綜合主任競聘演講稿集錦六篇
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的時代,演講稿的使用越來越廣泛,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的綜合主任競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
綜合主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
今天,我能站在這里“展示自已、推銷自已”,應感謝組織上給了我這樣一個機會。深化干部人事改革,實行全員競爭上崗,是為了提高行政效率,建設一支精干、廉潔、高效的干部隊伍,也是為了全面完成街道的目標任務提供有力的組織保證,我一定會很好的珍惜和抓住這次機會。今天,我競職的崗位是街道綜治辦主任。
我叫xxx,現年x歲,中共黨員,大專學歷。94年分配到xxx辦事處先后在經貿辦、城管愛衛(wèi)辦、綜合治理辦工作。
街道綜治辦的工作就是要全面維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定,優(yōu)化經濟生產秩序,為打造億元街道、構建和諧xxx以及轄區(qū)人民安居樂業(yè)營造一個良好的環(huán)境,為推進街道各項工作(特別是重點工程建設)順利實施提供保障。如何當好綜治辦主任,全面維護地區(qū)穩(wěn)定,我個人覺得,綜治辦主任應具備以下幾個方面的素質和能力。
一是作為綜治辦主任要與形形色色的人打交道,甚至是不法分子,這就要求要具備一定的震懾力,嫉惡如仇,敢于與不法分子作斗爭,維護正義。二是作為部門的領頭人,就應該愛崗敬崗,身先士卒,有一定的感召力,這就要求要勤奮敬業(yè),能起模范帶頭作用。三是從事綜治工作,要面對各類突發(fā)性事件的處置,如何隨機應變果斷處置,更不能自亂陣腳,造成事件的擴大,這就要求要做到臨危不亂,有決斷能力。四是維護地區(qū)的穩(wěn)定,絕不是綜治辦幾個人做得好的事,這就要求綜治辦主任應有一定的凝聚力和協(xié)調組織能力,善于調動各方力量,共同維護轄區(qū)的穩(wěn)定。五是如何最大限度地把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),做到矛盾不上交,這就要求要具備相當的法律知識、理論水平和政策水平,有一定的說服力。六是理順群眾情緒,正確處理人民內部矛盾,全力維護社會穩(wěn)定,這就要求要經常深入基層、深入群眾、深入糾紛,有解決實際問題的能力。
我在街道工作12年來,在街道領導的正確領導和親切關懷下,在同事們的大力支持和幫助下,通過自已努力和鍛煉,初步具備了勝任綜治辦主任的個人素質和工作能力。
首先,我具備了良好的理論素養(yǎng)、政治修養(yǎng)和嚴謹的工作作風。多年來,堅持擠時間學習,深入領會和掌握黨的基本路線、基本綱領以及國家的大政方針,注意提高自已分析問題、解決問題的能力。在工作中,能充分吸收和發(fā)揚前輩們的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,嚴格要求自已,淡泊名利,安心本職工作,顧大局,識大體,領導交辦的任何工作,我均能按時按質完成,始終保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風,尊敬領導,團結同事,并盡所能地給有需要的同事提供幫助。
第二、工作能力上,多年來的不斷學習、不懈努力和實際鍛煉,使本人掌握了比較系統(tǒng)扎實的法律知識和綜治業(yè)務知識,鍛煉了我協(xié)調辦事能力和一定的領導能力;在綜治辦工作的經歷,讓本人對綜治辦工作的職責任務和業(yè)務都有比較好的了解和熟悉,在協(xié)調處理能力上也得到了很好的鍛煉。
雖然我競爭綜治辦主任有一定的優(yōu)勢,但我在組織協(xié)調能力、駕馭全局能力以及如何把書本上的東西運用到實際工作中,離領導的要求還甚遠。如果這次我能夠競職成功,我會加倍珍惜,也有決心、有信心和綜治辦的同事一道共同努力,把綜合治理工作做好,不負組織對我的信任。如競職綜治辦主任不上,我也會服從組織安排,一如既往,扎扎實實的做好自己的本職工作。下面,就如何搞好綜治工作,結合我街實際談幾點建議。
一、抓基礎,健全網絡
“基礎不牢,地動山搖”,20xx年我街綜治工作應以加強基層基礎工作為主線,以完善網絡、創(chuàng)新機制、強化防范、加強隊伍建設為重點。一是搞好全街綜治干部隊伍培訓,今年年初各村進行了班子換屆,綜治干部有所變化,各社區(qū)也進行了調整,為此要舉行1至2次綜治干部培訓班,提高對綜合治理工作的重要性、必要性的認識程度,克服厭倦和無所謂的思想,建設一支適應時代要求的綜治干部隊伍,推動全街社會治安綜合治理各項工作的落實。二是進一步建立健全維護社會穩(wěn)定責任機制、矛盾糾紛排查調處機制、維護社會穩(wěn)定預警機制、責任追究機制。全方位搜集掌握矛盾糾紛苗頭,及時研究解決群眾反映強烈的熱點焦點難點問題,增強疏導化解矛盾和解決問題的針對性、及時性和有效性。三是立足及早發(fā)現和及時化解,認真做好矛盾糾紛預警預測工作,盡最大努力把矛盾化解在基層,切實做到“發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好”。四是進一步完善網絡。建立健全信訪、綜治、調解“三位一體”的基層維穩(wěn)工作網絡;暢通各類公共安全事件和事故隱患的情報信息網絡,完善重大事項報告制度,不發(fā)生瞞報漏報現象;加強情報信息員隊伍建設,我街現有情報信息員357人,今年應對這支隊伍在管理力度上有所突破,充分發(fā)揮信息員作用,及早捕捉信息,及時上報信息。
二、抓調解,促穩(wěn)定
20xx年是我街農村大開發(fā)、城市大提質、經濟大發(fā)展的關鍵一年,由此引發(fā)的矛盾和糾紛必然越來越多、越來越復雜,調處和化解難度越來越大。扎實做好糾紛調處工作,防止民轉刑,是筑牢社會治安第一道防線。目前我街有調委會23個,20xx年調處各類糾紛848起,其中調委會236起,兩所聯合辦公612起,調處率100%,調處成功率99%,最大限度地把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。今年我們要充分發(fā)揮街道、社區(qū)(村)人民調解委員會和法律服務所的作用,深化兩所聯合辦公,形成化解矛盾糾紛的綜合優(yōu)勢和xxx特色。
三、抓防控,壓發(fā)案
20xx年我街綜治辦,無論是在基礎工作還是在維護地區(qū)的平安穩(wěn)定所做出的成績是有目共睹的,也得到了區(qū)政法委及兄弟單位的高度評價,但在年底全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街綜治工作綜合排名中,卻到了偏后的位置,其中一個重要的原因就是發(fā)案率居高不下。20xx年全街發(fā)案915起,20xx年835起,上升9%。從發(fā)案種類來看,故意殺人5起,盜竊機動車339起,入室盜竊226起,其他盜竊121起,搶劫69起,搶奪65起(飛車搶奪48起),傷害案11起,詐騙案51起,撬盜保險柜案3起。從作案人員來看,80%以上是流動人口作案。從作案規(guī)律、手段和時間來看,他們的作案規(guī)律靈活多變,手段朝著多元化發(fā)展。如何抓好防控,降低發(fā)案,作為街道綜治辦應著重抓好兩個方面。一是要進一步加強巡防工作,充分發(fā)揮其在防范和遏制刑事案件高發(fā)態(tài)勢中的重要作用。20xx年我街30名直屬巡防隊員,抓獲現行61起,協(xié)助破獲各類案件182起,抓獲各類違法犯罪嫌疑人員100余名,為維護轄區(qū)的社會治安,起到了一定的積極作用。今年,我街正在組建168人的巡防隊伍,街道綜治辦應協(xié)同派出所、各村和社區(qū),充分調動巡防隊員的積極性,建立專群結合的全天候、立體式治安防范體系,強化對重點地區(qū)、重點路段、重點人群的治安防范,全面維護轄區(qū)的治安穩(wěn)定。二是要加強流動人口為主體的重點人群管理。加強對出租房屋的清理整頓和日常管理,探索對流動人口和重點人口管理與服務的新途徑新辦法,在做好服務、教育、維權的同時,切實加大管理力度,從源頭上預防和減少犯罪。
無論競職結果如何,我都十分感激組織上給我提供的這次進一步學習、鍛煉、提高的好機會,我都會一如既往地做好本職工作!
請大家監(jiān)督我,支持我!謝謝大家!
綜合主任競聘演講稿 篇2
各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選綜合科辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫于澍龍。于1962年5月開始至商周醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院器材室主任、急診部副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮“優(yōu)秀職工”等稱號。
在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。
那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并了解了現代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調好關系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現有基礎上,發(fā)揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫(yī)院負責,對人民負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛。
綜合主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
感謝黨總支給我這次機會,我于**年入行,本科學歷,中級會計師,中共黨員,現任綜合業(yè)務部主任。我競聘的職位是綜合業(yè)務部主任一職。
我先后**會計外幣綜合、人民幣綜合、會計臨柜、電腦記賬、復核、戳賬、同城票據、聯行及行政會計等工作。**年5月因工作需要調入支行會計出納科(現營業(yè)部)任科長,**年由于機構整合任綜合業(yè)務部主任,**年5月任營業(yè)部主任,現任綜合業(yè)務部主任。作為一個部門主管,要有高度的政治覺悟、歷練的組織能力、強勁的業(yè)務優(yōu)勢。我慶幸在中行這一大家庭里,得到了許多關愛。**年的工作正逢中國銀行的財會工作變革和轉型的時期。我經歷了中國銀行會計基本制度的改革;新一代會計核算系統(tǒng)的推廣和升級;管理會計的從無到有,并初具規(guī)模;股份制改造與國際會計準則的接軌工作,自己的工作始終面臨著日新月異的變化和挑戰(zhàn)。同時,經過不同環(huán)境、不同項目的歷煉,也使自己的綜合素質得到了進一步的提升。
競聘綜合業(yè)務部主任,我認為自己具有如下優(yōu)勢:
1、具備擔當此任所必須的業(yè)務水平
部門主任離不開決策,正確的決策要求業(yè)務支持。首先我做基層會計工作多年,精通財務管理和財務分析。這段時間的工作經歷,使自己詳細接觸了財務管理工作的每一個細節(jié),業(yè)務水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的財務預測,季度撰寫財務分析報告、年終總結等文字材料,能夠為行長決策提供準確數據。通過幾年來的不懈努力,我行的財務分析及會計報表多次受到省行的通報表揚和嘉獎。
2、具備擔當此任所必須的管理能力和個人素質
首先,多年的一線管理工作為我積累了寶貴的基層管理經驗,使自己的協(xié)調能力、組織能力得到了鍛煉。
在此期間,我充分發(fā)揮團隊精神,充分調動每個員工的主觀能動性,AB角色崗位職責分工明確,按時圓滿地完成每項工作。
其次,我具有較強的敬業(yè)精神和集體榮譽感,在工作中不甘人后。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,繁重復雜的工作使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質、簡潔高效的工作作風。
3、具有較強的事業(yè)心,勇于創(chuàng)新和迎接挑戰(zhàn)
作為年輕人我思想比較活躍、激進,樂于接受新生事物,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,這有利于開拓工作新局面。遇到業(yè)務難點,愿意研究鉆研,并力求找出最佳的處理方案。同時,在日常工作中,也樂于并經常幫助其他部門解決業(yè)務難點。
以上決定了我能夠更快地進入角色,利用自己的優(yōu)勢開展工作。
如果我能夠競爭上綜合業(yè)務部主任這個職位,我將會按照審慎的會計原則,按照省行黨委的要求,制定切實有效的工作綱要。下面是我的工作設想:
1、堅持“一個原則”
就是堅持“上為黨總支分憂、下為群眾服務”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到運營、人力資源、監(jiān)察稽核、法律、黨務、辦公室、信息、計財、結算、工會等等,既是“忙家”、“雜家”、又是“管家”,很多的具體事情涉及到群眾的切身利益。因此,必須把服務于黨的中心工作和服務于群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,從而使工作目標更明確,重點更突出。
2、實現“兩個轉變”。
一是實現角色的轉變。即由在業(yè)務工作向行政工作的角色轉變。帶領全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。為支行領導當好參謀、為全行事務當好主管,為一線員工當好后盾。加強各科室及部門的溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞支行中心工作,制定工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。
3、規(guī)范業(yè)務流程,加強內控,防范風險
完善規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務流程。讓規(guī)章制度從文件中、從墻上走到具體工作中來。落實各項規(guī)章制度,制定本部門及各崗位人員的責任制,提高前臺人員以及財會人員的風險防范意識,加強行內的檢查和監(jiān)督工作。
4、制定業(yè)務培訓計劃,提高員工業(yè)務水平,提高服務意識,建立業(yè)務考評制度,
定期組織員工學習、熟練業(yè)務操作流程,提高素質,減少差錯和風險的發(fā)生。
5、創(chuàng)新網點評價機制
做好機構網點的程序性管理,配合人力資源部做好各網點的年檢工作,做好新升格支行的投入、產出分析后評價工作,把各網點的經營成果與目標管理掛鉤,與責任成本掛鉤,從而提高我行的經濟效益。
既然是競爭上崗,必然會有上有下,這是人力資源改革的'正,F象。無論上與下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
謝謝大家!
綜合主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們:
首先,感謝各位領導和同志們給我的信任和支持,給我此次競職機會,給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件,我擬競爭辦公室主任職務,請組織考察,也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。
一、基本簡工作經歷
我叫張幅,在山東海洋大學畢業(yè),畢業(yè)后在公司上班……
二、對競爭職位的認識
辦公室是個綜合科室,涉及面之廣、事務之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,在局領導的關心愛護下,在商局長的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,局辦公室承擔了大量工作,也出色地完成了各項目標任務,并不斷創(chuàng)新各項工作,取得了很大成績,多項工作走在了全省全國一流,引領了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說,既是一個極為良好的基礎,更是一個極富壓力的挑戰(zhàn)。因此,我進行了深入地回顧、總結、思考,對我個人的能力、素質特別是不足進行了總結、分析,從心理和思想上做足了準備,要敢于挑戰(zhàn),借助這一良好平臺,扎實工作,勇拓新路,再寫新篇。
三、主要競職優(yōu)勢
競爭辦公室主任一職,我認為自己有幾個主要優(yōu)勢:
一是16年部隊鍛煉、20年辦公室工作經驗,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和服務、服從意識,造就了我紀律原則素養(yǎng)和勤奮扎實的作風,磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動,我認為自己的思想政治素質是能夠做好辦公室工作的重要前提。
二是自己正直、誠實,工作上爭先爭優(yōu)意識強,能善待每一位同志,善于溝通協(xié)調,日常謙虛愛學,工作經驗比較豐富,能力素質能夠勝任崗位職責所需。
三是長期以來注重與多部門的工作聯系,有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎,懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律,能駕馭崗位職責范圍內的工作。四是有良好的個性修養(yǎng),尊敬領導、尊重同志,可以確保分工協(xié)作和團結共事。
更使我有信心競爭這一職位的是,近幾年,組織和領導不斷地教育、栽培,與同志們的互相關愛、取長補短,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個人的綜合素質得到了很大提升。相信在這個崗位上,我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡我所能,為領導、為部門、為基層做好服務工作。
四、努力方向
此次競職,如能得到組織的信任、同志們的支持,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個機遇,恪盡職守,自我加壓,加快進步,盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作,做到對領導多一些建議,對同志多一點幫助,對工作多一份勤勞,對生活多一些嚴謹。
一是加強學習,提高綜合素質,盡快適應新崗位的工作要求。
二是開拓進取,創(chuàng)新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異,不能因循守舊。重點是在總結以前好的制度的基礎上,要創(chuàng)新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學、規(guī)范、高效。
三是不斷改進作風,加強配合。切實改進工作作風,規(guī)范服務行為,顧全局,講協(xié)作,更好地樹立和維護部門形象。
四是完善工作流程、辦事規(guī)范,提高工作質量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點,要增強工作的主動性、創(chuàng)造性和前瞻性,提高協(xié)調服務能力,做到“懂規(guī)矩”、“講程序”,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系,讓辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說,哪些不該說;確保日常工作正常有序,上傳下達準確及時,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障,進一步提升辦公室工作質量。
五是利用好現代化辦公管理手段,使公文管理上臺階。設立專職文秘,負責公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準確、規(guī)范、高效、優(yōu)質、針對性強、傳遞迅速,用新手段實現公文管理新水平。
六是做好日常物資管理。對固定資產管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴格照章辦事,抓好節(jié)支降耗,提高物資利用率,最大限度地做到物有所用、物盡其用。當然,做好這份工作絕非輕而易舉的事,自己還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺,但我有信心、有決心干好這項工作,要在干中學、在實踐中鍛煉提高自己,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負組織和同志們的期望。
最后,借此機會,向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝!同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關心、支持和幫助。在今后的工作中,我將把這份感激之情化為工作的熱情,將壓力化為動力,用行動和實績作為回報。
謝謝大家!
綜合主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
今天,我很榮幸能夠參加綜合部主任一職的競聘。站在這里,面對各位領導、各位同事,我的心情非常激動。首先,我要感謝各位領導給我們提供了這么好的競爭平臺,讓我們能夠充分展示自我。而我本著進一步鍛煉自己,為酒店多做貢獻的宗旨,參加此次競聘,我也很高興能有機會和大家一起交流學習,下面請允許我向大家作一個簡短的自我介紹:
我叫XX,今年XX歲,XX學歷,XX年進入在酒店從事營銷工作,回首過去的XX年,在各位領導和同事們的幫助支持下,我在工作中一直嚴格要求自己,踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),始終對營銷工作保持高度的熱情,并利用空余時間,認真努力學習各種營銷知識,讓自己從營銷新人快速成長為營銷能手,圓滿完成了自己在酒店的營銷任務,曾多次受到表揚。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。在多年的工作磨練中,我不僅增長了自身見識,豐富了工作經驗,人也更加成熟,現已具備較高的業(yè)務素質和一定的酒店管理經驗,我相信我有能力勝任綜合部主任一職,今天參加此次競聘,我認為我主要具有以下三點優(yōu)勢:
一是作風扎實,任勞任怨。我時刻保持“老老實實做人,踏踏實實做事”的工作態(tài)度,在以往的營銷工作中,不管工作的困難與否,我都以最積極的態(tài)度去履行職責,努力克服工作上遇到的種種困難,從不敷衍了事,陰奉陽違。
二是業(yè)務熟練,成績突出。多年的營銷經歷讓我掌握了熟練的業(yè)務技能,營銷業(yè)績突出。常年和不同身份的人打交道,讓我擁有較強的社交能力,處理各類問題矛盾得心應手。
三是愛崗敬業(yè)、責任心強。自參加工作以來,我始終把事業(yè)放在心上,對自己負責,對工作負責,較強的責任心也是我參加此次競聘的一大籌碼,我堅信,只要有了責任心,就能更好的去完成自己的本職工作。
關于如何較好履行綜合部主任的職責,我認為主要應從以下三個方面開展工作:
一是加強業(yè)務學習,提高自身素質。綜合部的工作繁瑣且眾多,涉及到酒店的方方面面,事小責任大,需要擁有較高的綜合素質和業(yè)務水平。因此我將迅速轉變思維,融入到綜合部的工作中去,熟練綜合部的工作業(yè)務,不論工作多么繁忙,始終將學習擺在首位,平日里加強自身理論知識的學習,不斷提高自己在實際工作中分析解決問題的能力,保質保量完成工作任務。
二是統(tǒng)籌各項工作,提高工作質量。綜合部作為酒店的重要職能部門,起著溝通協(xié)調上級與其他部門的作用。在今后的工作中,我將以增強部門的服務理念,提高工作質量為重點,在細節(jié)上狠下功夫。及時做好溝通服務工作,當好上級領導和酒店員工之間的橋梁,履行好綜合部主任的職責。堅持以酒店的發(fā)展為目標,堅決貫徹落實總經理的決策計劃,按照總經理的指示編排重要活動的日程,做好來客接待和各項會議活動安排。詳細做好每月的總結計劃報告和各類函、電文稿收集整理。認真記錄酒店的大小會議情況,及時將有關決策的執(zhí)行情況反饋給總經理,保證各項工作有條不紊的進行。
三是加強團隊建設,規(guī)范工作制度。作為綜合部主任,除了提高自身綜合素質外,也應該積極對酒店員工進行服務理念,職業(yè)道德的培養(yǎng),提升員工的個人技能,培養(yǎng)員工的服務態(tài)度,注重細節(jié),促進員工學習的主動性。完善考核制度,最大限度保證考核的公平合理,提高員工的工作熱情和工作效率,加強管理,規(guī)范工作制度,實事求是,在處理日常事務做到一個“嚴”字。酒店各項工作的順利進展,就必須依靠我們嚴格遵守酒店的行為準則,再好的制度,若沒有真正落實,也只是一紙空文。
各位領導、各位評委,無論最后競聘是否成功,我都會服從安排,決不氣餒,正確看待得失,一如既往做好本職工作,為酒店服務。也希望各位領導、各位評委能給我一次機會,我一定會盡職盡責,不負眾望。
我的演講完畢,謝謝大家。
綜合主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導:
大家好!首先,感謝各位領導的信任、支持和幫助,感謝公司給我這次參加競聘的機會。
我叫,年月出生,中共黨員,本科學歷,政工師。年7月至年9月,在公司工程管理部實習、任工藝安裝技術員、助理工程師,年9月至今在公司辦公室接待信訪崗位工作。我這次報名競聘的是綜合服務中心副主任崗位。
我今天的陳述內容主要分兩部分:
一、對競聘崗位的認識及自身的主要優(yōu)勢
職工餐廳作為公司生產后勤服務的重要領域,關乎大部分職工的“一日三餐”,服務的好壞直接關系到職工的切身利益,直接關系到公司生產經營等中心工作的有效保障。作為餐廳管理工作的直接負責人,對人員的綜合素質、服務意識、協(xié)調能力等方面都有著較高要求。
這次參加該崗位的競聘,一是相信自己能夠在這一重要崗位為公司做更多的工作、提供更好的服務,二是通過競聘來檢驗自己、激勵自己不斷進步。
二、對照競聘崗位要求,我認為自己有以下幾點優(yōu)勢:
一是具有較強的服務意識。參加工作15年來,其中近10年是在辦公室度過的,多年的接待崗位經驗和辦公室工作經歷,培養(yǎng)了我強烈的大局觀念和服務意識,養(yǎng)成了一切以公司大局為重、一切以服務為本的工作思維方式,在做好職工餐廳服務上我有著比較深刻的認識和理解,也有著類似的崗位工作經驗。
二是具有較強的組織協(xié)調能力。參加工作以來,我先后經歷了5年的基層鍛煉和10年的機關磨練,得益于各級領導的支持和幫助,對基層和機關工作都有了比較全面的了解,特別是在日常公司重大接待活動、重要會議組織上,與公司內外部人員建立了順暢的工作聯系和良好的工作友誼,在綜合事務的辦理上具有較強的組織協(xié)調能力和掌控把握能力。
三是具有扎實過硬的工作作風。在辦公室接待崗位工作10年來,特別是在公司領導的直接影響下,我始終把“踏踏實實做人、老老實實做事”作為自己的工作信條,始終嚴格要求自己,積極主動服務,低調沉穩(wěn)做事,認真細致工作,任勞任怨,敬業(yè)奉獻,使經手的工作、辦理的事情經得起檢驗。
四是年富力強,身體健康。今年36歲,正是干事的黃金年齡,身體素質好,工作熱情高,干勁足,有充**的精力和體力投入到工作中,具備承擔繁重工作任務的身體條件。
這些優(yōu)勢堅定了我做好職工餐廳管理和服務工作的信心和決心。但我也感到,與領導的要求相比,與公司發(fā)展的要求相比,自己還存在著一些不足,將在今后的工作中盡快地加以克服和改進。
三、競聘上崗后的工作設想
如果我這次競聘成功,我有決心有信心在公司餐委會的直接領導下,在同事們的幫助下,積極向宋主任學習,狠抓服務,強化管理,推進職工餐廳工作水平和服務水平不斷提升。
1.加強食品全過程管理,確保食品安全和品質。食品質量直接關系到職工的身體健康,抓好食品質量就是直接維護職工的切身利益。在認真總結現有管理經驗的基礎上,結合當前全國食品安全整治要求,進一步加強職工餐廳食品管理制度建設,嚴格從業(yè)人員定期健康查體和全員持證上崗,嚴格食品原材料進貨、食品加工、窗口銷售等全過程管理,建立落實每道工序責任制,強化品質檢驗監(jiān)督和餐委會定期抽檢,確保食品安全和質量,讓職工吃的更加放心。
2.加強全面服務管理,努力提高服務水平。在確保日常保質保量食品供應的基礎上,結合季節(jié)特點,進一步完善餐廳每周食譜,加強特色食品供應,努力豐富節(jié)日和夜班餐桌,確保職工不同時段、不同口味需求。進一步完善職工餐廳滿意度調查方式和內容,定期聽取職工意見建議,有針對性地改進飯菜種類和質量,持續(xù)改進餐廳環(huán)境、管理和服務。在此基礎上,引入健康、營養(yǎng)飲食理念,結合全員職業(yè)查體和健康查體結果,改進食品供應結構,實施員工飲食建議,促進員工養(yǎng)成健康飲食、營養(yǎng)飲食的良好習慣,提高全體員工健康管理水平。
3.加強內部基礎管理,創(chuàng)建職工滿意餐廳。在餐廳HSE工作上,嚴格執(zhí)行公司各項制度和屬地職責,突出加強用火、用電、用水管理,強化危險因素排查和隱患治理,狠抓從業(yè)人員設備操作技能和HSE培訓,確保安全環(huán)保。在人員管理上,健全完善內部工作責任考核,強化員工、承包方服務意識和窗口意識,樹立良好形象。同時,進一步規(guī)范外包管理制度,完善服務合同和保障協(xié)議,加強財務管理,強化節(jié)約用水、用氣、用電,確保餐廳運轉規(guī)范、高效。
以上是我對餐廳管理工作的一些認識和想法。當然,做好餐廳管理只是綜合服務中心工作的一部分。我將牢固樹立大局觀念,全局意識積極配合支持中心整體工作,形成工作合力,推進綜合服務中心服務水平和工作水平不斷提升。如果我競聘成功,我將勤奮學習,扎實工作,努力在新的崗位創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績,回報組織和領導的信任和支持。如果競聘沒有成功,我也將一如既往地保持積極進取的精神,盡快彌補自己的差距和不足,加倍努力,為公司發(fā)展建設做出自己應有的貢獻。
最后我再次感謝組織、領導和同志們給我展示自我的機會。
我的演講結束了,謝謝大家!
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