行政主任競聘演講稿

時間：2022-01-18 09:36:17 競聘我要投稿

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關于行政主任競聘演講稿3篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在學習、工作生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的行政主任競聘演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關于行政主任競聘演講稿3篇

行政主任競聘演講稿篇1

尊敬的領導：

　　大家好！我是今天的第四位競聘者——xx，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個，而且還是專業(yè)最不對口的一個。

　　那么，我為什么會站在這里呢？因為我自信——因為年齡最大，所以我更沉穩(wěn)；因為學歷最低，所以我更勤奮；因為專業(yè)年限最少，所以我更肯干；因為專業(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

　　今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。

　　行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領導集體。

　　行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據(jù)；小到大量日�，嵥榈氖聞�，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關系等等。

　　一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快”�？傊k公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

　　進入21世紀，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。現(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。

　　因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，xxxx我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。曾經(jīng)讀過時尚集團關于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校，企業(yè)的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎？！

　　要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的`努力。如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，xx根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會！謝謝大家！

行政主任競聘演講稿篇2

各位領導、評委：

　　大家好！首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講，這不僅僅是一次競聘，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。先不論競聘的結(jié)果，競聘是否成功。

　　我站在這里，就是要告訴所有領導同事，我有這樣的目標有這樣的志向，如果競聘成功，我感謝領導給我的機會，如果競聘不成功，說明自己在很多方面需要去提高和學習，在此競聘中得到領導對我成長的指導，就是我參加競聘獲益最深的方面。

　　我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位，我先談下我對新的架構(gòu)下行政人力中心的認識，行政人力中心是為推動和保證業(yè)務部門工作順利有效地進行，為協(xié)調(diào)好各部門之間的關系，并且提供強有力保障的服務部門，肩負了管理責任和提供服務的雙重職責。

　　包含了對內(nèi)、對外兩大類管理工作。對內(nèi)則包含人力、行政工作，對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統(tǒng)籌安排的作用，對整個中心來說是一個好的帶頭人，不僅為中心發(fā)展提供指導服務和保障，而且還要積極落實監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

　　下面我就要談一下，我競聘本崗位的優(yōu)勢：

　　第一、我來到公司已經(jīng)將近4年的時間了，我的成長是公司提供的，所以對公司的忠誠度高，對公司文化融入度也特別高；懷著一個感恩的心在工作。

　　第二、我進入公司后，一直從事與行政和人力資源相關的工作，相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程，在工作中積累了比較多的經(jīng)驗

　　第三、學習能力強，工作上有上進心，主動性也比較好。

　　舉個例子剛進公司時，就負責辦理公司各個賬戶的社保醫(yī)保的辦理工作，那個時候可以說是一竅不通，當時的我只有按部就班去工作，整個過程特別被動，我知道工作必須要知其然必知其所以然，所以努力去學習有關法律法規(guī)、辦理流程，現(xiàn)在我熟悉相關業(yè)務流程，我深知為什么要這么做，如果沒做會有什么樣的風險，不斷去完善，有時候還給領導提供一些政策法規(guī)上的建議。

　　第四、我為人穩(wěn)重、人際關系融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實工作，善于換位思考，生活簡樸，絕不好高騖遠。永遠以積極的，正面的，進取的標準要求自己，能夠較好的領會和傳達領導的意圖。始終做公司的正數(shù)，做企業(yè)輝煌色彩中的基色。

　　第五、具有較強的年齡優(yōu)勢，我正直年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去

　　三、工作打算和設想

　　行政人力中心是公司一個重要的協(xié)調(diào)管理部門，行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說：就是參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競聘上崗，我的工作目標是：把行政人力中心建設成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的服務部門。

　　充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

　　在行政工作方面，要加強基礎管理，完善各項規(guī)章制度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序，做好日常事務工作，搞好組織協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通。

　　加強檔案管理，檔案作為一種信息資源，作為公司生產(chǎn)和經(jīng)營等活動的真實記錄和一項基礎性工作，同時作為與公司同步發(fā)展的無形資產(chǎn)，在管理方面發(fā)揮應有的重要作用。完善中心的檔案管理制度，制定檔案目錄，制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序，加強其保密性和安全性；其二.建立電子檔案、紙質(zhì)檔案兩種。

　　在人力資源工作方面，搞好人力資源配置，建立人才儲備機制，按照公司決策，按時、足額完成公司員工的崗位配置工作；建立勞動關系，制定員工培訓計劃，強化管理員工的薪資福利待遇，加強員工日常的考勤考核工作。建設和完善公司文化。

　　尤其要加強對績效考核工作的管理，因為績效管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是對員工進行客觀評價的重要依據(jù)，也是調(diào)動員工的積極性的重要環(huán)節(jié)，從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對公司來說，績效管理就是戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的一種輔助手段，通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略。對部門領導來說，績效管理能更好管理和幫助每一位員工，使其快速成長；

　　從事行政人力資源工作光榮而艱辛，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要較強的工作能力和工作藝術。我將不斷的加強個人修養(yǎng)，堅決服從公司安排，顧全大局，維護團結(jié)，提高工作質(zhì)量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。

　　以上是我的競聘演講的主要內(nèi)容，最后，再次感謝大家。

行政主任競聘演講稿篇3

各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　今年是我轉(zhuǎn)正的第一年，在初出茅廬之際，能有幸參加選聘上崗，對我來說是一種特有的開局方式，它將深深地銘刻在我的心中，激勵著我，在今后的人生道路上，永遠要向今天這樣：競爭向上。

　　我的人生經(jīng)歷很簡單：一個身份，兩個階段。前一階段是在校學生，后一階段是雙金園藝場各位領導、各位同事的學生。匆匆二十三年，彈指一揮間。

　　我報的職位是：行政辦公室副主任。

　　我深知，做好行政辦公室工作有相當大的難度。因為，它有三個特點：一是上下左右的連接點，他要通過上傳下達，左右溝通來實現(xiàn)橋梁的職能;二是參謀與辦事的融合點，他要通過辦好具體事務來實現(xiàn)參政職能;三是服務與領導的對接點，他要通過服務領導、服務機關、服務群眾來實現(xiàn)自己的領導職能，這就決定了辦公室工作人員的素質(zhì)，既要穩(wěn)重，又不能呆板;既要靈活，又不能滑頭;既要謹慎，又不能拘謹;既要大膽，又不能張揚。

　　報名競爭這個職位，對我來說是個挑戰(zhàn)。從有利條件看，我考慮了三條：

　　一是年輕的資本，使我可以盡情在工作上揮灑。在警校養(yǎng)成的塌實認真、勇敢頑強、不怕犧牲的作風和奉獻的精神，是保證各項工作順利完成的堅實基矗

　　二是我在辦公室已經(jīng)工作了一段時間，了解了工作的一些內(nèi)容、程序、方法和要求以及特點。在這個基礎上，讓我繼續(xù)發(fā)展下去，比較順一些。

　　三是平時注重勤學多練，敢想敢干。在實習期間，曾參與破獲過涉案金額上百萬的賭博案件。在分場見習期間，積極地投入到民事糾紛調(diào)解、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育等各項工作中去。在辦公室工作期間，對勞動工資、人事檔案、社會治安綜合治理等工作，重點投入精力多學習，盡可能抓住實踐操作的機會多鍛煉。針對未來工作需求，加強了計算機操作技能的學習，完成了場XX—XX年658個文件的電子文檔匯編工作，現(xiàn)正在進行人事工資管理系統(tǒng)的建立。平時利用業(yè)余時間，報考了行政管理專業(yè)本科的自學考試。在學習中工作，在工作上學習。在上半年的考核工作中，得到了領導和同事們的認可。這是大家對我的信賴和鞭笞。

　　當然，我還有許多不足。比如：交際面不廣，知識面不寬，工作點子不多，辦法不活，以及在協(xié)調(diào)各方面關系上，在對領導意圖的領悟上，都有待于在今后的工作中加以改進和提高。

　　如果我擔任了行政辦公室副主任，對如何做好今后的工作，我考慮了以下兩點：

　　(一)怎樣要求自己

　　我要求自己牢記四條：

　　一是提高機敏干練的辦事能力;

　　二是培養(yǎng)吃苦耐勞的奉獻精神;

　　三是養(yǎng)成雷厲風行的戰(zhàn)斗作風;

　　四是追求和諧的工作環(huán)境和人際環(huán)境。

　　凡事要從大處著想，小處著手。上進不冒進，敢做更敢擔。謙虛好學，開拓創(chuàng)新。

　　(二)怎樣做好工作

　　緊跟現(xiàn)實需要，緊貼領導意圖，緊密協(xié)助主任工作，為實現(xiàn)場各項目標，當好參謀，搞好服務。

　　具體從以下四個方面入手：