哪個(gè)崗位,哪個(gè)單位,都得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和同志們的
支持,是你們給予了我諸多殊榮,也我為邁上今天的演講臺(tái)鋪墊了堅(jiān)實(shí)的階梯!
今天,我競(jìng)聘的是分管****的副廠長(zhǎng)這一職位。對(duì)于這個(gè)崗位,此前,我也曾度德量力,思慮再三,最終還是拿出勇氣,拿起實(shí)力來(lái)參加競(jìng)聘,因?yàn),我知道自己能夠勝任這一職務(wù),而且對(duì)于這些分管工作,我有三個(gè)方面的有利條件。
第一,我具備堅(jiān)定的信念,無(wú)往不勝。從我投身石油事業(yè)的第一天起,我就堅(jiān)信是為石油事業(yè)而生的。尤其是入黨之后,我將共產(chǎn)主義信仰和個(gè)人的理想結(jié)合起來(lái),矢志不渝地奮戰(zhàn)在****工作第一線,堅(jiān)持立德為重,守信為本,凡事傾力,爭(zhēng)做表率。正因?yàn)橛辛藞?jiān)定的信念,為起人來(lái),心胸坦蕩、虛懷若谷,堂堂正正交往,規(guī)規(guī)矩矩辦事;正是有了堅(jiān)定的信念,處起事來(lái),大事講原則,小事顯風(fēng)格,做到了行在人先、利居人后。正是有了堅(jiān)定地信念,遇到危難,敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢抓善管,做到了心系企業(yè)利益,懷揣發(fā)展大局。
第二,我具備創(chuàng)新的精神,攻無(wú)不克。出生石油世家的我相信,凡事都有解決之道,凡事只要有不舍不棄的勇氣,勇于探索求新的精神,都是能夠圓滿完成的。因此,我一直堅(jiān)持,用不同的角度和思維方式去思索過(guò)去的事情和發(fā)生的事情,還從中掌握發(fā)展變化規(guī)律,從而以新的措施去應(yīng)對(duì)。例如,*年開(kāi)始,針對(duì)*工作,我建設(shè)性的提出*措施,不僅解決了*的難題,而且還節(jié)約了* 成本和人員,推進(jìn)了我廠的*的工作開(kāi)展,提升了企業(yè)的知名度,促進(jìn)了和諧油區(qū)的建設(shè)。
第三,我具備干好的能力,成竹在胸。我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò) 工商管理知識(shí),取得了*學(xué)位證書,還獲得國(guó)家注冊(cè)安全工程師認(rèn)證,具有全面的安全管理知識(shí);鶎庸ぷ鞯娜辗e月累,使我熟悉企業(yè)*個(gè)井位、*個(gè)聯(lián)合站、*公里數(shù)有管道,每一座油井的方位,每一條管道的流程,每一座站庫(kù)的裝備已爛熟于心。加上,目前從事****工作,我還有豐富的**關(guān)系處理經(jīng)驗(yàn),良好的**人際關(guān)系。同時(shí),*年的中層管理干部工作經(jīng)歷,我了解奮戰(zhàn)在一線職工的所思所想,真切的理解他們,也愿意盡己所能服務(wù)于他們。正因?yàn)榇,我深深的熱?ài)著我成長(zhǎng)的這個(gè)企業(yè),熱愛(ài)著我身邊的每位同事。
此外,有目共睹,我有的強(qiáng)壯的體魄,完全有精力、有體力勝任這個(gè)勞心費(fèi)神的職務(wù)。
當(dāng)然,具備這些條件的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自身的不足,由于信奉少說(shuō)多干,不善言談,不善表達(dá),與同事溝通不夠;工作繁忙之時(shí)存在“只抓大”的思想,需要進(jìn)一步統(tǒng)籌抓好各方面的工作。這些,相信今后在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我一定能夠克服和改進(jìn)。
正如我剛才所說(shuō)的,對(duì)于今天競(jìng)聘的職位,眾所周知是一個(gè)“勞心費(fèi)神”的事兒,既是這樣,我為什么還要競(jìng)聘呢?因?yàn)椋總(gè)人都應(yīng)該有理想信念,實(shí)現(xiàn)理想信念的道路很多,
這是一條,而且我為此也做好了準(zhǔn)備。當(dāng)然,直言不諱,干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后,**營(yíng)造了一個(gè)吸引人才走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的良好氛圍,也是重要因素。
對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),除了剛才說(shuō)它是個(gè)勞心費(fèi)神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義,應(yīng)該有十六個(gè)字。那就是:“責(zé)任、責(zé)任、還是責(zé)任,擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng),還是擔(dān)當(dāng)”。很簡(jiǎn)單,但確實(shí)如此,我想足以說(shuō)明我對(duì)這個(gè)崗位分管工作的基本認(rèn)識(shí)和態(tài)度了!
對(duì)競(jìng)聘崗位工作的思索,實(shí)事求是來(lái)講,如果不是來(lái)競(jìng)聘,講出來(lái)很多時(shí)候、很多人都會(huì)說(shuō)你是瞎操心,但機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人,我相信平時(shí)注意思考的人總是會(huì)從中獲得收益。
如果這次能在競(jìng)聘中勝出,我的對(duì)分管的工作有一個(gè)初步設(shè)想,概括起來(lái)就是“堅(jiān)持一個(gè)原則,提高二個(gè)水平,抓實(shí)三項(xiàng)工作”。
具體而言:
堅(jiān)持一個(gè)原則。就是擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策的原則。工作中,我將尊重主要領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為***當(dāng)好參謀助手。同時(shí),還要積極配合好分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作的領(lǐng)導(dǎo),講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),努力形成合力,共同把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。
提高兩個(gè)水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來(lái)是我們油氣生產(chǎn)單位的重中之重,我將從意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、復(fù)核四個(gè)方面入手。導(dǎo)入安全、健康是自我基本需求的理念,以期贏得一線職工的共識(shí)與共鳴;不遺余力地推行現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,固化各類崗位現(xiàn)場(chǎng)工作流程;深入細(xì)致的排查人的行為、裝備狀態(tài),建立健全違章與隱患責(zé)任追究機(jī)制;加大HSE管理體系審核力度,分專業(yè)系統(tǒng)結(jié)合各類安全活動(dòng),不定期復(fù)核安全管理存在問(wèn)題的整改情況。同時(shí),加大安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善各類事故應(yīng)急預(yù)案,分范圍定期開(kāi)展桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練,加強(qiáng)效果評(píng)估和預(yù)案改進(jìn)工作,切實(shí)防范于未然。
二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的先決條件,我將從制度、責(zé)任、維護(hù)、效能四個(gè)方面入手。樹(shù)立設(shè)備就是生產(chǎn)力的理念,根據(jù)動(dòng)靜設(shè)備的實(shí)際,建立精細(xì)化設(shè)備管理與考評(píng)體系;將設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到班組乃至個(gè)人,依靠績(jī)效激勵(lì)的傾斜,使設(shè)備運(yùn)行狀況真正成為職工關(guān)心、上心的事兒;推行設(shè)備點(diǎn)檢制度,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),納入基層站隊(duì)建設(shè)和業(yè)績(jī)考核;建立設(shè)備運(yùn)行狀況會(huì)商機(jī)制,組織規(guī)模性技術(shù)公關(guān)和改造,提升其運(yùn)行效能。
抓實(shí)三項(xiàng)工作。一是抓實(shí)職工健康管理。堅(jiān)持以人為本,將職工健康和職業(yè)衛(wèi)生工作作為保障生產(chǎn)力,提高凝聚力的重要抓手。健全和細(xì)化職工個(gè)人健康檔案,建立高危人群健康狀態(tài)監(jiān)管與預(yù)警機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)變化,落實(shí)好常規(guī)預(yù)防措施以外,加大職業(yè)危害削減措施投入,力爭(zhēng)消除和減小對(duì)職工健康的危害。統(tǒng)籌做好職業(yè)病防治與有益健康活動(dòng)的開(kāi)展,倡導(dǎo)全員健身預(yù)防職業(yè)危害的理念,尤其針對(duì)長(zhǎng)期駕車、使用計(jì)算機(jī)久坐不動(dòng)帶來(lái)的隱性職業(yè)危害,采取提示和建議性措施進(jìn)行預(yù)防。關(guān)注職工心理健康,將其作為研究課題,針對(duì)不同的年齡、崗位、環(huán)境等因素進(jìn)行心理健康評(píng)估,引導(dǎo)職工疏導(dǎo)思緒,調(diào)整心態(tài),真正做到全方位關(guān)心職工健康,對(duì)職工健康負(fù)責(zé)。
二是抓實(shí)技能培訓(xùn)工作。探索如何將職工被動(dòng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自學(xué)和要求培訓(xùn),利用現(xiàn)有人才成長(zhǎng)通道,配套培訓(xùn)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展技術(shù)等級(jí)提升活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。改進(jìn)培訓(xùn)方式,依靠?jī)?nèi)部技師,逐漸培養(yǎng)師資,定期駐站培訓(xùn),送培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng);依靠信息技術(shù),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué),在線答疑釋惑,提高培訓(xùn)的實(shí)效。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)職工實(shí)踐,完善培訓(xùn)教材,增加實(shí)用技能,提高學(xué)習(xí)的興趣;收集需求意向,推行交叉培訓(xùn),擴(kuò)大知識(shí)覆蓋,提升綜合素質(zhì)。通過(guò)機(jī)制的獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)的開(kāi)展,方式的改進(jìn)和內(nèi)容的豐富,進(jìn)一步增強(qiáng)職工學(xué)技能、強(qiáng)素質(zhì)的緊迫感和積極性。
三是抓實(shí)**協(xié)調(diào)工作。把握**發(fā)展的良好形勢(shì),以做好協(xié)調(diào)服務(wù),營(yíng)造和諧共建的**關(guān)系為目標(biāo),加強(qiáng)與**對(duì)口部門溝通,加強(qiáng)與地方**部門聯(lián)系,加強(qiáng)與****所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)。妥善處理好基建項(xiàng)目運(yùn)行中,臨時(shí)用工、材料占地的**關(guān)系;妥善處理好作業(yè)施工中,耕地占用、環(huán)保減排需求的**關(guān)系;妥善處理好搶險(xiǎn)堵漏、項(xiàng)目施工中,土地征用、青苗賠償需求的**關(guān)系。有計(jì)劃、有組織、有層次地支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,通過(guò)定期走訪、定向扶持、定點(diǎn)幫困等方式,建立良好友善的人際網(wǎng)絡(luò),樹(shù)立負(fù)有責(zé)任的企業(yè)形象,切實(shí)**生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航。
此外,我還將在提高管理精細(xì)化程度、提高業(yè)務(wù)流程控制能力,完善企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制等方面,盡己所能提出建議和主張,為**抓好各項(xiàng)工作建言獻(xiàn)策,為****的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我真切的期待您的評(píng)價(jià),您的慧眼將裁決出今天勝利者。選擇我,我將以工作上的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī),向您詮釋你們**的也是“**”。當(dāng)然,在組織公布最終結(jié)果前,我都將不遺余力的爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí),也將繼續(xù)在現(xiàn)任崗位上努力工作。
最后,祝我的競(jìng)聘對(duì)手好運(yùn)!愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們,身體健康,工作愉快,闔家幸福!
謝謝大家!
廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:
大家好!
首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強(qiáng)干部建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的評(píng)判。
我叫xx,xx市人,生于1966年1月,1983年考入電子技術(shù)學(xué)院電子計(jì)算機(jī)工程專業(yè),1986年加入黨組織,1987年本科畢業(yè),獲工科學(xué)士學(xué)位。
由于上過(guò)大學(xué),當(dāng)過(guò)兵,我的個(gè)性特征,可以說(shuō)是文武兼?zhèn),剛(cè)嵯酀?jì),具有日本西鐵城石英表的風(fēng)格——“溫文爾雅,豪邁奔放”。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行營(yíng)業(yè)部主任職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管
理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立xxx制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立支行的良好形象。
二、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對(duì) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)脆弱、激勵(lì)約束機(jī)制不強(qiáng)、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀,我認(rèn)為要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,要具有高度的責(zé)任感,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,全面確定了營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并將指標(biāo)目標(biāo)化,明確發(fā)展思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方略,在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)的運(yùn)作措施方面下功夫.要重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營(yíng),推動(dòng)管理工作上臺(tái)階。在管理上除認(rèn)真的落實(shí)分行的管理措施外,結(jié)合營(yíng)業(yè)部的情況,認(rèn)真抓好責(zé)任、計(jì)劃、考核、費(fèi)用、五級(jí)分類、人力資源等10項(xiàng)管理工作,同時(shí)注重制度創(chuàng)新,以制度促經(jīng)營(yíng)。
三、創(chuàng)建企業(yè)文化,營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營(yíng)業(yè)部每一位員工樹(shù)立“爭(zhēng)一流經(jīng)營(yíng),創(chuàng)精品銀行”的理念,貫穿著以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)xx行長(zhǎng)的講話和全行員工大會(huì)的精神.以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去,要以知恥后勇、開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營(yíng)業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
【廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿錦集8篇】相關(guān)文章:
會(huì)計(jì)競(jìng)聘演講稿錦集六篇03-26
公司競(jìng)聘演講稿錦集四篇03-24
后勤競(jìng)聘演講稿錦集八篇03-21
副科競(jìng)聘演講稿錦集六篇03-17
公司競(jìng)聘演講稿錦集六篇03-13
中層競(jìng)聘演講稿錦集八篇03-13